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大学城自行车租赁创业计划书第五届“挑战杯”创业计划竞赛创业计划书项目名称：大学城自行车租赁项目负责：裴雨薇院系：新闻传播学院目录1.0执行总结 1，公司简介 (3)2,商业机会产品服务 331.0执行总结 1.1公司概况公司名称大学城自行车租赁模拟公司___________________________________公司类型有限公司经营范围主要服务：注册地址西北大学长安校区 11号宿舍楼510自行车租赁，服务；，其次还有会员制建立以‘健康低碳，回归自然为主的服务站，在公司统一领导下进行，在服务站提供食品及水特色服务：1路线指导，针对大学城的新生及对旅游景点不熟悉的对路线选择不知道的进行服务，2可以分发地图进行游览建议。
3，自行车类型多样：单人的；双人；折叠的；越野的；等等市场定位随着“十二五”规划的出台，绿色环保、低碳生活概念的深入人心，自行车行业作为绿色无污染，环保节能的交通工具，越来越深受人们的欢迎此外，现在课余时间充裕，都喜欢利用周末、节假日在学校附近进行短途游玩儿，而骑车游玩无疑是他们向往的最佳选择。
在校内建立服务平台，必然会得到广群体的大力支持，市场前景非常可观。
本计划是经过分析当前国内自行车出租市场的发展形势，针对现在自行车管理现状，及交通设施配置状况，结合十二五”期间校园基本建设的总体目标与主要任务而提出制定的。
项目名称确定为“”公司性质定位于校园服务类上，以在校、职工（及职工家属）为主要消费群体，主要依靠租金来获取利润。
公司在主营租赁服务的同时，大力发展校内单车协会。
通过单车协会举办的各项活动来吸引更多的顾客，进一步刺激消费者消费，来获取更高的利润。
此项目小成本、低风险，易管理、市场广，硬件要求低，服务规范。
本项目不仅以创业谋利为主要目的，同时对解除在校出行烦恼，打击校内偷车分子，促进校园文化建设，提倡低碳环保、绿色出行有着明显的现实意义。
大学很多娱乐休闲设施还不健全，对于课余时间较多，又比较爱玩的现代大学生来说，他们更忍不住好奇去兵马俑、秦岭、大雁塔、丰裕口这些旅游景点，但是去这些地方多是交通不便，容易堵车。
自行车租赁公司创业计划书一、公司简介自行车租赁公司是一家致力于为城市居民提供便捷、环保的出行方式的公司。
我们将通过自行车租赁服务，解决城市居民出行不便的问题，同时也为环保事业出一份力。
二、商业模式我们的商业模式是通过在各个城市设立自行车租赁点，提供自行车租赁服务。
用户可以通过手机app或者自行车租赁点的自助服务终端租借自行车，随时随地出行。
三、市场分析1. 市场需求分析随着城市化进程的不断加快，城市居民交通出行变得越来越拥堵和不便。
传统的交通工具如汽车、公交等已经难以满足城市居民的出行需求，自行车因为其灵活、环保、便捷的特点，受到了越来越多人的青睐。
2. 市场规模分析根据相关调查数据显示，城市居民出行的数量是巨大的。
而自行车出行在城市居民中的比例也在不断提升，自行车出行市场具有很大的潜在需求。
3. 市场竞争分析目前国内自行车租赁市场存在一些品牌较大的自行车租赁公司，包括ofo、摩拜等。
但是由于ofo等品牌的自行车共享企业倒闭，市场面对新的竞争局势。
我们将抓住这一机遇，提供更优质的服务和更便宜的价格，与其他竞争对手展开竞争。
四、产品与服务1. 产品我们的主要产品是自行车。
我们将在各个城市设立自行车租赁点，通过在线预约或者使用自助服务终端，用户可以租借我们提供的单车。
2. 服务我们将提供24小时的在线客服服务，为用户提供各种出行咨询和帮助。
同时我们也会建立定期检查和维护自行车的团队，确保自行车的使用安全和良好的使用体验。
五、市场推广1. 线上推广通过各种社交媒体平台、搜索引擎广告、新闻媒体报道等方式，提高公司的品牌知名度，增加用户量。
2. 线下推广通过在学校、商场、公司等地设立宣传活动，进行线下宣传推广，吸引更多的用户关注并使用我们的自行车租赁服务。
六、盈利模式我们的盈利模式主要是通过租金收入和广告收入。
