下载文档原格式
机关事业单位改革方案第1篇机关事业单位改革方案一、背景分析随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和政府职能转变的深入推进，机关事业单位改革已成为必然趋势。
为提高机关事业单位工作效率，优化资源配置，降低行政成本，本方案围绕体制机制创新、管理优化、人员调整等方面，提出以下改革措施。
二、目标定位1. 优化机关事业单位职能，提高公共服务效率；2. 理顺部门职责关系，形成协同高效的工作格局；3. 创新人事管理制度，激发干部队伍活力；4. 降低行政成本，提高财政资金使用效益。
三、改革措施（一）体制机制创新1. 整合部门职能，减少管理层级，实现扁平化管理；2. 推进政府购买服务，引入竞争机制，提高公共服务水平；3. 深化行政审批制度改革，简化审批流程，提高审批效率。
（二）管理优化1. 建立健全内部管理制度，规范工作流程，提高工作透明度；2. 加强信息化建设，实现信息资源共享，提高决策科学性；3. 强化绩效管理，设立科学合理的考核指标体系，提升工作效能。
（三）人员调整1. 优化人员结构，合理配置各类人才，提高人力资源使用效率；2. 完善培训制度，加强干部教育培训，提升综合素质；3. 推行竞争上岗和职务与职级并行制度，激发干部队伍活力。
四、实施步骤1. 调查研究，明确改革方向和目标；2. 制定具体实施方案，明确责任主体和时间表；3. 组织实施，确保改革措施落地生根；4. 监督检查，对改革进展进行评估和调整；5. 总结经验，持续优化改革措施。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立改革领导小组，统筹推进改革工作；2. 完善政策法规，确保改革措施合法合规；3. 加强宣传引导，营造良好的舆论氛围；4. 建立风险评估机制，防范和化解改革过程中的各类风险。
六、预期效果1. 提高机关事业单位工作效率，提升公共服务水平；2. 优化人力资源配置，激发干部队伍活力；3. 降低行政成本，提高财政资金使用效益；4. 增强机关事业单位的社会公信力和满意度。
2024年干部人事制度在不断变革的时代背景下，我们正迎来一场全面深化改革的浪潮。
作为中国共产党领导下的社会主义国家，干部人事制度的完善和优化，对于实现中国特色社会主义事业的全面发展具有重要意义。
因此，在2023年的干部人事制度中，我认为应该注重以下几点：一、激励机制的建立干部是国家事业发展的骨干力量，为了吸引和留住高素质的干部，我们应该在人事制度中建立一套合理的激励机制。
例如，可以在干部选拔任用中引入一些新的考核标准，如能力素质、工作成绩、廉洁从政等，对于表现突出、具有创新能力和奉献精神的干部给予适当的晋升机会和薪酬待遇，激励他们在工作中不断超越自我，为国家和人民的利益奋斗。
二、公平公正的选拔和评价体系干部选拔和评价应该建立在公平公正的基础上，遵循能者上、庸者下的原则。
在选拔干部时，应该注重干部的综合素质和工作能力，而不是只看学历和背景。
评价干部时，应该建立科学合理的绩效评估体系，将干部的实际工作表现作为主要依据，避免过多注重形式化指标和官僚主义评价。
此外，在干部选拔和评价中还应该加强对干部廉政情况的考察和评估，确保干部廉洁从政，为人民群众作出表率。
三、培养和选拔年轻干部年轻干部是党和国家未来的中坚力量，为了培养和选拔更多有为的年轻干部，我们应该在人事制度中建立专门的培养和选拔机制。
例如，可以建立一套年轻干部培养计划，通过赴基层锻炼、参与重大项目和跨部门交流等方式，培养年轻干部的全面素质和全局意识。
此外，还可以建立一套公开、公正的选拔程序，为年轻干部提供晋升的机会和平台，激励他们在事业上实现自我价值。
四、强化干部教育和培训干部教育和培训是提高干部队伍整体素质的重要途径。
在2023年的干部人事制度中，我们应该注重加强干部教育和培训工作。
