职场调查:跳槽和年终奖关系不大
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Feb16 - Feb28,2014WORLD VISION 2014.NO.04在一份调查基数在一万张的有效问卷里,参与调查的白领中仅有46.47%的人已拿到年终奖,预计今年会有39.26%的白领会拿到“现金+实物”组合形式的年终奖,15.32%的白领将只有实物形式的年终奖。
尽管今年拿到实物形式年终奖的白领不在少数,但大家似乎对实物形式的年终奖不甚满意,他们当中有近2成的人参与了实物年终奖大吐槽,多数人觉得实物形式的年终奖价格太低,有“坑爹”嫌疑。
超一成白领年终奖不足千元年终奖还影响着白领跳槽与否当被问及是否会因为年终奖收入情况而选择跳槽与否时,近七成白领明确表示会。
仅11.79%的白领表示跳槽不受年终奖影响。
当被问及年终奖的使用规划时,38.14%的白领表示会将年终奖存起来,占最大比例;其次为看望长辈,达到34.94%。
另外,也有22.13%的白领表示会用年终奖来采购年货,22.12%的白领会有年终奖来还贷。
此次调查中,选择较少的用途为子女教育(8.01%)和培训充电(12.18%)。
截至到调查结束,仍然有一大部分白领所在的企业还没有正式开始发放年终奖,但大家已经开始持悲观态度,在一定程度上反映了往年企业年终奖发放情况与白领所想大相径庭,同时也反映出白领对年终奖期望值之高。
一部分因为多数白领对目前的薪酬福利不满意,期望通过年终奖有所弥补,也和年终奖发放时间与传统节日紧密结合有关。
年终奖是企业根据员工一年来的绩效考核来进行发放的,对于销售等有着比较清晰绩效考核的部门是相对来说比较容易计算和发放的,员工内心也相对比较清楚自己能拿到多少年终奖。
而对于很多部门,业绩考核并不清晰,绩效考核和年关刚过,年终奖其实是对企业和白领来说是一个重要的考核,这道关如果不能顺利通过,对于企业来说可能会引来年后人才的大流失。
而对于白领来说,年终奖是他们决定是否跳槽的重要影响因素。
七成职场人相信“现世报”年终奖决定春季跳槽季?文|黄小邪。
白领年底跳槽看“薪情”很多人想年底跳槽,但却被“年终奖”阻挡住了脚步。
据调查,年底跳槽有两种情况:一种是“被动离职”,业绩不达标的员工会被淘汰;另一种是主动跳槽,这些人因为对薪水、职位、发展不满,所以希望尽早“另攀高枝”。
“薪情”决定是否跳槽薪资,一般是职场人跳槽会考虑的第一因素。
当下,生活成本提高,跳槽者希望各方面有个提升,涨工资是必然的需求,一般预期涨幅在30%左右。
很多求职者抱着“骑驴找马”的心态参加,如果各家单位能给出自己期望的薪酬和福利待遇,他们就决定跳槽。
可见,薪酬是决定职场人是否跳槽的主要因素。
企业留人让员工看清未来如果说员工跳槽是一种主观行为,那么在年底形成的这股跳槽洪流显然有客观因素的推动。
那么企业又扮演了怎样的角色呢?专家说:“很多企业在一个财政年度结束后,人员岗位会有重新调配,每年这个时候企业就开始做第二年的人员配置计划,会涉及到现职人员的岗位变动,所以这个时候最是人心惶惶,不管是主动还是被动,员工一般会选择这个时候跳槽。
而企业所有战略计划的调整、新目标的设定、人员的重新安排都在这一时期完成,企业上层就会考虑现有人员是不是还适合现在的位置。
会出现有一些部门撤消,一些人员被裁;也有一些人员被调配到其他岗位,如果他不满意这种调配就会选择跳槽。
”针对年底跳槽风的挑战,企业也会积极部署“反跳槽战略”。
为了减低职员年底跳槽的比率,企业会让职员看到自己的发展空间:公布公司的培训计划,让员工带薪学习,或者到总部去参观实习;还有年底双薪、年终奖金、晋升涨薪等。