用户租赁自行车后需支付一定的租金，同时我们也会在自行车上通过广告牌等形式投放广告，获得广告收入。
2024年“挑战杯”计划书撰写大纲大纲：一、引言A. 介绍“挑战杯”计划及历史背景B. 强调“挑战杯”作为高校大学生科技创新赛事的重要性C. 阐述本文目的与结构二、背景分析A. 分析当前国内外大学生科技创新环境与趋势B. 介绍目前大学生科技创新相关政策与支持措施C. 总结当前存在的瓶颈与问题三、“挑战杯”计划概述A. 介绍“挑战杯”计划的起源和发展历程B. 强调“挑战杯”计划的目标和意义C. 介绍“挑战杯”计划的组织架构和运作模式四、项目组织与管理A. 分析项目组织与管理的关键要素与流程B. 介绍项目组织与管理的角色和职责分工C. 提出提高项目组织与管理效能的方法和措施五、赛事的组织与运营A. 介绍赛事组织的基本流程与程序B. 分析赛事运营的关键要素和成功经验C. 探讨赛事的宣传推广与参与者招募策略六、评审与奖项设置A. 分析评审标准与评审流程B. 探讨奖项设置的原则与方法C. 强调提高评审与奖项公正性的措施与意义七、项目成果与转化A. 分析项目成果的重要性与价值B. 探讨项目成果转化的机制与路径C. 研究提高项目成果转化效能的方法与策略八、问题与挑战A. 分析当前“挑战杯”计划存在的问题和挑战B. 提出改进和创新的方向和方法C. 强调实现可持续发展的策略与措施九、结论A. 总结“挑战杯”计划的重要性与成就B. 强调“挑战杯”计划的未来发展方向C. 呼吁大家共同努力，推动“挑战杯”计划的持续发展十、参考文献A. 列举所引用的相关文献和资料十一、附录A. 收集赛事相关资料和数据的附录2024年“挑战杯”计划书撰写大纲（二）大纲：一、引言部分A. 引入“挑战杯”计划的背景和意义B. 引述全球科技创新和青年创业的趋势C. 介绍“挑战杯”计划的目标和重要性二、项目简介A. 简要概括“挑战杯”计划的主要内容和形式B. 强调项目的创新性和实施策略C. 提出项目预期成果和影响力三、项目背景和需求分析A. 国内外创新创业现状和挑战B. 青年创新创业人群的需求和期望C. 挑战杯项目在满足需求和培养创新人才方面的独特优势四、项目目标和策略定位A. 提出具体的项目目标和阶段性里程碑B. 分析目标实现的主要策略和方法C. 说明项目在青年创新创业领域的战略定位与差异化五、项目组织和运作模式A. 介绍项目的组织架构和分工职责B. 概述项目的运作流程和管理机制C. 强调项目的创新特色和灵活性六、项目资源与支持保障A. 需要的人力资源和专业技术支持B. 资金支持和项目经费管理C. 政策和合作伙伴的资源支持七、项目实施和推广计划A. 围绕目标实施的具体计划和时间表B. 确定项目推广和宣传的策略和渠道C. 强调项目监测和评估的重要性八、风险管理与应对措施A. 项目实施中可能面临的风险和挑战B. 针对风险提出相应的应对策略和措施C. 确定风险评估和监测机制九、项目评估与改进规划A. 设定项目的评估指标和评估周期B. 分析项目开展中的问题和改进空间C. 制定项目进一步发展和完善的规划结语：A. 总结项目的重点内容和亮点B. 强调项目的创新性和实施价值C. 展望项目的未来发展和影响力以上就是一个关于2024年“挑战杯”计划书的大纲范本，希望对您撰写计划书有所帮助。
租赁自行车创业策划书一. 市场调研市场需求调查结果显示，随着城市交通拥堵越来越严重，市民们对于出行方式的需求也越来越多样化。
近年来，共享单车的出现曾经带动了一股新的出行方式风潮，然而摩拜、ofo共享单车的出现虽然满足了人们的便捷出行需求，却也带下了一些不好的影响，如占道乱停等问题。
相比之下，租赁自行车既不会占用公共空间，也可以满足人们出行的需求。
因此，市场空间大，并有广阔的发展前景。
二. 项目简介租赁自行车在汇聚了资金、技术、人才等资源后，选择二三线城市布局，以及带来用户体验较好的升级改进，将会是市场的新焦点。
租赁自行车分单车模式和电动车模式。
三. 项目优势1. 市场需求大，前景广阔。
用户的出行方式的需求日益多样化，且市场空间大。
2. 具有低成本、广泛的传播需求和使用方便的优点。