可以利用现代化信息技术手段，建立干部教育和培训平台，提供丰富多样的学习资源和培训课程，满足干部不同层次和领域的学习需求。
同时，还应该加强干部的思想政治教育，使他们认真学习领会党的理论和方针政策，坚定共产主义信仰，提高为人民服务的意识和能力。
中央组织部、人事部关于试行中央、国家机关司处组领导干部年度工作考核制度的通知文章属性•【制定机关】中央组织部,人事部(已撤销)•【公布日期】1989.02.25•【文号】中组发[1989]2号•【施行日期】1989.02.25•【效力等级】团体规定•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文中央组织部人事部关于试行中央、国家机关司处组领导干部年度工作考核制度的通知（1989年2月25日中组发（1989）2号）一九八八年四月，中央同意在全国试行地方党政领导干部年度工作考核制度。
根据这一精神，经研究，从一九八九年起、中央、国家机关司、处两级领导干部也试行年度工作考核制度。
现将《中央、国家机关司处级领导干部年度工作考核方案（试行）》印发给你们，请结合实际贯彻执行。
近几年来，各地、各部门党组织和组织人事部门为建立健全规范化的干部考核制度，进行了有益的探索，积累了宝贵的经验。
《中央、国家机关司处级领导干部年度工作考核方案（试行）》就是在这个基础上产生的，并在一些部委进行了试点。
当前，建立年度工作考核制度，对于加强机关干部队伍的自身建设，反对官僚主义作风，清除腐败现象，提高行政效率，以及深化干部人事制度改革，有着十分重要的作用。
同时，也为我国实行公务员制度创造了条件。
在试行中要加强领导，周密部署，积极而又稳妥地组织实施。
试行工作中的重要情况，以及有什么新的建议，请及时告诉我们。
这个方案适用于中央、国务院机关各部委和各直属机构的司、处两级领导干部。
全国人大、全国政协、最高人民法院、最高人民检察院、各人民团体的领导机关可参照执行。
由于我国公务员制度尚未出台，我们在方案中暂仍沿用“干部”这一称谓。
中央、国家机关司处级领导干部年度工作考核方案（试行）制定本方案的指导思想是：按照我国干部人事制度改革的总体要求，贯彻和体现注重实绩、鼓励进取、民主监督、公开监督的原则和管人与管事既紧密结合又合理制约的原则，从我国干部管理工作的实际出发，力求于法周严，于事简便，使干部考核工作逐步规范化、制度化，适应干部分类管理的要求。
干部选拔任用整改措施篇一：干部选拔任用工作整改措施干部选拔任用工作整改措施根据市委组织部20XX年度干部选拔任用工作民主评议结果，县委组织部高度重视并召开专项会议，对干部选拔任用、整治用人不正之风、执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革四方面作了深入研究和探讨，对过去一年的工作情况进行了系统分析和总结，现将针对选拔任用工作情况反馈如下：近年来，县委组织部高度重视干部选拔任用工作，在干部选拔任用工作上坚持民主推荐、民主测评、任前公示等制度，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，确保实施过程的规范和透明。
在执行干部选拔任用工作政策法规、深化干部人事制度改革方面切实增强民主推荐、民主测评的真实性和科学性，进一步推进了干部选任工作的民主化和科学化。
全年共调整干部人（次），其中，提拔人，平调人，其他人，为干部工作步入科学轨道奠定了基础。
虽然县委组织部在干部选拔任用工作上取得了较好的成绩，但是也存在一定的问题。
通过对全年干部选拔任用工作情况认真分析，综述如下：一、存在问题（一）对干部选拔任用工作的监督意识有待提高。
部分群众监督意识不强，对干部路线、方针、政策以及干部的任用情况，对选拔任用工作了解不深。
（二）整治用人不正之风工作监督力度有待加强。
由于整治用人不正之风工作的监督手段比较单一，监督力度仍须进一步加强，并始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节。
