设备、工装、工位器具管理制度

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2011.08.20 F 1 JL/GL(Q)12-2010

设备工装、模具、工位器具的管理规定

1 目的

对公司设备工装、模具、工位器具（以下简称：“工装”）进行管理和控制，保证生产制造过程中的辅助性器具、工艺装备的正常使用及充分利用，特制定本规定。

2 适用范围

2.1适用于各生产制造厂设备工装、模具及工位器具的管理和控制。

2.2规定了设备工装、模具及工位器具的申报、采购与验收、使用与保养、维修与报废的管理要求。

3 职责

3.1 各生产厂负责设备工装、模具及工位器具的申报、验收、使用及日常维护管理工作。3.2 各生产厂建立《工装、模具、工位器具》的台帐，并报设备管理中心备案。

3.3 各设备管理部协助各厂进行维修管理工作。

3.4 供应公司负责设备工装、模具及工位器具的采购工作。

3.5 设备管理中心参与重要设备工装、模具及工位器具的报废鉴定工作。

3.6设备管理中心协助负责重要闲置工装、模具的处置工作。生产厂负责普通工装、模具的处置工作。

4 工作程序

4.1 设备工装、模具及工位器具的申报

4.1.1各需求单位根据生产、工艺需要，提出设备工装、模具及工位器具申请计划，填写《采购单》或《工程项目设备/物资购置申请单》(属公司项目采购范围)，由需求单位总经理签字经总裁助理审批后上报供应公司。

2/3 4.1.2各需求单位技术部应提供设备工装、模具及工位器具的规格、型号、数量、图纸、技术资料以及需求时间等信息。

4.1.3 当公司内部不具备加工制造条件时，应由供应公司安排外协加工。

4.1.4各单位所需设备工装、模具及工位器具要严格按照审批程序进行申报，不得自行购买。

4.1.5各单位自制设备工装、模具及工位器具应同于外购申报程序。

4.2 设备工装、模具及工位器具的采购、验收

设备工装工具管理制度

一、概述

设备工装工具是企业中不可或缺的一项重要资源，对生产效率、质量和安全起着至关重要的作用。因此，强化设备工装工具管理制度是企业管理的重要举措之一。本文旨在针对企业设备工装工具管理存在的问题，提出设备工装工具管理制度，以确保企业的设备工装工具能够得到科学合理的管理和使用。

二、基本原则

1.规范管理。对设备工装工具的购置、调配、保管、维修、报废等各个环节都应严格按照规定程序和标准管理，确保管理的规范性和科学性。

2.安全运用。企业应根据设备工装工具的不同工作特点和安全保护要求，制定相应的技术措施和操作规程，确保设备工装工具得到安全使用。

3.节约使用。企业应合理利用设备工装工具，防止资源浪费和损失，提高企业节约经营的意识。

4.责任追究。设备、工装、工具管理责任人必须认真履行职责，对于管理不当造成的损失应承担相应的责任，坚决防止违纪行为的发生。

三、管理机构

设备、工装工具管理应实行专人管理、齐抓共管、综合治理的方式，构建设备、工装、工具管理与使用的全员参与机制。

1.设备、工装、工具管理部门

设备、工装、工具管理部门是企业设备、工装、工具管理的责任部门。部门主要职能包括：

（1）制定设备、工装、工具的购置计划，并负责设备、工装、工具的采购、调配和使用；

（2）负责设备、工装、工具的保养、修理、更换和处置；

（3）落实设备、工装、工具管理制度，组织推进设备、工装、工具的标准化管理和综合利用等工作。

2.生产班组

生产班组是设备、工装、工具的使用单位，班组负责使用；

班组主要职能包括：

（1）按规定的标准管理设备、工装、工具；

（2）每次使用设备、工装、工具前进行检查，保证其完好无损；

（3）维护设备、工装、工具的清洁，经常保养检查；

（4）用后及时归还并妥善存放。

四、设备、工装、工具管理制度

1.设备、工装、工具会计管理制度

（1）采购原则：设备、工装、工具的采购应符合国家有关政策法规，质量证明文件齐全，经过认真了解、比较选择符合企业要求的品种和型号。

第 1 页 共 13 页 工装设备管理制度

一、总则

为提高工装设备的使用效率和保障其安全性，制定本管理制度。本管理制度适用于公司内所有的工装设备的申请、领用、使用、维护、报废等方面的管理工作。

二、申请与领用

1.员工需要工装设备时，应填写工装设备申请表，并由所在部门负责人签字确认。

2.工装设备申请应明确使用的目的、时间及数量，申请的原因必须符合工作需要。

3.申请表上应明确填写工装设备的规格和型号。

4.申请表提交至公司工装设备管理部门，经审批后，发放相应的工装设备。

三、使用与保管

1.领用工装设备人员应妥善保管工装设备，确保设备的正常使用。

2.领用人员应按规定使用工装设备，不得私自将设备借给他人或私自将设备带出公司。

3.工装设备应按规定的流程进行使用验收，并填写相应的使用记录。

4.设备出现故障时，应及时上报工装设备管理部门，并按要求进行维修或更换。

四、保养与维修 第 2 页 共 13 页 1.领用人员应定期对工装设备进行保养，检查设备的使用状况，并及时清洁设备。

2.对于保养维修的工作，可以委托专业的维修公司来进行，也可以由公司内部的维修人员负责。

3.委托外部维修公司维修时，需与维修公司签订维修合同，并保留维修记录。

五、报废与核销

1.工装设备达到使用寿命或无法修复时，应进行报废处理。

2.报废处理应由工装设备管理部门统一组织，需编制报废处理方案，并报公司领导审批。

3.报废设备应当打上报废标识，并注明报废原因和日期。

4.报废设备的相关资料应进行核销，并进行记录。

六、违规处罚

对于未经批准私自借用、私自带离公司、过度使用、损坏公司财产等违反本制度规定的行为，将视情况给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、扣减工资、停职、解雇等。

七、附则

1.本制度自发布之日起实施，并为公司全体员工遵守。

2.对于本制度未能覆盖到的特殊情况，应由工装设备管理部门根据实际情况进行处理，并报公司领导审批。

设备、工器具管理制度

1、 每个车间必须设专人负责工位器具的管理工作，车间要有专门用于存放工位器具的库房，闲杂人员不得随便出入库房。

2、 工位器具必须要帐、卡、物对应统一，必须经建立明确、清楚的出入库台帐。

3、 车间的工器具，必须归库房统一管理，每班工作前，向库房管理员借出，工作结束后，归还库房。

4、 工器具在使用过程当中，必须严格遵从正确的使用方法，严禁违章使用，如果发现在使用过程当中违反操作或有意破坏而导致工器具损坏的要照价赔偿，并处以50~100元的罚款。

5、 工器具在使用完后，使用人要认真进行维护、保养，之后立即递交库房。

6、 工器具管理员要经常维护保养存放的工器具，定期送量具检验部门检验，不按期检验的，要追究管理员的责任。

7、 要经常对工器具进行清点，发现不按时归还的要立即追回，丢失的要报请车间主任作出处理。对所缺的工器具，要及时作计划上报供应部门外购。