1635.安全生产标准化系统持续改进评定报告(参考)
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安全生产标准化整改报告
为了保证安全生产工作的顺利进行,根据公司的要求,我们对安全生产进行了标准化整改工作。
经过全面的检查和评估,我们发现了一些问题,并采取了相应的措施进行整改。
现将整改情况详细汇报如下:
1. 问题一:设备操作规程不完善
整改措施:制定并完善设备操作规程,明确操作流程、注意
事项和安全操作要求。
2. 问题二:员工缺乏安全意识
整改措施:开展安全培训活动,提高员工的安全意识和应急
处理能力。
建立安全文化,通过每日安全例会、安全知识宣传等方式提醒员工注意安全。
3. 问题三:应急救援设施不完备
整改措施:购置和设置必要的应急救援设施,如灭火器、急
救药品、应急电话等,并进行定期检查和维护。
4. 问题四:安全隐患排查不及时、不彻底
整改措施:建立定期安全检查制度,明确检查内容、频次和
责任人。
并将安全隐患及时记录并整改,确保隐患不再存在。
5. 问题五:安全生产责任制落实不到位
整改措施:明确安全生产责任人,并建立健全责任追究机制,确保每位责任人履行职责。
加强安全生产督查,及时发现问题并进行整改。
经过整改,目前我公司安全生产工作已经得到了较大改善。
但仍需继续加强安全生产的宣传教育和监管力度,确保员工的安全意识和安全操作水平得到不断提高,进一步保障公司的安全生产。
安全生产标准化整改报告天津***有限公司安全生产标准化评审不符合项整改报告二零一四年八月十三日20xx年5月20日,天津市信望安全生产技术综合服务中心安排评审组对公司安全生产标准化情况从资料和现场情况进行了严密细致的检查评审,共提出了66条不符合项及相应的整改建议。
公司经过了二个多月的整改,提出了整改复核申请,评审组于20xx年7月23日针对不符合项的整改情况进行了复核,共提出了18条不符合项。
公司领导对此十分重视,评审结束后召开了专门会议,针对这18条不符合项及存在的问题进行原因分析,明确落实责任,具体到到车间的班组成员,研究制定整改方案,经过公司全体员工的不懈努力,目前已基本完成整改,具体整改情况见附件,特此报告。
天津*****有限公司20xx年8月13日附件:安全生产标准化复核不符合项整改说明1、建设项目没有做安评,没有到安监局备案由于本公司为租赁厂房且建设已久,相关备案资料严重缺失,已经联系房东进行资料的查找,情况已上报领导,等待批复。
2、没有对建筑物进行防雷检测整改说明:已联系专业检测机构,并将联系情况上报领导,等待批复。
3、电气室没有设置火灾自动报警器整改说明:已根据公司电气室的布局咨询了中介服务单位,咨询情况上报领导,等待批复。
4、生产车间没有设置火警信号装置整改说明:已根据本公司生产车间的布局情况咨询了中介服务单位,并将咨询情况上报公司领导,等待批复。
5、电缆线路没有定期进行的预防性试验报告整改说明:已联系了专业机构,联系情况上报领导等待批复。
6、生产车间主电控箱、控制箱、跨接线没有联接,接地装置的连接个别处不规范整改说明:已按照要求对生产车间的线路重新进行联接。
7、没有相关方档案资料整改说明:已完善了相关方档案名录,并根据相关方的服务性质进行风险的识别和安全绩效的监控。
8、没有对相关方提供的服务作业性质和行为定期进行风险评估,没有实施安全绩效监测整改说明:已按照规定要求对相关方的服务性质和行为进行了风险评估和识别,监测其安全绩效。
安全生产标准化持续改进报告1、安全生产标准化的持续改进是如何实现的PDCA法,计划、执行、检查、改善2、安全生产标准化建设持续改进方案怎么写?一、充分认识开展安全标准化活动的目的和意义,增强工作的责任感和紧迫感党中央国务院、省、市、县政府都高度重视企业安全生产标准化建设,对推进安全生产标准化提出了明确的要求。
开展安全生产标准化建设,是落实企业安全生产主体责任的有效途径,是实现安全生产长治久安的重要手段,是强化企业安全生产基础工作的长效制度。
实施企业安全生产标准化的精神实质,既是企业通过建立健全安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程,彻底排查治理隐患过程;也是建立预防机制、规范生产行为、使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范要求的过程;更是推进全员、全方位、全过程安全管理,确保人、机、物、环处于良好的生产状态,实现安全生产最高目标的过程。
同时,也要清醒地认识到,开展安全生产标准化是一项系统工程,也是一项持续改进、不断完善、持之以恒的具体工作。
完成安全标准化创建任务,不仅需要有关企业加快对标、达标步伐;更需要各级有关管理部门加强指导、跟踪督办,需要企业全员有深刻的认识,切实增强责任感和紧迫感,高度重视,加强领导,把安全生产标准化建设摆在重要的工作位置,加快推进安全生产标准化建设工作进程。
二、采取有效措施,加强安全标准化工作的全面推进(一)学习先进,切实加强对标准化建设工作的领导事实证明,切实推进安全标准化工作,能够使企业容貌、设备设施,到管理制度、员工的安全意识和操作行为,焕然一新。
要做到这一点,最关键、最重要、最直接、最有效的经验,就是企业的领导要认识程度高、工作力度大、投入精力多、措施得力。
只有企业领导高度重视,加大安全投入;没有主要领导的督办和指导,就不会有企业安全标准化创建工作的高标准;没有主要领导亲自挂帅、直接指挥,就不会有达到较好的创建速度和效果。
要充分学习在安全标准化建设工作取得突出成绩的宝贵经验,并把经验,转化为本企业业推进安全标准化建设的实际行动。
篇一:安全标准化评审整改报告***********有限公司整改报告二零一二年九月二十九日整改报告2012年9月11日,*****督查组到我公司,对我公司安全生产工作进行了全面审查,提出了宝贵意见,为我公司安全生产工作的改进起到极大的促进作用。
