战略目标

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发展愿景及战略目标:1、发展愿景:未来3-5年,公司在小额贷款公司中争取成为哈密领先,并率先转制为村镇银行或社区银行;在管理上建立一套科学的管理体制和规范的管理制度;在业务上努力创新;在服务上精益求精。不但要使公司得到发展,给股东以丰厚回报;而且还有为社会培养一批企业金融服务专业人才。2、战略目标:(1)加强战略管理,完善各项管理制度和流程,形成一套成熟的“直接、简单、高效、实用”的管理模式;(2)加强综合管理,完善公司组织结构,尤其是要加强预算管理体制和风险控制体系,努力增收节支;(3)努力挖掘人力资源潜力,建立科学有效的人力资源管理体系,使人力资源合理配置,精简高效;(4)积极建设企业文化,努力营造企业文化氛围,使员工和企业建立起共同愿景,用企业文化把员工的思想和行为统一到公司战略发展轨道上有序化运作。