1期 桑林华 建设工程质量控制2011

论建设工程项目施工质量的控制发表时间：2011-10-09T14:42:30.820Z 来源：《魅力中国》2011年6月下供稿作者：张志光[导读] 要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

◎张志光（中国石油河北销售公司）中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1673-0992（2011）06-157-01摘要：建设工程施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量。

要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。

关键词：建设工程；施工质量；控制方法在施工过程中，各个环节都存在着影响质量的因素，如设计、施工工艺、施工机械、施工材料、施工人员、地质环境和天气等。

施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故，并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“ 包退包换”。

因此加强工程的质量管理，提高工程质量水平，就显得极其重要。

一、施工质量控制的目标（一）施工质量控制的总体目标是贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准。

这是建设工程参与各方的共同责任。

（二）建设单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。

（三）设计单位在施工阶段的质量控制目标，是通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题，采纳变更设计的合理化建议等，保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一致。

也可具体到该项目要达到哪个级别的优秀设计。

（四）施工单位的质量控制目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品。

房屋建筑工程施工质量管理及控制措施发布时间：2021-05-19T04:58:50.334Z 来源：《房地产世界》2021年2期作者：张佩贤[导读] 近几年国内经济的高速发展为建筑工程行业带来新的发展机遇，大量建筑工程施工项目审批立项，为我国的城市建设工作奠定坚实的基础。

迎来行业发展繁荣期的同时，建筑管理者也应注意在工程项目实施过程中，暴露出的较多施工质量管理问题。

由于建筑工程质量事故时有发生，引起社会各界人士的广泛关注，本文对建筑工程质量管理工作中存在的问题进行详细分析，提出科学、合理的解决对策，以供同行业从业者借鉴、参考。

张佩贤新疆三星建工集团有限公司新疆奎屯市 833200摘要：近几年国内经济的高速发展为建筑工程行业带来新的发展机遇，大量建筑工程施工项目审批立项，为我国的城市建设工作奠定坚实的基础。

迎来行业发展繁荣期的同时，建筑管理者也应注意在工程项目实施过程中，暴露出的较多施工质量管理问题。

由于建筑工程质量事故时有发生，引起社会各界人士的广泛关注，本文对建筑工程质量管理工作中存在的问题进行详细分析，提出科学、合理的解决对策，以供同行业从业者借鉴、参考。

关键词：房屋建筑；施工质量管理；控制措施1工程施工质量管理工作存在的问题1.1施工企业安全生产工作不被重视在建筑工程施工管理中，部分建筑企业过于注重工程施工成本和经济效益，并没有将生产的安全性放置在重要地位上。

领导过于注重自己的业绩，根本就不会抽时间看一看与之相关的安全生产相关文件，领导者自身的安全意识差，更别说要求一线工作者具备多高的安全意识。

建筑企业安全生产工作基本流于形式，直接阻碍了施工安全生产工作的实施。

在工程投标竞争中，过度竞争、低价中标、行业保护以及地区保护等情况屡见不鲜，建筑工程市场较为混乱，一旦出现工程施工问题，建筑工程的施工质量大大受到影响，但真正做实事的人却很少，基本上都是空架子，部门之间相互推诿情况常见。

1.2工程管理的管控力度不足由国内项目工程管理现状的分析可知，造成质量安全事故的主要原因在于施工企业未做好现场管理工作，对项目的管理力度不足，对施工人员的管理存在较多的疏漏。

建筑施工工程的质量管理与控制策略发布时间：2021-12-20T04:27:57.075Z 来源：《防护工程》2021年26期作者：王健康[导读] 近年来，人民经济收入水平明显提高，对建设工程质量提出了更高要求。

建设项目的质量直接关系到建设寿命和效益创造，影响着建筑行业的发展面貌。

故而，作为建筑工程的参建方，一定要从思想上重视工程质量的管理，基于适宜的方法开展质量管理活动，确保建筑工程能顺利建设、完工。

王健康中国航空规划设计研究总院有限公司河南省洛阳市 100120摘要：近年来，人民经济收入水平明显提高，对建设工程质量提出了更高要求。

建设项目的质量直接关系到建设寿命和效益创造，影响着建筑行业的发展面貌。

故而，作为建筑工程的参建方，一定要从思想上重视工程质量的管理，基于适宜的方法开展质量管理活动，确保建筑工程能顺利建设、完工。

纵观当下国内建筑行业运营现状，不难发现其获得较广阔发展空间的同时，也面对着诸多挑战，工程施工质量管理工作中暴露出一些不足，工程质量事故发生率有所增长，对现场工人生命安全构成一定威胁，故而应加大质量管理控制力度，完善相关措施。