还有些成熟的大企业开始尝试对核心员工和技术骨干分配期权、股权,以增强员工的归属感,这些都可以有效留住人才。
另一方面,对于职场人士而言,目前跳槽已经成为职场中获得更高薪酬、更大发展空间的重要手段,但跳槽失败的例子也比比皆是,可能跳得更高,但也可能摔得更狠。
如果确实能力比较强,可以拿“涨薪”作为一种手段,要求更多的回报;如果能力一般,最好还是不要轻易跳动,应该抓紧充电,为将来跳槽成功增加砝码。
防止员工跳槽管理一企业年终奖一半明年五一前发8。
近日,在一家私营企业工作的李婷(化名)收到公司人力**部门发来的一封内部邮件,大致内容是说今年的年终奖年前发一半,明年”五一”前再发另一半.已谋生去意的李婷,陷入了跳槽还是不跳槽的纠结中。
据记者了解,有很多企业都推出了类似的年终奖发放办法,以防止员工领了年终奖就跳槽.鸡肋还是不愿放弃李婷在这家企业工作了两年多,由于一直从事琐碎的行政工作,她谋生了跳槽的想法,”我现在在自考会计师证,想有新的职业。
”李婷说,他们公司把每个月工资的10%扣下来,然后年底加上奖金当作年终奖一起发放,因为前两年出现很多人领了年终奖就跳槽的情况,所以今年公司想出了新招——年前发一半,年后再发另一半。
"这都是自己的血汗钱啊,不要了多可惜!”李婷说,她其实半年前就想离开现在这家公司,但想到自己的年终奖,就一直没有跳槽,想要领了年终奖后就直接不去上班了,哪想到公司又来了这一招。
吴耀是**一家小型软件公司的经理,对于年终奖这个话题,他说:"年终奖肯定有,但是并不多,因为公司还处于起步阶段.”吴耀认为,将年终奖分为两部分发放这种方式,也是一些公司的无奈之举。
但他认为,”通过这种方式进行留人,是留不住人心的,反而会适得其反。
”专家关键在合同约定**大学工商管理学院人力**管理系系主任刘苹教授认为,李婷所在的公司将每月工资的10%扣下来年底再发放这种行为,是违反《劳动合同法》的,可以向劳动仲裁部门申请仲裁,而年底奖金的部分则要看合同当中是否有关于年终奖的具体条款。
刘苹认为,发年终奖目的是为了激烈员工,如果还因此产生一些不必要的矛盾就失去了本来的意义.当然具体的发放形式需要根据公司的规模和员工流动情况来具体制定,但不管是以何种形式,都必须要以合同的形式进行确定,”只有这样,劳动者才能保护好自己的合法权益。
”刘苹说。
时间管理(Time Management)目录1 什么是时间管理2 时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5。
如果确定要跳槽,确实晚跳不如早跳。
但如若你并没有目标,只是想要换工作,建议大家慎重决定,尤其是年终奖非常丰厚的小伙伴。
01连着接到两个猎头的电话,因为不是感兴趣的职位,也没放在心上。
跟朋友说起这事,问如果眼前有个好职位,她跳不跳?她轻蔑一笑:“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了?都快年底了,谁跳啊?肯定是年后再说咯。
”我又问,“那为啥现在猎头这么活跃?”她机智地回答:“难道是老板心疼年终奖,所以派他们来挖坑?”哈哈之后,我正言以告:就因为大多数人跟你一样死盯着年终奖,所以让少数人捡了便宜。
每到春节前两个月,就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。
最先被感染的人群,就是那些想跳槽可还没跳成的家伙。
于是,无论他们再怎么把公司当火坑,都开始夹着尾巴做人,心里想着:“千万不要露出跳槽的念头,免得年终奖拿少了。
”“领完年终奖再辞职,不然亏大了。
”而公司方面,却不能为了等过年而空转两个月,该上马的项目还是要上马,该招人的还是要招人—有些企业甚至会根据经验,预见到年后的离职潮,所以提前释放出职缺;有些行业的旺季正是春节,现在不招人更待何时?因此一整年里,这是人才供需最失衡的一段时期,所以才要猎头大显身手。
