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试用期考核报告PPT课件

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试用期工作总结报告参考PPT

试用期工作总结报告参考PPT
我接受上级的指导和批评，积极改进工作中的不 足，提高自己的工作能力和水平。
建议与意见
我主动向上级提出工作中的建议和意见，为团队 的发展和项目的推进贡献自己的智慧。
与其他部门的协作
部门间沟通
我积极与其他部门进行沟通和协作，确保项目信息的畅通与共享 ，促进跨部门工作的顺利进行。
协作成果
通过与其他部门的紧密合作，我们共同实现了多个项目的成功交付 ，提升了公司整体业绩。
改进空间
在未来的工作中，我将继续加强与其他部门的沟通与协作，进一步 提高工作效率和成果。
05
试用期工作反思
Chapter
工作中的挑战与解决方式
工作任务理解
在初入职场时，面对复杂的工作任务，理解并准确把握任务要求是一项巨大的 挑战。通过不断与同事沟通，并参考历史项目资料，我逐渐掌握了工作任务的 内涵和要求。
02
工作内容与成果
Chapter
完成的主要任务
任务一
详细描述在试用期内完成的第一 项主要工作任务，包括任务的目
标、范围和完成过程。
任务二
详细描述在试用期内完成的第二 项主要工作任务，涉及到的工作 内容、合作团队或个人，以及完 成该任务所遇到的挑战和解决方
案。
任务三
阐述在试用期间完成的第三项关 键任务，强调该任务对公司或团 队的重要性，以及个人在其中的
试用期工作总结报告参考
目录
• 试用期工作概览 • 工作内容与成果 • 技能与能力提升 • 团队合作与沟通 • 试用期工作反思 • 总结与展望
01
试用期工作概览
Chapter
工作背景与任务
01
02
03
加入团队
在初期，我加入了公司的 新员工团队，并进行了为 期一周的入职培训。

试用期工作总结与自评PPT

试用期工作总结与自评PPT

通过自我评价，我可以全面回顾和总结自 己在试用期中的工作表现，包括任务完成 情况、技能提升、团队协作等方面。
自我评价有助于我发现自己在工作中存在 的问题和不足，如沟通不畅、效率不高等 。
明确改进方向
提升工作效率
针对自我评价中发现的问题，我可以制定 具体的改进措施和计划，以便在未来的工 作中更好地发挥自己的能力和优势。
在项目执行过程中，通过合理分配 资源和优化开发流程，降低项目成 本10%。
团队协作与沟通能力体现
跨部门沟通
在项目A中，主动与其他部门沟 通协作，确保项目进度不受阻碍
，提高整体工作效率。
团队建设
积极参与团队建设和培训活动， 提升团队凝聚力和执行力，增强
团队协作能力。
冲突解决
在项目执行过程中，遇到意见不 合或冲突时，主动沟通协商，寻 求最佳解决方案，确保项目顺利
熟练掌握各类办公软件和专业工具，提高工作效 率。
沟通协作能力
具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够与同 事顺畅合作完成任务。
项目管理能力
在项目执行过程中，能够合理分配资源、把控进 度，确保项目按时交付。
创新能力及解决问题方法论述
问题识别与分析
能够快速识别工作中遇到的问题，并运用所学知识进行深入分析 。
试用期工作总结与自评
目 录
• 引言 • 工作成果及业绩回顾 • 专业技能提升与自我突破 • 团队协作与领导力展现 • 试用期收获感悟及未来规划 • 自评结论与改进方向建议
01
引言
试用期背景介绍
01
02
03
公司介绍
我所在的公司是一家专注 于XXXX行业的领先企业 ，拥有丰富的业务线和产 品线。
部门与岗位