在此我们表示衷心的感谢。
专家在检查过程中提出了6个不符合项,公司领导对评专家提出的安全隐患高度重视,针对这些问题召开了安全生产专题会议,会议由公司安全生产主要负责人***主持,会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析,并要求明确整改措施、整改资金、整改时间和整改责任人。
为确保整改工作落到实处,公司对各部门的整改情况进行了跟踪检查,通过近两周的积极整改,截止2012年9月29日,我公司已按要求,全部完成对6个不符合项的整改,现将具体的整改情况汇报如下,敬请指正。
通过本次市安监局组织专家对我公司督查,公司安全生产管理水平有了大幅度提升,各员工的安全意识和防范事故的能力明显增强,已基本树立了“我要安全”观念,遵守安全操作规程已成为员工的自觉行为,达到全员参与的目的。
************有限公司临沂圣健工贸有限公司危险化学品三级安全标准化评审不符合项整改报告临沂市安全生产监督管理局:2010年11月18号,临沂市安全生产监督管理局组织有关专家,邵昌岩、李英奎、于西泉三位专家,对我公司进行危险化学品三级安全标准化评审,对公司从资料和现场情况进行严密细致检查评审,评审结论,对于安全标准化建设公司领导能够重视,也有一定的认识,成立了相关的组织机构。
建立的安全标准化体系能够满足企业的生产、经营需求。
安全标准体系符合国家标标准能够贯彻执行,提高效率。
建议提高认识,进一步充实、完善公司安全标准化系统,整合标准体系文件,依据pdca模式进行持续改进。
企业“三级”,安全标准化单位给予通过。
评审结束后,公司按照评审组的要求,对于85项不符合项和存在的问题进行了认真分析和整改,并将公司从现场和资料方面的不足之处,层层分解,落实到车间(科室)、班组。
安全生产标準化达标持续改进工作自评报告客运公司安全生产标準化建立于202X年9月份,在集团公司安全管理部的指导下,认真开展了企业安全生产标準化达标工作。
于202X年7月份完成达标评审资料,并通过陇南市道路运输协会“交通运输企业安全生产标準化达标二级”评定,现已拿到了省交通厅颁发的安全生产标準化达标二级资质。
按照安全生产标準化持续改进工作,公司进一步健全并逐步完善了各项安全管理制度和操作规程,加大了隐患排查治理活动,开展多种形式的安全培训教育活动,建立健全了安全生产责任制。
现就公司达标持续改进工作总结自评如下:一、安全管理目标(年度工作目标及控制指标)二、安全生产责任制方面(成立管理机构)公司成立了安全生产领导小组,各分管领导与各股室、班组层层签订了安全生产责任书。
通过定期及不定期组织检查和工作绩效考核方式,使各管理岗位工作人员和一线驾乘人员的安全生产责任达到严格落实。
成立了应急领导小组,明确职责,具体责任落实到了个人。
目前,公司已按照“党政同责”“一岗双责”原则,形成了党、政、工齐抓共管,各股室、各岗位及各负责人职责明确,各负其责,保障安全的安全生产网路化管理格局。
三、加强绩效考核、落实责任制工作(本单位责任制考核)1.对管理人员的考核。
成立考核组在每月的工作中,管理人员按照岗位要求,实行定岗、定员、定责、定编的“四定”管理措施,将工作量化,按百分制进行质量目标考核,从考核中发现问题及时解决问题,促进管理工作的改进和完善。
考核内容分为安全生产达标、安全生产责任制、工作任务、学习教育、劳动纪律和企业形象等八个方面,从而使公司的安全生产进入标準化管理程式。
2.在安全管理中落实***监控职责。
严管重罚违纪违规车辆,确保安全生产工作目标的完成。
公司按照达标要求,在认真执行安全管理各项制度的同时,充分利用*****监控的科技手段,严厉查处“三超一疲劳”行为,由点到线,有线到面治好安全防範网路。
在达标后的半年时间里,车辆违规违纪行为得到有效控制,实现了“生产必须安全”的管理目标。
安全生产标准化实施情况评定报告篇一:安全生产标准化实施情况评定报告古浪县畅顺汽车运输安全生产标准化实施情况评定报告依照公司XX年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的指示和要求,按照《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司XX年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度办法的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化绩效考评小组按照公司日常及季度安全检查,考核情况,各部门年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:一、安全目标完成情况公司领导重视,安全管理部门和安全管理人员认真履行职责,全部员工一路尽力。
公司各部门全面完成了安全科制定的安全目标目标任务,实现了无重特大交通事故、无火灾、无负主要责任的一般交通安全事故发生。
二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况按照市县运管局关于专项行动整治的要求,公司各部门踊跃开展“隐患排查治理”专项工作。
并对本公司的各类隐患进行了集中排查与整治。
而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每一个月由公司领导带队对各部门进行安全管理工作例行检查。
检查中除对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门安全生产的薄弱环节,排查各类安全隐患,全年共进行了安全检查30余次,发现安全隐患或问题10多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了催促整改和验收。