关键词：建筑施工工程；质量管理；控制策略引言建筑工程是推动行业发展的重要基础。

要提高建设项目的有效性，必须保证管理活动的顺利开展。

另外，在建筑项目建设质量管控期间，应当对质量管控的内容和重点加以明确，保证管理工作的合理性和有序性，第一时间发觉且解决好项目建设期间存有的缺陷，让建筑项目质量管控的功能得到全面发挥，从而对建筑工程质量的提升产生正面作用。

1建筑施工工程的质量管理存在的问题1.1建筑工程项目施工质量管控机制不健全施工质量管理体系是保证管理水平的重要基础。

目前，在一些建设项目中，施工质量管理体系并不完善，致使施工质量管控存有诸多缺陷，妨碍到建筑项目建设进度，也阻碍了工程建设的顺利进行。

同时，建筑工程项目施工质量管理制度有待完善，导致施工质量监督工作无法全面落实，对整个工程项目施工的进行带来了一定的阻碍，不利于工程项目建设质量的提升。

建筑工程施工质量控制措施吕兵发布时间：2021-10-19T01:51:51.753Z 来源：《基层建设》2021年第19期作者：吕兵[导读] 随着我国建筑行业的蓬勃发展，推动了建筑技术的进步，但建筑工程质量已成为全社会普遍关注的问题之一首盛建设集团有限公司摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，推动了建筑技术的进步，但建筑工程质量已成为全社会普遍关注的问题之一。

虽然我国工程质量控制工作有了很大发展，但仍然在实际工作中不断的探索符合本项目特点的质量控制模式。

今简述建筑施工中现状的问题和再利用的意义,总结出了废旧工业建筑景观改造所存在的问题以及影响工程质量的因素及控制原则，从而可以有效的控制和措施，从根本上消除工程质量的隐患实现可持续发展。

关键词：建筑工程；施工过程；质量控制；措施研究一、建筑工程施工质量控制的重要性随着我国改革开放的不断深化、国民经济持续快速增长、基建投资项目不断增加、建设规模不断扩大，使得建筑施工队伍和建材生产企业也随之快速发展。

但一些企业的人员素质和施工管理水平较低，对施工质量未能进行有效的控制，重大工程质量事故时有发生，并出现了一些粗制滥造的“豆腐渣”工程，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给社会带来消极影响。

工程质量问题已成为实施扩大内需、加大基础设施建设和发展国民经济等重大决策成败的关键。

在施工过程中，各个环节都存在着影响工程质量的因素，如施工人员、施工机械、施工材料、施工工艺、地质环境和天气等。

施工时材料的质量差异、施工工艺的改变、天气环境的变化、施工设备的磨损等，都会产生质量变异，造成质量事故。

并且工程项目建成后，如发现质量问题又不能像一些工业产品那样进行拆卸维修，更不能实行“包退包换”。

因此，加强工程的质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要。

二、建筑施工中存在的问题及其原因随着我国改革开放的不断深入，建筑业的迅速发展给我国经济带来了很大的效益，但我们还应该认识到，建筑工程质量管理还存在着很多问题，牵涉到从设计、施工到法律体系、管理和监督等方方面面，亟待解决。

1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204031施工质量控制的依据与基本环节一、施工质量的基本要求：建设工程施工质量验收合格应符合下列规定：(1)符合工程勘察、设计文件的要求；(2)符合现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300和相关专业验收规范的规定；(3)还应符合施工承包合同约定的要求。

二、施工质量控制的依据共同性依据法律法规专业技术性依据规范、规程、标准、规定项目专用性依据工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、会议记录三、施工质量控制的基本环节1.事前质量控制：(分析、预防)2.事中质量控制：自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素。

事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生；控制的关键是坚持质量标准；控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。

3.事后质量控制事后控制包括对质量活动结果的评价、认定;对工序质量偏差的纠正;对不合格产品进行整改和处理。

控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。

1Z204032施工质量计划的内容与编制方法1.质量控制点的管理首先要做好质量控制点的事前质量预控工作，包括：明确质量控制的目标与控制参数；编制作业指导书和质量控制措施；确定质量检查检验方式及抽样的数量与方法；明确检查结果的判断标准及质量记录与信息反馈要求等。

其次，要向施工作业班组进行交底。

在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。

同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程；凡属“待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，施工方必须在完成施工质量自检的基础上，提前通知项目监理机构进行检查验收，然后才能进行工程隐蔽或下道工序的施工。

建筑工程施工管理中的精细化管理发布时间：2021-09-06T05:26:30.319Z 来源：《工程建设标准化》2021年第11期作者：沈晶[导读] 建筑工程项目的规模一般较大，需要在全过程实施科学管理，以促进项目建设工作的顺利开展，降低项目实施的风险。