试用期员工述职报告教育内容PPT演示

试用期员工述职报告教育内容PPT演示
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
了自身存在的不足之处。下面我将从以下九各方面对自己 它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。 这期间的工作做一总结。
试用期间我 收获了什么？
亲情和友情
在供暖所认识了许多新的同事，也结 交了许多新的朋友。
01 企业的理念
“******”是我们企业的口号，是企 业文化的集中体现，是对千万采暖客 户的承诺。试用这段时间，我深深的 体会到供暖所全体成员都秉承这种思 想，把客户当作家人，把同事当作家 人，燃烧自己、奉献自己的精神。 它生活在沙漠里，不需要水源也可以生存，它的形状像手掌一样，并且满身长着细细的像针一样的刺。记得上次妈妈刚买回的仙人掌，不知道是谁把它放在凳子上了，我也没注意一屁股坐上去了疼得我嗷嗷大叫。
家长，而工作后就要面对更为复杂的
关系。无论是与领导还是同事的接触，
都要做到妥善处理，要多沟通，并要
设身处地从对方角度换位思考，而不
只是考虑自己的事。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。
它生活在沙漠里，不需要水源也可以 生存， 它的形 状像手 掌一样 ，并且 满身长 着细细 的像针 一样的 刺。记 得上次 妈妈刚 买回的 仙人掌 ，不知 道是谁 把它放 在凳子 上了， 我也没 注意一 屁股坐 上去了 疼得我 嗷嗷大 叫。

试用期员工考核办法ppt课件

试用期员工考核办法ppt课件

•
•
评价方法二：工作业绩+工作能力+工作态度；
对于不能提炼KPI的岗位，则按照评价标准对个评价项目进行打分取评价 均值。
10
评价方法（三种）
•
• •
评价方法三：工作计划+工作能力+工作态度；
对每个月要求制定工作计划的岗位，可将工作计划作为工作业绩考核项； 工作计划的制定及考评由试用指导人实施，完成后报直管上级审核；
考核期限一般为三个月，特殊情况下亦可缩短，但至少应有一个月考核期。
•
5
试用期评价标准（3大板块）
指标类型 评价指标
工作效率 工作业绩 工作质量 工作量
评价标准
能否在极短时间内完成工作任务 能否出色完成工作任务，超出领导预期要求 是否能超量完成工作任务，并主动加量 专业知识丰富，能主动积极补充专业知识，不断创新方法及思路，并 将所学知识运用到工作中 能否与上级、各部门同事之间很好地协调、交流、合作，获得大家一 致好评
终止试用，不予录用情形
•
• •
试用考核成绩一次为D的；
连续三次以上试用考核成绩为C级的； 试用期内违反《员工手册》及公司相关规章制度而受到处罚的。
15
•谢谢大家
16
非常勤勉，完全可信赖其工作
工作态度
团队意识
善于协调，能主动与人合作，具有团队精神
工作纪律性
出勤记录极佳，始终准时坚守工作岗位，对领导交办事宜纪律性强
服务态度
工作中具有出色亲切度、周全性
7
评价项目
•
工作业绩、工作能力、工作态度三个评价项目评价占比分别为：40%， 30%，30%；
工作能力和工作态度通过上级、下级和平级进行360°全方位评价。 最终得分=上级评价均值×50%+下级评价均值×25%+平级评价均值 ×25%。 对于没有下级的岗位最终得分=上级评价均值×70%+平级评价均值×30%。 可根据部门情况，将最后一个月试用期的评分作为最终得分，其他试用期 评分作为参考。