3. 配套的线上APP及硬件设施、人员服务能力的优化将会为用户带来更好的使用体验。
四. 盈利模式单车模式1. 用户按照时长进行计费，如每小时3元（常规的租期为2小时）。
2. 初期推出优惠活动，如使用积分可以兑换一定的免费使用时长。
同时作为入账现金流，积分抽成成为另一个通过APP推广的入账途径。
电动车模式1. 在单车模式累计一定数量的用户进行业务拓展。
在某些人口密集地区以及人流量较多的旅游景点周边布设电动车租赁点。
2. 在租赁单车的APP中进行电动车的推广活动，进行租赁时长和租赁次数的优惠。
五. 政策法规1. 投放规模总和必须在当地政府规定的范围内。
2. 与租赁自行车有关的所有信息，如车辆编号、用户姓名、证件号码等必须严格保密，且有确切的保护措施。
3. 具有通过成本、效果等原则来确立使用者及经营者的义务和责任的法律规范。
六. 风险控制不良竞争的风险通过品质、服务、价格等方面来提升自身的市场竞争力；在地区内与当地经营者和业者达成合作关系，互惠互利，避免不良竞争。
丢失、损坏等管理风险通过合理的设立管理体制、人员配置，建立全方位的风险控制体系；对于丢失、损坏等管理风险行为的必要处罚。
自行车租赁创业计划书公司简介：“分享骑行的快乐”是纷享骑迹的品牌特色，策划“低碳环保”的校园生活是本公司创立的最强竞争力，亦是本团队的创业理念。
我们坚信平凡的点子加上创新的服务一样能创造非凡的“骑”迹！本团队的诞生，就是希望能通过自行车的各种有效服务，用最前沿、最活跃的思维方式为学生制造惊喜，孕育欢乐，解除毕业生不知如何安置自己的爱车，大一新生是否买自行车的烦恼！让学生与同学、情侣、朋友等分享其中的情感，体验别样的骑行生活，提升校园生活的品质。
公司机构设置：办公室：唯美部：Array管理层财务部:宣传部：调研部：销售部：服务介绍（一）、校外：1、游玩：广东医学院身处美丽的松山湖风景区中。
松山湖近年来已开发多个旅游休闲场所如：松湖烟雨、梦幻百花洲、松湖花海、状元笔公园、松山湖中心公园等，还有东莞各大名校：东莞理工、广东医、东职等高校。
松山湖区内道路宽阔，路两侧绿化及周边环境较好，整个松山湖区内部设有自行车道，大多数游客或学生喜欢骑车游玩。
整个松山湖环境对我们来说有提供了一个旅游休闲的好地方。
因此我们更向往的是一种自由自在、令人身心放松的时尚现代旅游方式——骑车游玩。
2、出行：广东医学院附近没有大型超市，同学经常需要到周边小镇上购物。
公交出行虽然便捷，但是公交班次有限而且经调查公交经常不准时。
从广东医学院骑自行车到大岭山和大朗购物不仅方便快捷、低碳环保还有助于身体锻炼。
沿途还能欣赏松山湖景区美景。
（二）、校内：广东医学院校园内部绿化优美，占地1177亩。
校园宿舍区与教学区有湖相隔。
自行车有助于校内出行和校园游玩。
这样，自行车租赁和销售就有了一定的营运基础。
二、项目调查广东医学院校门口公交系统不够完善。
公交班次不够，而且经常晚班晚点。
对同学出行购物或游玩造成一定的阻碍。
另外，学校娱乐休闲运动设施相对比较不健全，对于课余时间比较所但又不想去挤公交车出行的同学来说，这是很无聊的一件事在周末。
所以理论上讲，开设自行车出租店的基本条件已经具备。
自行车租贷创业计划书一、项目概况自行车租贷是一种新兴的共享经济模式，其基本理念是通过将自行车进行租借，让更多人方便灵活地出行。
我们计划在城市中开展自行车租贷服务，旨在满足市民短途出行的需求，解决城市交通拥堵和环境污染问题。
二、市场分析1. 市场需求分析随着城市人口增加和交通拥堵情况的加剧，短途出行需求日益增长。
自行车因其环保、便捷、经济等优点逐渐受到人们青睐，自行车租贷市场潜力巨大。
2. 市场竞争分析目前国内自行车租贷行业竞争尚不激烈，但已有一些企业进入该领域，竞争压力逐渐增大。
我们需要加大服务的品质和宣传推广，以争取更多市场份额。
三、项目概况1. 项目名称：自行车租贷2. 经营内容：为市民提供自行车租借服务3. 经营模式：线上预约、线下取车、按时计费4. 目标市场：城市中的短途出行群体5. 盈利模式：按时或按次计费，推广合作赞助四、项目实施计划1. 筹备阶段（1）制定详细的业务计划书，包括市场分析、竞争分析、财务预测等内容；（2）确定自行车租贷的经营范围、服务内容和价格策略；（3）寻找合适的场地设置自行车租借点，并进行装修和设备购置；（4）招聘服务人员，培训员工，提高服务水平；（5）建立线上预约系统，方便用户租借自行车。