但那些更有能力的人,往往在原公司如鱼得水,自然死守着丰厚的年终奖,这就让一些原先可能只是备胎、却舍得“挥剑斩情丝”的家伙,抓住了机会。
02我那在银行业前途似锦的老同学,就在前几天跳槽到了另一家银行。
他说了发年终奖前离职的几个好处,我觉得挺有道理:➤首先,有机会谈到更高的薪水年前谈妥、年后到岗当然是两全其美,但如果不行,那我弃了六位数的年终奖赶来报到,完全有理由提出补偿条件。
事实证明人心都是肉长的,所以在原来谈的月薪上又多了3%。
从长远看,增加的收入肯定超过那笔年终奖。
➤其次,能取得更好的印象分弃年终奖于不顾,急对方之所急,还有什么样的表忠心,比这更苍天可鉴的?!➤再次,给旧东家留一份情义对曾经培养自己的老板、上级来说,我的跳槽肯定是不愉快的事,何况我投奔的还是他们的竞争对手。
一份调查显示:四成白领因年终奖考虑跳槽-智联招聘最近发布的一则年终奖调查显示,年终奖在白领心中的重要度介于重要和非常重要之间,但2014年白领年终奖预计发放比例不足四成,许多白领因年终奖不满意考虑跳槽。
此次白领年终奖调查共收回有效问卷10151份。
其中仅15.8%的人已经拿到年终奖,有23%的人得到企业承诺说年后发放,还有61.2%的人没拿到年终奖。
在能够拿到年终奖的白领中,93.1%的人拿到的是现金,7.2%的人拿到实物。
在后一种情况中,20%的人对拿到实物这件事耿耿于怀。
有人吐槽说,火锅底料、一箱腊肉、整容资助、电磁炉组合锅具、老板画的饼、一张有中500万元大奖机会的双色球彩票、充气娃娃堪称世上奇葩年终奖。
在满分5分的情况下,2014白领年终奖满意度指数仅为2.23,表明白领们整体对年终奖并不满意。
其中,厦门白领年终奖满意度最高,达到2.79,其次为南昌,满意度指数为2.69,烟台白领最不满意年终奖,满意度指数仅为1.71。
从行业看,能源、矿产、环保行业白领的年终奖平均数高达2.4万元,金融业和政府机构的年终奖平均数也超过2万元,高于其他行业。
房地产、建筑业的平均年终奖约为1.2万元,服务业的年终奖平均数最低,约为7000元。
从工作年限上看,工作时间越长,年终奖的平均值越高:10年以上工作年限的白领年终奖平均值为2.8万元,3年以内工作年限的白领在年终奖上差异不大。
调查得出结论称,工作3年是年终奖平均值飞跃的分水岭。
另外,国有企业年终奖平均值较高,将近2万元,私营或民营企业年终奖平值较低,略高于1万元。
智联招聘的此次调查显示,大多数白领非常看重年终奖,他们在衡量一份工作的薪酬福利水平时,年终奖的重要度达到了3.8(满分为5分)。
2014年,许多行业经历了巨大的冲击。
超过五分之一的人表示,自己的年终奖没有变化(包括本来就没有年终奖的情况),还有五分之一的人认为,公司经济效益太低导致年终奖减少或没有,五分之一的人因为刚刚跳槽或刚参加工作没有年终奖,另外五分之一的人认为,领导太苛刻导致年终奖减少。
年终激励与员工跳槽一、年终激励简析每一年的岁末年初,正是企业实施年终分红,进行员工激励的重要时刻。
企业员工有一种心理预期,总希望自己一年的劳动价值被认可而赋予物质奖励。
对员工来说,被企业认可的衡量标准更多的是薪金及年终奖的发放,这是企业在年终激励所要做的最重要的一项工作。
年终奖对于企业是一种投资,这种投资是给员工创造一种良好的环境,不仅仅是对员工价值的认可,同时这种激励行为也使员工的自信心增强,进一步增强公司的凝聚力。
而分析员工的心理预期应该是制订成功年终激励的策略起点。
不同的行业、不同的企业、不同层次的员工,其心理预期千差万别。