员工试用期考核工作总结报告PPT

员工试用期考核工作总结报告PPT
工作效率提高
1
2
3
员工在试用期内逐渐学会了如何深入分析问题的本质和根源，能够准确识别问题并提出有效的解决方案。
分析问题能力增强
员工在解决问题过程中，积极与同事、上级和客户沟通协调，寻求最佳解决方案，并能够及时反馈问题处理结果。
沟通协调能力提升
在面对工作压力和挑战时，员工能够保持冷静和乐观的态度，积极应对并解决问题，展现了较强的心理素质和抗压能力。
团队协作
我将继续积极参与团队协作，与同事们共同努力推进项目进展。我将更加注重与团队成员的沟通和协作，建立良好的工作关系和信任。同时，我也将积极分享自己的知识和经验，帮助团队成员共同成长和进步。
工作计划
在未来的工作中，我将制定更加详细和可行的工作计划，确保项目按时完成并达到预期目标。我将注重工作细节和规范，提高自己的工作精度和效率。同时，我也将积极寻求改进和创新的机会，为公司的发展贡献更多的力量。
员工试用期考核工作总结报告
目录
引言试用期员工基本情况试用期员工工作表现试用期员工能力提升情况试用期员工存在的问题和不足试用期员工考核结果及建议总结与展望
CONTENTS
引言
评估员工在试用期内的工作表现，确定是否适合转正。
试用期考核是员工职业发展的重要环节，对于企业和员工双方都具有重要意义。
强调考核工作的重要性
任务量完成情况
所承担的工作任务具有一定的难度和挑战性，但该员工能够积极应对，努力克服困难，取得了一定的成绩。
工作难度和挑战性
在试用期内，该员工的工作成果和贡献得到了同事和上级的认可，为部门的发展做出了一定的贡献。
工作成果和贡献
工作质量
在完成工作任务时，该员工能够注重细节和质量，确保工作成果符合要求和标准，避免了不必要的返工和修改。

试用期汇报总结PPT

试用期汇报总结PPT

遇到的问题和解决方案
客户维护难度较大。
02
解决方案
01
问题
定期回访客户，了解客户需求， 提供个性化服务，提升客户满意
度。
02
试用期学习与成长
专业知识与技能提升
01
02
03
掌握岗位技能
学习新知识
参加培训
通过试用期的工作实践，我掌握了与岗位 职责相关的专业技能，包括但不限于项目 管理、团队协作、沟通技巧等。
试用期汇报总结
汇报人：XXX
汇报时间：20XX-XX-XX
目录
• 试用期工作总结 • 试用期学习与成长 • 试用期工作亮点与不足 • 未来工作计划与展望 • 结束语
01
试用期工作总结
工作内容概述
参与公司新产品的市场调研，收集和分 析竞品信息。
与团队成员协作，完成项目进度管理和 报告撰写。
协助制定营销策略和推广计划，并跟进 执行情况。
针对项目A的当前进度，制定详细的工作计划，确保项目按时交付 。
提升技能
根据工作需要，计划学习新技能和工具，提高工作效率和项目质量 。
团队协作与沟通
加强与团队成员的沟通与协作，共同推进项目进展。
中期职业规划
01
02
03
晋升与职位调整
计划在半年内获得晋升， 并承担更多职责。
拓展业务领域
计划在一年内拓展到新的 业务领域，提升个人综合 能力。
响很大。
价值观认同
我认为公司的价值观与我的个人 价值观非常契合。我认同公司的 团队合作和创新精神，也注重客
户至上和服务质量。
职业发展
公司注重员工的职业发展，提供 了良好的晋升机会和培训资源。 我相信在这里，我可以不断学习 和成长，实现自己的职业目标。

实习生试用期绩效考核汇报ppt模板

实习生试用期绩效考核汇报
Applicable to work report / year-end summary / work plan, etc 汇报人：xxx
注：文本框可根据需求改变颜色、移动位置；文字可编辑
目录
contents
01 点击添加标题 Click Add title
02 点击添加标题 Click Add title
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Cl
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04输入标题内容
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03 点击添加标题 Click Add title
04 点击添加标题 Click Add title
01输入标题内容
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试用期工作总结及自我评价PPT


