关于增设洗衣房的可行性分析报告
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关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、背景介绍随着医院日常运营规模的不断扩大,对于洗涤、消毒和烘干医疗用品的需求也越来越大。
然而,目前我院并未建设专门的洗衣房,而是将这些工作外包给第三方机构,这不仅增加了成本,还存在一定的风险。
因此,本报告旨在评估在我院建设医院洗衣房的可行性。
二、可行性分析1. 需求分析根据我院的日常运营情况,每天有大量的床单、被罩、手术衣等医疗用品需要洗涤、消毒和烘干。
建设医院洗衣房可以满足这些需求,并提供更加便捷、高效的服务。
2. 成本分析建设医院洗衣房需要考虑到以下成本:a. 设备投资:包括洗衣机、烘干机、消毒设备等。
b. 人力成本:需要招聘专门的工作人员来管理和操作洗衣房。
c. 维护成本:设备的维修和保养费用。
d. 能源消耗成本:洗衣房的运营需要消耗电力、水资源等。
e. 空间租赁成本:如果需要额外的空间来建设洗衣房,可能需要支付租金。
3. 效益分析建设医院洗衣房可以带来以下效益:a. 成本节约:与第三方机构外包相比,自建洗衣房可以降低洗涤、消毒和烘干的成本。
b. 资源控制:自建洗衣房可以更好地控制洗涤过程中的水、电等资源的消耗。
c. 时间效率:自建洗衣房可以提高洗涤、消毒和烘干的效率,缩短物品周转周期。
d. 质量控制:自建洗衣房可以更加严格地控制洗涤和消毒的质量,确保医疗用品的安全性。
4. 风险分析建设医院洗衣房可能面临以下风险:a. 技术风险:洗衣房设备的故障可能导致洗涤和消毒效果不佳。
b. 人员风险:洗衣房工作人员的操作不当可能影响洗涤和消毒的质量。
c. 空间限制:如果医院没有足够的空间来建设洗衣房,可能需要额外购买或者租赁空间。
三、建议基于以上可行性分析,我建议我院建设医院洗衣房。
具体建设方案如下:1. 设备投资:购买高效、节能的洗衣机、烘干机和消毒设备,确保洗涤和消毒的效果。
2. 人力安排:招聘专门的工作人员,包括操作员、维护人员和质量控制人员,确保洗衣房的正常运营和质量控制。
关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、项目背景医院是一个重要的公共场所,每天都有大量的病人、医护人员和家属出入。
为了保障医院的卫生和病人的健康,医院需要有一个高效、安全、卫生的洗衣房来处理医疗废弃物和医护人员的工作服等衣物。
本报告旨在评估建设医院洗衣房的可行性,为医院管理部门提供决策依据。
二、项目目标1. 建设一个符合卫生标准的洗衣房,确保医院内衣物的清洁和消毒;2. 提高医院内衣物处理的效率,减少人力成本和时间成本;3. 降低医院传染病的风险,保障病人和医护人员的健康安全。
三、项目内容1. 设备采购:购买洗衣机、烘干机、熨烫机等洗衣设备,确保设备性能稳定、耐用;2. 空间规划:根据医院的实际情况,确定洗衣房的位置和面积,确保洗衣房能容纳所需设备,并满足操作人员的工作需求;3. 环境准备:对洗衣房进行装修和消毒处理,确保洗衣房符合卫生标准;4. 人员培训:对洗衣房操作人员进行培训,确保其具备正确的操作技能和卫生意识;5. 运营管理:建立洗衣房的日常运营管理机制,包括衣物收集、清洗、消毒、熨烫和分发等环节的规范化管理。
