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居家养老策划书3篇篇一《居家养老策划书》一、策划背景随着我国人口老龄化的加剧，居家养老成为了越来越多老年人的选择。
居家养老不仅可以让老年人享受家庭的温暖，还可以提高老年人的生活质量。
然而，目前我国的居家养老服务还存在着一些问题，如服务质量不高、服务内容单一等。
因此，我们需要制定一份科学合理的居家养老策划书，以提高居家养老服务的质量和水平。
二、策划目标1. 为老年人提供全面、优质的居家养老服务，提高老年人的生活质量。
2. 促进居家养老服务行业的发展，提高居家养老服务的规范化和标准化水平。
3. 探索适合我国国情的居家养老服务模式，为其他国家提供借鉴和参考。
三、策划内容1. 服务内容生活照料：为老年人提供日常的生活照料，如饮食、起居、清洁等。
医疗护理：为老年人提供基本的医疗护理服务，如测量血压、血糖、体温等。
康复保健：为老年人提供康复保健服务，如按摩、针灸、推拿等。
文化娱乐：为老年人提供文化娱乐服务，如唱歌、跳舞、书法、绘画等。
2. 服务方式上门服务：根据老年人的需求，派遣专业的服务人员上门为老年人提供服务。
社区服务：在社区设立居家养老服务中心，为老年人提供日间照料、康复训练、文化娱乐等服务。
机构养老：与养老院合作，为老年人提供机构养老服务。
3. 服务质量保障建立严格的服务质量评估体系，对服务人员进行定期培训和考核，确保服务质量。
设立投诉渠道，及时处理老年人的投诉和建议。
定期对服务进行满意度调查，根据调查结果及时调整服务内容和方式。
4. 服务收费标准根据服务内容和服务方式的不同，制定不同的收费标准。
对困难老年人家庭，给予适当的优惠和减免。
四、实施步骤1. 第一阶段：调研阶段对居家养老服务市场进行调研，了解老年人的需求和服务现状。
与相关部门和机构进行沟通，了解政策法规和行业标准。
制定详细的调研计划，组织专业人员进行实地调研。
2. 第二阶段：策划阶段根据调研结果，制定居家养老服务策划方案。
组织专家对策划方案进行论证和完善。
居家养老服务项目策划书(锦集3篇)策划书即对某个将来的活动或者大事进行策划，并呈现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
下面是我细心整理的居家养老服务项目策划书(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
居家养老服务项目策划书一、建立居家养老依据地，形成居家养老长效机制。
1、巩固各社区服务站的居家养老服务工作，以此为基点扩大影响，加强宣扬，让居家养老服务工作辐射整个辖区。
把社区服务中心为中心站点，利用其自身资源优势统筹方案支配，连接起社区服务站点，构造出掩盖整个辖区的居家养老服务网络。
2、初步改造社区服务中心院内一楼南屋，估计投入万元，将其改建成一个综合性的居家养老服务中心——“乐在其中”。
方案在此基础上能够逐步扩大居家养老固定服务中心规模。
二、完善整个服务工作体系，提升软实力，把居家养老服务工作做实做细依据实际状况，我们坚持以政策为标准，明确服务范围；以需求为依据，制定服务项目；以质量为保证，确定服务单位；以满足为目标，规范服务制度的原则，依据一年来工作开展状况，总结阅历，推陈出新，以“一二三多”超市型居家养老服务模式为基础，连续完善整个服务工作体系。
1、依据上级民政局居家养老工作扩面的要求，在辖区进行统计，对相关人员进行登记，建立个人档案，并分成完全符合条件、部分符合条件、即将符合条件等几类。
2、通过深化调研，收集服务对象的生活需求，依据市场上相关的服务、收费状况，结合实际、仔细研讨，制订最为完整、具体的服务项目及收费标准。
并制作服务菜单，以便利老人们查阅选定。
3、收集辖区与服务相关的店铺信息，进行考察测评，结合服务对象分布状况，选取诚信牢靠、服务质量好的单位合作，与之签订服务协议。