（三）执行干部选拔任用工作政策法规有待健全。
从当前选拔任用工作民主评议结果看，干部选拔任用制度还不够健全、完善，执行干部选拔任用工作政策法规仍须进一步规范化、系统化和全面化，干部选拔任用实施过程的可操作性仍须进一步加强。
（四）深化干部人事制度改革仍须进一步推进。
干部人事工作统一领导、分级管理、有效调控的宏观管理体系有待进一步完善，通过不断推进和深化干部人事制度改革，建立起一套选拔高素质干部队伍的用人机制。
深圳市人民政府办公厅印发《深圳市干部人事制度综合改革方案》的通知文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2001.11.14•【字号】深办发[2001]15号•【施行日期】2001.11.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文深圳市人民政府办公厅印发《深圳市干部人事制度综合改革方案》的通知（深办发[2001]15号2001年11月14日）《深圳市干部人事制度综合改革方案》已经市委、市政府同意，现予印发，请遵照执行。
深圳市干部人事制度综合改革方案根据中共中央组织部干部人事制度改革试点工作总体安排，深圳市被列为全国干部人事制度改革综合试点单位。
为完成好综合试点任务，特制定本方案。
一、指导思想和工作原则我市干部人事制度综合改革工作，要以邓小平理论和江泽民同志"三个代表"重要思想为指导，以江泽民同志"七一"讲话和党的十五届六中全会精神为新的动力，根据《深化干部人事制度改革纲要》提出的总目标，认真总结深圳二十年干部人事制度改革的实践，学习兄弟省市的成功做法，借鉴发达国家的有益经验，全面落实《中共深圳市委关于进一步深化干部人事制度改革的意见》和10个配套文件，解放思想，大胆实践，力争通过五年左右的时间，构筑符合社会主义市场经济发展需要，适应深圳率先基本实现现代化要求的干部人事制度体系，为全国干部人事制度改革提供综合性的试点成果。
综合改革工作要坚持以下原则：党管干部的原则，群众公认的原则，适度超前的原则，整体推进的原则和法制化的原则。
二、改革目标干部人事制度综合改革的总体目标是，通过五年左右的努力，初步建立起一套与深圳建设有中国特色社会主义经济、政治、文化相适应的科学化、民主化和法制化的干部人事制度。
基本要求是：建立符合党政机关、事业单位和国有企业不同特点的分类管理体制；建立完善的职位分类体系；形成能上能下、能进能出、公开公平、竞争择优的用人机制；完善人才引进机制；建立科学实用的培养制度；建立科学的考核、考试制度；建立有效的权力监督体系；推进人力资源的市场化配置；建立干部人事制度法规体系。
最有成效的干部人事制度改革举措发布时间：2011-09—06来源：人民网－《人民日报》来自中央组织部的最新统计显示，党的十七大以来，全国通过公开选拔、竞争上岗方式选拔厅局级以下干部23.4万名，科学化水平显著提高。
全国组织工作满意度民意调查也显示，公开选拔、竞争上岗连续3年被干部群众评为最有成效的干部人事制度改革举措。
加强职位分析，合理设置资格条件近年来，各地纷纷加强职位调研和分析，摸清职位的核心能力素质要求，明确报考人员学历、工作经历、领导能力、专业技能等资格条件，做到因岗择人、人岗相适。
浙江在去年大规模公开选拔省直单位厅处级领导干部中，明确报名人员必须具备“学过、管过、干过”的资格条件。
山西在面向全国公开选拔18名副厅级领导干部中,因岗分类设置资格条件.在江苏，苏州市竞争性选拔开始试行人岗相适度评价。
首先列出与职位匹配所应具备的学习经历、工作经历、领导经历等要求,然后将这些要素设置不同分值、权重进行量化计分，只有达到一定分数才有资格参与竞争,并将人选得分情况作为最后任用的重要依据。