四、可行性分析1. 技术可行性:现代洗衣设备的成熟和先进技术的应用,确保洗衣房的高效运作和衣物的清洁消毒;2. 经济可行性:通过对医院内衣物处理成本的分析,建设洗衣房可以降低人力成本和时间成本,提高工作效率;3. 环境可行性:医院洗衣房的建设符合环保要求,可以减少医疗废弃物的排放,有助于环境保护;4. 社会可行性:建设医院洗衣房可以提高医院的服务质量,保障病人和医护人员的健康安全,增强医院的社会形象。
五、实施计划1. 前期准备阶段(1个月):确定洗衣房的位置和面积,进行设备采购和装修准备,制定操作规范和培训计划;2. 建设阶段(2个月):进行洗衣房的装修和设备安装,进行操作人员的培训;3. 运营阶段(长期):建立洗衣房的日常运营管理机制,定期检查设备运行情况,进行维护和保养。
关于建设医院洗衣房的可行性报告标题:关于建设医院洗衣房的可行性报告
引言概述:
医院作为一个特殊的公共场所,每天都有大量的衣物需要清洗和消毒。
然而,由于传统的洗衣方式存在一些问题,如交叉感染的风险、时间成本高等,建设医院洗衣房成为了一个备受关注的话题。
本文将从五个大点出发,详细分析建设医院洗衣房的可行性。
正文内容:
1. 洗衣房的需求
1.1 医院衣物清洗量大
1.2 衣物清洗对医院环境卫生的重要性
1.3 传统洗衣方式存在的问题
2. 建设医院洗衣房的优势
2.1 降低交叉感染的风险
2.2 提高清洗效率,节约时间成本
2.3 提供更加便捷的服务,提升患者满意度
3. 设备和设施要求
3.1 选择适合医院需求的洗衣设备
3.2 设立合理的工作流程和操作规范
3.3 提供必要的消毒设备和环境
4. 人员培训和管理
4.1 建立专业的洗衣团队
4.2 提供必要的培训和指导
4.3 实施严格的管理制度,确保操作规范和质量控制
5. 经济效益和可持续发展
5.1 降低医院运营成本
5.2 提供额外的收入来源
5.3 推动医院可持续发展
总结:
建设医院洗衣房的可行性得到了充分的论证。
通过建设洗衣房,可以降低交叉感染的风险,提高清洗效率,提供便捷的服务,同时降低医院运营成本,为医院的可持续发展做出贡献。
然而,建设医院洗衣房也需要考虑设备和设施要求、人员培训和管理等方面的问题,以确保洗衣房的正常运营和质量控制。
因此,在建设医院洗衣房时,需要综合考虑各个方面的因素,制定详细的规划和管理措施,以确保洗衣房的可行性和长期发展。
关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、引言医院作为提供医疗服务的机构,每天都需要处理大量的医疗废物,其中包括使用过的衣物和床单等。
为了确保医院的卫生和患者的健康,建设一个专门的洗衣房是非常必要的。
本报告旨在评估建设医院洗衣房的可行性,并提供详细的分析和建议。
二、背景1. 医院洗衣房的定义:医院洗衣房是指为医院提供洗涤、烘干和消毒服务的专门设施。
2. 目前的情况:目前,我们的医院没有专门的洗衣房,衣物和床单的清洗工作由医院内部的清洗人员完成,这种方式存在一些问题,如效率低、卫生难以保证等。
三、可行性分析1. 市场需求分析根据我们的调查和分析,建设医院洗衣房具有以下市场需求:- 清洗效率:医院每天需要处理大量的衣物和床单,建设洗衣房可以提高清洗效率,减少清洗人员的工作量。
- 卫生要求:医院是一个特殊的场所,对卫生要求非常高。
建设洗衣房可以确保衣物和床单的清洗和消毒符合卫生标准。
- 节约成本:目前,医院内部的清洗人员需要花费大量的时间和人力进行清洗工作,建设洗衣房可以节约成本。
