优秀经营管理者十佳效益能手代表发言稿
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公司年度优秀管理者获奖发言稿(精选10篇)公司年度优秀管理者获奖发言稿一、公司年度优秀管理者获奖发言稿的分类按用途、性质来划分,讲话稿主要有以下几种:(1)开幕词。
指比较隆重的大型会议开始时所用的讲话稿。
(2)闭幕词。
指较为大型的会议结束时,领导同志所做的要求性的讲话。
(3)会议报告。
是指召开大中型会议时,有关领导代表一定的机关进行中心发言时所使用的文稿。
(4)动员发言。
是指在部署重要工作或活动的会议上,有关领导所使用的用于鼓励人们积极开展此项工作或参加此项活动的文稿。
(5)总结性发言。
是指某一事项,或某一活动结束后、有关领导对其进行回顾、概括时所使用的文稿。
(6)指示性发言。
是指有关领导对特定的机关和人员布置的工作、任务、指出希望和要求并规定某些指导原则时使用的文稿。
(7)纪念性发言。
是指有关领导在追忆某一特殊的日子、事件或人物时,所使用的文稿。
二、公司年度优秀管理者获奖发言稿(精选10篇)在充满活力,日益开放的今天,需要使用发言稿的场合越来越多,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
你知道发言稿怎样才能写的好吗?下面是小编为大家收集的公司年度优秀管理者获奖发言稿(精选10篇),欢迎大家分享。
公司年度优秀管理者获奖发言稿1尊敬的公司领导、各位同事:大家好!今天能够站在这里,我想说,与我已然是一份莫大的欣喜和荣幸,在此我谨代表全体获奖的优秀员工管理者向公司领导及各位同事送上新年的祝福,祝福大家新年快乐,工作顺心!在达利工作的这些年,说实话,有辛苦,有欢乐,但当这一刻我站在这里,我便明白,所有的辛苦是值得的,所有的欢乐是欢欣的。
与所有的员工一样,我所能做的都是尽心尽力做好我的每一份工作,在这里我们共同见证了公司的发展、壮大、腾飞,看到了每一个人为了公司的发展而做出的努力,看到了同事之间的相互认同,部门之间的信任理解和互帮互助,融洽的工作环境,增强了我们的集体荣誉感和归属感,心安下来了,工作的劲头就会更足。
大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家分享我的工作感悟和心得,并借此机会向大家汇报我在过去一段时间里作为营运主管的工作成果。
首先,我想对在座的各位领导和同事表示衷心的感谢。
正是因为有了大家的支持和鼓励,我才能在繁忙的工作中不断成长,成为一名优秀的营运主管。
在过去的一年里,我始终坚持“以人为本、服务至上”的理念,带领团队积极应对各种挑战,努力提升业务水平。
以下是我在工作中取得的一些成绩和感悟:一、强化团队建设,提升团队凝聚力作为一名营运主管,我深知团队的重要性。
因此,我始终将团队建设放在首位。
通过组织团队活动、开展内部培训、优化工作流程等方式,不断提高团队凝聚力。
如今,我们团队已成为一支团结协作、高效务实的工作队伍。
二、注重业务创新,提高工作效率在市场竞争日益激烈的今天,业务创新成为企业发展的关键。
我始终关注行业动态,积极引进先进的管理理念和技术,推动业务创新。
通过优化业务流程、提高工作效率,为客户提供了更加优质的服务。
三、强化风险意识,确保业务稳健发展在营运工作中,风险无处不在。
我深知风险控制的重要性,因此始终将风险意识贯穿于业务全流程。
通过加强内部管理、完善风险防控体系,确保了业务的稳健发展。
四、关心员工成长,激发团队活力作为一名主管,我深知员工的成长对企业发展的重要性。