在司局级干部竞争上岗中,民政部还探索将民主推荐、民主测评环节前置，让干部群众推荐筛选参加竞争的人员.实行前置，意味着所有报名参加竞岗人员都要撰写个人总结材料,提交人事部门在部内网上公布，然后在本司局（单位）全体干部范围内进行民主测评，测评内容为“报名者参加竞岗是否合适"，认可率达50％以上的，才能进入民主推荐环节.增强考试测评科学性针对性,让干得好的才能考得好为了“让干得好的才能考得好"，各地锐意创新，不断增强考试测评科学性针对性，根据选拔职位“量身定制”考试测评内容,突出考试试题的实践性、开放性和灵活性，加大案例分析等主观性试题比重，采用结构化面试、无领导小组讨论、履历评价、驻点调研、情景模拟、“文件筐”测试等多种测评方法,着重考查综合素质和解决实际问题能力.“上海区域经济发展已经遇到‘两难’瓶颈，你将如何破解这一难题"；“领导干部如何面对老百姓、如何面对发展难题”。
文档可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载干部人事制度改革(精选汇编)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：2019年干部人事制度改革第二篇：干部人事制度改革第三篇：干部人事制度改革第四篇：各地干部人事制度改革措施汇总第五篇：干部人事制度改革三十年更多相关范文正文第一篇：2019年干部人事制度改革2019 年干部人事制度改革问责从一把手开始http://.cn 2019 年 01 月 02 日 2019:18 中国青年报本报记者陈其 20197742019432019 党政干部选任不再是"一把手"说了算; 选人用人"关卡"越来越多, 过程"复杂化", 不让干部"带病上岗"; 用人失误问责不再"打太极", 而是直接从"一把手"开始……近来,针对长期存在的干部选拔任用"痼疾",各地纷纷着力推进选人用人制度改革,呈现一派干部选任的新气象. 从完善规范提名制度到明确事后问责, 从加大竞争性选拔力度到推广民主测评,通过一系列的探索革新,一批批高素质干部得以脱颖而出,客观公正的选人用人之风正在形成. 各地的探索是以党的十七届四中全会的召开为契机推进的.2019 年国庆前夕,党的十七届四中全会审议通过了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),明确提出:&quo(请收藏本站)t;坚持民主,公开,竞争,择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,是培养造就高素质干部队伍的关键." 日前,《2019—2019 年深化干部人事制度改革规划纲要》正式印发,对努力建设一支包括党政干部, 企业经营管理干部, 科学技术干部和其他战线干部在内的高素质的干部队伍, 加强对干部人事制度改革的领导提出了明确要求. 中国人民大学中共党史党建教研室主任杨德山向《中国青年报》记者表示:"干部选任公开性难以完美实现,选拔标准难以统一,'官本位'风气浓烈是长期存在的问题.毫无疑义,党的建设这一新的伟大工程是中国特色社会主义伟大事业成败的关键所在.就国情,党情而言,高素质的干部队伍建设则是'关键'中的'关键'." 强化组织提名权, 强化组织提名权,弱化个人提名权 "党的十七届四中全会通过的《决定》对未来相当一段时间内的党的建设作出了战略性部署. 在干部队伍建设的选任机制上, 重点强调民主运作方式和选人用人风气. "杨德山说. 在具体做法上,《决定》首先要求:"扩大选人用人民主,建立健全主体清晰,程序科学, 责任明确的干部选拔任用提名制度." 事实上,个别地方对提名制度的探索早在几年前就开始了.2019 年 2019 月以来,为杜绝因责任不清晰在推荐提名中出现随意票, 人情票, 陕西省西安市未央区以扩大党内民主为突破口,规范干部任用提名方式,探索实行了推荐干部实名制.经过确定参加推荐人员范围, 实行实名推荐,方能最终产生初始提名名单.在实名推荐过程中, 未央区要求参加推荐人员在填写推荐表时, 必须如实将推荐人姓名填写在印制密封线以内. 