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企业管理初级试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略管理的核心是（）A. 企业文化B. 企业目标C. 企业资源D. 企业环境答案：B2. 下列哪项不是企业内部环境分析的内容？（）A. 企业资源B. 企业能力C. 企业政策D. 竞争对手分析答案：D3. 企业使命是指企业存在的根本目的，其主要内容包括（）A. 企业的产品或服务B. 企业的市场定位C. 企业的社会责任D. 所有选项答案：D4. 企业组织结构设计的原则不包括（）A. 专业化B. 灵活性C. 等级制度D. 去中心化答案：C5. 企业人力资源管理的核心是（）A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工激励D. 员工绩效评估答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括（）A. 企业内部资源与能力B. 企业外部环境C. 企业历史与文化D. 企业愿景与使命答案：ABCD2. 企业财务分析的内容包括（）A. 资产负债分析B. 利润分析C. 成本分析D. 现金流量分析答案：ABCD3. 企业市场营销策略的制定需要考虑的因素包括（）A. 目标市场B. 竞争对手C. 产品特性D. 营销渠道答案：ABCD4. 企业内部控制制度的建立需要关注（）A. 风险评估B. 内部审计C. 信息沟通D. 监控答案：ABCD5. 企业社会责任的内容包括（）A. 遵守法律法规B. 保护环境C. 关注员工福利D. 参与社会公益活动答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的步骤。
答案：企业战略管理的步骤包括：确定企业使命和目标、分析企业内外部环境、制定战略、实施战略、评估与控制。
2. 企业如何进行有效的市场定位？答案：企业进行有效的市场定位需要进行市场细分、选择目标市场、确定市场定位策略，并根据市场和消费者需求进行产品或服务的调整。
3. 描述企业组织结构设计的原则。
答案：企业组织结构设计的原则包括专业化、统一指挥、管理幅度、灵活性、稳定性和适应性。
企业管理基础知识试题一、选择题1. 下列哪项不是企业管理的基本要素？A. 人力资源B. 资本C. 技术D. 利润2. 以下哪个是管理者的核心职责？A. 规划与决策B. 监督与控制C. 沟通与协调D. 以上都是3. 企业战略管理的主要目的是：A. 确定企业成果B. 制定长期目标C. 优化生产流程D. 提高员工绩效4. 下列哪项不属于企业内部环境因素？A. 员工文化B. 政府政策C. 组织结构D. 资源配置5. 管理者的领导风格可以分为以下几种，哪个是强调员工参与的管理风格？A. 任务导向型B. 人际关系型C. 事务型D. 变革型二、判断题1. 经济效益是企业管理的唯一目标。
A. 正确B. 错误2. 战略管理是个体行为，只适用于高层管理者。
A. 正确B. 错误3. 企业文化只是表面现象，对业绩没有实质性影响。
A. 正确B. 错误4. 组织结构是指组织中人与人之间的关系。
A. 正确B. 错误5. 变革型领导适用于面临稳定环境的企业。
A. 正确B. 错误三、简答题1. 请简要说明企业管理的四个核心职能。
2. 解释什么是PDCA循环，并说明其在管理中的应用。
3. 请列举并解释影响企业外部环境的三个因素。
4. 什么是组织文化？它对企业有何影响？5. 解释变革型领导的概念，并举例说明其在实际管理中的应用。
四、论述题请阐述企业管理的重要性，并以一个实际案例说明管理在企业发展中的作用。
以上是企业管理基础知识试题，希望对您的学习有所帮助。
答案：一、选择题1. B2. D3. B4. B5. B二、判断题1. B2. B3. B4. B5. B三、简答题1. 企业管理的四个核心职能包括：规划与决策、组织与协调、领导与激励、控制与监督。
规划与决策是制定企业战略目标和实施计划的过程；组织与协调是将人、财、物等要素合理组织起来，确保协同工作；领导与激励是激发员工积极性、发挥其潜力的过程；控制与监督是通过比较实际结果与预期结果，纠正偏差并推动组织发展。
