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企业经营战略概论自考题模拟11_真题-无答案

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企业经营战略概论自考题模拟11

(总分100,考试时间90分钟)

第一部分 选择题

一、单项选择题

1. 纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于______

A. 向前一体化 B. 向后一体化

C. 横向一体化 D. 混合一体化

2. 要求企业经营者和广大职工采用新的增长方式，确立以科技进步求发展，向科学管理要效益，走内涵式扩大的观念属于______

A. 规模化经营思想 B. 综合化经营思想

C. 集团化经营思想 D. 集约化经营思想

3. 中小型企业生产经营规模较小，一般低于合理经济规模的界限点以下，即______，因而效益较低。

A. 规模经济 B. 规模不经济

C. 理想经济 D. 恰当经济

4. 国际化企业与外商共同出资创办企业，以带动产品出口的战略是______

A. 反回头战略 B. 技术带动出口战略

C. 境外投资战略 D. 合资经营出口战略

5. 企业二级经营单位尽管经营实力不佳，但经营得法，领导层决策正确，经营处于上升势头，此时应采取的竞争战略是______

A. 赶超型战略 B. 防御型战略

C. 转移型战略 D. 进攻型战略

6. 企业不断去发现和满足顾客新的需求，帮助顾客实现和扩大价值，与顾客建立一种长期的良好关系的基础，从而培育长远市场，这种营销策略属于______

A. 关系营销 B. 顾客满意营销

C. 直复营销 D. 整合营销

7. 成熟期的产品，销售增长率一般是______

A. 1%以下 B. 10%以上

C. 1%～2% D. 1%～10%

8. 某企业生产的冰箱出口日本，这种冰箱是三门，其中一个门的设计是按照日本居民喜欢吃生鱼片、冷藏生鱼片的要求，使温度保持在-5℃～5℃之间。该厂所采取的质量标准战略为______

A. 目标市场所在国的国家标准战略 B. 国际质量标准战略

C. 国家质量标准战略 D. 国外先进标准战略

9. 东方电器公司以科学研究活动为先导，主要依靠自身力量独立地进行基础研究、应用研究，取得重大突破后，再通过发展研究，提出生产性样机，在工厂中进行试生产，最后投入大批量生产。该公司所采用的技术进步模式为______

A. 开发型模式 B. 扩散型模式

C. 改造型模式 D. 引进型模式

10. 在生产过程中使物质资源在各个方面得到合理、充分的利用，以便使无用变为有用、小用变为大用、一用变为多用、有害变为有用，真正做到物尽其用的物力资源战略是______

A. 自主开发战略 B. 培植资源战略

C. 租赁战略 D. 综合利用资源战略

11. 最基本的一种激励方式是______

A. 物质激励 B. 精神激励

C. 荣誉激励 D. 工作激励

12. 把投资用来扩建或新建厂房，增添设备，目标是扩大企业生产规模，满足市场对某些产品日益增长的需求的投资战略是______

A. 外延型投资战略 B. 内涵型投资战略

C. 兼顾型投资战略 D. 粗放型投资战略

13. 由企业高层领导者为主体组成，负责企业整个战略管理过程工作的控制系统是______

A. 战略控制系统 B. 业务控制系统

C. 作业控制系统 D. 指挥控制系统

14. 战略决策组织应具备的基本特征是______

A. 以柔为主 B. 以刚为主

C. 刚柔兼备 D. 或柔或刚

15. 企业战略管理者的本质特征是______

A. 企业家应是战略家 B. 企业家应是指挥家

C. 企业家应是交际者 D. 企业家应是资本家

二、多项选择题

(在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求。)