2. 技术可行性分析- 设备:建设洗衣房需要购买洗衣机、烘干机、消毒设备等设备,市场上已经有成熟的洗衣设备供应商,技术可行性高。
- 操作:洗衣设备的操作相对简单,只需要培训清洗人员即可,技术可行性高。
3. 经济可行性分析- 投资成本:建设洗衣房需要购买设备、改造场地等,初步估计投资成本为100万元。
- 运营成本:洗衣设备的使用和维护需要一定的费用,同时需要聘请清洗人员,初步估计每年运营成本为50万元。
- 收入预测:根据市场需求和定价策略,初步预测每年可以获得收入为80万元。
- 收益预测:根据上述数据,初步预测每年可以获得净利润为30万元。
四、实施方案1. 场地选择:选择一个离医院近、面积适当的场地进行建设,以方便清洗人员的操作和衣物的运输。
2. 设备采购:根据市场调研结果,选择性能稳定、价格合理的洗衣设备供应商进行采购。
关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、引言医院洗衣房是医疗机构中不可或者缺的重要设施之一。
它为医院提供洗涤和消毒医疗用品的服务,对于维护患者和医护人员的健康至关重要。
本报告旨在评估在医院建设洗衣房的可行性,并提供详细的分析和建议。
二、背景1.1 医院洗衣房的重要性医院洗衣房是医院内部的关键设施,负责清洗和消毒医疗用品,如床单、手术衣、护士服等。
洗衣房的高效运作对于防止交叉感染、提高患者和医护人员的安全至关重要。
1.2 目前的情况目前,我们医院的洗衣工作主要依赖于外部洗衣服务商,但存在以下问题:- 高昂的成本:外部洗衣服务商收费较高,给医院造成为了较大的经济负担。
- 时间延误:外部洗衣服务商的服务时间不稳定,容易导致医院在洗涤和消毒过程中浮现延误。
- 质量控制:外部洗衣服务商的洗涤质量难以控制,无法确保医疗用品的清洁度和消毒效果。
三、可行性分析2.1 市场需求根据我们医院的患者和医护人员数量,以及医院每天所需的洗涤量,我们可以确定医院洗衣房的市场需求较大。
通过建设医院洗衣房,我们可以满足医院内部的洗涤需求,并为患者和医护人员提供更可靠的洗涤服务。
2.2 成本效益分析建设医院洗衣房将带来以下成本效益:- 节约成本:与外部洗衣服务商相比,自建洗衣房可以降低洗涤费用,并减少运输和物流成本。
- 提高效率:医院洗衣房能够根据医院的需求进行灵便调整,提高洗涤效率,减少等待时间。
- 质量控制:自建洗衣房可以实施严格的质量控制措施,确保医疗用品的清洁度和消毒效果。
2.3 技术要求在建设医院洗衣房时,需要考虑以下技术要求:- 设备选型:选择高效、可靠的洗衣设备,满足医院的洗涤需求。
- 洗涤剂选择:选择符合卫生标准的洗涤剂,确保医疗用品的清洁度和消毒效果。
- 操作流程:建立标准的操作流程,确保洗涤过程的安全和高效。
四、建议和措施3.1 建设医院洗衣房的步骤根据以上可行性分析,建议按照以下步骤来建设医院洗衣房:- 调研和规划:了解医院的洗涤需求,确定洗衣房的位置和规模。
关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、背景介绍医院作为一个重要的公共场所,每天都有大量的患者和医务人员出入,因此对于医院的卫生和清洁要求非常高。
而医院洗衣房作为一个重要的设施,能够提供洁净的床上用品和工作服,对于医院的运营和患者的健康至关重要。
本报告旨在评估建设医院洗衣房的可行性,并提供相应的建议。