初步方案为每类至少两家单位，引入适当的竞争，并连续考察，实行轮岗制度，以保证服务平安及不断提升质量。
4、以二七家庭服务业协会为依托，通过协会的号召力吸引更多商家关注，同时也利用其组织力约束服务人员，依据家协服务制度规范居家养老服务工作，把诚信的理念、满足的服务、舒心的生活带进老人家中。
居家养老服务创新创业计划书（精选5篇）居家养老服务创新创业计划书1“消费养老”其核心要义就是整舍消费者资源。
消费者在购买合同商家的产品时与商家形成了一种新契约关系，让消费者忠诚商家、，商家按一定比例返利给消费者，让消费成为一种投资。
这样消费者不仅关心自己把购买商品的数量和质量，更关心购物后所带的利益。
并在不影响商家营运和消费者正常消费的基上实现零成本轻松获得免费养老，从而达到一种循环的利益圈。
在国内养老压力越来越大的今天，“消费养老”以成为我国第四大新兴的养老模式。
在此背景下我们就是要建一个平台把商家和消费者的利益串联起来，从而达到利益共亨。
第一、组建公司1、寻求有实力的投资合伙人入资组建公司。
2、招各县级分公司合伙人。
第二、项目实施方案1、建立公司会员的消费养老卡积分系统，以及加盟商家的返利系统。
2、组建销售团队以社区为单位进行销售“消费养老”《消费免费养老卡》。
从而达到整合消费者资源。
3、组建投商团队配合销售团队在社区及县城主要的消费场所进行招加盟商。
社区加盟商以餐饮、副食、瓜果、蔬菜、禽肉、商品、服装、娱乐、服务等与消费者生活息息相关的消费行业为主的商家，并在城区主要的高端消费市场招加盟商家进驻。
从而达到整合商家资源。
4、组建市场分析投资小组对没能完成招商地方及空白市场进行投资分析并进行投资开店。
从而达到公司直接与消费者形成消费利益圈。
第三、项目前期资金来源及需求1、注册公司（100万）由项目发起人和投资方按所占股份进行入资并成产公司。
2、所招各分公司所交的管理费（每个分公司2-5万）。
3、公司销售团队以及各联盟商家销售《公司消费免费养老合同》（会员卡）卡费（每人20元）。
4、公司招商团队招商的加盟管理费。
5、公司办公场所年租金（2-3万）、公司装修费（3-5万）办公设备、通讯网络费（10-12万）、消费会员及加盟商管理系统（5-8万）、公司建网站费用（8-12万）、前期人员培训费及前期人员工资及广告费开支（15-20万）。
居家养老服务项目策划书居家养老服务项目策划书一、养老服务项目概念及说明居家养老服务是指老年人通过电话或网络指令就可以在家享受到便捷的上门服务，是一种虚拟养老院。
老人可以在家享受专业化的养老服务，不必住在养老院中被动接受服务。
养老服务机构提供日常生活照料服务为主，包括家政便民、医疗保健、物业维修、人文关怀、娱乐研究、应急求助等六大类服务项目。
服务完成后，按照约定向老人收取费用。
居家养老服务旨在响应政府号召，弘扬孝文化，壮大养老事业，促进社会和谐，普及养老新概念，促进社会化养老事业发展，探索、总结社区助老、养老经验和新模式，为政府分忧，替儿女行孝，让老人拥有一个美好、快乐、幸福的晚年生活环境。
二、市场调查和分析自20世纪90年代以来，中国老龄化进程加快，65岁及以上老年人口从1990年的6299万增加到2012年的1.3亿，占总人口的比例由3.57%上升为6.96%，目前中国人口已经进入老年型。
女性老年人成为老年人口中的绝大多数。
预计到2040年，65岁及以上老年人口占总人口的比例将超过20%。
同时，老年人口高龄化趋势日益明显：80岁及以上高龄老人正以每年5%的速度增加，到2040年将增加到7400多万人。
人口老龄化趋势与人口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。
当前，中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。
随着20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老年，可以预见，21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期。