因此,我始终关心员工的成长,为他们提供学习、发展的机会。
通过开展内部培训、举办各类活动,激发团队活力,使员工在工作中不断进步。
五、树立榜样,传递正能量在工作中,我以身作则,严格要求自己,努力成为员工的榜样。
通过传递正能量,带动团队积极向上,共同为实现企业目标而努力。
展望未来,我将继续带领团队努力拼搏,为实现以下目标而努力:一、进一步提升团队凝聚力,打造一支高素质、高效率的团队。
二、持续创新业务,提升市场竞争力。
三、加强风险防控,确保业务稳健发展。
四、关注员工成长,为员工提供更好的发展平台。
最后,我衷心感谢领导和同事们的支持与信任。
优秀管理者代表发言稿-(1)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是一名优秀的管理者代表,受邀今天来分享自己的管理实践和经验,与大家一起探讨管理之道。
一、聚焦团队建设,重视人才培养“人才是第一资源”,这不仅仅是口号,更是企业发展的关键。
在我的管理实践中,注重团队建设是我的首要任务之一,我常常说:“要让一支队伍最优秀,就要让每个人都能够发挥最好的状态。
”为了达到这一目标,我了解每个员工的特长和优点,并根据他们的兴趣和特长进行岗位分配,鼓励员工加强自我学习和提升,为他们提供各种培训和进修机会。
另外,我鼓励员工参与到项目中来,让他们积极地发挥自己的专业知识和技能,从而提升整个团队的创新型能力和竞争力。
二、创新突破,不断提高效率在管理实践中,我始终强调效率是一切工作的核心。
只有高效的工作才能够提高工作质量和客户满意度。
因此,我不断探索新的管理模式,挖掘团队和员工的潜力,找到最优秀的解决方案,以达到最佳效果。
除此之外,我还注重员工工作方法的创新,并积极鼓励员工创造性的解决问题。
例如,我们在公司推广了一种全新的协同式工作方式,通过跨部门、跨岗位和跨地区的合作,有效提升了团队的工作效率和沟通协作能力。
三、激发员工积极性,营造良好的工作环境在管理中,激发员工的积极性和工作热情是至关重要的。
因此,我在工作中注重培养良好的团队文化和氛围,鼓励员工建立正确的职业观和对工作的热情。
此外,我还会不断地与员工进行沟通,不断了解他们的想法和需求,及时给予他们支持和帮助。
例如,我们通过定期的工作会议和团队活动,增强了员工的凝聚力和集体荣誉感,促进了整个团队的稳定和发展。
最后,在我的管理实践中,我始终坚持以人为本的管理理念,尽力为员工创造一个良好的工作环境,让他们认真对待每一个细节,用心做好每一项工作。
相信在全体员工的努力下,我们的企业一定会更加稳步发展。
谢谢!。
经营工作先进个人发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要感谢公司给我这个机会在这个舞台上发表自己的想法和观点。
作为一名经营工作的先进个人,我深感责任重大,也深知自己还有许多不足之处,需要在各位领导和同事的共同帮助下不断进步。
经营工作是一项需要不断创新和改善的工作,尤其在市场竞争激烈的当下,我们需要不断提升自己的管理水平和团队合作能力,才能更好地应对各种挑战和机遇。
在过去的工作中,我深感自己在以下几个方面取得了一些成绩:首先,我注重团队合作和沟通。
作为一个经营工作的人员,很多时候需要和各个部门的同事进行沟通和协调,以确保工作的顺利进行。
而在这方面,我始终坚持以诚信和宽容的态度对待每一个同事,耐心倾听每一个声音,寻求最大限度地共识,以此来推动整个团队朝着目标前进。
其次,我重视客户和市场的反馈。
