云南PPP专家名单

云南省人民政府关于2020年度云南省有突出贡献优秀专业技术人才和享受政府特殊津贴人员的决定
文章属性
•【制定机关】云南省人民政府
•【公布日期】2021.02.10
•【字号】云政发〔2021〕6号
•【施行日期】2021.02.10
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
云南省人民政府关于2020年度云南省有突出贡献优秀专业技术人才和享受政府特殊津贴人员的决定
云政发〔2021〕6号
各州、市人民政府，省直各委、办、厅、局，中央驻滇有关单位：
根据《中共云南省委云南省人民政府关于创新体制机制加强人才工作的意见》（云发〔2014〕1号）精神，经过逐级推荐申报、资格审查、专家评议委员会评审和公示等程序，省人民政府决定，方盛举等120名专业技术人才为2020年度云南省有突出贡献优秀专业技术人才，王丽珍等100名专业技术人才和高技能人才为2020年度享受云南省政府特殊津贴人员。

有突出贡献优秀专业技术人才和享受政府特殊津贴人员是我省专业技术人才和高技能人才中的优秀代表，他们在工业、农业、教育、文化、卫生等领域作出了突出贡献，起到了领军带头作用。

希望有突出贡献优秀专业技术人才和享受政府特殊津贴人员进一步增强责任感、使命感，珍惜荣誉，再接再厉，在各自的岗位上再创
佳绩，为推动云南实现高质量发展、开启全面建设社会主义现代化新征程作出新的更大贡献。

附件：1.2020年云南省有突出贡献优秀专业技术人才名单
2.2020年享受云南省政府特殊津贴人员名单
云南省人民政府
2021年2月10日。

“中国PPP大数据”之全国PPP综合信息平台项目管理库作者：来源：《中国经济周刊》2018年第43期编者按：“十三五”开局之后，供给侧结构性改革成为各界关注的焦点。

PPP（政府和社會资本合作）改革作为一项重要的供给侧结构性改革措施，正在发挥积极的牵引作用。

为了更好地对全国PPP项目进行全生命周期监管，建立统一、规范、透明的PPP大市场，财政部于2015年3月组织搭建了全国PPP综合信息平台，对2013年以来全国所有PPP项目实现线上监管、动态数据分析、案例分享等。

这一平台被业界誉为是国内最权威的PPP大数据库。

自2016年4月起，财政部PPP中心授权《中国经济周刊》独家首发PPP综合信息平台项目库季报。

阅读之前的全部季报，请登陆或/ppp。

截至2018年三季度（9月），全国政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目管理库累计项目数8289个、投资额12.3万亿元。

4批示范项目共计990个，投资额2.1万亿元。

储备清单项目4181个，投资额5.0万亿元。

截至2018年三季度，管理库8289个项目均已完成物有所值评价和财政承受能力论证的审核，覆盖31个省（自治区、直辖市）及新疆兵团和19个行业领域。

2018年三季度，各地继续按照《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金〔2017〕92号）精神，加强项目库管理，持续清理不合规项目。

三季度管理库共清退项目538个、涉及投资额0.9万亿元，在库项目质量有所提高。

同时，三季度管理库新入库发布项目1078个、投资额1.5万亿元，覆盖31个省（自治区、直辖市）及新疆兵团，表明PPP在全国各地继续平稳推进。

（一）管理库新增项目数前三位是云南、广东、江苏按地区统计，2018年三季度，各地新增项目数前三位是云南、广东、江苏，分别为113个、107个、63个；新增投资额前三位是云南、浙江、江苏，分别为1906亿元、1301亿元和1288亿元。

PPP医疗项目代表的是什么2015年5月发改委网站公布了PPP项目专栏，其中涉及了能源、水务、轨交、高速、市政、医疗卫生、教育、新型城镇化开发、产业园区等多行业的地方PPP项目，第一批项目已有1043个项目，涉及体量达1.97万亿。

