第三章产品策略p
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第一章绪论1。
1 行业背景介绍1。
2 公司简介1.3 产品简介第二章环境分析2。
1 宏观环境分析 PEST 2.2 微观环境分析五力模型 2。
3 SWOT分析第三章 STP分析3.1 市场细分S3.2 目标市场选择3。
3 产品的定位第四章营销组合4.1 产品策略4。
2 定价策略4.3 渠道策略4。
4 促销策略第五章营业推广活动第六章风险评估与措施第七章总结第一章绪论1.1 行业背景介绍近年来,伴随着移动互联网的快速发展,智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及.智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃,双核甚至四核智能手机都不再罕见,操作系统上也有了更多选择和新发展。
中国智能手机市场规模的扩大,很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领着智能手机平价时代的到来.目前,苹果、三星、HTC、摩托罗拉,四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。
中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。
2012年华为和中兴两家中国公司先后成为全球10大智能手机生产商之一。
除了传统手机厂商之外,中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中,尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经.阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。
未来三五年,国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。
从而带动智能机市场需求。
中国智能手机行业投资潜力巨大,发展前景乐观.1.2 公司简介魅族科技成立于2003年3月,是国内知名的智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。
魅族因梦想而立,因热爱而极致,致力于制造设计优雅、简单易用的智能手机。
公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场.2006年被评为高新技术企业,2007年产值已达到数亿元人民币。
时下主要产品有魅族MX4、魅族MX3、魅族MX2、魅族MX、魅族M9、魅族M8(MiniOne)手机系列,M6(MiniPlayer)、M3(Music Card) 等mp3系列.十年时间已经过去,魅族从一个制造MP3的厂商发展到如今国产手机的领头羊,旗下的梦想机MX系列更是国内外手机市场的明星旗舰机型。
市场营销的6p策略市场营销的6P策略包括产品、价格、渠道、推广、人员和物理证据。
六个P代表着营销中不同的要素和因素,通过合理运用这些策略,可以帮助企业在竞争激烈的市场中取得成功。
首先是产品策略。
产品是企业提供给消费者的实物或服务,一个好的产品能够满足消费者的需求并提供独特的价值。
在制定产品策略时,企业应该关注产品的质量、功能、设计和特色,以及与市场需求的匹配程度。
其次是价格策略。
价格是企业与消费者之间的交流媒介,也是消费者购买决策的一个重要因素。
制定价格策略时,企业应该考虑成本、竞争对手的价格、市场需求和消费者的支付能力等因素,以确定一个合理的价格水平。
第三是渠道策略。
渠道是产品从生产者到最终消费者之间的流通途径。
一个好的渠道策略可以帮助企业将产品有效地输送给消费者,提高销售效率和效果。
企业应该选择适合产品特点和市场需求的渠道,并与渠道合作伙伴建立良好的合作关系。
第四是推广策略。
推广是企业向消费者传播产品信息和品牌形象的过程。
在制定推广策略时,企业应该选择合适的推广工具和媒体,如广告、促销、公关等,以吸引并影响目标消费者,并提高产品的认知度和销售量。
第五是人员策略。
人员是企业最重要的资源,也是实现市场营销目标的关键因素。
企业应该招聘和培养具有市场营销专业知识和技能的人才,以支持和执行市场营销策略。
同时,建立一个激励和激励人员的机制,以提高团队的整体绩效。
最后是物理证据策略。
物理证据是指企业通过实物和环境来展示产品和服务的特点和优势。
企业应该在产品外观、包装、店面布置等方面下功夫,创造一个有吸引力和专业的形象,以增强消费者的信任和认可。
综上所述,市场营销的6P策略是企业在制定营销计划和执行营销活动时的重要参考。
通过整合和运用这些策略,企业能够更好地满足消费者需求,增加品牌竞争力,实现市场份额的增长和利润的提高。
市场营销的四个P市场营销是商业领域中至关重要的活动,它涉及产品、价格、推广和渠道等方面。
市场营销的四个P即产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)和渠道(Place),被视为市场营销的核心要素。
本文将对这四个P进行详细的论述。
产品(Product)产品是市场营销的核心,它是向消费者提供解决问题或满足需求的实体或服务。
产品的定义包括其功能、特性、品质以及品牌形象等。