同时,公司在XX年度防洪渡汛季节时,制定了防汛计划和办法三、安全绩效考评情况1.方针目标和责任体系:主要负责人的责任明确、结合公司情况制定了符合实际的方针、目标,但员工的安全意识和专业知识还需提高,安全生产投入的文件化的保障制度已制定,安全生产投入台帐还不细致。
2.法律法规和管理制度:安全标准化工作的依据是按法律法规进行,安全管理就要严格执行相关的规章制度,在这次标准化工作中对公司的安全生产规章制度进行了完善,对安全操作规程的执行增强了监督管理,法律法规符合性评价按期进行。
XXXXX施工项目部关于印发《15年度安全生产标准化绩效评定报告》的通知XXXXX工程施工项目部2015年度安全生产标准化绩效评定报告按照项目部2015年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部2015年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
项目部安全标准化绩效考评小组根据项目部日常及季度安全检查,考核情况,对项目部各部门、各队年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:一、评定主要内容:1、安全生产目标:我部于年初制定的安全目标、指标及管理方案,对年度安全工作计划进行了细化,项目部与部门主管签定“年度安全目标责任书”,我部将目标、指标进行细化到各部门并签订“年度安全目标责任书”,并对实施过程进行推进、检查、考核。
我部安全管理体系总体运行平稳、有效,各项安全指标完成良好。
2、组织机构与职责:我部建立有完善的安全管理网络,项目总经理为本工程内的安全第一责任者,对本工程安全生产负责。
每班组设有兼职安全员,具体对其所在班组的安全生产负责。
我部设置专职安全管理人员5名。
依据上级文件要求,结合实际情况,公司文件《安全生产责任制》中规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
存在的问题:现场兼职安全员较少。
3、安全生产投入:我部坚持以实现本质化安全为核心,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。
每年对安全投入做好计划,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
安全投入方面存在的问题:安全经费使用台账更新慢。
4、法律法规和安全管理制度:在已有的制度基础上,根据标准化要求进行增加、修订,现有安全管理制度30个,岗位安全操作规程若干。
每年对新增、新修改的法律法规进行定期更新、培训宣贯,对新出台的管理制度和操作规程,做好发放、培训工作。
XX有限公司体系审核实施计划编制: 审核: 批准: 日期:会议记录表1、会议时间:2017年月日2、会议主题:安全标准化体系管理评审会议3、会议地点:会议室会议组织部门:安全标准化办公室记录XX有限公司绩效评定与持续改进报告参加评审人员:XX有限公司自评结论自评综述安全生产基本条件:(1)XX有限公司持有有效的营业执照;(2)主要负责人、分管负责人、安全管理人员均持有有效的安全资格证,企业现有员工59 人,设兼职安全管理人员1 名,安全管理人员配备的数量符合相关规定;(3)企业安全生产状况良好,近三年中未发生重伤以上伤亡事故;(5)企业为从业人员办理了社会工伤保险。
安全生产保证体系:(1 )已建立安全生产方针与目标管理制度,有分解、实施、考核等环节内容,明确各职能部门相关职责,并以文件形式发放。
已制定2016.2017 年企业安全生产目标,具体为:1 、人员死亡事故为零;2、职业病发生率为零;3、轾伤害率小于3 %。
;4、重伤以上工余伤害事故为零;5、隐患整改合格率为100%;6、设备完好率95%;7、特种作业人员持证上岗率100%。
并已按文件形式发放。
(2)企业建立了较为完整的安全生产责任制,与上级镇政府签订了2017 年度安全生产目标管理责任书;内部各岗位人员、各部门签订了2017 年目标责任书;主要负责人全面负责安全生产工作,并履行安全生产相关职责,有季度考核。
(3)已建立安全投入保障制度,企业主要负责人保证了安全生产费用的投入,并为全体员工办理了工伤保险。
(4)企业根据《纺织企业安全生产标准化基本规范》制定了较为齐全的安全生产规章制度和操作规程,标准化工作已开展,可以满足企业安全生产工作的需要,符合有关法律法规的规定。
(5 )制定了安全教育培训制度,规定新职工必须经三级安全教育,考核合格后方可上岗。
建立了新进员工的三级安全教育卡片,新职工上岗前进行了三级安全教育;时间和内容基本符合要求。
有限责任公司2015年安全标准化系统持续改进工作评定报告编制:______审核:______批准:______2015年9月30日发布2015年9月30日实施、材制品有限责任公司2015年安全标准化系统持续改进工作评定报告按照公司2015年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化系统内部评价制度》的规定对公司2015年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
公司安全标准化系统管理评审小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对公司各部门安全生产标准化系统管理要求完成情况进行了考评,现对各部门系统运行效果情况作如下报告:一、安全目标完成情况公司领导重视,各部门安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,公司安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全生产记录,基本完成了安全目标任务,实现了轻伤事故小于3起;人员伤亡事故率、火灾重大事故率、交通重大事故率、设备重大事故率、职业病发病率五零;特种设备检验率100%,其它设备设施完好率95%以上;新入公司员工三级教育率100%,其它培训合格率100%的目标。