在今天的商业世界中,客户是最重要的资源之一,他们的需求和反馈往往可以直接影响到我们的业绩和市场占有率。
因此,我一直推崇“以客户为中心”的经营理念,不断倾听客户的声音,改进我们的服务和产品,使之更符合市场需求。
再次,我注重数据和分析。
数据和分析是制定策略和决策的重要依据,它可以帮助我们更清晰地了解市场的情况,解读客户的行为,预测未来的趋势。
因此,我经常推动团队从数据出发,制定合理的策略和计划,以此来引导业务的发展。
最后,我重视团队的培养和激励。
一个团队的成功离不开每一个成员的努力和奉献,因此我一直倡导团队建设和人才培养的重要性,希望每一个团队成员都能在这个大家庭里得到成长和认可,充分发挥自己的才能和潜力。
在今后的工作中,我也意识到还有很多不足之处,比如在跟进工作的进程中需要更多的耐心和细心,还有情绪控制和压力承受能力等方面也需要不断提升。
因此,我希望在未来的工作中能够得到各位领导和同事的指导和帮助,让自己不断成长和进步。
最后,我想再次感谢公司给我这个机会,也感谢各位领导和同事们的支持和信任。
我会不负众望,继续努力工作,做一个更好的经营工作的员工。
经营管理部先进个人发言稿尊敬的领导、同事们:
大家好!今天我很荣幸站在这里,作为经营管理部
的一名普通员工,分享我的一点心得体会。
我深知,能够站在这个舞台上,全凭大家的支持和信任,也感谢领导们给予我的肯定和鼓励。
首先,我要感谢团队中每一位成员,没有你们的支
持和配合,我绝对做不到今天的成绩。
团队是一个整体,每一个人都很重要。
我们之间要相互协作,相互支持,才能共同达成目标。
在今后的工作中,我会更加珍惜团队伙伴们的信任和合作,带领大家一起努力,共同前行。
其次,我要感谢公司领导对我的信任和培养。
在公
司这个大家庭中,我得到了很多机会和挑战,也不断学习和成长。
领导们对我提出了许多宝贵的建议和指导,让我在工作中不断完善和提高自己。
作为一名年轻员工,我会珍惜这些机会,不断学习,不断进步,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我要感谢家人的支持和理解。
在我工作的日
子里,家人一直是我的坚强后盾。
他们给予我无限的信任和支持,让我可以全心投入工作,不必担心其他杂事。
有了家人的支持,我才有了无穷的力量,才能在工作中做出更多的成绩。
最后,我要感谢自己。
在工作中,虽然遇到了很多
困难和挑战,但我始终坚持努力,不断突破自己,追求卓越。
我相信,只要有梦想,有勇气,就一定能够实现自己的目标。
我会继续努力,不忘初心,砥砺前行,成为更好的自己。
今天的发言就到这里,谢谢大家!让我们一起努力,为公司的发展添砖加瓦,共同创造更加美好的未来!谢谢!。
优秀经营户表彰大会商户代表发言稿范文 (3) 优秀经营户表彰大会商户代表发言稿范文 (3)精选2篇(一)尊敬的领导、各位嘉宾:大家上午好!我是XX公司的代表,今天非常荣幸能够站在这里,代表所有优秀经营户,向大家分享我们的经验和心得。
首先,我要感谢领导和组织方对我们的认可和支持,感谢各位客商的信任和支持,正是你们的支持和关注,让我们能够一直做到今天的成绩。
作为一名优秀经营户,我想分享一下我们公司成功的经验。
首先,企业的成功离不开团队的努力。
我们一直坚持“团结协作、共同进步”的理念,注重团队的沟通和合作。
每个员工都有自己的专业领域,大家相互支持、相互学习,共同促进企业的发展。
通过团队的努力,我们公司在市场上取得了良好的声誉和业绩。
其次,企业的成功离不开我们对产品质量的高要求。
我们始终把产品质量放在首位,严格控制产品的生产过程,确保每一件产品都达到了最高的质量标准。