2. 运营阶段（1）开展市场宣传，提高品牌知名度，吸引用户；（2）定期维护自行车，保证车辆的安全性和舒适性；（3）提供多样化的服务，如提供电动自行车、折叠自行车等；（4）不断改进产品和服务，满足用户需求，提高竞争力。
3. 发展阶段（1）扩大业务范围，增加自行车租借点，覆盖更多地区；（2）建立会员制度，提高用户粘性，增加复购率；（3）与公共交通合作，实现互联互通，提供更便捷的出行服务；（4）探索新的盈利模式，如广告合作、赞助合作等，增加收入来源。
五、风险和对策1. 市场风险市场竞争激烈，新进入者难以立足。
我们需要提高服务品质，占领市场份额，维持竞争优势；同时加强市场宣传，提高品牌知名度，吸引更多用户。
自行车租赁公司创业计划书自行车租赁公司创业计划书一、方案概要本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。
此自行车租赁行类似于出租车公司。
其主要业务是对外出租自行车，目标市场是在校大学生，以租金为其主要利润来源。
本出租行首先采取个体户的经营方式。
但是有自己的品牌商标，价值理念。
在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。
总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。
二、市场分析可行性分析：曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。
许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。
如此大的校园必然带来学生的交通问题，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。
如果在大学城中，即便是紧邻的两个校园，步行来回恐怕也要至少半个小时。
又累又浪费时间，这种状况给学生带来了很大的不便。
但是如果有辆自行车，那么大学生可以2分钟到教室，3分钟到图书馆，5分钟到旁边的学校找同学，10分钟到附近的丹尼斯超市，周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游，也可载上女友去野餐……的确，一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。
那么买辆自行车（二手的或全新的）也许是个不错的选择，但是大学生都知道，在大学里丢自行车是司空见惯的事。
大部分学校都不设看车的，有的甚至连车棚都没有，宿舍又禁止放自行车，大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。
需要自行车，而有了车却又有诸多麻烦，这样的`两难该怎样解决？经过分析我们发现，事实上，大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便，自由，洒脱，张扬，浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题，只要一两元钱就能尽情的放飞心情，自由的释放生命，而且又没有自行车存放保管的问题。
大学生有需求，自行车租赁行又能满足这种需求，这就是自行车租赁行产生的条件。
同时，中国有一千多所高校，上千万在校大学生，其潜在市场规模是相当可观的，即便是只能占领三分之一的市场，也能取得可观的回报。
自行车出租创业计划书随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高，自行车出行逐渐成为一种时尚和健康的生活方式。
自行车出租作为一种新兴的商业模式，为城市居民提供了一种便捷、环保的出行方式。