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
初级管理者考试题库及答案一、单项选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、沟通、控制C. 计划、组织、协调、领导D. 计划、组织、领导、沟通答案：A2. 以下哪项不是有效沟通的特点？A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 准确性答案：C3. 团队建设的五个阶段是什么？A. 形成、风暴、规范、执行、解散B. 形成、规范、执行、解散、回顾C. 形成、风暴、规范、执行、回顾D. 形成、执行、解散、回顾、规范答案：C二、多项选择题1. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？A. 工作环境B. 薪酬待遇C. 同事关系D. 工作内容答案：ABCD2. 管理者在进行决策时，需要考虑哪些因素？A. 目标的明确性B. 决策的可行性C. 风险的评估D. 决策的时效性答案：ABCD三、判断题1. 管理者的领导风格对团队的绩效有直接影响。
（）答案：正确2. 组织结构的设计完全取决于组织的战略目标。
（）答案：错误四、简答题1. 简述什么是SWOT分析，并举例说明其在管理决策中的应用。
答案：SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估组织的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。
通过这种分析，管理者可以更好地了解组织当前的状况，并制定相应的战略来利用优势、改善劣势、抓住机会和应对威胁。
例如，一家餐厅可能发现其优势是美味的食品和良好的客户服务，劣势是位置偏远，机会可能是增加在线订餐服务，而威胁可能是附近新开的竞争对手。
2. 描述团队发展的五个阶段，并解释每个阶段的特点。
答案：团队发展的五个阶段包括：- 形成阶段：团队成员相互认识，建立初步关系。
- 风暴阶段：团队成员开始表达不同意见，可能出现冲突。
- 规范阶段：团队成员找到共同点，开始形成团队规范和工作流程。
- 执行阶段：团队成员协同工作，高效完成任务。
- 解散阶段：项目结束，团队解散或转向新的项目。
初级企业管理知识复习题单选题1、()是指将有助于公司实现战略总目标的营销战略形成的具体方案。
A．市场营销分析B．市场营销计划C．市场营销实施D．市场营销控制多选题2、银行在完成分析任务的基础上应做到()。
A．把市场环境研究工作作为一项系统工程B．把银行的市场环境分析作为一项经常性的工作来对待C．要严格加强银行内部的内部控制制度D．要用科学的方法来收集资料、筛选资料和研究资料，尽量避免主观因素和因循守旧因素的影响E．要从资料的收集、整理加工、流转使用和归档保管等方面建立起一定的工作制度和责任制度单选题3、证券投资咨询公司的从业人员可从事的行为是（）。
A．代理委托人从事证券投资B．与委托人约定分担证券投资损失C．买卖本咨询机构提供的上市股票D．举办证券咨询分析会多选题4、中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政、西门子等客户，实施周期2个月。
它包括销售管理、市场营销、客户服务三个子系统。
销售管理子系统：(1)商机分析管理。
Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的，销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机，对商机的处理；输赢单进行跟踪、及时调整销售节奏。
(2)客户信息管理。
对每一位与客户打交道的员工提供全面、及时的客户信息。
(3)产品信息管理。
员工可随时、随地了解企业产品的各项细节。
(4)报价生成工具。
为销售人员提供了功能强大的报价工具，提高了销售人员的工作效率。
(5)竞争对手管理。
提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析。
(6)销售绩效分析。