同时,我们也时刻关注客户的需求和市场的变化,根据客户需求进行产品升级和创新,提供更好的产品和服务。
最后,企业的成功离不开我们对员工的培养和关怀。
我们重视员工的培训和提升,通过不断学习和进修,提高员工的专业素质和技能。
同时,我们也注重员工的福利和激励,确保员工能够在一个良好的工作环境中发挥自己的潜力和创造力。
展望未来,我们将继续坚持以上的理念和做法,不断推动企业的发展和创新。
同时,我们也将积极关注消费者的需求,不断提高产品的质量和服务水平。
希望能够与更多的合作伙伴共同成长,携手迈向更加美好的未来。
谢谢大家!优秀经营户表彰大会商户代表发言稿范文 (3)精选2篇(二)尊敬的各位领导、亲爱的商界精英们:大家上午好!首先,我要对今天能够站在这里代表优秀经营户发言感到格外激动和荣幸。
我代表所有的商户向您表示最诚挚的谢意和衷心的祝贺。
同时,我感谢组织方给我们这次难得的机会,让我有机会分享我们的经验和感受。
首先,我想说的是,作为一个优秀经营户并非易事。
这是一个需要不断努力和突破的过程。
优秀管理人员发言稿10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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优秀管理者发言稿
尊敬的领导、亲爱的同事们:
首先,我想借此机会感谢大家对公司的支持和努力付出。
作为一名优秀管理者,我深知自身肩负着重要责任,需要以身作则,引领团队向前发展。
在如今充满变革和挑战的时代,作为管理者,我们要不断提升自身的综合素质
和管理水平,始终保持敏锐的洞察力和卓越的决策力。
唯有如此,才能有效协调团队资源,突破困难,达成既定目标。
团队合作是企业成功的关键所在。
管理者需要倡导团队精神,激励员工建立互信、互助的工作氛围。
我们要善于倾听团队意见,尊重每一位员工的贡献,让每个人都能尽展才华,实现个人与团队的共同成长。
持续学习也是管理者必不可少的素养。
我们要保持谦虚、谨慎的态度,勇于接
受新知识、新技术,不断提升自己的学习能力和创新意识,以更高的视野看待企业发展,推动组织持续进步。
此外,管理者还应当注重沟通能力的培养。
有效沟通是解决问题、促进团队合
作的关键。
我们要善于倾听员工的想法和意见,及时有效地传达信息和决策,确保团队共同进步。
最后,我希望每一位同事都能秉持团结、奋斗、创新、责任的价值观,与我们
共同努力,共同成长。
让我们携手并进,开创更加美好的明天!谢谢大家!
以上是本次发言稿,希望能够激励大家共同前行,实现更好的工作成绩。
优秀管理者代表的发言稿优秀管理者代表的发言稿篇一:优秀管理者代表发言稿 (1)尊敬的王总、尊敬的各位领导、同事们:大家上午好!很荣幸获得宏发能源2013年度“优秀管理者”,也很荣幸今天能够在这样的场合代表优秀管理者发言, 得到这个奖项对我来说不仅是一份沉甸甸的荣誉,更是代表了公司对我、以及我所在的团队在过去一年里工作的认可。
这些都与领导的栽培、同事的支持是密不可分的。
在此我衷心的感谢各位领导对我工作的肯定和信任,感谢各位同事给予我的支持与和理解。
396天是我来宏发能源丰泰煤业的时间,之所以记得这么清楚,完全是因为这一年多对我个人而言尤为显着重要。
在这一年当中我的人生观、价值观、世界观与在原来单位相比发生了质的变化。
因为2013年是丰泰煤业改扩建工程全面大干快上的一年,我感受颇深,其间,我们有目共睹的是,在公司王总的亲切关怀下,在以曹总、赵总为核心的管理团队的领导下,宏发能源与我们紧密相连,我和同事们经历了许多的风风雨雨,有快乐,有痛苦,有兴奋,有压抑,有无法表达的感受。