而医疗卫生项目，由于医疗服务存在的必须性、具有稳定现金收入，在众多PPP项目中尤为瞩目目前在发改委官方PPP项目库**有1043个项目，而医疗类项目占了11%，可见属公共服务类比较重要的一部分。

而医疗项目总投资额比例却只占了4%，但1.97万亿的庞大基数下，投资额仍然达到了716亿元（人民币）。

由此可见医疗项目投资额在大PPP项目库中并不占太大的份额，拉动地方投资的主力军依然是铁路、公路等基础设施建设。

也从侧面说明，投资医疗主要的需求在于地方民众需求、完善配套设施的刚性需求。

医疗项目主要分为综合医院、中医院、养老类、专业医院与其他五类。

由此可见，目前PPP主推的是养老及综合医院。

我们认为，地方政府推出综合医院项目的动力在于其前期投资金额较大，地方财政无力负担，但综合医院的收入较为稳定，现金流收入较好，社会资本有一定投资意愿；而养老项目目前则尚处在起步阶段，国内虽已建成若干养老项目，同时还有大量养老设施在建，但盈利模式尚不清晰，风险较大，地方政府不愿意承担风险，故将大量的养老项目推向社会资本。

合作模式主要以BOT、BOO为主，我们在整理项目时发现，江苏、山东、江西等较开放区域多将项目公布为待定可谈及BOO模式，中西部及欠发达地区的项目则主要为存量项目转BOT模式。

由于PPP项目中政府态度是关键因素，影响整个项目的实施及是否盈利，政府的态度很可能会引起社会资本的望而却步，我们看好操作模式可谈的项目。

新建项目占PPP医疗项目的绝大多数，续建项目多为存量项目转PPP消化。

同时我们也可认为，医疗项目的续建本身风险较低，除地方财政收入无法负担情况下，地方政府出资或医院本身筹资的能力足够负担医疗项目的续建。

高速公路建设 PPP 融资模式的研究综述发布时间：2021-03-26T14:30:05.897Z 来源：《科学与技术》2021年第1期作者：宋有宏[导读] 随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，公路建设在不断增多宋有宏中国二十二冶集团有限公司，河北唐山 064000摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，公路建设在不断增多，中国现阶段已经大规模应用PPP(公私合作伙伴关系，Public －Private－Partenership)模式进行投资活动，高速公路建设PPP融资模式也成为当前研究的热点问题之一。

研究PPP的文献种类和文献数量显著增加。

文章通过知网的计量可视化分析对这些文献进行分析归纳，从客观的角度总结高速公路建设PPP融资模式在我国的研究现状。

关键词：高速公路;PPP融资模式;计量分析引言高速公路项目建设具有建设周期长、投资资金大和施工规模大等特点，整个施工过程需要投入大量的资金，由于高速公路建设会受到地理和气候等因素的影响，导致施工成本难以控制，为投融资带来了巨大的困难和挑战。

在高速公路建设中受到各种因素的影响导致财务管理困难，各部门之间复杂的关系和施工过程中与设计之间的偏差都加大了成本控制的难度。

PPP投融资模式在高速公路建设中起到了良好的集资作用，能够优化财务管理模式，因此本文就PPP投融资的含义、目前我国高速公路投资现状、优势和相关建议进行了研究与探索。

1PPP融资模式分析PPP（Public-Private-Partnership）融资模式属于新兴融资方法，是一种公共基础设施建设中发展起来的政府与企业合作的形式，该模式根据拟建设工程项目预期收益、资产状况等，实施项目资金的融入。