精细化管理模式在生产实践中得到广泛应用，可以将管理制度和规定落实到每一个环节，消除其中的质量安全隐患，以保障工程项目的综合效益。

沈晶长业建设集团有限公司浙江绍兴 312000摘要：建筑工程项目的规模一般较大，需要在全过程实施科学管理，以促进项目建设工作的顺利开展，降低项目实施的风险。

精细化管理模式在生产实践中得到广泛应用，可以将管理制度和规定落实到每一个环节，消除其中的质量安全隐患，以保障工程项目的综合效益。

因此，应该提高对精细化管理模式的重视程度，结合实践内容加以融合应用。

论文对精细化管理模式进行介绍，分析建筑工程项目管理中精细化管理模式的应用原则，探索建筑工程项目管理中精细化管理模式的有效运用策略。

关键词：建筑工程；项目管理；精细化管理引言如今，科技水平及现代化管理水平的不断提高，使得越来越多的行业管理模式开始走上改革升级的道路。

作为传统经济产业，建设领域在现代社会的经济背景下有了新的需求。

近年来，许多建设单位被迫破产清算，资源配置能力的缺失则是主要原因之一，因此，在市场竞争越发激烈、发展压力逐渐提高的背景下，建设企业若仍沿用传统的管理模式来实施项目管理，则很难有效提高管理效率，获得预期的经济效益，故而迫切需要一种现代化的新型管理模式提供支持。

通过灵活的管理手段实现资源配置的优化和创造价值的最大化是当下企业需要重点探索的问题，而精细化管理则是一种能够优化资源配置的新型管理理念，由制造业向建设领域的引进能够有效达到提高资源利用率、避免资源浪费、加强施工可控性、助推企业转型、提升项目经济效益等目标，因此得到了越来越普遍的应用。

1精细化管理的含义精细化管理属于一种最新式管理模式与方法，在工程实施过程中，做好科学、严谨、细致的管理与控制，科学、合理地对各部分职能进行安排与分配，确保施工过程中的每一个步骤都具有正确性，这是精细化管理的重点。

建筑工程施工的质量管理措施探讨发布时间：2023-01-28T06:15:40.466Z 来源：《中国建设信息化》2022年第18期作者：袁乔娜[导读] 建筑工程是国民经济的发展之基，工程质量直接影响了人民群众的生产、生活及人身安全。

袁乔娜盐城市大丰区规划测绘院有限公司江苏省盐城市大丰区 224100 摘要：建筑工程是国民经济的发展之基，工程质量直接影响了人民群众的生产、生活及人身安全。

建筑工程项目管理质量控制对于施工质量的提升及建筑行业的良好稳定发展尤为重要。

在建筑工程的管理与质量控制方面，仍停留在传统的施工管理与质量控制方式上，已明显不足，因此，必须明确目前建筑工程管理和施工质量控制中出现的问题，采取科学、有效的对策，以保证工程质量。

为保证施工项目的施工质量，施工企业应当聘请专业管理人员对施工过程进行管理。

因此，建筑公司要保证项目的安全运行，就需要对常见的质量问题进行有效的管理，以期使整个项目能够保质保量地完成。

关键词：建筑工程；质量管理；措施引言建筑工程质量在人民安居乐业、城市更新和传承以及城乡建设水平和城镇化进程中发挥举足轻重的作用。

但是工程质量发展与高质量需求之间的不平衡问题依然十分突出。

因此，在工程项目管理过程中加强质量控制，对于建筑业绿色健康发展、国民经济长足发展以及促进社会和谐稳定具有非常重要的作用。

1建筑施工质量控制重要性建筑工程施工质量受到地质条件、水文条件、施工技术、工程设计、施工工艺、设备等等因素影响，其余其他产业不同，质量影响因素难以控制，若是技术不成熟、更换材料和设备、气候变化大等问题，容易引发质量问题。

工业产品在出现问题是可以通过替换部件、退换产品解决，但是建筑施工工程量大，一旦出现问题容易引发经济纠纷，因此，质量控制工作十分重要。

施工单位需要从人员、技术、施工、管理、监测等环节加强管理，并有效管控设备、人员、材料、技术和施工环境等因素，提高建筑施工质量，保障建筑工程成品质量，进而为建筑行业健康持续发展起到促进作用。