从不同角度对销售的结果进行成本、利润、地域等分析，为销售预测提供依据。
市场营销子系统：eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果，帮助建立和管理复杂的市场活动，并以最快的速度发现潜在用户，为企业销售获取潜在客户群，帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象，并建立市场发展计划。
(1)市场促销管理。
提供市场问卷设计工具、市场调研、促销计划等功能，实现对多渠道、多任务的促销活动的执行和监督。
企业管理学基础试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业的主要目标是什么？A. 利润最大化B. 社会责任C. 员工满意度D. 市场占有答案：A2. 以下哪项不是企业管理的基本原则？A. 系统性原则B. 统一性原则C. 灵活性原则D. 随意性原则答案：D3. 企业战略规划的第一步是什么？A. 确定企业目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 评估内部资源答案：A4. 以下哪项不是企业组织结构的类型？A. 功能型结构B. 矩阵型结构C. 事业部型结构D. 随机型结构答案：D5. 什么是企业文化？A. 企业的规章制度B. 企业的价值观和行为准则C. 企业的财务报告D. 企业的市场策略答案：B6. 以下哪项不是企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品定价答案：D7. 企业财务分析的目的是？A. 降低成本B. 提高利润C. 评估企业的财务状况D. 增加市场份额答案：C8. 以下哪项不是市场营销的4Ps？A. 产品（Product）B. 价格（Price）C. 地点（Place）D. 人员（People）答案：D9. 什么是SWOT分析？A. 一种财务分析方法B. 一种风险评估方法C. 一种战略规划工具D. 一种市场调研方法答案：C10. 以下哪项不是企业风险管理的内容？A. 识别风险B. 评估风险C. 接受风险D. 忽视风险答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略的类型包括哪些？A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业组织变革的驱动因素包括哪些？A. 技术进步B. 市场竞争C. 法律法规变化D. 内部管理需求答案：ABCD13. 企业社会责任的内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 慈善责任答案：ABCD14. 企业创新的类型包括哪些？A. 产品创新B. 服务创新C. 流程创新D. 组织创新答案：ABCD15. 企业危机管理的步骤包括哪些？A. 预防B. 识别C. 应对D. 恢复答案：ABCD三、判断题（每题1分，共5分）16. 企业的所有决策都应该由最高管理层做出。
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。
答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。
答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。
答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
企业管理知识试题及答案企业管理知识试题及答案一、单项选择题（共40题，每题1分。
每题和备选答案中，只有一个最符合题意。
）1、下列因素中，（B）不属于企业的外部环境因素。
A、人口B、营销组合C、人均国民收入D、科学技术水平2、现代企业制度权责明确是指（B）A、国家与企业之间的权责关系明确B、企业内部各组织机构之间权力界限的、分明、各司其职、各风其责C、投资者与企业之间的权责关系明确，责任界限清楚D、职工与企业之间的权责关系明确3、判断一个企业组织分权程度的主要依据是（C）A、按地区设置多个区域性部门B、设置多个中层的职能机构C、管理幅度、管理层次增加D、命令权的下放程序4、企业组织结构中的直线关系是指一种（A）关系。