二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:公司建立有完善的安全管理网络,公司总经理为公司安全生产第一责任者,对公司安全生产负责。
具体主管部门为安全生产部。
公司配置专职安全员,业务上由公司安全生产领导小组指导。
依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。
同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。
三、安全投入情况:公司针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善、技改等途径,消除现场安全隐患。
公司每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。
公司2015年安全投入,将用于安全专用工器具和安全检测仪器的购置、维护、定检费、及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等。
四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据公司特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。
在员工的安全教育上,对新出台的管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点关注新员工安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。
在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。
五、安全生产教育培训情况:根据国家、公司相关管理要求,执行《员工安全教育培训管理办法》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。
主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、新员工(转岗)三级安全教育等方面内容,对公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。
六、设备设施管理情况:公司由安全生产部、质量技术部、车队分别负责相应管辖区域内设备设施运行、点检、检修管理,各作业区配置有区域管理人员、点检员,按照设备划分原则,设备管理部门将设备逐一分解到各部门、班组。
各部门、班组按照标准开展日常检查工作。
合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,设备安全稳定运行。
七、作业安全管理:公司各岗位制定有完善的岗位规程,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间各部门组织专业人员、安全职能管理人员,开展对于公司管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。
岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。
现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。
八、隐患排查、整改情况:公司对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。
公司同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。
在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实考核、连带考核责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。
九、危险源控制情况:根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。
每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。
对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。
完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。
十、职业健康管理情况:根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、布点、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、离岗和岗中定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。
主要工作有:1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;2)尘毒、噪声、高温岗位每年组织体检。
3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂置标志警示牌。
十一、应急救援:在应急救援管理上,公司建有应急联络管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。