分析反馈中存在问题及原因
问题梳理
整理同事和领导反馈中提到的问题和不足之处。
原因分析
针对每个问题，深入剖析产生的原因，如技能不足、沟通不畅等。
制定改进措施并征求意见
制定改进计划
根据问题分析结果，制定具体的改进计划和措施。
征求意见
将改进计划分享给同事和领导，征求他们的意见和建议，以便进一步完善。
06
愿意长期投入
我愿意长期投入到公司的发展中，与公司共同成长和进步，为实现公 司的愿景和目标贡献自己的力量。
THANKS
感谢观看
岗位介绍
负责XXXX方面的工作，包括 XXXX、XXXX等。
试用期目标与任务
试用期任务
试用期目标：熟悉公司业务 流程，掌握岗位所需技能，
完成指定任务。
01
02
03
参与公司内部培训，了解公 司文化、规章制度及业务流
程。
完成部门领导安排的各项任 务，包括数据整理、报告撰
写等。
04
05
主动沟通，与团队成员建立 良好的合作关系。
作能力。
实现个人价值
03
我将努力发挥自己的专业特长和优势，为公司的发展做出贡献
，实现个人价值。
05
同事和领导反馈汇总及建议
Chapter
收集同事和领导评价意见
同事评价
通过问卷调查或面对面沟通，收集同事对试用期间工作表现 的评价意见。
领导评价
与直属领导进行面谈，了解对试用期间工作表现和能力的评 价。
试用期工作总结及自我评价
目录
• 试用期工作背景与任务 • 试用期工作成果与亮点 • 试用期遇到挑战与解决方案 • 自我评价及个人成长反思 • 同事和领导反馈汇总及建议 • 展望未来发展规划与目标设定

试用期考核报告ppt课件


9月
1. 净水产品的设计、开 发及验证流程 2. 公司业务的主要客户 和产品类别 3. 采购订单的生成及评 估 4. 生产信息流，物流及 仓储规定的了解
10月
1.学习《QA作业指导 书》，品质策划与评 估 2.客户投诉与产品售后 的处理 3.测试标准书及检验规 范的制定 4. 品保相关的PDM数据 上传
Part 3
个人感悟
工作上
向上的企业文化 可爱可敬的领导 宽松融洽的环境 和谐的工作团队
生活中
亲切的生活导师 有趣的户外活动 丰富的社团娱乐
主动 按照自己规定的目标行动 思考 问：“为什么？”
• 文本 配合 相互合作，达成共同目标
包容 容纳一切不和谐的声音和行为
缺乏创新 全面掌控
流程操作 分解汇总
改进 多方位思考，换角度则能创新；多执行，转被动为主动；
多干多想，寻求解决问题最佳方式。
Part 4
未来发展
重心
工作
生活
方向
角色转换
目
实习总结
录
个人感悟
未来发展
Part 1
角色转换
人生方向 在校生
思考定位 刚毕业
迈出第一步
快速成长
实习生
公司名 ******r
转变在***（公司名）
职
业
大
学会服从
承担责任
人
学 生
索取 → 贡献
பைடு நூலகம்不再可以随 便犯错
Part 2
实习总结
7-8月
1.公司入职培训 2. 新产品相关水质、尺 寸、电子类的测试 3.国家检验标准的学习 4.各QC的常规检验、异 常处理 5.现场操作爆破压测试 机、流量测试机

