企业家精神对现代企业经营的影响

探索争鸣２０１４年１月（下）　

浅论企业家精神与企业的发展　

吴亚东　（西安外事学院。陕西西安７１００７７）　

摘要：企业家精神是一种能够影响企业发展的企业家行为，企业是否成长取决于企业家精神，企业家的创新、冒险及以人为本精神是企业成长壮大的关键因素。　因此，企业家精神对在企业的生存和发展过程中起着至关重要的作用。本文企业家精神在企业核心竞争力构建中的重要作用为论点。探讨当代企业家精神的重要作　

用．以及在当前全球化趋势下，如何培育我国的企业家精神提出了对策建议。　

关键词：企业家精神；核心竞争力；创新精神　

在企业的生存和发展过程中，企业家精　神的作用至关重要，它能够提高企业适应环　

境变化的能力，能够持续地增强企业的核心　竞争力、创新力和控制力，能够不断地提高　

企业自身的生存和发展能力，所以，企业家　精神与企业可持续发展关系密切，企业家精　神是企业生存和发展之本，是企业之魂。　

一、企业家精神的内涵　

企业家精神是企业家特有的素质，是企　业家区别于一般管理者的重要特征。熊彼特　认为企业家精神是一种“经济首创精神”，　

即创新精神。马克斯・韦伯则认为企业家精　神是一种敬业精神，他把这种精神称为一种　

新型的人的精神品质，并认为这是人类社会　近两百年工业进步的主要原因。哈耶克认为　

企业家必须具有合作精神。才能在企业中形　成凝聚力。彼得・德鲁克在《创新与企业家　

精神》一书中系统地论述了企业家精神理　论，认为真正的企业家能不断进行创新，能　

发掘资源并赋予资源一种新的能力，使它转　化为财富；企业家精神就是创新精神。科兹　

纳和马克・卡森从市场的角度出发，强调了　企业家精神的经济协调行为和中间商的角　色。我国也有很多学者对企业家精神进行过　

界定和阐释。如：叶勤认为对成就和个人财富　

的高度欲望，对自己的前途和命运的高度自　信，富于创新、追求卓越的雄心和敢于冒险　并承担风险和失败的精神，就构成了企业家　

精神。我们研究企业家精神必须跟特定的社　会文化、组织结构、政府干预、信用、阶层　关系和成功动机等非经济因素结合起来考　

企业家精神的理解与感悟

在现代社会中，企业家精神被认为是创造力与创新力的象征。企业家精神指的是具备创业精神和冒险精神，能够发现机会并迎接挑战的能力。更具体地说，企业家精神是一种积极的心态和行为方式，它促使人们对市场进行创新和改革，不断挖掘商机，并致力于实现自身的价值和成就。

首先，企业家精神需要具备积极的思维方式。企业家精神的核心是对市场的洞察力，只有通过不断地思考和观察，才能发现市场提供的机遇和挑战。企业家精神要求我们拥抱变化，面对不确定性并寻找解决方案。正确的思考方式可以激发创造力，并鼓励创新和改革。

其次，企业家精神需要具备决策能力。在竞争激烈的市场中，企业家需要做出明智的决策，即使面临风险和困难也不能退缩。决策能力是企业家成功的重要因素，它需要企业家有广泛的知识和经验，并能够独立思考和做出正确的判断。同时，企业家还需要具备果断和坚定的特质，在风云变幻的商业环境中做出合适的决策。

另外，企业家精神需要具备奋斗精神。成功的企业家往往是那些坚持不懈，愿意付出努力和奋斗的人。他们愿意冒险并承担责任，通过不懈努力和持续学习来达到自己的目标。奋斗精神是企业家精神的核心之一，它驱使着企业家在困难和挑战面前不屈不挠，勇往直前。

最后，企业家精神需要具备团队合作精神。成功的企业家不仅仅是个体英雄，更需要与团队合作，共同实现商业目标。团队合作精神包括有效的沟通和协作能力，能够充分利用团队中每个成员的优势和潜力。企业家需要激励团队成员发挥才能，在共同努力下实现个人和团队的成功。

综上所述，企业家精神是现代社会中越来越重要的一种素质和能力。它不仅仅是个人的成功因素，更是推动整个社会和经济发展的力量。拥有企业家精神的个人能够以积极的心态去面对市场竞争和变化，创造更多的商业机会，并为社会创造更多的价值。因此，培养和发展企业家精神已经成为现代教育和社会发展的重要任务。

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试论企业家与企业文化之间的关系

一、概念说明：

1、企业家：

在现有的经济理论和企业理论中，有很多企业家的定义。如，认为企业家是企业的经营者，企业家是承担企业经营风险的人，企业家是掌握企业控制权的人，企业家是企业剩余的索取者等。这些定义虽然都有可取的成份，但比较而言，熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点，也许更准确地抓住了企业家概念的核心和要害,突显了企业家精神的实质和特征。

2、企业家精神：

企业家精神是指企业家在从事企业经营管理的过程中, 面对激烈的市场竞争和优胜劣汰的压力所形成的心理状态、价值观念、思维方式和精神素质。

主要方面：创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神。

3、企业文化：

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且被企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化既是企业成员共同的精神支柱，也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力，是企业保持永2

久竞争优势的源泉。

二、理论阐述：

（一）企业家与企业文化关系及作用说明：

1、企业家与企业家精神：

企业家精神形成的实质是企业家个体价值观体系的扩展

2、企业家精神与企业文化：

企业家精神和企业文化之间存在着一种积极的互动关系。

企业家精神决定企业的核心价值观，决定着企业文化建设的个性和方向。

企业家精神靠企业文化来实现。

企业文化的发展靠企业家精神来推动。

3、企业家与企业文化：

具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。

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（二）企业家对企业文化的影响过程说明：

1、从企业家个人品性到企业家精神：

选题二

浅析企业家个人品性对企业文化的影响

——以山姆沃尔顿及沃尔玛为例

08级工商管理系 李冰

摘要：企业文化是企业最为重要的软实力，具有丰富的精神内涵。本文的目的就在于，以企业家精神为媒介，通过对山姆沃尔顿企业家精神与沃尔玛企业文化的分析，来探究企业家和对企业文化的影响。

关键词：企业家 企业家精神 企业文化 山姆沃尔顿 沃尔玛

一、概念说明：

1、企业家：

在现有的经济理论和企业理论中，有很多企业家的定义。如，认为企业家是企业的经营者，企业家是承担企业经营风险的人，企业家是掌握企业控制权的人，企业家是企业剩余的索取者等。这些定义虽然都有可取的成份，但比较而言，熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏”的创新者的观点，也许更准确地抓住了企业家概念的核心和要害,突显了企业家精神的实质和特征。

2、企业家精神：

企业家精神是指企业家在从事企业经营管理的过程中, 面对激烈的市场竞争和优胜劣汰的压力所形成的心理状态、价值观念、思维方式和精神素质。

主要方面：创新精神、冒险精神、合作精神、敬业精神。

3、企业文化：

企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且被企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化既是企业成员共同的精神支柱，也是企业可持续发展的潜在生产力和内在驱动力，是企业保持永久竞争优势的源泉。

二、理论阐述：

（一）企业家与企业文化关系及作用说明：

1、企业家与企业家精神：

企业家精神形成的实质是企业家个体价值观体系的扩展

2、企业家精神与企业文化：

企业家精神和企业文化之间存在着一种积极的互动关系。

企业家精神决定企业的核心价值观，决定着企业文化建设的个性和方向。

企业家精神靠企业文化来实现

企业文化的发展靠企业家精神来推动

3、企业家与企业文化：

具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。