二、可行性分析1. 市场需求分析通过对市场需求的调研发现,目前医院洗衣房的设施较为滞后,存在以下问题:(1)洗衣设备老旧,效率低下,不能满足医院的洗涤需求;(2)洗衣房空间不足,无法处理大量的床上用品和工作服;(3)洗涤过程中的消毒环节不完善,容易导致交叉感染的风险。
2. 技术可行性分析建设一间现代化的医院洗衣房需要引入先进的洗涤设备和消毒设备,以提高洗涤效率和洁净度。
同时,还需要配备专业的操作人员,确保设备的正常运行和洗涤质量的稳定。
3. 经济可行性分析(1)投资成本:建设医院洗衣房需要购置洗涤设备、消毒设备、烘干设备等,同时还需要进行场地改造和装修。
根据初步估算,投资成本约为XXX万元。
(2)运营成本:医院洗衣房的运营成本主要包括设备维护费用、人员工资、水电费等。
根据市场调研数据,每年的运营成本约为XXX万元。
(3)收益预测:根据医院每年的洗涤需求量和市场价格,预计每年的收益约为XXX万元。
根据初步测算,医院洗衣房的投资回收期为X年。
4. 环境可行性分析建设医院洗衣房需要考虑以下环境因素:(1)场地选择:洗衣房应位于医院内部,方便医务人员和患者的使用,并且要与医院其他部门相对独立,避免交叉感染的风险。
(2)水源和排水:洗衣房需要有稳定的水源供应,并且要有合理的排水系统,以确保洗涤过程的正常进行。
(3)环保要求:洗衣房应符合环保要求,选择低能耗、低排放的洗涤设备和消毒设备,减少对环境的影响。
三、建设方案1. 设备选择:根据市场调研和技术可行性分析,建议选择先进的洗涤设备、消毒设备和烘干设备,以提高洗涤效率和洁净度。
关于酒店增设洗衣房的可行性分析报告集团公司:根据酒店现经营情况,针对酒店布草洗涤费用及相关流程进行了相应了解,建议酒店可增设洗衣房并自行购买洗脱烘一体机进行物品洗涤。
现将相关分析作如下报告:一、现酒店洗涤基本情况㈠酒店洗涤物品及每月洗涤费用酒店需进行洗涤的物品主要为客房部的布草(床单、被套等)餐饮部的桌布、沙发套、地毯。
其中,客房部布草洗涤主要为外洗,根据财务提供3—6月洗涤费用统计,平均月洗涤费用5700元。
餐饮部物品洗涤主要为桌布、口布、沙发套、地毯。
桌布、口布根据客人就餐情况,平均一月洗一次,量少时多由餐饮部员工自行清洗;沙发套1-2月清洗一次或根据实际情况决定;地毯1-1.5月清洗一次,每次费用500元,根据财务提供1-6月餐饮部洗涤费用,平均月费用为542元,费用组成主要是地毯清洗和洗涤用品。
所以,酒店洗涤费用开支主要为客房部的布草洗涤。
㈡客房部布草洗涤费用标准及月洗涤量客房部现有单间14间,套房15间,标间48间,共77间客房。
客房布草规格分为两种,一种为单间和套房规格,一种为标间规格。
通常每间房换洗物品有床单、被套、枕套、浴巾、面巾、方巾、地巾七件(以下简称“七件套”)根据酒店现洗涤协议规定,以上七件套洗涤单价和重量如下图所现客房外包洗涤每天一次,客房77间,以七件套为例,二、酒店增设洗衣房可行性㈠洗衣房地址:根据酒店场地情况,拟将酒店30楼楼梯间现餐饮部杂物房改造为洗衣房,主要负责酒店客房部、餐饮部物品的洗涤,该场所面积约5平方米,水、电齐备,通风、采光条件较好,只需将大门进行改装,建设投入费用约2000元。
㈡洗衣设备:经网上采价及咨询,拟采购25KG洗脱烘一体机,该机器尺寸为1.6m(高)*1.16m(宽)*1m (厚),占地面积约2㎡,可一次性洗涤37斤干物;洗涤一次全自动模式50分钟,手动模式可自行延长缩短,烘干1小时,用水约250公斤(即0.25吨),用电量洗脱约2.2KW,烘干约6KW(合计8.2KW,8.2度电)。