目前，国内外很多城市都有自行车租赁服务，市场潜力很大。
在这样的背景下，本项目拟开展自行车出租服务，以满足市民的出行需求，带动城市绿色出行。
二、市场前景分析1.行业发展趋势随着城市化进程的不断加快，人们对绿色出行方式的需求越来越高。
自行车作为一种环保、健康的交通方式，受到了越来越多人的青睐。
自行车出租行业也因此得到了极大的发展空间。
据统计，截至目前，全球自行车租赁市场规模已经达到数百亿美元，有望继续保持高速增长。
2.市场需求分析在人们对环保出行方式的需求不断增加的情况下，自行车出租市场的需求也在逐渐增加。
尤其是在一些大中城市，交通拥堵问题日益严重，自行车出租作为一种解决方案备受关注。
因此，自行车出租市场前景广阔。
3.竞争对手分析当前，国内各大城市都有自行车出租服务，竞争对手较多。
但从整体来看，市场尚未形成垄断局面，自行车出租行业处于高速发展阶段，竞争格局还在不断演变中。
因此，对于后进入者来说，抓住机遇、提高竞争力是非常重要的。
三、项目内容1.项目开发目标本项目旨在建立一家自行车出租公司，为广大市民提供高品质、便捷的出行服务，推动城市绿色出行，打造新型城市出行方式。
2.主要业务内容（1）自行车出租：提供各种类型的自行车租赁服务，包括普通自行车、电动自行车等。
（2）自行车租车点建设：在城市的核心商业区、公园、景区、学校等地点设立自行车租车点，提高服务的便捷性。
（3）会员服务：推出会员制度，为常用客户提供优惠政策，增加用户黏性。
3.运营模式本项目主要通过线上App平台和线下自行车租车点相结合的方式来运营。
用户可以通过App平台进行预定、租车、还车等操作，同时也可以在自行车租车点实现租赁。
在运营过程中，还可以通过推广活动、优惠政策等方式吸引用户。
租自行车创业计划书一、项目背景与市场分析随着城市化进程的加快，人们的出行需求也越来越多样化。
租赁自行车作为一种环保、健康的出行方式，受到越来越多人的青睐。
尤其是在一些旅游城市、大学城等地，自行车租赁业务已经成为一种常见的出行方式。
因此，我们拟通过开设自行车租赁店的方式，满足人们的出行需求，提供更便捷、环保的出行选择。
1.市场需求分析据相关数据显示，随着人们对健康、环保出行方式的重视，自行车租赁行业呈现出快速增长的趋势。
尤其是在一些大城市、旅游景点、大学校园等地，自行车租赁服务的需求更加旺盛。
通过市场调研发现，自行车租赁行业存在以下几个特点：（1）需求广泛：自行车租赁适用于各个年龄段的人群，尤其受到学生、旅游者、上班族等群体的欢迎；（2）市场空间大：随着城市化进程的加快和人们出行方式的多样化，自行车租赁市场将会逐渐扩大；（3）竞争激烈：目前自行车租赁市场竞争激烈，竞争对手众多；2.市场定位与目标群体针对上述市场需求，我们将自行车租赁店的定位为“便捷、安全、环保”，主要面向大学校园、旅游景点、商业街等地，服务对象主要包括学生、旅游者、上班族等群体。
通过提供优质的自行车租赁服务，吸引更多的目标客户群体，实现市场占有率的提升和盈利能力的增强。
二、项目内容与技术方案1.项目内容本项目主要包括自行车租赁店的建设和运营。
具体内容包括：店面选址和装修、自行车采购和维护、推广宣传、运营管理等方面。
2.技术方案（1）店面选址和装修：选择位于人流密集、交通便利的地段开店，店面要宽敞明亮，门面要大气时尚，营造出良好的租赁氛围；（2）自行车采购和维护：采购优质的自行车，确保安全性和舒适性，定期对自行车进行检修和维护，确保车况良好；（3）推广宣传：通过线上线下多种方式进行推广宣传，如微信公众号、海报传单、活动促销等，提高店铺知名度和影响力；（4）运营管理：建立科学的运营管理体系，包括员工培训、客户服务、财务管理等，保障店铺的良好运营。
自行车租赁创业项目计划书自行车租赁创业项目计划书1. 项目背景随着城市化的发展和交通拥堵的加剧，越来越多的人开始寻找更加便捷、环保的出行方式。
自行车作为一种绿色、经济、健康的交通工具，备受人们喜爱。
因此，自行车租赁行业迅速崛起，并呈现出蓬勃发展的趋势。
本项目旨在开展自行车租赁服务，为人们提供便捷、绿色、健康的出行选择。