其典型结构为政府部门通过政府采购的形式与中标单位组成项目公司，由项目公司负责筹资、建设及经营等。

联系国际上的应用经验分析，私人组织参与项目，会进一步提高整体管理运营效率，常应用于海水净化、港口、铁路、公路，同时还可以通过该种方式建设监狱、医院、学校等机构。

第1篇一、引言近年来，我国地方政府债务规模持续增长，尤其是隐性债务和城投债的累积，给地方财政带来了巨大的压力。

为有效化解地方债务风险，推动经济社会持续健康发展，政府和社会资本合作（PPP）模式应运而生。

本文将从PPP模式的概念、应用、实践等方面进行探讨，分析其在化解地方政府债务中的重要作用。

二、PPP模式概述1. 概念PPP模式，即政府和社会资本合作模式，是指政府与私人部门在基础设施及公共服务等领域建立的一种长期合作关系。

在这种模式下，政府与私人部门共同投资、共同运营、共同收益、共同承担风险。

2. 特点（1）长期性：PPP项目合作期限一般较长，通常为20-30年，有利于项目稳定运营。

（2）综合性：PPP项目涉及多个领域，如交通、环保、能源、水利等，有利于资源整合和产业协同。

（3）风险共担：政府与私人部门共同承担项目风险，降低了单一主体的风险压力。

（4）利益共享：政府与私人部门共享项目收益，提高了项目运营效率。

三、PPP模式在化解地方政府债务中的应用1. 减轻政府财政负担通过引入社会资本参与基础设施建设，PPP模式有助于减轻政府财政负担。

一方面，政府可以将部分资金用于其他民生领域；另一方面，私人部门将承担部分投资风险，降低政府债务风险。

2. 优化资源配置PPP模式有助于优化资源配置，提高项目运营效率。

私人部门凭借其专业能力和市场化运作机制，可以降低项目成本，提高项目质量。

3. 促进城镇化进程PPP模式在基础设施建设中的应用，有助于推动城镇化进程。

通过引入社会资本，地方政府可以加快基础设施建设，提高城市承载能力，吸引更多人才和资本。

4. 创新融资渠道PPP模式为地方政府提供了新的融资渠道。

在项目合作过程中，政府可以将部分项目资产进行转让，实现资产证券化，从而拓宽融资渠道。

四、PPP模式在化解地方政府债务中的实践1. 案例一：河南省运用PPP模式化解存量债务河南省积极探索运用PPP模式化解存量债务，取得了显著成效。

国内ppp模式案例分析国内ppp模式案例分析发布时间:2016-07-11编辑:德秀手机版PPP项目一般是由政府投资，私人部门承包整个项目中的一项或几项职能，例如只负责工程建设，或者受政府之托代为管理维护设施或提供部分公共服务，并通过政府付费实现收益。

在外包类PPP项目中，私人部门承担的风险相对较小。

以下是关于国内ppp模式案例分析，欢迎大家阅读!国内ppp模式案例分析2016年，地方投资迎来了久违的火爆。

2016年1-4月，国内新开工项目计划投资额大幅增长近40%，这是2009年“4万亿”以来从未出现过的。

火爆背后的推手是谁?PPP模式功不可没。

根据我们的统计，2014年9月以来PPP项目持续增长，累计签约超过2万亿。

有人说PPP是“走老路”，“小4万亿”，也有人说PPP是“新融资平台”，这不完全对，但也不完全错。

财政部的数据显示，全国正在招标的PPP项目达到8042个，总金额9.3万亿，一万个人心中有一万个PPP的样子，实属正常。

如果想要更清楚的理解PPP，不能只是自上而下理论分析，更重要的是自下而上的案例分析，这就是本文写作的出发点。

我们系统梳理了11个行业数十个已经进入执行阶段的案例(所有项目均来自财政部PPP项目库)，中国式PPP的样子已经跃然纸上。

1、从项目来源看，主要分存量项目和新建项目。

存量项目将前期通过审批、已在运行、但尚未完结的符合条件的项目转化为PPP模式运作，主要是为了化解政府性债务风险，突破融资瓶颈，如乐陵市人民医院迁建项目，之前已完成招标;新建项目是直接运用PPP模式开始从无到有新开始建设的项目的操作实施，如唐山世界园艺博览会项目。