A、指挥和命令B、服务和协助C、指挥和协助D、服务和命令5、制定企业各种经营范围及其组合规划，直辖市企业各种不同的经营活动，确定企业投资重点，分配企业各种经营活动的资源等，这是（A）的主要任务。
A、经营战略规划B、职能支持战备规划C、运营战备规划D、公司战略规划6、正确决策是企业管理者必须具有的能力。
在以睛决策要素中，（A）是决策的基础。
A、目标B、多种可以相互替代的方案C、矛盾性意见D、可行性分析7、按预先规定的程序、处理方法和标准解决管理中经常重复出现问题，称为（A）。
A、定型化决策B、非定型化决策C、一次性决策D、确定性决策8、认为企业应生产经营那些“顾客需要的、企业擅长的、符合社会整体利益的产品”的营销观念是（C）。
A、生产观念B、产品观念C、市场营销观念D、社会营俏观念9、整体产品包括多个层次的含义，产品的维修服务属于产品的（D）含义。
A、形式B、核心C、实质D、延伸10、“人口密度”是市场细分中（B）的具体变量。
A、我口细分B、地理细分C、心理细分D、行为细分11、观念本质上是企业能生产什么就销售什么，它强调的是（A）。
A、以亲报胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜12、衡量一个企业产品组合状况的重要指标是（A）。
初级企业管理知识测试题V单选题1、只能“写意”画出粗线条，是指企业战略的()。
A．目标性B．计划性C．长远性D．纲领性答案：D纲领性。
企业战略是企业为了生存、发展和赢利，实现企业的使命和宗旨，达到一定时期的发展目标而提出的一个纲领性的文件。
这个文件指明了企业发展的总体方向，规划了企业未来发展的总体框架，对经营活动领域、业务扩展范围、技术攻关重点、企业获利水平、市场营销策略等一系列关键性问题作了基本定位，但它不可能面面俱到，只能“写意”画出粗线条，战略规划“具体细化”的任务是由企业中短期计划如年度计划来体现和完成的。
企业年度计划是实施战略规划的具体操作计划，是实现战略规划目标的保障计划。
单选题2、资料五：孙先生今年刚刚35岁，在一家大型国企工作。
该企业成立了企业年金理事会，并分别委托w基金管理公司作为投资管理人，x商业银行作为托管人和账户管理人。
根据资料五，请回答58-60题。
该企业年金计划中的受托人是（）。
A．企业年金理事会B．w基金管理公司C．X商业银行D．该企业的财务部门答案：A暂无解析单选题3、行政事业单位财务管理部门的重要任务是______。
A．加强收支管理B．合理编制单位预算C．建立健全财务制度D．如实反映单位财务状况答案：B[解析] 单位预算是国家预算的一个组成部分，是行政事业单位的年度财务收支计划。
单位预算编制是否切实得当，不仅关系到从财力上能否保证行政事业计划的完成，而且也关系到国家预算能否顺利实现。
因此，合理编制单位预算是行政事业单位财务管理部门的重要任务。
单选题4、市场细分是银行营销战略的重要组成部分，其作用不包括（）。
A．有利于选择目标市场和制定营销策略B．有利于发掘市场机会，开拓新市场C．有利于提高银行的经济效益D．有利地规避风险答案：D【解析】D对银行或企业来说，市场营销是一种开拓、挖掘市场的方法，而不是一种规避风险的方法，D选项错误。
故选D。
单选题5、证券投资基金的市场营销不包含的活动有()。
初级企业管理知识练习题V单选题1、以下选项中，采用追随式定位方式的银行()。
A．在市场上占有极大的份额B．产品创新优势C．反应速度快和营销网点广泛D．资产规模中等答案：D某些银行可能由于某种原因，如刚刚开始经营或刚刚进入市场，资产规模中等，分支机构不多，没有能力向主导型的银行进行强有力的冲击和竞争。
这类银行往往采用追随方式效仿主导银行的营销手段。
单选题2、财务管理的主要职能不包括（）。
A．决策D．计划C．控制D．领导答案：D[解析] 财务管理的主要职能是决策、计划和控制。
单选题3、对下列国家出资企业的管理者，履行出资人职责的机构依法有权任免的是()。
A．国有独资公司的财务负责人B．国有资本控股公司的总经理C．国有资本参股公司的监事会主席D．国有独资企业的副经理答案：D[解析] 履行出资人职责的机构有权依法任免国有独资企业的总经理、副经理、财务负责人和其他高级管理人员。