为保证推荐人意志不受外在因素干扰, 未央区特意选择布置了推荐场所,设置若干个封闭填表室;为降低人为因素影响,确保推荐的客观公正,未央区规定, 区委书记,区长,副书记,组织部长不参加填表推荐. 随着营造干部选任公正风气对提名制度改革的要求越来越强烈,并以《决定》中的明确要求为契机,越来越多的地方开始下大工夫创新方式,以增强推荐人的责任意识,落实提名责任. 广西壮族自治区梧州市实行市委全委会成员两轮署名推荐干部,增强提名工作的透明度.河北省大名县则实行了"两次预提名",再与民主推荐挂钩,给提名者"施加压力", 确保提名工作的公正性…… 各地对提名方式的探索有一个共同目的:强化了组织提名权,弱化了个人提名权,破除了"一把手一锤定音"的现象. 在开展提名制度改革的县市"一把手"看来, 他们乐意为自己"权力瘦身",并希望以此带动良好用人风气的形成. 大名县委书记王晓桦认为, 现在个别地方存在的"一把。
2024年事业单位人事制度改革实施方案范文尊敬的领导：根据我单位制定的2024年事业单位人事制度改革实施方案，我特此向您进行汇报。
本实施方案旨在适应新时代的发展趋势和要求，深化事业单位人事制度改革，推动事业单位人事管理工作的科学化、规范化、制度化，进一步提高事业单位人力资源管理水平，更好地发挥事业单位的人才优势，推进事业单位的改革创新和发展。
一、改革背景随着社会主义市场经济的发展和现代管理理念的不断更新，我国事业单位面临着新的发展机遇和挑战。
为准确把握当前形势，更好地推动事业单位人事制度改革，我单位决定制定本方案。
二、改革目标1.建立和完善事业单位人事管理制度体系，提高人事管理的科学化和规范化水平；2.明确事业单位人事职责和权限，推动事业单位人事工作的专业化和精细化；3.提高人才选拔和使用的科学性和公平性，提高人才培养和激励的针对性和有效性；4.加强事业单位人事监督和考核，提高人事管理的透明度和公信力。
三、改革内容1.健全事业单位人事管理体制和机制，明确人事职责和权限，完善人事管理制度。
（1）制定人事管理规章制度，明确人事管理的基本原则、政策和程序。
（2）优化事业单位人事管理结构，明确各级人事机构的职责和权限，提高人事工作的专业化和科学化水平。
（3）建立事业单位人事管理考核评价制度，完善人事管理的绩效评价和奖惩机制。
2.加强人才选拔和使用工作，推动人才培养和激励机制的改革。
（1）优化招聘流程，建立公开、公平、公正的选拔机制，注重综合素质和专业能力的评估，提高人才选拔的科学性和准确性。
（2）深化事业单位人才评价制度改革，建立激励机制，提高人才的参与度和积极性。
（3）加强人才培养和开发，制定培训计划和培训项目，提高人才的专业素质和综合能力。
（4）完善事业单位人事流动机制，提高人才的流动率和适应性。
3.加强人事监督和考核工作，提高人事管理的透明度和公信力。
（1）建立健全事业单位人事监督机制，加强对人事行为的监督和检查，及时发现和纠正不正当行为。
人事部、财政部关于印发《公务员工资制度改革实施办法》的通知文章属性•【制定机关】人事部(已撤销),财政部•【公布日期】•【文号】国人部发[2006]58号•【施行日期】2006.07.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国家公务员管理,人力资源综合规定正文人事部、财政部关于印发《公务员工资制度改革实施办法》的通知（国人部发[2006]58号2006年7月1日实施）各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：经国务院批准，现将《公务员工资制度改革实施办法》印发给你们，请遵照执行。
各地区、各部门要严格执行国家工资收入分配政策，坚决维护国家工资收入分配政策的严肃性，按照《国务院关于改革公务员工资制度的通知》（国发［2006］22号）及本实施办法，制定本地区、本部门的实施意见，加强领导，周密部署，切实做好组织实施工作。