公司组织全员学习和熟悉管理体制。
在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,公司制订了专项应急预案,主要涉及公共、消防、火灾等,并且落实到每年的岗位培训管理中。
为了使应急救援管理有效,公司对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。
对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。
十二、事故管理:按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。
十三、绩效评定和持续改进:按照公司《安全生产标准化系统内部评价制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对公司的安全生产标准化系统进行评价。
公司的安全生产标准化系统评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境未落实有效管理整治及上级部门的查处。
同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。
公司还将安全标准化系统评审结果纳入各部门员工的个人年度工作绩效和评优工作中。
十四、系统运行中出现的问题通过评估与分析,发现安全标准化系统管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:1、在安全基层基础工作方面,各部门之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。
2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。
3、安全绩效考核有的部门未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。
4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。
5、各部门在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全规范管理没有完全实现。
6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。
7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。
十五、所采取的纠正、预防改进措施安全领导小组针对安全标准化系统内审评定小组提出的问题提出以下整改措施:1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。
2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。
3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。
4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。
增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。
5、加强对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。
6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。
十六、下一年度安全标准化评定计划1、检查上一年度安全标准化不符合项目和整改措施的落实情况,分析总结好的做法,取长补短;为下一年度安全标准化建设提供依据。
2、按照2016年度安全标准化工作计划安排,确定下一年度安全标准化评定安排。
二○一五年九月三十日公司安全员安全生产目标责任书(赠品)不需要可以删除一、公司安全员安全生产职责1.按照“谁主管、谁负责”的原则,对公司安全工作负责。
2.贯彻落实安全标准化有关的法律法规及公司的规章制度和其他要求,推动公司具备国家有关法律、行政法规和国家标准、行业标准规定的安全生产条件。
3.组织制定、修订和审批安全工作的管理规章制度、规程、措施、计划,并组织实施、监督检查执行情况,组织安全培训、教育和考核工作,确保有关安全生产投入的有效实施。
4.定期召开安全工作会议,听取工作汇报,分析安全工作动态,布置、监督、检查、考核、总结、评比安全工作,及时研究解决工作中存在的问题、安全隐患,布置整改措施及安全措施。
5.组织、参加公司组织的安全生产大检查,每月组织专业性检查,排查事故隐患,发现问题及时解决,对不能解决的问题应及时如实上报。
6.负责组织安全、消防设施的维修工作,做到随报随修、及时恢复防护功能。
保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。
7.负责组织本部门职工进行安全教育、培训、考核。
8.组织制定并实施事故预防措施和应急预案,每年组织应急演练。
9.负责相关方的安全管理工作,对相关方违约负有连带管理责任。
10.及时、如实向上级报告事故,不得隐瞒不报、谎报或拖延不报,参加应急处置,保护现场,做好记录。
发生重特大事故,及时赶赴现场,组织指挥抢救。
11.安排落实公司下达的不定期安全管理工作。
二、目标1.杜绝工伤事故、重大火灾事故、重大危险化学品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。
2.必须执行“三不伤害”(即:不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害)。