1. 战略环境分析阶段的工作主要有______

A. 企业外部环境分析

B. 企业内部环境分析

C. 宏观环境分析

D. 微观环境分析

E. 企业战略经营领域分析

2. 在确定企业使命时应研究的重要问题有______

A. 符合企业本身的形象

B. 以顾客的基本需求为中心

C. 以市场为导向

D. 制定的使命要有约束力

E. 制定的使命具有鼓动性

3. 关于阻击式防御战略，下列说法正确的是______

A. 阻击式防御战略认为最有效的防御是完全防止竞争较量的发生

B. 阻击式防御战略的着眼点是防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向

C. 实行阻击式防御战略不仅要预测出可能的挑战者、可能的进攻路线，而且还要封锁挑战者一切可能进攻的路线

D. 阻击式防御战略要求当对手的进攻发生后或挑战来临时，针对这种进攻或挑战的性质、特点和方向，采取相应对策，维持原有竞争地位和经营水平

E. 阻击式防御战略是一种被动的，消极的防御战略

4. 按企业在技术竞争中所担负的角色不同来分类，可供考虑的技术战略方案有______

A. 领先型技术战略

B. 改造型技术战略

C. 紧跟型技术战略

D. 模仿型技术战略

E. 配角型技术战略

5. 战略领导班子所需要的企业家类型有______

A. 决策型企业家

B. 指挥型企业家

C. 开拓型企业家

D. 参谋型企业家

E. 监督型、保证型企业家

第二部分 非选择题

三、名词解释题

1. 职能战略

2. 稳定型战略

3. 竞争战略

4. 产品质量标准

5. 企业科技战略

四、判断改错题

1. 实施适应性紧缩战略的目的是通过收缩和退却，尽可能地保存企业实力，渡过危机，以便转移阵地或东山再起。

2. 大型企业的规模扩大化经营战略是指企业的生产经营要素及其产品在一个企业中集中化的过程，并取得理想经济效益的谋划与方略。

3. 产品质量，是指产品的价值。

4. 通过对风险大小的测算进行分析的资本经营战略决策方法是风险评价法。

5. 技能性工作和工程技术性工作需要建立的组织结构是偏向柔性的。

五、简答题

1. 简述超常规发展战略方案实施的条件。

2. 一般情况下，中小企业的企业成长目标是什么?

3. 简述使用人才战略的种类。

4. 简述企业文化在企业经营战略中的地位和作用。

六、论述题

1. 试述波士顿矩阵分析法。

2. 试述产品获利能力评价法的原理。

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全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)

全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)

全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1 (题后含答案及解析)

题型有：1.

1． (2017年10月第36题；2016年10月第36题)试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。

正确答案：(1)投入期适宜采取的产品战略：①“以新领先”的战略；②“新品完善”战略；③新品形象战略。 (2)衰退期适宜采取的产品战略：①集中战略；②收缩战略；③减产、淘汰战略。 涉及知识点：企业产品战略

2． 试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。

正确答案：(1)企业外部环境存在的机会和风险分析。包括：企业外部环境存在的有利因素——机会；企业外部环境存在的不利因素——风险。(2)企业内部的优势和劣势分析。包括：企业的长处——优势；企业的短处——劣势。

3． 试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。

正确答案：成长期的产品战略：(1)新品生产扩大化战略。通过投入期阶段的广告宣传，顾客购买使用后的良好反应，新品的需求在扩大，相应要求新品的生产要扩大规模，要追加投资、增添专用的高效的生产设备，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。(2)新品名牌战略。即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的市场覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。衰退期的产品战略：(1)集中战略。即通过选择最有希望的流通渠道，集中投入资源，把所生产的产品集中投放到最有希望的某个或某几个目标市场上，并从其他没有希望取胜的市场撤退，撤出所投入的资源，努力在重点市场上站稳脚跟。(2)收益战略。在预测到产品在今后一定时期内销售量将呈下降趋势，以至于无人购买，则果断采取削减各项费用、不再追加投入等措施，使已经投入的资源，尽可能取得效益，并迅速收回投资，减少损失。(3)逐步减产、最后淘汰的战略。在产品的市场需求逐步下降并且顾客把需求目标转向功能更好的新产品时，采取逐步减产、最后停产的措施，将落后产品果断淘汰，避免给企业带来更大的亏损。