关于增设洗衣房的可行性分析报告洗衣房增设可行性分析报告一、引言在一座大型住宅小区内,如果增设洗衣房,将为居民提供更加便捷的洗衣服务,解决居民日常生活中的困扰。
本报告旨在对增设洗衣房的可行性进行详细分析,并提出相应的建议和措施。
二、目标与范围1:目标:分析增设洗衣房的经济效益、社会效益以及可行性,并提出运营模式和管理细则。
2:范围:本次分析主要针对小区内增设洗衣房的可行性进行研究,包括设备投资、运营成本、用户需求等方面。
三、市场需求分析1:居民调研:通过调查问卷和个别访谈的方式,了解居民对洗衣设施的需求和意见。
2:市场研究:分析小区及周边地区目前洗衣服务供应情况、竞争对手状况、潜在市场规模等。
四、技术可行性分析1:设备选择:对市场上常见的洗衣设备进行评估和选择,考虑设备价格、耐用性、水电消耗等因素。
2:工艺流程:设计洗衣房的工艺流程,包括衣物收取、投放设备、洗涤程序、烘干处理等,确保操作流程合理。
五、经济效益分析1:投资成本:计算设备购置费用、装修费用、运营资金等方面的投资成本。
2:运营收益:预测洗衣房的日均客流量、洗衣服务收费标准等,计算潜在的运营收益。
3:成本与收益对比:对投资成本和运营收益进行综合比较,评估洗衣房的经济可行性。
六、风险评估1:设备维护:分析设备故障率、维修费用等风险因素,提出预防措施和紧急应对方案。
2:竞争风险:评估周边竞争对手的实力和市场份额,制定灵活的竞争策略。
3:用户流失风险:研究用户流失原因,提出改善用户体验和增加用户黏性的方法。
七、运营模式与管理细则1:运营模式选择:根据市场需求和可行性分析结果,选择合适的运营模式,如直营、加盟等。
2:管理细则:制定洗衣房管理规章制度,包括设备维护、员工培训、用户服务等方面的细节。
八、法律名词及注释1:租赁合同:指洗衣房与物业管理方签订的租赁协议,规定双方的权益和义务。
2:消费者权益保护法:保护消费者合法权益的法律法规。
附件:1:市场调研问卷:包括对居民洗衣需求和意见的调查问卷。
关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、引言洗衣房是医院内部重要的设施之一,它的建设对于提高医院的卫生条件、提供员工和病人的生活便利具有重要意义。
本报告旨在评估建设医院洗衣房的可行性,并提出相应的建议。
二、背景1. 医院规模和人员数量:该医院是一所综合性医院,拥有1000张床位,每天接待患者超过2000人次。
2. 目前的洗衣情况:目前医院使用外包洗衣服务,但存在洗衣质量不稳定、交付时间不可控等问题。
三、可行性分析1. 市场需求a. 内部需求:医院每天产生大量的脏衣物,包括病人的床单、护士的制服等,需要及时清洗。
b. 外部需求:附近地区的其他医疗机构也存在洗衣需求,可以考虑提供服务给周边医院。
2. 技术可行性a. 设备:建设洗衣房需要购置洗衣机、烘干机、熨烫设备等,市场上已有成熟的设备供应商,技术可靠。
b. 建筑要求:医院内部已有空闲的房间可供改造,无需额外建设。
3. 经济可行性a. 成本分析:建设洗衣房的初期投资包括设备购置、房间改造等,预计总投资为50万元。
运营成本包括人员工资、水电费等,预计每年为20万元。
b. 收入分析:根据市场调研,医院洗衣房的服务价格相对较高,每床位每天收费10元,每年可收入约120万元。