而对于企业而言,以差异化的眼光去看待员工的多样化心理预期,制订最具针对性的年终激励方式,才是使年终激励策略产生最大效用的有效途径。
金钱满足物质层面的需求,而个性化激励措施则满足员工心理层面的需求,二者的完美配合,使得年终激励产生了非常强大的激励效果。
从企业运营的角度看,年终激励是一种具有多重作用与意义的策略手段:首先是激励过去一年中对公司发展做出贡献的员工,激励他们努力工作;其次,完善的激励计划,可以稳定部分思想摇摆、有心跳槽的员工;另外,公司良好的激励机制也可以为公司赢得口碑,吸引到更多潜在优秀人才。
所以,优秀的年终激励可以达到直指人心的效果:无论是提供培训、提供免费住房贷款、协助解决家属就业、晋升新职位、提供家属同游计划等等,只要激励的方式对受激励者具有针对性,能够满足他们深层次的心理需求,就可以让所有接受激励的对象可以感受到企业对自己的肯定、感受个人工作的价值,从而激发了巨大的工作热情,这就不会轻易导致企业员工在年终时的频繁跳槽。
二、年终员工跳槽分析许多企业的管理者认为劳动力市场对企业是敞开大门的,企业在任何时候都可以招到需要的员工,因此不在乎年终员工的高流失率,不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响。
这种思想对企业只有百害而无一利,为此,也不得不使我们要剖析一下导致年终员工跳槽的主要原因:1、企业缺乏明确的发展目标,企业内部管理混乱、工作职责不用,缺乏基本的管理制度,导致员工无所适从员工不满就离开了。
企业为防员工跳槽推迟发年终奖:前程() 2010-1-1511:06:17 【前程:】昨日,一项关于年终奖发放的联合调查出炉,结果显示,为防止骨干人才跳槽,两成企业将年终奖推迟到年后发放。
近期调查结果显示:164家企业计划发年终奖,其中78%的企业计划在春节前发放,21%的企业将年终奖安排在春节后发放。
企业节后发年终奖,一般在3月份发,最迟的会拖到5月份。
武汉某商贸公司人事经理毛先生坦言,企业骨干人才流动,是企业最头疼的事情,它直接会影响来年公司的业务。
为留住人才,公司不得已,只好将年终奖推迟到年后发。
如果这些人才甘愿放弃年终奖,铁心跳槽,公司也没有办法。
相关新闻:不同行业年终奖差千倍理财谨防奖金被消费该去哪些行业发展?各行业的跳槽指数是多少?“年终奖”晒晒就知道。
少的只有1000多元,多的则达上百万元。
2009年已经过去,对于辛苦一年的职场人士来说,2010年第一件值得期待的事,就是能得到一个鼓鼓的年终“红包”。
更大程度上,可以隐约代表各个行业在应对全球危机的大背景下,行业“表情”和个人实力的变化。
1月4日,记者采访了沈城十大行业的从业者了解到,同在一个城市里,不同行业和职位级别的人,年终奖的差距相当明显,少的只有1000多元,多的则可能多达上百万元,差距高达上千倍。
个案调查:年终奖差距能达上千倍●采访对象A:王女士沈阳一国内500强民营企业文员“我们公司年终奖的计算方法有好几种,不同岗位适用不同的计算方式。
销售人员和技术人员以及企业中高层的年终奖最高,超过百万元的不在少数,个别突出员工的年终奖甚至能超过200万元。
”跳槽指数:☆☆☆☆☆(注:★为愿意跳槽☆为不愿意跳槽)●采访对象B:徐先生新饰家装修公司设计师“我们的年终奖还没发,估计得等到春节前,而上次公司发的所谓年终奖只不过是一套床上用品。
去年一整年,公司的业务量提升明显,听说这次改发现金了,同事们都很期待。
”跳槽指数:★★☆☆☆●采访对象C:赵先生中石化辽宁分公司员工“元旦前公司就发了年终奖,虽然我才去单位工作半年左右,却也获得了5000元的年终奖,真的很意想不到。
5月份跳槽年终奖有吗_职工跳槽还有没有年终奖职工跳槽后的年终奖是怎么规定的?还有没有?时至年关,很多人都关心年终奖,很多企业单位都有年终奖这一说。