员工试用期考核工作总结报告PPT


考核结果应用
将考核结果应用于员工晋升、薪酬调 整等方面，激励员工提升工作绩效。
对未来工作的展望与建议
持续优化考核体系
强化员工培训与发展
根据业务发展需求，不断调整和优化考核 体系，确保考核工作的针对性和实效性。
针对员工试用期考核结果，制定个性化的 培训和发展计划，提升员工综合素质。
深化团队协作与沟通
发展目标设定
短期目标
设定新员工在试用期内的短期绩效目标，明确达成标准。
长期目标
结合公司战略和员工个人职业规划，设定长期发展目标。
目标调整与跟进
根据新员工在试用期内的表现，适时调整发展目标，并定 期跟进进度。
06
员工试用期考核结论与反馈
考核结论
考核成绩统计
根据员工试用期内的表现，统计考核成绩，如平均分、最高分、最 低分等。
考核等级评定
根据考核成绩，评定员工的考核等级，如优秀、良好、一般、待改 进等。
考核结论汇总
汇总所有员工的考核结论，提出整体评价和改进方向。
反馈意见收集与整理
员工自评反馈
收集员工对试用期工作 的自评反馈，了解员工 对自身表现的认识和反 思。
上级领导评价
邀请上级领导对员工的 试用期表现进行评价， 提出具体的优点和不足 。
工作满意度。
08
总结与展望
员工试用期考核工作总结
考核体系完善
建立了全面的员工试用期考核体系， 涵盖工作表现、技能水平、团队协作 等方面。
考核方法科学
采用多种考核方法，如360度评价、 KPI指标等，确保考核结果客观、公 正。
考核周期合理
设定合理的考核周期，便于及时跟踪 员工工作表现，为管理决策提供依据 。
培训需求汇总
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

客户投诉、设 计变更、客户 送样、生产异 常、厂商异常 、厂商稽核； 资料归档
2020/3/29
9
检验规范
新品实验
封样 品质异常
分析客诉样品
产品功能测试
2020/3/29
10
Part 3
个人感悟
2020/3/29
11
工作上
向上的企业文化 可爱可敬的领导 宽松融洽的环境 和谐的工作团队
生活中
亲切的生活导师 有趣的户外活动 丰富的社团娱乐
2020/3/29
12
主动 按照自己规定的目标行动 思考 问：“为什么？”
• 文本 配合 相互合作，达成共同目标
包容 容纳一切不和谐的声音和行为
2020/3/29
13
缺乏创新 全面掌控
流程操作 分解汇总
改进 多方位思考，换角度则能创新；多执行，转被动为主动；
多干多想，寻求解决问题最佳方式。
2020/3/29
14
Part 4
未来发展
2020/3/29
15
重心
工作
生活
2020/3/29
16
方向
2020/3/29
17
2020/3/29
18
过程设计开发
试生产
量产持续改进
收集产品适 用的法律法 规，强制认 证要求；
确认《产品 规格书》， PPAP策划
产品测试标准， 产品测试计划， 测试工装、设
备要求；
制定检验规范， DFMEA表，零
件管制表
关键检测设备 的MSA报告，
注塑件结案封 样，《过程点 检表》，认证 样品，关注变
更通知单

PPAP提交，试 生产评估，产 品评估， CP升 版，产品认证 合格便可结案
承担责任
人
学 生
索取 → 贡献
不再可以随 便犯错
2020/3/29
5
Part 2
实习总结
2020/3/29
6
7-8月
1.公司入职培训 2. 新产品相关水质、尺 寸、电子类的测试 3.国家检验标准的学习 4.各QC的常规检验、异 常处理 5.现场操作爆破压测试 机、流量测试机
9月
1. 净水产品的设计、开 发及验证流程 2. 公司业务的主要客户 和产品类别 3. 采购订单的生成及评 估 4. 生产信息流，物流及 仓储规定的了解
2020/3/29
部门：QA 姓名：*** 薪号：*****
1
角色转换
实习总结
目
录
个人感悟
未来发展
2020/3/29
2
Part 1
角色转换
2020/3/29
3
人生方向 在校生
思考定位 刚毕业
迈出第一步
快速成长
实习生
公司名 ******r
2020/3/29
4
转变在***（公司名）
职
业
大
学会服从
10月
1.学习《QA作业指导 书》，品质策划与评 估 2.客户投诉与产品售后 的处理 3.测试标准书及检验规 范的制定 4. 品保相关的PDM数据 上传
2020/3/29
7
2020/3/29
精
准
完美
度量
品质
产品品质是指产品所具备的一种或几种为达到 客户满意所具备的固有特性。
8
产品策一划评估
产品设计