但最欣慰的是自己能伴随着宏发能源和丰泰煤业一起成长,从地面土建、井下矿建、机电安装到工程预算和各种技术资料报告的编制等工作。
我们汇聚到此,不是仅限于把它当作谋生的手段,而更多的是以感恩的态度去面对它。
服务领导,听从指挥,恪尽职守,无私奉献,把企业的利益放在最前线。
在总结今年工作经验和教训的同时,我认为作为管理者不仅要以身作则,还要懂得如何去管理,怎样以最有效的方法和技巧去完成任务达到目的。
同时在工作中要起到上传下达的作用,及时准确地将公司高层领导的精神耐心地与同事们分享。
主动与同事进行沟通,倾听同事们的心声,了解同事的需求,尽一切能力,解决有需要帮助的同事,从而树立同事的集体荣誉感,增强团队的凝聚力,使大家团结一致奔着目标一起努力,把工作做好。
而且要用人之长,把每位同事的优点放到最大化,并及时给予肯定,每位同事都有自己的长处,得到鼓励后会更加积极努力,在不断学习和成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情下工作,公司改扩建工程的建设一定会保质保量按期转产。
优秀管理者获奖发言稿优秀管理者获奖发言稿篇一各位领导、同事:非常高兴能获得公司的优秀管理者奖,在年夜饭上的那些老话就不再重说一遍,但这个奖项给予我很大的鼓励。
在众业达整整5年,在这5年里,有快乐,有痛苦,有兴奋,有压抑,有无法表达的感受。
但最欣慰的是自己能伴随着众业达一起成长。
我来到众业达,开始我只是一个技术支持人员,然后我是一个产品推广专员,后来我能做推广,带小团队了,再后来我走上了管理。
在公司的台平上,我一步一个脚印,踏实地走了过来。
我曾经说过一句话,我希望每年都不一样,虽然这听起来像一句废话。
但在我觉得自己走得太慢,对这个行业的东西学得太慢;在做技术支持的时候,参与的项目太少;在做市场推广的时候,摸着石头过河;在我走上管理之后,发现自己不是科班出身的,需要恶补管理知识的期间,众业达确实是一年一个样,到今年业绩达到了38亿。
我最后想说的是:对于每个获得优秀管理者的人来说,这是一种荣耀。
而这种荣耀会驱使我更坚守这种信托的责任,在这个岗位上认真负责。
优秀管理者获奖发言稿篇二各位,同事们:大家下午好!我感谢大家给的优秀管理者这个荣誉,这离不开对我的支持与信任,离不开同事们对我的理解与关心,我再次的感谢大家!谢谢!公司是个大家庭。
在这里百花齐放、百家争鸣。
我是04年来到公司的,几年多的时间了来,我感同身受,在这里工作、在这里学习。
尽职尽责,精益求精。
尽管有付出,但我的收获更多,提升更大。
我觉的我现在的工作很开心,大家都很团结,同事之间都很坦诚。
大家将心比心,都想兄弟一样互相鼓励着。
公司现取得的成绩,是大家辛勤工作、努力拼搏、无私奉献的结果,功劳是属于在座的每位员工的。
我相信在公司各级的正确带领下,在我们每位员工团结一心,努力奋斗下,我们公司将会取得更加辉煌的业绩。
希望我们公司的每一位员工都像天空中的星斗一样互相照耀、互相帮助、团结一心,干好我们的工作。
在不断学习与成长中形成一个良性循环,大家在愉快的心情合理的竞争中工作,我想创造这样的一个管理环境是一个优秀管理应该做到的。
优秀经营管理者十佳效益能手代表发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家上午好!
今天能够代表公司2010年度“优秀经营管理者”发言,倍感荣幸。
首先,请允许我代表获得“优秀经营管理者”称号的同事,向公司各级领导、同事们对我们的关心支持,表示衷心的感谢!