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷5(题后含答案及解析)

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷5(题后含答案及解析)

自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷5 (题后含答案及解析)

题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题

7. 论述题

单项选择题

1． 在企业经营战略中，起着导向作用、指针作用和准则作用的是( )

A．战略重点

B．利润目标

C．企业使命

D．战略方针

正确答案：D

解析：战略方针是企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，在企业经营战略中起着导向作用、指针作用和准则作用。

2． 将竞争者划分为现实竞争者和潜在竞争者所依据的标准是( )

A．战略关系发生的时间

B．性质

C．本质

D．内容

正确答案：A

解析：竞争者的分类依据主要有两种：(1)从性质上可分为直接竞争者与间接(或替代)竞争者；(2)从战略关系发生的时间上分为现实竞争者和潜在竞争者。

3． 企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是( )

A．纵向一体化战略

B．横向一体化战略

C．综合一体化战略

D．前三种都对

正确答案：B

解析：企业在竞争比较激烈的情况下一般选择横向一体化战略，该种战略的目的就是扩大本企业的实力范围，增强竞争能力。

4． 对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为( )

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷23(题后含答案及解析)

全国自考管理类(企业经营战略概论)模拟试卷23(题后含答案及解析)

全国自考管理类（企业经营战略概论）模拟试卷23 (题后含答案及解析)

题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题

7. 论述题

单项选择题

1． 将企业总体经营战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略，所依据的标准是 （ ）

A．企业所处的态势不同

B．企业经营领域不同

C．企业制定经营战略的主客观条件不同

D．企业资源配置和增长方式不同

正确答案：D

解析：本题主要考查的知识点为企业总体经营战略的分类。企业的总体经营战略可以从不同的角度进行分类，每一个分类都可以拟订多种可供选择的总体经营战略方案。根据企业资源配置和增长方式不同，有粗放型经营战略和集约化经营战略等可供选择。

2． 消费者的需求偏好、产品的技术规律等属于SBA运行规则中的

（ ）

A．客观规律

B．主观规律

C．宏观规律

D．微观规律

正确答案：A

解析：本题主要考查的知识点为SBA运行规则中的客观规律。SBA的运行规则分客观规律和主观规定两类。前者，如消费者的需求偏好、产品的技术规律等；后者，如产业政策、法律文件等。两者共同构成SBA复杂的规则体系。

3． FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 （ ）

A．横向一体化战略

B．向后一体化战略

C．向前一体化战略

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷3(题后含答案及解析)

自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷3(题后含答案及解析)

自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷3 (题后含答案及解析)

题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题

7. 论述题

单项选择题

1． 提出战略设计理论和目标战略理论的是( )

A．安德鲁斯

B．安索夫

C．钱德勒

D．德鲁克

正确答案：A

解析：选项B“安索夫”提出的是战略管理理论和产品、市场组合战略理论，选项C“钱德勒”提出的是战略平衡理论和战略组织理论，选项D“德鲁克”提出的是企业使命和战略目标理论，而选项A“安德鲁斯”提出的是战略设计理论和目标战略理论。

2． 企业选择两个以上的SBA，相应地投入了不同的经营资源，带来了不同的经济效益，所形成的不同SBA之间质的组合和量的比例关系就是企业的( )

A．战略经营领域

B．战略经营领域结构

C．战略局限

D．战略发展领域

正确答案：B

解析：本题考查战略经营领域结构的概念。所谓企业的战略经营领域结构(SBA结构)，是指当企业选择两个以上的SBA，所形成的不同SBA之间质的组合和量的比例关系。

3． 关于发展型战略的特点，下列说法错误的是( )

A．发展型战略要求企业投入大量资源，扩大产销规模，增强企业竞争实力

B．发展型战略强调通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费