单选题4、()是保险营销观念发展的第一阶段。
A．以产品为导向的营销阶段B．以销售为导向的营销阶段C．以消费者为导向的营销阶段D．以市场为导向的营销阶段答案：A[解析] 保险营销观念经历了从单纯依靠大量倾销产品作为促销主要手段来获取利润的方式，转变为以满足消费者需求来获取利润的方式的过程。
保险市场营销观念的发展经历的阶段依次为以产品为导向的营销阶段、以销售为导向的营销阶段、以消费者为导向的营销阶段、以市场为导向的营销阶段。
单选题5、作为整体的产品包括多个层次的含义，某公司生产的空调以其服务在消费者中享有良好的信誉，该公司良好服务属于产品的()含义。
A．形式B．核心C．实质D．延伸答案：D[解析] 本题所涉及的考点是整体产品的概念。
从现代市场营销的角度看待产品，就满足消费者需要来说，作为整体产品必须包括以下几个层次的含义，即：核心含义、形式含义、延伸含义。
产品的核心含义是指产品提供给顾客的基本效用或利益，也可以说是产品的基本功能，这是消费者需求的核心内容。
产品的形式含义是指产品向客户提供的实体或劳务的外观，是扩大化了的核心产品，也是一种实质性的东西。
它由五个标志所构成：产品的质量、款式、特点、商标及包装。
产品的延伸含义是指顾客购买产品时所得到的附加利益，它能给顾客带来更多的利益和更大的满足，如维修服务、咨询服务、贷款、交货安排、仓库服务等能够吸引顾客的东西。
本题题干中强调该公司的服务，故属于产品的延伸含义，D项正确。
单选题6、()是商业银行公司信贷市场营销的起点，也是商业银行制订和实施其他营销策略的基础和前提。
A．产品策略B．市场环境分析C．市场细分策略D．市场定位策略答案：A[解析] 产品策略是商业银行公司信贷市场营销的起点，也是商业银行制订和实施其他营销策略的基础和前提。
所以，本题的正确答案为A。
单选题7、下述都是企业MIS的重要功能Ⅰ．监测企业运行情况Ⅱ．预测企业未来Ⅲ．控制企业行为Ⅳ．支持企业决策其中属于MIS最基本功能的是A．Ⅰ和ⅡB．Ⅱ和ⅣC．Ⅰ和ⅢD．Ⅲ和Ⅳ答案：C[解析] 管理信息系统的功能很多，最基本的功能应该是通过提供反馈信息监测和控制企业的业务运行状况，并及时做出调整，因此监测企业运行情况，实时掌握企业运行动态，尤其是对企业的关键部门或关键生产环节进行重点监控，包括财务监控、库存监控等，控制企业行为，帮助企业实现预定目标是管理信息系统最基本的功能。
而支持企业决策，预测企业未来等功能并不是必需的，这些应当属于决策支持系统的基本功能。
单选题8、企业管理分成高、中、低3个层次，不同的管理层次需要不同的信息，下列描述中正确的是()。
A．销售订单信息属于中层管理需要的信息B．五年财务状况预测属于高层管理需要的信息C．人员结构安排属于高层管理需要的信息D．现有库存量属于中层管理需要的信息答案：B[分析] 企业管理分高层、中层和底层3个层次，分别对应是战略管理、控制管理和执行控制三个层次。
单选题9、市场细分就是营销者通过市场调研、依据消费者(包括生活消费者、生产消费者)的需要与欲望、购买行为和购买习惯等方面的明显的差异性，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程。
根据定义，不属于市场细分的是()。
A．把消费者分为传统型、新潮型、节俭型、奢侈型等不同的消费群B．把消费者分为都市消费群、小城镇消费群、农村消费群C．把消费者分为老年男性消费群、中年男性消费群、青年男性消费群D．把产品分为服装、鞋帽、家电、化妆品、食品等答案：D[解析] 市场细分就是营销者把某一产品的市场整体划分为若干消费者群(买主群)的市场分类过程，市场细分是买方的群体。
D项中把产品分为服装、鞋帽、家电、化妆品、食品等，不是根据买方市场进行分类。
故选D。
单选题10、影响生产者市场购买决策的因素不包括以下()因素。
A．技术因素B．环境因素C．人际因素D．个人因素答案：A影响生产者市场购买决策的因素主要有：环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。
单选题11、企业委托其他单位代销产品，按代销合同规定支付的代销手续费应记入______科目。