考虑到周边医院的需求,预计每年可增加收入30万元。
4. 管理可行性a. 人员组织:建设洗衣房需要配备一定数量的洗衣工人和管理人员,根据规模初步估计需要10名工人和2名管理人员。
b. 流程优化:通过合理的流程设计和管理,可以提高洗衣效率,确保洗衣质量和交付时间。
四、风险评估1. 市场竞争:附近地区可能存在其他洗衣服务供应商,需要通过提供高质量的服务和合理的价格来吸引客户。
2. 设备故障:洗衣设备可能存在故障风险,需要建立维修和备件供应渠道,以确保设备的正常运行。
3. 人员管理:洗衣工人可能存在工作积极性不高、流动性大等问题,需要建立良好的激励机制和培训体系。
五、建议1. 建设医院洗衣房是一项可行的项目,可以提高医院的服务质量和效率。
关于建设医院洗衣房的可行性报告可行性报告:关于建设医院洗衣房一、背景介绍医院作为一个重要的公共服务机构,每天都有大量的病人和医护人员出入,因此对于医院内部的卫生和清洁要求非常高。
而医院洗衣房作为医院内部重要的支持设施之一,能够提供洗涤、烘干和消毒等功能,为医院提供干净卫生的床上用品和医疗器械。
本报告旨在评估建设医院洗衣房的可行性,并提供相应的建议。
二、可行性分析1. 市场需求根据市场调研,医院洗衣房的需求量逐年增长。
随着医院规模的扩大和病人数量的增加,医院对洗涤、烘干和消毒设备的需求也越来越高。
建设医院洗衣房可以满足医院内部的需求,提高床上用品和医疗器械的清洁度,减少交叉感染的风险。
2. 技术可行性目前,洗衣房设备和技术已经非常成熟,市场上有多种型号和规格的洗涤、烘干和消毒设备可供选择。
这些设备能够实现高效、自动化的洗涤过程,并且能够满足医院对清洁度和消毒标准的要求。
同时,洗衣房的布局和设计也可以根据医院的实际情况进行调整,以提高工作效率和空间利用率。
3. 经济可行性建设医院洗衣房需要一定的投资成本,包括设备购置、场地租赁或改造、人员培训等方面的费用。
但是,通过提高床上用品和医疗器械的清洁度,可以减少交叉感染的发生率,降低医疗事故的风险,从而减少医疗纠纷和法律诉讼的成本。
此外,洗衣房还可以提供洗涤和烘干服务给周边社区,增加收入来源。
4. 管理可行性建设医院洗衣房需要合理的管理和运营模式。
医院可以成立专门的洗衣房管理团队,负责设备的维护和保养、员工的培训和管理、洗涤和烘干过程的监控等工作。
同时,医院还需要建立一套完善的洗涤和消毒标准,确保洗衣房的运营符合相关的法律法规和卫生标准。
三、建议基于以上的可行性分析,我们建议医院建设洗衣房,并提供以下具体建议:1. 设备选择:根据医院的需求和预算,选择适合的洗涤、烘干和消毒设备,并确保设备的性能和质量符合相关的标准。
2. 场地选择:选择离医院主楼近且易于运输的场地,确保洗衣房的运营效率和服务质量。
关于酒店增设洗衣房的可行性分析报告
集团公司:
根据酒店现经营情况,针对酒店布草洗涤费用及相关流
程进行了相应了解,建议酒店可增设洗衣房并自行购买洗脱
烘一体机进行物品洗涤。
现将相关分析作如下报告:
一、现酒店洗涤基本情况
㈠酒店洗涤物品及每月洗涤费用
酒店需进行洗涤的物品主要为客房部的布草(床单、被
套等)餐饮部的桌布、沙发套、地毯。
其中,客房部布草洗涤主要为外洗,根据财务提供3—6
月洗涤费用统计,平均月洗涤费用5700元。
餐饮部物品洗涤主要为桌布、口布、沙发套、地毯。
桌布、口布根据客人就餐情况,平均一月洗一次,量少时多由餐饮