三、市场细分与定位和发展战略一）养老服务市场细分与定位1、围绕老年人健康护理方面的服务市场1）老年公寓：目标群体是空巢家庭中的老年人和孤寡老人，为身边无子女或子女工作特别忙的老年人，提供日常照料服务。
2）医疗保健服务：目标群体是所有老年人，包括定期体检、家庭病床、紧急救护和康复医疗等内容。
2、老年人日常生活困难方面的家政服务市场1）日常生活照料服务：目标群体是所有困难的老年人，包括家庭饭桌、做家务、代购物品、帮助出行、协助联系老年人的亲属等。
居家养老项目建议书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，居家养老成为了一个重要的社会问题。
为了解决老年人居家养老的需求，我们提出了居家养老项目。
本项目旨在为老年人提供全方位的居家养老服务，包括生活照料、医疗护理、心理支持等多个方面，以提高老年人的生活质量和幸福感。
二、项目目标1. 提供全面的居家养老服务，满足老年人的各种需求。
2. 建立一支专业的养老服务团队，提供高质量的服务。
3. 建立健全的信息管理系统，提高服务效率和质量。
4. 营造温馨、舒适的居家养老环境，让老年人感受到家的温暖。
三、项目内容1. 生活照料服务为老年人提供日常生活照料，包括饮食、起居、卫生等方面的帮助。
我们将配备专业的护理员，定期为老年人提供个性化的生活照料服务，确保他们的基本需求得到满足。
2. 医疗护理服务我们将与当地医疗机构合作，为老年人提供医疗护理服务。
包括定期体检、药物管理、疾病治疗等。
我们将建立健全的医疗档案管理系统，确保老年人的健康状况得到有效监测和治疗。
3. 心理支持服务老年人常常面临孤独、失落等心理问题，我们将提供心理支持服务，包括心理咨询、社交活动等。
我们将组织定期的康复活动，让老年人能够与他人交流、分享快乐，减轻他们的孤独感。
4. 家庭安全服务为了保障老年人的安全，我们将提供家庭安全服务，包括安全巡查、紧急救援等。
我们将配备专业的安全员，定期巡查老年人的居家环境，确保他们的安全。
5. 社区服务联动我们将与社区机构、志愿者组织等合作，共同为老年人提供居家养老服务。
通过与社区的合作，我们将能够更好地了解老年人的需求，并提供更加贴心的服务。
四、项目实施计划1. 确定项目地点和服务范围在项目启动前，我们将调研当地的老年人养老需求，并确定项目的地点和服务范围。
我们将选择老年人居住密集的社区作为项目的服务区域。
2. 建立养老服务团队我们将招募具有相关专业背景和经验的护理员、医护人员和心理咨询师等，组成专业的养老服务团队。
居家养老策划书3篇篇一《居家养老策划书》一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
居家养老作为一种符合老年人生活习惯和心理需求的养老方式，具有广阔的发展前景。
本策划书旨在为居家养老服务提供一套全面、可行的方案，以满足老年人及其家庭的需求。
二、项目目标1. 为老年人提供优质、便捷、个性化的居家养老服务，提高老年人的生活质量。
2. 建立一支专业、高效、有爱心的居家养老服务团队。
3. 打造一个具有品牌影响力的居家养老服务平台。
三、服务内容1. 生活照料：包括饮食照料、起居照料、卫生清洁等。
2. 医疗保健：定期健康检查、疾病预防、康复护理等。
4. 安全保障：安装紧急呼叫设备、定期安全检查等。
5. 其他服务：如购物代办、家政服务等。
四、服务模式1. 上门服务：服务人员根据老年人的需求，定期上门提供服务。
2. 社区日间照料：在社区设立照料中心，老年人白天可在此接受服务和参与活动。
3. 远程监护：利用智能设备对老年人进行远程监护，实时掌握老年人的健康状况。
五、人员配置1. 管理人员：负责项目的整体运营和管理。
2. 护理人员：具备专业的护理知识和技能，为老年人提供生活照料和医疗保健服务。
3. 社工人员：负责老年人的精神慰藉和活动组织。