目前的项目以新建为主。

根据财政部第2期季报的统计，各地新建的PPP项目约占PPP项目投资额的91%，存量项目占9%。

2、从整体模式看，财政部一共明确界定了6种具体模式。

包括委托—运营(OM)、管理合同(MC)、建设—运营—移交(BOT)、建设—拥有—运营(BOO)、转让—运营—移交(TOT)和改建—运营—移交(ROT)。

云南省建设工程造价管理协会关于公布云南省建设工程造价管理技术专家委员会成员名单的通知文章属性•【制定机关】云南省建设工程造价管理协会•【公布日期】2007.04.10•【字号】云建造协[2007]4号•【施行日期】2007.04.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文云南省建设工程造价管理协会关于公布云南省建设工程造价管理技术专家委员会成员名单的通知(云建造协[2007]4号)各有关单位及个人：根据《云南省建设厅关于公开征聘云南省建设工程造价技术专家委员会专家的通知》（云建标[2006]457号）精神，经征聘申请、核查申报情况、提出拟选名单、会议讨论评议和网上公示程序，决定聘任孔兴虎等40名同志为云南省建设工程造价技术专家委员会专家，聘期1年。

请各有关单位和个人积极支持云南省建设工程造价管理技术专家委员会工作，进一步提高我省建设工程造价管理技术水平，促进工程造价管理行业又好又快的发展。

附件：云南省建设工程造价技术专家委员会聘任专家名单云南省建设工程造价管理协会二○○七年四月十日附件：云南省建设工程造价技术专家委员会聘任专家名单（按姓氏笔画排序）┌─────────┬───────────────────────┐│姓名│工作单位│├─────────┴───────────────────────┤│正选专家│├─────────┬───────────────────────┤│孔兴虎│云南省第二安装工程公司│├─────────┼───────────────────────┤│马桂秋│云南华云工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│王云锋│红河州建设工程造价咨询中心│├─────────┼───────────────────────┤│王从周│玉溪市工程建设招标管理办公室│├─────────┼───────────────────────┤│王新荣│云南天赢工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│司建晖│昆明松岛工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│刘耀昆│中国有色第十四冶金建设公司│├─────────┼───────────────────────┤│江虹│建行云南省分行工程造价咨询中心│├─────────┼───────────────────────┤│张晓│云南省建设工程造价管理协会│├─────────┼───────────────────────┤│张韶阳│云南天一工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│张燕│云南省城乡规划设计院│├─────────┼───────────────────────┤│杨冬梅│云南官房建筑集团股份有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│杨学宁│云南化工定额站│├─────────┼───────────────────────┤│杨宝昆│云南云岭工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│杨玲│云南金搏工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│邹聪│云南耕耘工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│汪松森│昆明华昆工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│金长城│云南省建设工程造价管理协会│├─────────┼───────────────────────┤│胡震│昆钢控股公司投资管理部│├─────────┼───────────────────────┤│冒云江│云南世博集团│├─────────┼───────────────────────┤│郭玮│昆明千睿工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│郭辉如│昆明金瓯工程造价咨询评估限公司│├─────────┼───────────────────────┤│徐煌│云南上德建设工程造价有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│钱永峰│昆明禹泰工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│续庆生│云南云审建设工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│戚明晖│昆明市建筑设计研究院│├─────────┼───────────────────────┤│曾继红│云南建工集团总公司│├─────────┼───────────────────────┤│蒲爱华│昆明理工大学│├─────────┼───────────────────────┤│缪桂芬│曲靖市建委标准定额管理站│├─────────┼───────────────────────┤│樊琳│云南省建筑机械化施工公司经营科│├─────────┴───────────────────────┤│候补专家│├─────────┬───────────────────────┤│于莉│昆明安泰工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│朱杰│大理州工程造价管理处│├─────────┼───────────────────────┤│李亚兰│云南双铭工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│李明岗│云南省第二建筑工程公司│├─────────┼───────────────────────┤│刘恩学│云南华云工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│何平│国家林业局昆明勘察设计院│├─────────┼───────────────────────┤│张泉│云南远策工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│赵玉梅│云南亚太工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│赵春勤│云南帮克工程造价咨询有限公司│├─────────┼───────────────────────┤│莫南明│昆明大学│└─────────┴───────────────────────┘。