2. 项目介绍自行车租赁项目是基于智能化网络平台的运营模式，通过将自行车分布在城市各个合适位置的站点，提供给用户灵活、方便的租赁服务。
用户通过手机APP或者自助租车机具完成自行车租赁、归还、支付等操作。
3. 项目创新点a. 智能化网络平台：通过手机APP或自助租车机具，用户可以实时查询自行车的位置、数量等信息，并且可以预约、租用、归还自行车，提高了用户的使用便利性和体验度。
b. 环保绿色：推广绿色出行理念，减少汽车使用，改善城市交通拥堵和空气污染情况。
c. 数据分析：通过收集用户的数据，可以进行精准的定位和预测，为市场推广、投放自行车等提供依据，实现个性化的服务。
4. 项目目标和规模本项目的目标是建立一个自行车租赁服务平台，覆盖城市主要地区，满足不同用户的出行需求。
预计在初始阶段，共投放1000辆自行车，支持5000名用户的注册和使用，覆盖城市主要商业区、学校周边和公园等地。
5. 市场分析根据对市场现状和需求的分析，我们得出以下结论：a. 城市大众对绿色出行的需求日益增加，自行车租赁市场潜力巨大。
b. 自行车租赁市场竞争激烈，但仍有较大的发展空间。
c. 年轻人对自行车租赁的接受度较高，且他们是潜在的主要用户和宣传者。
6. 市场策略a. 定价策略：根据市场需求和成本考虑，制定合理的租赁费用，提供不同的租赁套餐和优惠政策，吸引用户使用。
b. 推广策略：通过线上线下多种方式推广，包括线上广告、社交媒体宣传、线下推广活动等，提高品牌知名度和用户粘性。
c. 用户体验：提供用户友好的手机APP和自助租车机具，确保用户的使用体验，保证自行车的质量和维护工作，提供售后服务。
第一部分公司基本情况公司概述:本公司是驻扎在人口接近40万的广州大学城上,为满足大学城40万师生对岛内交通需求和出行的方便，公司提供专业的自行车游服务及自行车租赁服务,向个人单位或团体提供各种中高档自行车租赁及旅游活动组织服务,公司有包括单速,变速,大学城旅游休闲自行车出租,山地自行车出租,公路自行车等各种自行车出租.在各租赁点办理租车手续，在岛内实现“通存通取，异地租还”.本公司以大学城内各高校为依托, 具有优秀的管理团队和良好的信誉,拥有各种专业人才和先进的管理体系.公司名称:广州围城自行车租赁法定代表人:电话:传真:E-mail:地址:邮编:企业性质:有限责任公司企业注册日期:主营产业:资金状况:正在寻找种子资金公司成立的背景:广州大学城位于广州市番禺区新造镇小谷围岛及其南岸地区，是国家一流的大学园区，华南地区高级人才培养、科学研究和交流的中心，学、研、产一体化发展的城市新区，面向２１世纪适应市场经济体制和广州国际化区域中心城市地位、生态化和信息化的大学园区。
广州大学城规划范围约43.3平方公里，可容纳学生18万-20万人，总人口达35万-40万人(包括村镇人口)，相当于一个中等规模的城市。
岛内进驻了十所高校，分别是：国立中山大学、华南理工大学、华南师范大学、广东工业大学、广东外语外贸大学、广州中医药大学、广东药学院、广州大学、广州美术学院、星海音乐学院。
经调查发现,广州大学城主要居住着是学生和教师，还有少部分的民工、村民。
而学生和教师的上学、放学和休息时间都比较集中，每到这段时间学生和教师都会乘车出行，而岛内公交381和382是连接各校和各个公交车站的枢纽，人流的过度集中造成了381和382负荷不了，造成了车辆超载严重，学生和教师出行十分不便，部分学生反映有时等到了车，但因为乘坐381或382的学生太多而挤不上车。
而到了非繁忙时间，公交公司为了降低成本，经常延迟发班时间，造成了学生等车时间加长，学生平均的等车时间超过15分钟。
目前公司内部部门设置情况：图1.1造成学生出行不便的鱼骨分析图学生出行不便公司目前经营的业务为:自行车租赁、广告服务、二手车交易平台。
主营业务为:自行车租赁。