2011年度上半年在建住宅工程质量检查情况总结汇报各位局领导：按照局领导统一部署，质监站开展了2011年度上半年在建住宅工程质量大检查。

由于天气很不正常，前期连续大暴雨，后期持续高温酷暑，加上日常监督和中心工作，给大检查的组织和部署带来很大的压力，原计划两个星期完成任务，延长了一个星期。

大检查于6月13日开始，至7月5日结束。

检查组克服多方困难，在相关建设（开发）、监理、施工单位的配合下共同完成了这次检查任务。

现将检查具体情况总结汇报如下：一、基本情况1、本次共检查单项工程144项。

涉及住宅小区27个，建设开发单位24家，施工单位15家66个项目部，监理单位8家，下达《工程质量限期整改通知》份。

2、本次检查的组织、程序、方式、方法、内容等基本同2010年度检查。

这次检查由于人员少，但为了统一检测的尺度，尽量减少人为误差，故只设一个检测组。

现场检查和资料核查的人员基本稳定，尽量专人专职，责任到人。

实体检查主要采用靠尺、楔尺、钢卷尺、角尺、小敲锤等工具进行实测，同时通过观感目测了外感质量，检查的主要内容是：①现场检查砖砌体、砼结构或一般抹灰部位，包含平整度、垂直度、层高、断面尺寸、阴阳角等控制指标。

观感察看表面质量、裂缝、空鼓、偏移、胀模、渗水、拉结加固、接槎等现象。

②资料核查包含基建、施工、监理、质监等四个方面。

基建资料主要核查开工手续情况；施工资料主要核查材料检测试验情况；监理资料主要核查监理规划与细则和旁站记录情况；质监资料主要核查主体行为和实体抽查记录情况。

3、检查结果均作了详细记录。

资料核查以现场能见的资料为标准，不在场或在规定检查期内未提供的作为无资料处理。

每个小区检查完毕，在场参与检查的人员均进行了签证。

4、相关建设（开发）、监理、施工单位对本次检查予以重视，建设开发单位项目负责人或技术负责人，监理单位总监或总监代表、监理员、施工单位项目负责人及管理人员参加了检查。

但大多数监理总监、施工项目经理、质检员未参加。

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面.一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制.又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制.施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制.例如:监理工程师对施工单位的技术设备、人员素质进行了解,以便制定相应措施.又例如:对现场材料必须进行见证取样检验,合格后方可使用.施工过程中建筑工程施工工序活动条件控制,主要抓好对投入物监控,对施工操作和工艺过程控制以及其它相关方面控制;另一方面,建筑工程施工工序活动效果的控制.建筑工程施工工序活动效果控制在实施步骤上为:实测—分析—判断—纠正或认可.实测:也就是采用检测手段.如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或见证取样,通过试验室测定其质量特性指标.分析:根据实测数据进行整理,达到与标准对比条件.判断:与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定质量标准.纠正或认可:若发现质量不符合规定标准,应采取措施进行整改;若符合给予认可签认.1建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工序质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量管理体系和质量检查制度.首先,建立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度.其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控.控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定.建筑工程施工工序就是检验各分部、分项工程的具体阶段.建筑工程施工工序质量控制,是监理工作中最经常、最大量的质量管理活动,是监理实现质量目标的基本保证.2建筑工程施工工序质量控制的分析目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程质量控制带来一定难度.然而,一个工程项目的工序质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证,建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的.所有这些给从事施工项目建设及管理的工程技术人员提出了更加尖锐的问题,如何把我们负责建设的工程工序质量与企业的命运相联系,如何提高工程项目的建设质量,是我们在新的建设现状下面临的新课题.实践证明,有效的工序质量控制是确保工程质量最有效的方法.2.1质量控制与投资控制、进度控制的关系质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系.我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目.然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果.这就要求我们要从实际情况出发,针对建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准.2.2影响建筑工程施工工序质量的主要因素影响施工项目的工程质量因素很多,主要有五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境.参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方案、施工组织等方式方法.施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之处,例如:大型施工项目建设项目涉及的地域广泛,有时甚至非常复杂;施工用机械设备大都具有行业专用性;施工用材料工具多数也属于行业专用. 3加强建筑工程施工工序质量控制的对策针对于建筑工程施工工序质量监控的难点,我认为控制应达到的效果是:全面、实时、有效.要实现这一控制目标,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。

住宅工程质量控制某些方面的看法
桑林华
【期刊名称】《建设监理》
【年(卷),期】2001(000)006
【摘要】@@ 随着住宅商品化的推进,住宅日渐成为百姓关注的重要问题.住宅建设质量的好坏,在某种程度上影响住宅商品化的发展.制约住宅商品化的因素除了价格,主要是质量.许多开发企业基本上依靠自己的管理队伍来监管工程,队伍的整体水平受到一定的限制;而多数监理公司,也许从自身的经济利益考虑,尽可能地监理大工程,利润丰厚的大型建筑.况且住宅工程与大型建筑不同,相对技术含量低,复杂程度小,往往由许多小型建筑公司甚至私人包工头承接.但是无论从消费角度看还是从社会角度分析,住宅监理显得极为重要.下面就住宅质量控制中的某些方面谈一些看法.【总页数】2页(P41-42)
【作者】桑林华
【作者单位】苏州工业园区建设监理有限责任公司,江苏,苏州,215005
【正文语种】中文
【中图分类】TU712.3
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