4. 志愿者：提供义务服务，增加社会参与度。
六、市场推广1. 与社区合作，开展宣传活动，提高项目的知名度。
2. 通过网络、媒体等渠道进行宣传推广。
3. 举办免费体验活动，吸引老年人及其家庭参与。
七、财务管理1. 制定合理的收费标准，确保项目的可持续发展。
2. 严格控制成本，提高资金使用效率。
3. 建立健全财务管理制度，加强财务监督。
八、风险评估与应对1. 服务质量风险：加强人员培训，建立服务质量监督机制。
2. 安全风险：完善安全管理制度，加强安全防范措施。
3. 市场竞争风险：不断提升服务品质，打造品牌优势。
九、项目实施计划1. 第一阶段：完成项目筹备工作，包括人员招聘、场地租赁、设备采购等。
居家养老服务项目策划书1000字一、项目背景随着社会的发展和人口老龄化程度的不断提高，居家养老服务逐渐受到人们的重视。
居家养老服务能够为老年人提供更加便利和人性化的生活服务，同时也能够为社会减轻养老压力，满足老年人居家养老需求的日益增长，因此，开展居家养老服务具有广阔的市场前景。
二、项目目标本项目旨在建立一个居家养老服务机构，提供便捷、实用的居家养老服务，为老年人提供全方位的生活照料和关爱，增强老年人的生活质量，也能减轻子女抚养老年人的负担。
三、服务内容1. 个性化服务计划由专业的服务人员为老年人制定个性化的服务计划，包括饮食、起居、生活照料、体育活动和社交等方面，根据老年人的需求和健康状况进行调整和修改。
2. 医护服务为老年人提供必要的医疗服务和健康管理，为老年人的身体健康保驾护航。
3. 家政服务为老年人提供家政服务，例如清洁、洗衣、烹饪等，让老年人的生活更加舒适和方便，减轻他们的生活压力。
4. 健康监测通过健康监测仪器对老年人的身体状况进行监测，及时发现问题，为老年人提供专业的健康咨询和护理服务。
四、服务流程1. 联系方式：老年人或家属联系居家养老服务机构，进行咨询和了解服务信息。
2. 服务咨询：服务人员通过电话或到老年人家中进行咨询，了解老年人的健康状况、生活习惯等信息，为老年人制定个性化的服务计划。
3. 服务签约：双方确认服务内容后，签订居家养老服务协议。
4. 开始服务：居家养老服务机构根据个性化服务计划，为老年人提供各项服务。
5. 监督评估：服务机构定期对服务质量进行评估和监督，及时发现问题并改善。
五、运营模式本项目采用服务收费的模式，根据服务项目和服务时长进行收费，并可以提供长期预付服务。
同时，可以建立健康档案和服务记录，定期为老年人提供服务进度和服务质量评估报告，提高老年人对服务的满意度。
六、预期效果本项目实施后，可以有效缓解老年人的孤独和生活困难，减轻子女的抚养负担，同时也可以为社会提供一种有益的养老服务模式，开拓居家养老服务市场，促进社会健康发展，实现老人幸福生活的愿望。
社区居家养老服务中心工作计划社区居家养老服务中心工作计划：打造全方位养老服务体系随着人口老龄化的加剧，社区居家养老服务中心逐渐成为人们关注的焦点。
为了给老年人提供更优质、便捷的养老服务，我们制定了以下社区居家养老服务中心的工作计划。
一、建立服务体系1、根据社区老年人的需求，建立全方位的养老服务体系，包括生活照料、健康管理、文化娱乐、心理疏导等方面。
2、为老年人提供定制化的服务方案，满足他们的个性化需求。
3、建立服务流程和标准，确保服务质量。
二、提升服务水平1、对服务人员进行专业培训，提高服务技能和意识。
2、定期对服务进行评估，及时发现和解决问题，持续改进服务质量。
3、加强与老年人的沟通，了解他们的需求和意见，不断优化服务。
三、拓展服务范围1、根据社区发展情况和老年人需求，拓展服务范围，提供更多的服务项目。
2、开展健康讲座、文化交流等活动，提高老年人的生活品质。
3、加强与社区其他机构的合作，共同为老年人提供更好的服务。
四、加强资源整合1、合理利用社区资源，降低服务成本。
2、加强与政府部门、社会组织等的联系，争取更多的支持和资源。
3、提高资源的利用效率，实现资源的共享和互补。