公司近期及未来3 ~ 5年要实现的目标与战略:满足大学城内40万师生交通需求,方便师生出行.缓解岛内交通紧张的状况,为师生出行提供多一种选择.以大学城为试点,逐步把业务推向广州市区,建成广州市内知名的自行车租赁公司.完善公司管理,建立完整的管理机制,为公司创造最大的利润.创造有自己特色的公司文化,以优质的服务对待客户,赢取消费者良好的口碑公司的服务原则 :向社会提供性能优良的自行车,专业租赁服务﹑人性化服务遵循自愿、平等、互利、全心全意服务的原则,保证会员资料的保密.第二部分服务服务描述“通存通取，异地租还”的自行车租赁在中国还处于起步阶段,在北京、上海等城市已经拥有成熟的“通存通取，异地租还”的管理系统。
而作为中国第三大城市的广州还很少出现“通存通取，异地租还”这种自行车租赁业务，广州大学城作为广州育才的基地，市场消费潜力巨大，而且学生素质普遍高，所以在这里开展这项业务是最合适的。
为了适应广州大学城的特殊性，我们特意设计了一个自行车的租赁方案来解决学生出行难的问题。
自行车的租赁流程如下：图 1.2自行车的租赁流程主业务：本方案在大学城各个学校的生活区和大学城的商业区设置自行车租赁点，以方便广大教师和学生为宗旨，只要一次性交付押金50元办理会员就能以低价租赁自行车，如果你对本服务不满意或者不再需要本服务时可以到任何一个租赁点办理退卡手续，本公司会无偿退还50元押金，但为了确保押金安全，在退卡前必须出示身份证，确认身份。
在租赁前只要出示会员卡，电脑登记会员信息，会员的租车信息被上传到公司的信息系统，登记完了，你就可以使用自行车，可以在大学城的任何一个租赁点还车，还车时，业务人员会根据取车凭条的租车信息计算你使用自行车的时间，然后向你收取租赁费用。
而具体的取车程序如下：为了提高自行车的使用率和周转次数，本公司将会实施鼓励短期租赁的政策。
图1.3退卡手续图本公司在各个学校的生活区和大学城的商业区设置自行车租赁点，可以解决因公交站离宿舍远的问题，提高同学的效率，为同学节约了不少时间，实行会员制可以解决租赁押金比较高，学生租车时缺钱和出行不方便带太多现金等问题，而且在退卡前，本公司按照严格的退卡手续，以确保押金的安全。
公司在大学城建立租赁网络，方便同学还车与借车，同学能直接到达目的的，免去转车的麻烦，而且在繁忙时段不用为挤上公交而麻烦，在非繁忙时段也不用为公交迟迟不来而感到惆怅。
改变了大学城交通工具单一的现状。
副业务：①本公司为二手车的出售提供一个平台，同学可以把没用的自行车拿到任何一个租赁点出售，本公司收取一定的中介费用。
②本公司还提供自行车出租服务，学生如有需要，本公司将以合理的价钱对自行车进行包日和包月租赁。
③本公司还提供广告服务，只要收取一定的费用就能在自行车上打上商家的标志进行宣传。
①其它业务开展。
⒈二手自行车中介服务开展可参照图1.4。
⒉自行车短期租赁业务开展可参照图1.5。
自行车的更新换代周期：一般的自行车的寿命为2年，本公司为了让顾客能享受骑自行车的乐趣，本公司将每半年对车辆进行安全检测以消除使用过程中的安全隐患。
每年对公司内的自行车进行质量检测，对不符合安全标准和营运标准的车辆进行更换，而通过检测的自行车，公司会继续使用，而且每半年对其进行质量检测。
产品/服务的竞争优势1.大学城内有独立完善的自行车通道2.直接到达目的地，比较灵活图 1.5自行车短期租赁业图1.4二手自行车中介服务流程3.自行车站点完善网络，还车方便4.价格为1元/0.5小时，价格平易5.能锻炼身体，有益心身健康6.无污染，与环境和谐相处第三部分行业及市场情况行业情况：单车租赁原本不是新鲜事。
早在10多年前，北京市许多旅游景点就已开展此项业务，需要原地借还，费用也不便宜，顾客大都是旅游者。
然而，从今年开始，北京市出现了大量单车租赁点，大都是为普通市民服务。
目前本地居民占据了6成以上的租车份额。
按北京目前1300万的自行车保有量计算，保守估计 10%的市民改为租车，一天使用1小时计算，单车租赁市场的每年收入接近5亿元。
在北京，随着地铁5号线的开通，地铁线路的网络优势初现。
越来越多的居民开始采用“地铁+单车”的出行模式，以便从最大程度上节省时间。
由此可见，在民间，单车和公交、地铁早已自发地形成良性互动。
一场慢行运动正在广州掀起。
据广州市城市交通发展纲要，未来广州将发展“慢行交通”，鼓励“单车+公交车”的出行模式。