在市场营销中,我们需要考虑产品的定位、定价和品牌策略等因素。
产品定位是指将产品定位于特定市场细分,并明确产品在该市场的独特卖点。
例如,对于一款高端智能手机,其定位可能是面向高收入群体,强调尖端科技和高品质。
产品定位的成功与否直接影响着市场营销的效果。
定价也是产品策略中至关重要的一环。
产品的价格应该能够覆盖成本并实现一定的利润,同时也要与目标市场的需求和竞争情况相匹配。
定价策略可以根据产品的品质、竞争对手的价格以及目标市场的偏好来确定。
推广(Promotion)推广是向潜在消费者传递产品信息和促使其购买的活动。
推广的方式多种多样,可以包括广告、公关、促销、直销等。
在市场营销中,我们需要制定推广策略,选择适合目标市场的推广渠道和方法,并通过有效的营销传播手段吸引潜在客户。
广告是常用的推广手段之一,它可以通过电视、广播、报纸、杂志和互联网等媒介传递产品信息。
广告应该精确定位目标受众,并采用吸引人的内容和创意来引起消费者的兴趣。
促销活动是另一种常见的推广手段,它可以通过优惠券、打折、赠品等方式吸引消费者购买。
促销活动应当有明确的时间限制和吸引人的优惠,以刺激消费者的购买欲望。
渠道(Place)渠道是将产品从生产者传递给消费者的路径或途径。
一个有效的渠道策略可以确保产品在合适的时间、地点和方式下提供给消费者,以满足其需求。
渠道策略应考虑到产品的性质和市场要求。
例如,对于日常消费品,使用较广泛的渠道可能是零售店、超市和在线商城;而对于高端奢侈品,可以选择专属精品店或高端百货商店作为渠道。
市场营销的四大P理论市场营销是一门综合性的学科,涉及到产品、价格、渠道和促销等多个方面。
为了更好地理解市场营销,市场学者们提出了四大P理论,即产品、价格、渠道和促销,这四个方面是影响市场营销活动的关键因素。
本文将详细介绍这四大P理论,并探讨它们在市场营销中的作用与应用。
一、产品(Product)产品是市场营销的核心,它是消费者与企业之间的桥梁。
产品设计应满足消费者需求,具有独特的特点和竞争优势。
在营销活动中,产品应关注以下几个方面:1. 产品定位:明确产品的目标市场和目标消费者,了解消费者需求,并根据需求进行产品创新与改进。
2. 产品品质:提供高品质的产品,确保产品符合标准与规范,并通过质量管理体系来控制产品质量。
3. 产品包装和售后服务:产品包装应符合消费者审美需求,提供便捷的售后服务,建立良好的售后服务体系,增强消费者的满意度。
二、价格(Price)价格是市场营销中的一个重要因素,直接影响到产品的销售和企业的利润。
在定价策略中,企业需要注意以下几点:1. 定价策略:制定合理的定价策略,根据市场需求与竞争状况确定最优价格,例如高端品牌可以采取溢价策略,中低端产品可以采取低价策略。
2. 定价弹性:了解产品的价格弹性,即价格变动对需求的影响程度。
低弹性产品可以考虑提高价格来增加利润,而高弹性产品可以通过降低价格来扩大市场份额。
3. 价格策略调整:根据市场需求和竞争情况,及时调整价格策略。
例如,在促销活动中可以降低价格以吸引更多消费者。
三、渠道(Place)渠道是产品从生产者到消费者的流通路径,它包括分销渠道、物流和销售终端。
在渠道管理中,企业应注意以下几个方面:1. 渠道设计:选择合适的分销渠道,例如直销、代理商、零售商等,并建立稳定的合作关系。
2. 渠道管理:与渠道合作伙伴建立良好的沟通与合作机制,确保产品在渠道中的正常流通,避免问题和纠纷的发生。
3. 物流管理:优化物流供应链,提高产品的交付速度和效率,确保产品及时到达消费者手中。
市场营销的产品策略现在,市场营销中的产品策略被越来越多的人所认识和重视。
作为市场营销的第一个P,产品策略在市场经营中起着极其重要的作用。
产品策略是指企业为满足顾客需求而制定的有关产品生产、研发、推广和销售的策略和计策。
产品策略应该是长期的、综合的、多层次的,并且跨越几个P,它包含了产品的品种、品质、设计、包装、售后服务等因素。
一、产品品种策略产品品种策略是指企业在生产合适产品的过程中,要根据市场需求不断调整产品质量、性能和品质与价格、性能相匹配的品种组合的某些策略。
当企业能够生产不同品种、定位不同、用途不同的产品时,便有能力在市场上满足多方客户种类的需求。
在这方面,企业需要认真分析市场对于产品的不同需求,进行细致的分类,研究专营和综合线索市场占有的比重和互动关系等一系列问题,企图透彻洞悉市场动静,对各种产品品种是否导持续、流行、其他过程及产生因素等现象进行充分分析,从而把握市场的脉搏和方向趋势,利用目前的资源,生产符合市场不同需求者的产品。
在品种策略上,企业需要进行品牌扩张,从而能扩展目标客户范围,提高企业的市场占有率,达到企业设置的销售目标。
二、产品设计策略产品设计策略是针对产品的结构、功能、自然状况、使用价值等特性的体系设计,目的是为了让产品在市场上用更好的品质和效果更好的形象予以出示,从而获得用户和管理员的信任和青睐。
市场经营中,企业需要加强产品设计方面的投入,注重整合信息、技术和人力资源的效益和创新,推出具有较高技术含量和良好质量的产品,满足市场和客户的基本需求,提升企业产品的竞争力,长求产品拥有更大的市场份额。
产品设计策略需要充分考虑初期研发费用、设计成本、生产成本和销售价格等关于成本价值的问题。
规划产品开发的周期和进度,发挥产品的优势,为企业开拓新的市场空间和提升市场份额奠定基础。
三、产品质量策略产品质量策略是指企业为提升产品质量不断优化产品的所有环节和过程,加强产品的检验测试与质量保障工作,进一步提升产品的品牌形象与声誉。