五、关注风险管理1、对服务中心的运营风险进行评估和预防，确保服务的安全和稳定。
2、加强与服务对象的沟通，及时了解他们的身体和心理状况，防止意外事件的发生。
3、建立应急预案，对突发事件进行及时有效的处理。
通过以上工作计划的实施，我们相信能够打造一个全方位的社区居家养老服务体系，为老年人提供更加优质、便捷的养老服务。
我们也呼吁社会各界共同关注老年人的需求，共同推动养老服务事业的发展。
编写公司：晋江市雅适居家养老服务中心编写时间：2016年03月04日目录一、项目的目的和意义二、雅适居家养老服务门店的建设和标准三、平台的支撑四、服务的形式和产品的介绍五、团队建设六、项目的预算七、项目的盈利分析八、总结及结论一、项目的目的和意义当前，我国已经进入人口老龄化快速发展阶段，截止2014年底，我国60周岁以上老年人已经达到2.12亿，占总人口的15.5%，据预测，本世纪中叶老年人口数量将达到峰值，超过4亿。
我市老年人口总数达到了14万多，其中五保老人以及低保老人达到了3000多人。
2012年3月，第十一届全国人民代表大会第五次会议政府工作报告中提出要“大力发展社会化养老、家政、物业、医疗保健等服务业”，积极应对人口老龄化，加快发展养老服务业，不断满足老年人持续增长的养老服务需求，是全面建成小康社会的一项紧迫任务，养老服务已成为继养老保险、医疗保险之后，第三个需要巨大投入才能解决的重大民生问题，发展养老服务业具有重要性与紧迫性。
经过国家、政府、社会各界以及广大养老服务从业人员的多年实践探索，已形成了“以居家养老为基础，社区服务为依托，机构养老为补充”的适合我国国情的养老服务社会化的基本方向。
居家养老服务，是指以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠，为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要内容的社会化服务。
结合我市实际情况大多数老年人不愿离开自己的家庭和社区，到一个新的环境去养老。
居家养老服务采取让老年人在自己家里或社区接受生活照料的服务形式，适应了老年人的生活习惯，满足了老年人的心理需求，有助于他们安度晚年。
但总体上看，养老服务和产品供给不足。
市场发展不健全、城乡区域发展不平衡等问题还十分突出，严重阻碍了养老服务业的健康与可持续性发展。
2013年10月，国务院发布《关于加快发展养老服务业的若干意见》，提出了我国养老服务行业的发展目标：“到2022年，全面建成以居家为基础，以社区为依托、机构为支撑的，功能完善、规模适度、覆盖城乡的养老服务体系。
养老服务产品更加丰富，市场机制不断完善，养老服务业持续健康发展”，并着重提出要“发展居家网络信息服务，地方政府要支持企业和机构运用互联网、物联网等技术手段创新居家养老服务模式”。
为响应国家的号召，晋江市雅适居家养老服务中心计划在晋江市建立20个居家养老服务，深入到晋江市各个乡镇，运用科技技术及信息服务平台为支撑，积极投身养老服务事业。
二、雅适居家养老服务门店的建设和标准（一）、门店建设数量：20个（二）、硬件建设指标1、门店的选址（1）、主要方式①社区居家养老服务站进驻合作②社区居委会进驻合作；③租用私人店面。
（2）、利弊分析序号选址方式优点缺点1 社区居家养老服务站进驻合作契合对方长者日间照料或托养服务缺乏专业服务团队的需求，以合作的形式进驻，可免分店租金，且寻求新的盈利途径；节省成本、设施设备可以借助服务站资源；利于提升品牌的公信力及民众信赖度；其他业务可以有一定的推介基础。
在门店布置上灵活性欠佳；考虑单方面的雅适品牌推广上会有所影响；2 社区居委会进驻合作利于提升品牌的公信力及民众信赖度；其他业务可以有一定的推介基础。
在门店布置上灵活性欠佳；社区居委会的空间及条件各有不同，可合作进驻的优质居委会有限；考虑单方面的雅适品牌推广上会有所影响；3租用私人店面店面布置上灵活；独立的品牌宣传。
场地租金、装修布置、设施设备购置等运营成本开销；可选性多，择选时间成本高。