北京、上海、广州、武汉、西安等城市甚至还制订了自行车出行占出行总量远景目标。
国外也开始重视单车在现代交通体系的作用。
从今年7月起，法国巴黎市政府在社区投放上万辆自行车，在社区设立750个自行车存放点，实行“通存通取、异地租还”租车者可通过互联网或手机查询任何一个存放点的相关信息。
当然巴黎并不是实施了这系统的唯一的城市, 斯德哥尔摩, 维也纳, 布鲁塞尔, 巴塞罗那, 并且利昂也有相似的系统。
商机：广州大学城——不一样的岛城43平方公里的岛城，上百万周边居住人口，仅学生年消费需求就达20亿元，用商业地产的眼光看，新兴的广州大学城所蕴含的投资机遇远大于一般社区商业和成熟商圈。
随着大学城板块的深层次开发悄然启动，广州大学城正在向一个极富教育和文化特色的卫星城镇发展，大学城未来的商业投资价值也随之发生重大变化。
根据政府规划，大学城的定位除了作为高层次人才的培养基地、领先水平的科学研究基地外，还将发展成为广州的新兴文化旅游胜地。
而且地铁线路越完善，单车租赁的市场就会越广大。
简单概括大学城单车租赁商机有以一下几点：1.各站点距离不远。
以各公共汽车站点为例，其设计是以每所高校和各商业区为点设立站点的，而各院校则是紧密相连的，甚者，其主要交通要道集中在中环路，则对自行车站点的密集设点非常有利。
2.学生交通需求大。
大学生消费能力高，且通过地铁外出大学城去广州各区的人流量也非常大，赴商业区和地铁口的交通需求大，公共汽车381线的拥挤程度就可证明。
3.大学生素质高。
对于单车租赁，最大的担心就是单车的丢失和损坏，而对于所在人员素质普遍较高的大学城，单车租赁的业务显然管理容易。
4.不断扩大的校园市场按照教育部对全国高校的普查分析，目前大学生平均年消费支出近1万元/年（9638元），其中除学杂费不到5000 元外，个人人均支配额5000 余元，主要用于学习、生活、娱乐、旅游等方面。
如此算来，全国2300万在校大学生，即形成达1200亿的庞大消费市场！作为学生阶段和社会阶段的过渡，大学生拥有学生和年轻上班族两类人群的消费需求。
据调查显示，当前大学生在IT、数码产品方面半学期平均花费达1485元。
其中，82.8％的大学生拥有手机，MP3、MP4的拥有率分别达到76.3％和46.6％。
除了日常生活用品外，服装、化妆品、休闲速食品、运动休闲物品等等已成为大学生热衷的消费需求。
大学城有超过20万学生，在未来的两年内更会达到40万人左右的规模，这个消费市场可谓十分惊人。
本公司与竞争对手的比较：本公司的竞争对手主要是三汽公司的公交381和382线。
下表为本公司与竞争对手的优劣势分析：表1.1竞争对手的优劣势分析由表1.1得知我公司的自行车租赁业务有自己独特的优势，没有污染，与环境和谐相处，而且同学能比较灵活的到达目的地，还车方便，价格便宜，成本低，在使用自行车的同时锻炼了身体，有益心身的发展。
而且大学城的基础建设完善，可以利用大学城现有的资源。
面对公交381和382的竞争，我们会继续完善现有的制度，完善管理方式，降低成本，合理设置租赁点，以广大教师和学生为目标顾客，方便师生们的出行，打造大学城的自行车租赁品牌，在适当的时候增加租赁点，避开公交381和382线的优势发展，使两种交通工具的互补发展。
公司进入市场的难度分析：在广州大学城，自行车租赁还处于空白区域，城内没有这种业务的存在，而且大学城规划欠缺合理，学生上学放学的时间集中，使得公交公司为了减低成本而减少非繁忙时间的车流量，而在繁忙时间公交公司又不能应付庞大的可流量，常常导致公交车超载严重，车内极其拥挤。
据调查者调查发现只有1％受访者对环城公交381和382不拥挤，17.9％受访者认为其拥挤程度为一般，而35.8％的受访者认为其拥挤，更有45.3％的受访者认为其十分拥挤。
如下图所示：环城公交的拥挤程度的调查不拥挤一般拥挤非常拥挤而在这种情况下，有76.5％的受访者会选择我们的业务，而只有23.4％的人不会选择我们的业务，调查情况如下图：对自行车租赁的选择情况选择不选择由上调查所得，自行车租赁业务在大学城普遍受大学生接受，有很大的发展空间，公司想进入这个市场是比较容易的。