2015年PPP签约情况概述十八届三中全会之后，PPP作为中央稳增长、缓解地方债务压力的重要工具，其签约工作得到了各地政府的重点关注。

然而伴随着五万亿的PPP示范项目和推介项目的出台，其签约现状是否也得到了可喜的进展，我研究院通过调查、梳理，对PPP项目的签约情况进行了汇总。

PPP，六万亿的盛宴2015年12月16日，国家发改委公布了“第二批推介的PPP项目”，项目总数为1488个，预计总投资金额达2.26万亿，数量上比今年年中推出的第一批推介项目高出了42.9%；金额上比第一批示范项目高出了13.9%。

在此前的9月29日，经各省财政部门推荐和专家评审，财政部公布了第二批PPP示范项目名单——此番公布的项目共计有206个，总投资金额6588.64亿元，项目总量为2014年11月30日财政部所公布的第一批PPP示范项目的七倍，投资额总数是第一批示范项目的四倍。

至此，发改委总计推介PPP项目数2529个，总投资金额达到约42443亿；财政部总计推出PPP示范项目233个，总投资金额达到约8170亿——因财政部发布的示范项目侧重于项目的模式结构和融资方法，而发改委推介的项目侧重于项目对城镇化的贡献，所以“示范”与“推介”项目的重复率极低，仅有十余个项目重复。

故而，目前在全国范围内的PPP示范、推介项目总投资金额已达到了约4.95万亿。

表1：发改委推介的PPP项目区域分布数据来源：国家发改委PPP项目专栏（特别说明：1、除河南省外，全国各省、直辖市、单列市都已有PPP项目被选入发改委推介项目库，本表格依据发改委官方网站PPP项目专栏所提供数据编制，河南省的PPP 项目数据经由《河南经济报》所公开的报道收集。

2、发改委第一批推介的PPP项目中，“大连市”的两个项目与“辽宁省”内所列的项目有重复，故而经我们统计，发改委第一批推介的PPP项目共计1041个，而非此前媒体报道的1043个。

）然而，PPP的蛋糕还不只是这么一点。

作者简介:金平贵（1985-），男，重庆人，硕士，经济师，主要从事施工成本管理方面工作。

摘要:在PPP 模式不断的推广和应用下，市场竞争压力越来越大。

建筑企业作为PPP 模式的主要参与者，也面临着非常大的调整。

为了保证施工企业的经济效益，需要做好PPP 项目成本管控工作，并重点做好项目资金的控制工作。

文章首先对PPP 模式进行了介绍，然后对PPP 模式下存在的问题进行了分析，并对PPP 模式下建筑工程项目全过程成本控制措施进行了探讨，提高了项目的运营水平和管理水平，提高了企业的经济效益。

关键词:PPP 模式；建设工程项目；风险转移中图分类号:F280文献标志码:C文章编号:1007-7359(2018)03-0348-02DOI :10.16330/ki.1007-7359.2018.03.153PPP 模式作为一种新型的融资模式，可以有效降低政府部门财政上的压力，提高项目的服务质量和运营效率。

由于我国公路工程成本管理起步较晚。

PPP模式和传统模式上还存在比较大的差距，管理过程中涉及到的管理单位比较多，为了保证我国公路工程可以快速、健康地发展，需要制定合理的措施来对造价进行控制和管理，提高PPP 模式下工程项目成本管理能力，提升施工企业的经济效益。

PPP 模式也就是公私合营模式，广义上指私人部门与公共部门在进行公共生产服务时所形成的合作关系，狭义上指私人部门与公共部门进行合作项目时创建的融资形式。

在运营的过程中，社会主体与政府一起创建项目公司SPV ，公司的运营、建设和筹资由项目公司负责，创建全程合作、风险共担、利益共享、信息公开的运营模式，这就使社会资本的投资领域得到不断的拓展，使政府的财政压力得到有效减轻，使公共服务变得更加高效、优质，同时使投入成本得到有效控制[1]。