公务员工资制度改革实施办法根据党中央、国务院批准的《公务员工资制度改革方案》，制定本实施办法。
一、实施范围本实施办法的实施范围为，按照公务员制度管理和经批准参照公务员制度管理的单位中，2006年7月1日在册正式工作人员。
二、职级工资制的实施列入实施范围的单位中，除工勤人员以外的工作人员实行职级工资制。
（一）套改工资的办法职务工资。
公务员按现任职务执行相应的职务工资标准。
级别工资。
公务员的级别和级别工资档次，按现任职务、任职年限和套改年限确定（附表一）。
现任职务，是指按干部管理权限由任免机关正式任命的职务。
任职年限，是指从正式任命现任职务当年起计算的年限。
套改年限，是指工作年限与不计算工龄的在校学习时间合并计算的年限，其中须扣除1993年以来除试用期外年度考核不计考核等次或不称职的年限。
不计算工龄的在校学习时间，是指在国家承认学历的全日制大专以上院校未计算为工龄的学习时间（只适用与这次工资制度改革，不涉及工龄计算问题）。
在校学习的时间以国家规定的学制为依据，如短于国家学制规定，按实际学习年限计算；如长于国家学制规定，按国家规定学制计算。
各地干部人事制度改革动态参阅省外：浙江省舟山市:网上进行实名注册推荐干部。
每一名干部群众都可以在网上进行实名注册，推荐心仪的干部人选。
江苏常州市：创新竞争性选拔干部方式。
紧缺人才公开选拔、领导干部公推公选、机关中层竞争上岗、基层党组织班子成员公推直选。
探索建立县处级领导干部选拔任用优选模型。
运用资历评价、技术评价、群众评价、组织评价四种方法，从人选成熟度、人岗相适度、班子优化度三个维度对干部人选作出评价，综合考虑干部人选情况及各方面评价意见，进行量化积分、择优比选。
陕西西乡县：采取“三推三考两票决两承诺”方式选拔科级干部，即“三推”：干部民主推荐、党组织推荐、县委委员推荐；“三考”：笔试、面试、考察；“两票决”：组织部部务会票决、县委常委会票决；“两承诺”：本人承诺、配偶承诺。
黑龙江哈尔滨市：采取公开推荐、差额选拔方式产生县（市）长拟人人选。
改进民主推荐方式（召开民主推荐会议、开展谈话推荐），保证初始推荐人选质量。
开展面试差额署名推荐，提高识人选人准确度。
实行差额考察、差额酝酿，力求好中选优。
广西白色市：实行全委（扩大）会议差额署名推荐提名县长职位人选。
确定参加推荐提名人员范围，参加推荐提名会议人员除市委委员、候补委员外、扩大到与县长职位工作关联度、知情度较高的有关人员；实行差额实名制，将符合职位任职资格条件的大党员干部名册发给参加推荐提名人员，采取隔位就坐的办法，允许与会人员到场外指定地点填写推荐提名表；慎重确定拟人人选。
湖南岳阳市：全面推行差额竞争选拔领导干部。
差额推荐，拓宽选人视野：个人自荐、领导举荐、组织推荐。
差额竞职，搭建公开竞争舞台：召开公开竞职答辩大会，面向全市选拔的职位，竞职答辩统一进行；面向本单位本系统选拔的职位，竞职答辩分别在职位所在地进行。
差额考察比较分析选人情况：实地考察、量化评价、适岗能力测试、综合分析。
差额票决，实现好中选优。
陕西西安市未央区：探索推荐干部实名制。
合理确定参加人员范围；实行实名推荐，精心设计推荐表、精心选择和布置推荐场所；慎重确定初始提名名单，将实名推荐结果与其他推荐方式相互印证，综合起来进行比较分析，与人选所在单位民主推荐结果相印证，与领导层谈话推荐结果相印证，与日常考察考核结果相印证。
广西梧州市：探索全委会成员两轮署名推荐干部。
进行全委会成员初次署名推荐，市委组织部提前一个星期想全体市委委员发放书面通知，公布民主推荐提名的职位及任职条件，提供符合推荐条件的干部名册，每位市委委员以署名形式对每个职位推荐1-2名人选，不署名的不计入得票数。
开展竞岗述职和全委会成员二次署名推荐。
参加竞岗的初步人选进行述职演讲和现场答辩，将每位人选的简历和基本情况发给各位市委委员、共推荐时参考。
经组织部门差额考察、市委常委会审议和全委会差额票决，产生拟人人选。