以下是店铺为你整理的5月份跳槽年终奖有吗相关资料,希望大家喜欢!5月份跳槽年终奖有没有根据《关于工资总额组成的规定》第四条规定:工资总额由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资六部分组成。
年终奖是奖金的一种,而奖金作为工资的一部分,属于劳动报酬的范畴,符合仲裁的受案范围。
年终奖既然属于劳动报酬的范畴,也须遵循同工同酬的原则。
因此,用人单位以劳动者离职为由不发年终奖,这种行为违反了《劳动法》第四十六条规定的“同工同酬”。
这也表示,虽然年终奖发放是企业的一种自主行为,但用人单位在发放年终奖的过程中,也不能随意解释、因人而异或违反公平原则。
对于已离岗职工的年终奖,可以通过与仍“在册”的同岗位员工相类比确定全年应得奖金数,然后根据其工作时间折算发放年终奖。
此外,劳动部门也给出权威解释,根据劳动法相关规定,工资分配应遵循按劳分配原则,实行同工同酬。
用人单位以“不在册”或即将“跳槽”为由拒发年终奖,是侵权行为。
《劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。
第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益,依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
第四十八条国家实行最低工资保障制度。
最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定,抱国务院备案。
年终奖发不发谁说了算由于劳动法对年终奖没有硬性规定,其发放标准、发放时间和发放条件通常都取决于用人单位和劳动者是否有书面约定。
如果没有任何约定,即使曾经发放年终奖,劳动者离职后主张的也通常得不到支持。
如果双方有明确的约定,可以按照约定来发放。
实践中,更多的争议源于年终奖约定不明或者年终奖发放时间不明确等情况。
如企业在合同中约定年终奖,劳动者符合年终奖发放条件,但双方未约定具体发放时间的,此时可以参考往年实际履行的年终奖发放时间来确认,用人单位不得以未约定时间而故意拖延支付j如企业约定根据公司经营效益和员工个人表现发放年终奖,则用人单位应当承担离职员工不属于年终奖发放范围的举证责任,如劳动者存在较低的出勤率、绩效表现不佳等行为。
职场调查:跳槽和年终奖关系不大
智联招聘最新的分析报告显示,求职者节前谨慎的跳槽心态也影响到了其它的职业,媒体与公关人员、采购、后勤与仓库、医护人员、人力资源与培训、销售与市场类等热门职业的竞争指数在2005年1月的下降幅度都在10%左右。
求职者是否都在等待拿到红包以后再动呢?智联招聘和新
浪网关于“春节你将如何过?”的联合调查结果基本否定了这一说法,43.75%的参与者认为跳槽和年终奖没有关系,
只有21.73%的参与者会因为红包问题决定“没有拿到,准备跳了,好马找水草好的地方”;其他的人根本没有想过离开的问题或“公司效益不错,我准备再干1年”,或“拿到了,老板对我还不错,我不打算走”。
与此相呼应的是24.16%的人的鸡年愿望是“单位不变,薪水增加”;22.55%的人要为自己充电,拿下相应的证书和学历;13.32%的人要把本职工作做的更精彩;8.78%的人认为平安是福,没什么奢望;
7.61%计划单位不变,职位提升;只有23.57%的人打算过年后一定要找一个更好东家。
智联招聘职业专家建议是否跳槽还是要看个人的兴趣和机会,患得患失,因小而失大反而得不偿失,该不该动和年底分红的关系并不大。
从大的就业环境考虑,不管年底与否,跳槽都需更加谨慎。