某高速公路工程管理部管理制度汇编(DOC 97页)
XXXX高速公路工程XX标
工程管理部管理制度
中铁XX集团有限公司XXXX高速公路工程XX经理部
1施工组织设计管理制度
项目部编制的施工组织设计是指导和组织施工的全面的技术经济文件，是项目部工程项目管理的依据，是指导现场施工的法规。为做好施组的编制和管理工作，使施组能够有效指导现场科学合理的组织施工，特制定本细则。
1.1 施工组织设计的编制
1.1.1 施工组织设计的编制要求
1．项目经理是施工组织设计编制的第一责任人，负责组织项目部技术人员在施工调查、设计文件审核后及时编制施组，要根据项目情况分别编制总体实施性施组和重点单位工程（专项）施组。
2．编制完成的施工组织设计应做到格式规范，内容完整，重点突出，方案可行，措施具体、针对性强，具有前瞻性和可操作性，数据准确无误，文字简明扼要，逻辑性强，图表清晰。
3．实施性施工组织设计的核心是施工部署、施工方法、施工顺序、工期安排、关键工序的工艺设计以及重点的辅助施工设施设计，要做到重点突出，简洁实用。
4．对结构复杂、施工难度大以及采用新工艺、新技术的工程项目，要进行专门性的研究，必要时组织专题会议，邀请有经验的专业人员参加，集中群众智慧，制订切实可行的方案。
5．在各种主要施工方案制定过程中要进行充分的方案比选，保证施工方案的先进性、经济合理性。要特别重视结构计算、工序能力计算、临时工程设计等。文字、图纸、计算书必须签字齐全。
6．在编制前项目经理组织召开由项目总工程师、各职能部门参加的施组研讨会，要充分发挥各职能部门的作用，充分发挥本项目的技术、管理要素，提高编制质量。
7．“实施性施工组织设计”应在工程中标后、“施工调查”结束之日起30日内编制成稿报批；如建设单位另有具体要求，应满足建设单位的时间要求。“单位工程施工组织设计”和“重难点分部分项工程施工技术方案”应在项目实施前30日内编制成稿报批；如建设单位另有具体要求，应满足建设单位的时间要求。
1.1.2 编制内容
依据《中铁九局集团第七工程有限公司施工技术管理办法》。规范标准，统一格式。具体内容要包括附表、附图等要素。施工组织设计内容主要包括以下内容：
1. 编制依据、编制范围及设计概况；
（1）编制依据，主要包括①国家法律、法规和相关部规章制度；
②国家对本项目的批复文件；③本项目采用的标准、规范、规程等；
④相关部与地方政府的有关协议、纪要等；⑤相关部对本项目批复文件；⑥勘察设计合同以及合同的有效组成文件；⑦科学研究及试验成果⑧当前行业建设的技术水平、管理水平和施工装备水平；⑨施工组织调查报告；⑩建设单位编制的指导性施工组织设计、招标文件以及本单位的投标文件等。
（2）编制范围，主要包括：①本标段正线起止地点、里程、长度等。
（3）设计概况，主要包括：①项目建议书的批复情况；②勘察设计及各阶段批复情况；③批复的建设规模，工期。
2. 工程概况
简要介绍项目的工程情况，主要技术标准，着重介绍与施工组织有关的工程特点、控制工程机重难点工程，主要包括：
（1）线路概况；
（2）主要技术标准；
（3）主要工程项目和数量、工程特点、控制和重难点工程的分析和对策等。
3. 建设项目所在地区特征
简要介绍项目的施工条件，区域地理和社会环境因素等，主要包括
（1）自然特征
（2）交通运输情况；
（3）沿线水源、电源燃料等可利用的情况等；
（4）当地建筑材料的分布情况；
（5）其他有关情况（含地方卫生防疫，地区性疾病、民风民俗等）。
4.总体施工组织安排
（1）施工总体目标；
（2）施工组织机构及职责分工、队伍部署和任务划分；
（3）开竣工日期及总工期；
（4）总体施工顺序及主要阶段工期安排；
（5）施工准备、征地拆迁和建设协调方案；
（6）主要进度指标及分项工程施工进度计划；
（7）工程的接口及配合、关键线路及施工总平面布置示意图、总体施工组织形象进度图、施工进度计划横道图、网络图等图表
5. 临时工程和过渡工程
包括大型临时工程和过渡工程及驻地与营房等小型临时设施设置的具体方案、标准、规模、能力、主要工程数量和主要设备数量，并附施工总平面布置等。
6. 控制工程及重难点工程（包括高风险工程）的施工方案
包括工程概况，施工方法，施工装备，施工顺序和作业空间规划，劳动及作业组织方式，关键工序施工工艺及质量控制，施工难点和应注意的问题等。
7. 施工方案
包括确定施工方案、选择施工装备、制定施工顺序和作业组织方式。各专业工程按施工顺序分别制定施工方案和技术措施，并突出质量控制，检测方法和手段，沉降变形的观测与评估。
8. 资源配置
包括主要工程材料设备采购供应方案、分年度主要材料设备计划、关键施工装备的数量及进场计划、劳动力计划、资金使用计划等。
9. 管理措施
包括标准化管理、质量管理措施、安全管理措施、工期控制措施、
投资控制措施、环境保护措施、水土保持措施、文物保护措施、文明施工措施，节约用地措施，冬季施工措施、夏季施工措施、雨季施工措施、路基桥梁沉降控制措施及观测措施、预警机制和应急预案、信息化管理等。
10. 节能减排措施
按照“四节一环保”的措施进行编制。
11. 引用的设计文件与施工规范，包括本段使用的设计文件及引用的现行有效工程建设标准规范。
12. 进一步研究解决的问题及建议。
13. 施工组织图表：包括附表、附图、附件。
1.1.3 施工组织设计修改
1．施工组织设计应实行动态管理，实施中因工程条件或其它相关因素发生重大变化，要及时进行修改、补充完善，施组修改时，应严格按照规定的程序进行。
2．遇有下列情况，应对施工组织设计进行修改：工期、质量、安全、环保等目标值发生改变；施工设计图纸发生重大变更；现场施工环境和条件发生重大变化；施工队伍、机械设备等方面发生重大调整；项目部总工程师认为其它需要修改的情况。
3．按照谁编制谁修改的原则，施组由原编制项目部负责修改，其他单位未经授权不得擅自修改。
4．施工组织设计的主体施工方案发生重大变化，或上级施组管理部门要求换版时必须进行换版；其他情况需要修改时，以修改页的