江西赣州市：探索实行干部离岗考察办法防止考察失真和用人失误。
离岗考察主要经过以下程序：确定对象、离岗培训、社会公示、组织考察（先审计后进行组织考察）、任职使用。
河北省：采取“三考一谈”考核县委书记。
考核履职情况，突出科学发展导向，设置定量考核指标，突出经济与社会、发展与环境、民生与基础；从社会稳定、党的建设、廉政建设和精神文明建设等4个方面，设置了定性考核目标；表彰奖励、推广经验或被挂牌督办、通报批评、一票否决的事项，并将县委选拔任用干部情况纳入考核内容。
考核现实表现，突出德才素质要求，包括执行力、统筹能力、抓班子带队伍能力。
考核公认程度，突出干部群众评价。
开展谈心谈话，体现组织关心爱护。
在“三考”基础上，组织与县委书记谈话：一谈工作的主要成绩；二谈干部优长特点与不足；三谈中央、省委关于加强县委书记队伍建设。
江苏省：坚持“四个结合”考核县委书记。
坚持科学发展考核与党的建设考核相结合；坚持定量考核与定性考核相结合；坚持组织认可与群众公认相结合；坚持褒奖先进与鞭策后进相结合山东青岛市：在绩效考核中引入民考官机制。
采取电话民意调查、市民代表评议、“特邀考官”考核、第三方评价，使考核内容更加注重民生、考核过程更加彰显民主、考核结果更加体现民意。
运用计算机辅助电话民意调查（CATI）方法；调查前，开展“民考官金点子”活动；调查中，随机访问500个样本；现场旁听民意调查情况；调查结束后，将民意结果16%的权重纳入绩效考核。
市民代表队伍，进行评议打分，市民代表包括：各级党代会代表、人大代表、政协委员，下级部门代表、各民主党派、群团组织、社会组织代表，企事业单位代表，基层代表，专家代表，城乡居民代表。
开展“向市民报告、听市民意见、请市民评议”活动、现场填写评议表。
选聘“特邀考官”，建立一支多元化、专业化的考官队伍；从实效性、创新性、重要性和工作难度4个维度，对党群法检机关工作进行公开评审。
委托第三方评价。
湖北省：选派干部监督员列席下级党委（党组）讨论决定干部人选会议试点。
突出重点，明确列席人员职责。
把下级党委（党组）贯彻执行民主集中制、履行干部选拔任用工作程序情况，作为列席人员了解和监督的重点内容。
各市（州）和省直单位党委（党组）拟召开讨论决定干部会议时，其组织人事部门应提前2-3天向省委组织部书面报告，包括拟讨论决定干部人数，职位等，进行沟通。
充实力量，提高派人列席会议的覆盖面。
通过各地单位推荐、省委组织部考察审核，集中筛选，共选聘了20名政治素质好，党性原则强、作风正派、熟悉干部工作的正厅级干部，担任干部工作监督员。
浙江省绍兴市：实行对下级党委（党组）讨论决定干部任免事项实行了会前报告、会前审核、会议列席制度。
会前报告。
会议前2天，填报《讨论决定干部任免事项会议报告单》，报告会议时间、地点、形式、拟讨论任免干部人数及有关情况说明等。
会前审核。
会前审核一般在召开讨论决定干部任免事项会议前半天至一天进行。
审资格、审条件、审程序、审民意、审职数，而不干涉具体的干部任免，不改变干部管理权限。
列席会议，对干部选拔任用关键环节进行重点监督，根据会前审核情况，市委组织部有选择地派有关人员列席会议。
会后监督。
根据会前审核和列席会议情况，及时汇总填写《列席会议情况记录表》。
江苏昆山市：党政领导干部离任经济事项实行“阳光交接”。
明确交接对象，交接主要事项，交接程序，交接双方责任。
重庆渝中区：实行干部因“病”撤职要“倒查”选任过程。
对已提拔的领导干部，凡因违纪违法受到撤职以上处分的，将对其选拔任用过程进行责任“倒查”。
重庆南岸区：实行“一把手”离任要“三项审计”。
在所有“一把手”离任时，都将对其开展经济责任、用人行为、干部人事机构编制三个方面的“审计”，并对责任进行明确和量化，进一步强化对领导干部的监督实效。
对所有区级单位开展“一报告两评议”，评议结果和干部群众的意见将进行通报，并作为考核重要依据。
重庆永川区：选聘80名监督员全程监督干部选任。