我们在工作中所取得的成绩,是公司领导运筹帷幄,科学决策,正确引导的结果;是所有干部员工任劳任怨,互帮互助,团结奋斗的结果。
成绩和荣誉永远属于为公司做出贡献的每一个集体和个人。
在过去的一年,我们不断加强学习,提高业务素质,始终坚持“集约经营、效益至上”的经营方针,与广大干部员工一道不断突破、创新、奋进,把握机会和发展机遇,克服经营管理中的困难,降低了经营成本,提高了经济效益。
回顾过去,展望新的一年,我们决心与公司一道,在新的一年继续发扬干事创业的精神,抢机遇、迎挑战、创业绩。
一、坚持变中求胜的意念,坚持持续不断的改革。
2010年是零售行业极不平凡的一年,也是零售业改革不断的一年:并购重组、上市融资、电子商务、农超对接、生鲜追溯制度、低碳绿色营销;零售业业态不断延伸,社会资源不断变迁,消费结构不断升级。
我们公司在2010年也是不断进行改革,人事制度改革、薪酬改革、经营理念的改革、营销采购技术的改革等,都为公司的持续发展提供了强有力的保障。
2011年我们要继续坚持敢于突破、敢于改革、敢于创新、敢于发展、不断求胜的意念和决心。
要坚决支持公司各项改革,要争做改革的拥护者和
执行者。
只有这样才能跟上公司发展的脚步。
二、转变观念、坚持创新,在创新中进步。
2010年中国零售业创新不断,极大的推动了企业的发展,创造了新的局面。
我们集团在创新方面也有新的突破,商业公司各门店营销技术的提升提高了销售能力是一种创新;以采购为核心,改革供应链管理、扩大自营比重也是一种创新;通过人力资源管理不断提升前台、后台管理水平是一种创新;集团公司、商业公司各岗位人员孜孜不倦,不断寻找销售增长点、盈利突破点也是一种创新。
作为管理者的我们,在新的一年就要带领部门人员持续不断的突破,革除旧思想,改掉老观念,在创新中进步,继续为公司发展提供不竭的动力。
三、建立新的销售模式和盈利渠道,坚持业绩持续增长。
评价一个管理者经营能力,重点就是看销售指标和利润达成能力。
而管理者的持续盈利能力更应是我们筛选干部的重要标准。
2010年我们就是在岗位上发挥自身潜能,总结分析市场变化特点、规范工作标准、细化资源利用效率,不断挖掘潜力的。
2011年我们一定加强学习,提高个人综合素质,以学习的主动性保持工作的创造性。
立足岗位,继续整合资源深挖效能,力使销售、利润持续性增长。
同时开拓新的销售渠道和盈利渠道,利用好公司现有资源做好前勤后勤、营销采购间的配合,共同提高营销采购技术。
商品的价值是通过服务来实现的,优秀的管理者是用持续性的业绩来实现的。
一句话:如果2010年我们是在用力,那2011年我们就应该用心。
四、抢抓机遇,迎难而上,力争新年业绩有突破。
经过2001-2010年十余年的快速发展,中国的零售业已进入转型期,竞争已由产品营销的竞争转入产业营销、全价值链竞争等软实力竞争。
当前,市场是良好的,形势是严峻的。
零售市场
看似平静,实则暗流涌动,2010年零售业并购整合、选址开店相当活跃,目前对三四线城市的渗透正在加速。
我们公司现在也面临竞争对手的挑战。
我们如何突围?机遇与挑战并存。
日照市场仍然有潜力可挖,关键在精耕细作。
“精细化管理出效益”。
2010年我们取得的成绩无不说明正是我们公司各级领导更加关注精细化管理,更加注重精细化运作,延伸经营链条,盈利渠道的挖掘细化,才促进各项工作的大步提升。
2011年我们一定会在思想上牢固树立精细化管理的意识,针对各自工作岗位实际,制定更加精细标准、规范详细的工作流程、制度。
对目标客户群体加强细分,细化岗位职责,充分调动各级人员积极性,抢机遇,夺市场,克服任何困难,力争2011年工作业绩要有更大突破。
尊敬的各位领导同事们,成绩只代表过去,荣誉给我们带来希望和动力,也给我们带来新的任务和挑战。
作为日百管理者的先锋,我们保证会在各自工作岗位上,发挥模范带头作用,从卖场环境、陈列布局、促销手段、营采技术、管理体系等各方面加强管理,全力以赴,用饱满的工作激情与公司共同进步,无愧于公司给予我们的荣誉。
在新的一年里,我相信,在公司领导的正确领导下,在干部员工的大力支持下,我们一定会戒骄戒躁,再接再厉,再创辉煌!
谢谢大家!。