分析结论：①从运营成本的角度考虑，建议选择社区居家养老服务站进驻合作的方式；②从长远发展角度考虑，建议选择租用私人店面的方式。
2、门店格局（1)、门店整体可用面积不得少于90平方米，前台接待室一定要宽敞明亮，使客户进入门店不至于压抑。
（2)、采取C3+S2的布局模式：C3为一个前台会客大厅，1个投诉处理室，一个VIP客户接待室；S2为一个经理室，一个卫生间。
以满足业务受理和树立公司品牌的需要。
具体平面图为：（3)、店面装修应该以典雅大方，简单整洁为原则，突出雅适家政的温馨与和谐，切忌奢华富丽堂皇。
3、设备及企业CIS形象识别系统。
(1）、门店设备序号内容设备数量1办公室标志配备大厅桌椅5套2 空调1台3 沙发2套4 资料柜3个5 电脑5台6 电话3部7 办公桌1套8 一体机2台9 饮水机4台10 液晶电视1台11 电脑桌椅2套12坐席设备电脑1套13 音响一套14 其他设备按照实际（2）、企业CIS形象识别标志设计门店的logo及门店标准字，所有门店均统一设计，统一装修。
门店主题色调统一采用绿色和黄色，店面整体色调为白色，黄色，绿色三种色调构成。
3、员工服饰门店所有员工须统一着装，家政服务人员统一穿配备的工作服，门店员工统一着装，由公司统一配发员工制服。
4、位置布局（1）、前台后设置公司企业形象墙，用于公司企业形象标志的宣传。
每个办公桌椅统一配备桌牌，计算器，笔，宣传资料盒及宣传资料。
（2）、服务大厅墙壁上将根据情况悬挂雅适的服务项目，服务价格一览表，门店区位地图，雅适家政文化及其荣誉奖励等，使每一位进入雅适门店的客户都能感受到雅适的企业文化和服务内容。
（3）、门店门口根据情况制作灯箱，LED等，正门上方统一配备LED显示器，用于显示公司的服务内容以及价格等相关信息。
（三）、软件建设指标1、软件配备(1)、ERP软件：门店集中统计采用公司开发的ERP管理软件，门店与公司之间可以实现客户资料，家政人员资料，员工资料等公司信息资源的共享和交换。
(2)、OA办公系统所有门店均采用OA自动化办公系统，大力推行无纸化办公作业流程，实现资源的节约和可持续，同时树立公司良好的企业形象。
(3)、话务系统每个门店配备一个坐席，用于业务咨询及业务开展等。
2、文件规范门店标准文件分为内部管理文件及业务操作文件，其中业务操作文件又分为服务标准文件及质量标准文件，文件统一由总部统一提供，各门店结合实际定期进行文件优化。
三、平台支撑晋江市居家养老信息服务平台由晋江雅适家政有限公司自主研发，借助先进的移动互联网技术、云技术和物联网技术，有效整合通讯网络、智能呼叫、互联网等科技手段，以信息化、智能化呼叫救助服务平台为支撑，以建立老年人信息数据库、老年人健康知识库、社会组织服务机构信息库、优质合作联盟商家信息库为基础，全天候24小时提供紧急救援、精神关怀、生活照料、家政服务、法律援助、便捷就医、健康咨询、心理咨询、便民配送等多元化服务内容。
晋江市居家养老信息服务平台有效整合了社会服务资源，是实现智能化养老的重要组成，是完善居家养老服务体系，打造真正意义上的“没有围墙的养老院”的核心。
四、服务方式及产品介绍（一）、服务方式服务方式对应的服务类别备注上门服务日间照料、康复护理、生日关怀电话服务一键通服务、节假日关怀到门店服务理疗、心理咨询联盟商家服务家电维修、医疗服务、（二）、服务产品介绍序号服务名称服务内容收费标准1日间照料个人护理洗头为服务对象进行头部清洗35元/次2 洗澡为服务对象进行身体擦浴50元/次3 协助就餐协助服务对象进食或喂养40元/次4 如厕护理协助服务对象如厕、会阴清洁60元/次5 理发特约理发师上门理发（含洗头）55元/次6 剃胡须为服务对象提供洁面、剃须服务10元/次7 掏耳朵为服务对象进行耳垢清理10元/次8 修剪指甲为服务对象进行手、脚指甲的软化和修剪40元/次9 外出活动照料搀扶或协助服务对象使用辅助器具进行户外活动60元/次10 烹饪为服务对象制作家庭餐35元/次11 