从熟悉干部工作的党代表、人大代表、政协委员、机关干部职工以及老干部代表中，选聘了80名政治素质好、思想作风正，在群众中有一定威信的同志，担任干部选拔任用工作监督员，对干部选拔任用工作进行全程监督，及时掌握基层干部选拔动态，规范选拔行为。
贵州省：防止“带病提拔”省管干部选任全程填表记录。
浙江义乌市:干部教育培训学分制考核。
以年度为周期，学分每半年结算一次，每年年底考核一次。
学分结果在“义乌市干部教育网络学院”上予以公布，并记入干部本人学习培训档案，作为干部年度考核内容和以后任职、晋升的重要依据之一。
学分考核不合格的，干部年度考核不能评为优秀等次，且须在第二年上半年补足；超过期限未补足的，必须参加集中补训。
对提拔任用的干部，学分应达到规定的要求，确因特殊情况在提任前未达到学分要求的，必须在任职后半年内补足。
对干部完成年度学习培训任务较突出的，由组织人事部门予以通报表扬。
安徽合肥市：市直部门公务员交流轮岗。
交流工作历经动员部署、酝酿推荐、职位说明、志愿填报、人岗匹配、集中办理调动手续等阶段，实行交流政策、交流人选、交流职位、交流程序、交流结果全部“公开公示”。
在交流人选产生上，把个人意愿和部门意见作为重要参考，不搞组织单方调配、不搞强制命令，最大程度地尊重公务员个人意愿。
在交流职位安排上，借鉴高考填报志愿的做法，通过个人填报个人志愿的方式选择3个职位，最大限度地满足预备交流人选选择职位的愿望。
贵州安顺市：跨部门竞争上岗选贤任能。
实行四个打破：打破部门界限，无论是否属于本部门、本系统，只要符合条件均可参与竞争；打破行业界限，无论是在市直党政机关工作还是在市属国有企事业单位工作，只要符合条件均可报名；打破身份界限，无论是市直党政机关公务员还是市属国有企事业单位管理人员或专业技术人员，具备《公务员法》、《干部任用条例》规定的选拔任用科级领导干部的基本条件，均可报名参加；打破资历界限，只要具有3年以上工龄即可报考副科级领导职位，有4年以上工龄即可越一级报考正科级领导职位。
浙江台州市椒江区：以“活力工程”为载体,积极发挥退出现职领导岗位干部的作用。
在目标定位上，不仅追求干部个体的“活力永续”，也同步追求班子整体的“活力永续”。
在工作理念上，强调以人为本，坚持创造良好环境和激活内在动力并举，促使干部继续保持活力。
在工作手段上，主要是从政治、生活、工作等方面入手，建立健全一系列的工作机制，引导退出现职岗位干部真正做到“退位不退志”、“退位不退岗”、“退位不退休”、“退位不退管”。
河南信阳市：推进干部能上能下工作的实施办法。
主要内容包括适用范围、优先提拔的对象、调整不适宜担任现职干部的情形、调整不适宜担任现职干部的程序、推进干部能上能下的配套措施。
重庆大足县：五项措施发挥改任非领导职务干部作用。
营造良好氛围，让改非干部想干事。
健全教育管理制度，让改非干部能干事。
搭建工作平台，让改非干部好干事。
创新激励机制，让改非干部肯干事。
鼓励自主创业，让改非干部干大事。
省内其他市（州）泸州市合江县：创新推荐形式。
设置专门的推荐室或投票区，避免投票人相互干扰，并采取“无预告直入式”推荐法，在推荐前严格保密，减少民主推荐过程中的拉票等行为。
实行分权重计票。
将参与民主推荐的人员分为班子成员、中层干部、一般干部及管理服务对象三个层次，进行分类统计，加权计算出民主推荐结果，使各个方面的意愿都能得到真实反映。
遂宁市：实名制公开推荐选拔领导干部暨“两票制”结构化票决方式。
邀请一定比例的普通党员和市委常委一起，共同票决出干部拟任人选。
“两票制”即选票分为A票和B票，其中A票由11位区委常委填写，权重比为60%，B票由随机确定的12名“两代表一委员”、群众代表和用人单位负责人各1人填写，权重比为40%。
攀枝花市:创新推出公开推荐、量化考评、差额选用等三步走。
其中一个重要突破在于：对民主推荐出的干部实行“三个量化”，通过量化，让干部考评结果显性直观，避免对干部评价的笼统和模糊。