受经济下行压力的影响，国家鼓励在重点领域中引进特许经营模式，所以PPP 模式因具有特殊的融资模式，使其成为“稳增长”的有效方法。

云南省国土资源厅关于云南省矿山地质环境保护与治理恢复方案审查专家库专家名单的公告
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•【制定机关】云南省国土资源厅
•【公布日期】2010.06.21
•【字号】
•【施行日期】2010.06.21
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】矿产资源
正文
云南省国土资源厅关于云南省矿山地质环境保护与治理恢复
方案审查专家库专家名单的公告
根据《矿山地质环境保护规定》（国土资源部令第44号）、国土资源部办公厅《关于做好矿山地质环境保护与治理恢复方案的编制审查及有关工作的通知》和省国土资源厅《云南省国土资源厅关于矿山地质环境保护与治理恢复方案编制等有关事项的通知》等规定和要求。

为加强我省矿山地质环境保护管理，切实做好矿山地质环境保护与治理恢复方案的编制、评审等有关工作，现将云南省矿山地质环境保护与治理恢复方案审查专家库专家名单（附后）予以公告。

二0一0年六月二十一日。

PPP项目运行中存在的问题及解决建议发布时间：2021-12-16T08:21:09.734Z 来源：《城镇建设》2021年20期（中）作者：洪雪娇1,2 [导读] 为了同时满足化解地方政府性债务风险和规范政府投资项目融资机制的洪雪娇1,21昆明理工大学云南昆明 650205 2云南工程建设总承包股份有限公司云南昆明 650205摘要为了同时满足化解地方政府性债务风险和规范政府投资项目融资机制的双重需求，国务院于2014年9月21日颁布国发43号文《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》，首次提出推广使用政府与社会资本合作模式（PPP），鼓励社会资本通过特许经营等方式，参与城市基础设施等有一定收益的公益性事业投资和运营。

PPP模式的诞生承载了各方殷切的期望，力求达到多方合作、优势互补、共担风险、共享利润的一个共赢局面。

但PPP在我国的发展目前尚处于探索阶段，加上PPP本身环节比较多，涉及专业领域比较广，在项目推进过程中，有很多问题凸显出来，亟待破解。

关键词：PPP项目存在问题建议 PPP模式即Public-Privale-Partnership的字母缩写，是指政府与私人组织之间为了合作建设城市基础设施项目，或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方权利和义务，以确保合作顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

面对宏观政策重大变革以及地方经济发展现实需求，如何有效化解地方政府债务，同时保证地方经济发展需求，地方政府把目光都投向了PPP。

在基础设施和公共服务领域推广政府和社会资本合作模式(PPP)是促进经济转型、推动新型城镇化和供给侧改革、创新投融资机制、加快政府职能转变的重要举措。

1. PPP项目运行中存在的问题（一）政府过度干预项目在经营者转向监督者的过程中，政府尚未完善自身定位。

制度缺乏更是扩大了这一问题，在PPP项目中，社会资本方负责承担项目融资，建设和运营的绝大多数工作，相比较由政府全额承担的项目，PPP项目更加市场化。

国家发改委发布的13个PPP成功典型案例近日，针对各地普遍反映的推进PPP项目缺少操作经验、缺乏案例指导等问题，经有关部门、机构以及各地发改委推荐，国家发改委公开发布北京地铁4号线项目、大理市生活垃圾处置城乡一体化系统工程等13个具有一定代表性、示范性的PPP项目案例，供有关方面参考借鉴。