部员工自行清洗;沙发套1-2月清洗一次或根据实际情况决
定;地毯1-1.5月清洗一次,每次费用500元,根据财务提供
1-6月餐饮部洗涤费用,平均月费用为542元,费用组成主要
是地毯清洗和洗涤用品。
所以,酒店洗涤费用开支主要为客房部的布草洗涤。
㈡客房部布草洗涤费用标准及月洗涤量
客房部现有单间14间,套房15间,标间48间,共77
间客房。
客房布草规格分为两种,一种为单间和套房规格,
一种为标间规格。
通常每间房换洗物品有床单、被套、枕套、
浴巾、面巾、方巾、地巾七件(以下简称“七件套”)根据酒店现洗涤协议规定,以上七件套洗涤单价和重量如下图所示:
现客房外包洗涤每天一次,客房77间,以七件套为例,
客房入住率与洗涤费用如下:
二、酒店增设洗衣房可行性
㈠洗衣房地址:
根据酒店场地情况,拟将酒店30楼楼梯间现餐饮部杂
物房改造为洗衣房,主要负责酒店客房部、餐饮部物品的洗涤,该场所面积约5平方米,水、电齐备,通风、采光条件较好,只需将大门进行改装,建设投入费用约2000元。
㈡洗衣设备:
经网上采价及咨询,拟采购25KG洗脱烘一体机,该机器尺寸为1.6m(高)*1.16m(宽)*1m(厚),占地面积约2㎡,可一次性洗涤37斤干物;洗涤一次全自动模式50分钟,手动
模式可自行延长缩短,烘干1小时,用水约250公斤(即0.25吨),用电量洗脱约2.2KW,烘干约6KW(合计8.2KW,8.2度电)。
该机器费用约1.9万元,按3年折旧,日折旧费用为19000元÷36月÷30天/月=17.6元/日
㈢洗衣房营运成本测算与对比
1、人力成本
因增设洗衣房,需专职或兼职人员一名,人员工作内容及薪资建议:
方案一:新增专职人员一名,隶属客房部,主要负责洗衣房工作,洗涤量不大时由客房调配。
薪资标准2000元/月(暂定),人力成本则每日需67元。
方案二:新增专职人员一名,隶属酒店餐饮部,负责洗衣房工作和餐饮部的杂工,月工资2000元,这样按工作内容洗衣和杂工各占一半,洗衣人力成本每日需33.5元。
方案三:不新增人员编制,洗衣房工作由酒店或餐饮部人员兼职,按每斤洗涤布草多少钱的方式进行计提。
若按0.2元/斤进行计提则在不增加人员的基础上,人力成本为0.2元/斤×158斤=31.6元。
以上三种方案,方案一虽有专人负责洗衣房工作但人力成本占比较大,不建议采纳。
方案三较方案二在人力成本上
减少了1.9元。
但考虑到对洗衣工作的责任感和方便人员调配,个人建议采纳第二种方案。
㈡水、电运营成本
因洗脱烘一体机一次作业可洗37斤干物,按一间房换洗“七件套”重8.1斤,一次作业可洗4.6间房。
工作时间:洗涤一次时间为自动模式50分钟+烘干1小时≈2小时。
水费:0.25吨/次×7.16元/吨=1.79元
电费:8.2度/次×1.07元/度=8.77元
洗涤用品费用:1元
若购置洗脱烘一体机,以七件套为例,客房入住率与洗涤费用如下:
从上表可见,购置洗脱烘一体机自洗费用较外包费用降低了30%-47%。
上表“七件套”工作时间是按“洗涤一次自动模式50分钟+烘干1小时≈2小时”的“洗脱烘”三步骤计算,
但因攀枝花热天时间较长,温度较高,4-6月若用洗脱两步骤进行,则工作时间一次只需50分钟,电费只需2.35元/次,在成本费用中又可大大降低50%-67%(如下表)。
综上所述,从酒店,乃至集团长远发展,建议自建洗衣房并购买洗脱烘一体机进行物品的洗涤。
专此报告。
报告人:***部门
2016年7月14日。