煎药根据医嘱为老人煎药30元/次12居家保洁日常保洁为服务对象进行居住处所的日常清洁35元/次13 门窗清洗擦洗服务对象居住地的门、窗50元/次14 洗衣服服务对象的衣物清洗和晾晒30元/次15 换洗、翻晒床单位为服务对象清洗床单、被套，并翻晒被褥、枕头和毛毯等40元/次16生活协理代购/生活用品配送代购物品，物品费用另算，统一配送20元/次17代缴各类费用主要指水、电、天燃气、电话费30元/次18清洗小家电电视、冰箱、风扇等小家电的清洁与保养30元/次19 水电维修联系联盟商家提供服务详见备注20 康 复护 理身体护理 入户为服务对象进行按摩、翻身 70元/次 21协助就医协助服务对象外出就医60元/次 22 心理健康 护理 与服务对象进行沟通、交流等心理慰藉 50元/次23 生活技能 训练 为中风或残疾的服务对象提供生活能力训练60元/次24 运动训练 为中风或残疾的服务对象提供运动方面的训练60元/次25 医疗服务 体检为服务对象进行体温、血压和血糖的测量 10元/次 26理疗就近医疗点根据服务对象身体状况，为服务对象进行理疗联盟商家收费27 注射就近医疗点根据服务对象注射需求，为服务对象提供注射服务。
联盟商家收费28输液就近医疗点根据服务对象输液需求，为服务对象提供输液服务。
联盟商家收费29包扎就近医疗点根据服务对象包扎需求，为服务对象提供包扎服务。
联盟商家收费30换药就近医疗点根据服务对象换药需求，为服务对象提供换药服务。
联盟商家收费 31人 文生日关怀生日当天，上门服务，免费提供生日面或小蛋糕15元/次32关 怀节假日关怀结合法定节假日，以短信形式进行关怀和保健宣传指导免费33 定期联谊可行动者或借助辅助器具可行动者，参与社区服务机构联谊免费34一键通服务心理咨询 通过心理咨询，解决服务对象在学习、工作、生活、人际关系、亲子教育、婚姻家庭等方面出现的心理问题，从而更好地适应环境，保持身心健康，促进家庭稳定和社会稳定。
50元/次35 便民配送 为服务对象提供生活用品的配送 20元/次 36精神关怀为服务对象进行精神关怀50元/次37 紧急救援通过一键通，为服务对象实时定位，并提供紧急救援帮助免费38 健康咨询为服务对象进行各种健康咨询（饮食、养生等）免费 39配餐及送餐 为服务对象配餐，并将餐食送至服务对象联盟商家收费雅适|YATS雅适-满足生活的需求！五、团队建设- 13 - / 17六、项目预算序号内容估价数量总价1 人员工资站长4000元/人1名48000元家政服务员3700元/人4名177600元养老服务员3700元/人3名133200元客服3000元/人1名36000元2 损耗打印用品300元/月1个月12600元饮水机用水10元/桶5桶工具损耗100元/人7人3 办公室标志配备大厅桌椅1000元1套1000元空调3000元1台3000元沙发2000元1套2000元资料柜500元3个1500元电脑3000元2台6000元电话150元3部450元办公桌500元1套500元一体机2000元2台4000元饮水机200元1台200元液晶电视5000元1台5000元电脑桌椅500元2套1000元打印机1600元1台1600元4 坐席设备电脑3000元1套3000元音响500元1套500元其他设备2000元1年2000元5 房租（90平方米）1000元/月12000元6 门店装修30000元30000元7 广告宣传1000元1000元8 电动车3000/辆3辆9000元9 水电费1000元/月12000元10 通信费用500元/月6000元11 总计509150元备注：上表为一家门店的成本预算序号内容估价数量总价1 单家门店成本509150元/家20家10183000元2 中心区域经理5000元/人1人60000元3 区域督导4000元/人5人240000元4 总价10483000元七、项目的盈利分析根据该项目的建设和运营预算，每年需投入1048.3万元，根据20家门店进行分摊，每个门店预计每年投入52.4万元。