此次发布的PPP项目案例涉及水利设施、市政设施、交通设施、公共服务、资源环境等多个领域，涵盖BOT、TOT、BOO等多种操作模式。

这些项目是各地引入市场机制、推进PPP模式的有益探索，在社会资本选择、交易结构设计、回报机制确定等方面具有一定参考价值。

13个PPP项目案例包括：1、北京地铁4号线项目一、项目概况北京地铁4号线是北京市轨道交通路网中的主干线之一，南起丰台区南四环公益西桥，途经西城区，北至海淀区安河桥北，线路全长28.2公里，车站总数24座。

4号线工程概算总投资153亿元，于20GG年8月正式开工，20GG年9月28日通车试运营，目前日均客流量已超过100万人次。

北京地铁4号线是我国城市轨道交通领域的首个PPP项目，该项目由北京市基础设施投资有限公司（简称“京投公司”）具体实施。

20GG年，北京金准咨询有限责任公司和天津理工大学按国家发改委和北京市发改委要求，组成课题组对项目实施效果进行了专题评价研究。

评价认为，北京地铁4号线项目顺应国家投资体制改革方向，在我国城市轨道交通领域首次探索和实施市场化PPP融资模式，有效缓解了当时北京市政府投资压力，实现了北京市轨道交通行业投资和运营主体多元化突破，形成同业激励的格局，促进了技术进步和管理水平、服务水平提升。

从实际情况分析，4号线应用PPP模式进行投资建设已取得阶段性成功，项目实施效果良好。

二、运作模式（一）具体模式4号线工程投资建设分为A、B两个相对独立的部分：A部分为洞体、车站等土建工程，投资额约为107亿元，约占项目总投资的70%，由北京市政府国有独资企业京投公司成立的全资子公司4号线公司负责；B部分为车辆、信号等设备部分，投资额约为46亿元，约占项目总投资的30%，由PPP项目公司北京京港地铁有限公司（简称“京港地铁”）负责。

医院ppp模式成功案例国内医院ppp模式成功案例有哪几个?下面是应届毕业生为大家收集的关于医院ppp模式成功案例以及分析，希望能够帮到您!合作背景：北京儿童医院是国内首批公立儿童医院，同时也是全亚洲最大的专科类儿童医院，日均门诊人流量8000人次，患者人数众多，始终无法满足不同层次的病患的需求，正是基于此，院方决定引入PPP模式，于xx年与北京新世纪儿童医院建立合作关系，在此情景下，北京新世纪儿童医院应运而生。

PPP合作优势：采用PPP合作模式，能够同时为两家医院带来诸多的效益，合作之后最大的改变即是两家医院的资源得到了充分的利用，能够更好的服务于不同的患者层次。

PPP模式实施概况：新成立的新世纪儿童医院，经过了详细的企业运营模式数据分析，对于MR、CT这种大型的设备，只有5%的有非常特殊的疾病的病患才会使用到，因此，新世纪儿童医院成立之初便进行资源共享：由新世纪儿童医院 ___使用北京儿童医院的设备及服务，同时，北京儿童医院的医生专家到新世纪儿童医院坐诊巡诊，并统一由新世纪儿童医院进行管理。

通过这种模式，新世纪儿童医院能够使用北京儿童医院的医疗设备的服务，避免了在利用率低的大型设备上的过大投入，直接降低了医院的运营成本。

相应的是，北京儿童医院的医生也能借鉴新世纪儿童医院的管理，更好的服务患儿。

对于民营医院来说，获取医疗资源，一直是自身的一个瓶颈。

民营医院势单力薄，属于弱小群体，在医疗领域发展上会受到诸多限制。

通过和北京儿童医院的合作，新世纪儿童医院通过 ___服务的这种方式，替代了 ___传统的医疗设备。

既充分的利用了北京儿童医院闲置的资源，同时又节省了自身的运营成本。

反过来，对于北京儿童医院来说，自身可以提供给本院医生的晋升和机会有限，新世纪儿童医院作为美国儿童医院协会唯一的亚洲会员，可以为北京儿童医院的医生、护士和临床医学人员提供比较先进的医学理念和管理经验，同时可以了解国际上的先进的服务理念，双方实现了优势互补，达到了双赢的效果。