A．管理费用B．财务费用C．制造费用D．销售费用答案：D[解析] 销售费用是指企业在销售商品和材料、提供工业性劳务的过程中发生的各项费用以及专设销售机构的经营费用。
一般包括以下几方面的内容：单选题12、现代社会，许多人知道计算机是什么，知道如何阅读计算机操作说明书，也知道计算机在生活和工作中的用途。
而在另一种环境下，如澳大利亚中部的土著部落，计算机大概毫无意义可言，它也许只是一件稀奇古怪的金属器具而已。
所以，那里也许就没有买主。
该案例说明，（）是影响消费者购买的重要因素。
A．经济因素B．文化因素C．个人因素D．政治因素答案：B本题考查影响消费者购买的因素。
单选题13、根据《企业会计准则》的规定，下列项目中，不应当在财务报表附注中披露的是()。
A．重要报表项目说明B．遵循企业会计准则的说明C．会计政策和会计估计变更以及差错更正的说明D．购买固定资产答案：D[解析] 购买固定资产不需要在报表附注中披露，所以选项D符合题意。
单选题14、单位内部的会计工作管理由()负责。
A．单位负责人B．总会计师C．财务处长D．会计科长答案：A[考点] 单位内部的会计工作管理单选题15、现代财务管理的功能可以形象地概括为几种角色来体现。
以下哪项不是现代企业财务管理的功能()A．核算员角色B．管家角色C．战略决策者角色D．培训员角色答案：D[解析] 本题考查的内容，依据题意：现代企业财务管理功能1．财务核算功能――核算员角色；2．财务管理功能――管家角色；3．财务经营功能――战略决策者角色。
因此，答案是D。
单选题16、控制是管理的一项重要职能，控制的重要前提工作是()。
A．计划B．协调C．组织D．指挥答案：A[解析] 控制之前我们应有一个计划，而控制就是要实现这个计划目标。
如果我们不事先有所计划(即确定目标、任务以及完成目标、任务的活动和对此活动的安排)，那么控制就不能进行。
所以这些都是通过计划来进行调整、贯彻执行的。
单选题17、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。
一季度国内生产总值96311亿元，按可比价格计算，同比增长9.7%。
分产业看，第一产业增加值5980亿元，增长3.5%；第二产业增加值46788亿元，增长11.1%；第三产业增加值43543亿元，增长9.1%。
从环比看，一季度国内生产总值增长2.1%。
工业生产平稳增长，企业效益继续增加。
2011年3月按产量同比增长率从高到低排列正确的是()。
A．生铁―钢材―天然原油B．粗钢―生铁―汽车C．水泥―粗钢―汽车D．汽车―生铁―天然原油答案：D[解析] 由表格第三列数据可知，产量同比增长率汽车(9.9%)＞生铁(5.6%)＞天然原油(4.2%)，只有D正确。
单选题18、将整个市场确定为目标市场，公司围绕着一种产品设计、一种营销组合面向整个保险市场的选择策略为()。
A．无差异营销B．差异性营销C．集中性营销D．分散性营销答案：A[解析] 无差异营销是指不考虑各细分市场的差异性，而是将整个市场确定为目标市场，公司围绕着一种产品设计、一种营销组合面向整个保险市场。
采用无差异营销策略的公司针对的是所有客户的共同需求，而不是各细分客户群的特殊需求，力争最大限度地开发、实施对所有客户都有吸引力的产品及营销方案。
单选题19、《会计法》规定：各单位应依据()的需要设置会计机构，或者在有关机会中设置会计人员并指定会计主管人员。
A．单位营业收入B．会计人员数量C．会计业务D．单位的规模答案：C[解析] 各单位是否设置会计机构，应当根据会计业务的需要来决定，一般取决于以下几个方面的因素： (1)单位规模的大小； (2)经济业务和财务收支的繁简；(3)经营管理的要求。
单选题20、在确认企业的关联方关系时，下列不属于关键管理人员的是______A．董事长B．总经理C．监事会主席D．财务总监答案：C[解析] 关键管理人员是指有权力并负责进行计划、指挥和控制企业活动的人员。
通常情况下，企业关键管理人员负责企业的日常经营活动，并且负责制定经营计划、战略目标、指挥调度生产经营活动等，主要指董事长、董事、董事会秘书、总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总经理，以及行使类似政策职能的人员等。
