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农业综合开发土地治理项目工程施工组织设计农业综合开发土地治理项目是指通过农业综合开发，对土地进行综合整治和利用，促进农业生产的发展和农民收入的增加。
工程施工组织设计是项目施工的重要工作之一，主要包括工程施工方法、施工组织机构、施工进度计划等内容。
一、工程施工方法根据土地治理项目的具体情况，选择适宜的施工方法。
常见的施工方法包括机械开挖、人工开挖、爆破、填土等。
根据项目的实际情况，选择相应的施工方法，确保施工的高效和质量。
二、施工组织机构1.项目部：负责项目的整体组织管理，包括施工方案的制定、协调进度、质量检验等工作。
2.施工队伍：包括施工队长、机械操作人员、施工工人等。
施工队伍人员应具备相应的技术能力和工作经验，确保施工质量和进度。
三、施工进度计划根据土地治理项目的工程量和工期，制定详细的施工进度计划。
在编制施工进度计划时，需要考虑到施工队伍的数量和能力、机械设备的运行情况以及天气等因素。
同时，需要合理安排施工的起止时间和工程的先后顺序，确保项目按计划完成。
四、施工组织方案制定施工组织方案，包括工程施工方法、施工机械设备的选择和使用、施工材料的采购、施工安全措施的制定等。
施工组织方案应根据项目的具体情况进行制定，并严格按照有关法律法规和技术标准进行施工。
五、施工质量控制在施工过程中，需要对施工质量进行严格的控制。
包括施工前的勘察和设计、施工过程中的质量控制和检验、施工后的验收等。
同时，要加强对施工人员和设备的管理，确保施工质量和安全。
总之，农业综合开发土地治理项目的工程施工组织设计是保证项目顺利进行的重要保障措施。
施工组织设计需要根据项目的实际情况进行合理的安排和调整，确保项目按计划高质量地完成。
同时，需要加强对施工质量和安全的控制，提升项目的整体效益和社会效益。
土地治理项目施工组织设计目录第一章工程概况与编制讲明第二章项目班子组成情形第三章施工现场总体布置第四章施工方案及要紧技术措施第五章施工进度打算及保证措施第六章质量目标保证措施第七章安全保证体系与措施第八章文明施工治理体系及措施第九章环境爱护治理体系与措施第十章季节性施工措施第十一章要紧机具装备打算第十二章劳动力安排打算附表1 拟投入的要紧施工机械设备表附表2 劳动力打算表附图1 施工进度网络图附图2 施工总平面图第一章工程概况与编制讲明1.1工程概况工程名称：项目业主：建设地点：招标范畴：建设工期：质量目标：工程内容：本工程要紧包括修建机耕路、土体及耕作层改造、土壤肥力监测点建设。
具体工程量见下表：。
农牧局2014年旱涝保收标准农田示范项目第四标段工程量表1.2编制讲明一、编制依据1、“”的工程图纸。
《中华人民共和国土地治理法》《高标准差不多农田建设标准》TD/T1033-2012 《土地开发整理标准》TD/T1011-1013-2000 《河北省土地开发整理治理方法》《土地开发整理项目规划设计规范》TD/T1011-1012-2000 《灌溉与排水工程设计规范》GB/50288-99 《供配电系统设计规范》GB 50052-2009 《土地整理验收规程》 (TD/T1013-2013) 《砌体工程施工及验收规范》；《混凝土结构工程施工质量验规范》《工程建设标准强制性条文》。
《节水灌溉技术规范( SL207—98)》《给水用聚乙烯管材(GB/T13663-2000)》《机井技术规范(SL256-2000)》《高标准农田建设标准》 (NY/T 2148-2012) 《农田低压管道输水灌溉工程技术规范(GB/T20203-2006)》《公路工程技术标准(JTGB01-2003)》3、我单位现有技术力量、队伍素养、机械装备、财务实力和组织和谐能力及多年来在类似工程施工中积存的丰富施工体会。
二、编制原则(1)安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则下确定施工方案。
土地综合整治项目施工组织设计方案一、项目概况土地综合整治项目是指通过对土地的规划、整治、提升和开发等一系列措施，达到矫正土地利用方式、提高土地资源利用效率、改善土地环境质量、提升土地经济效益和社会效益的目的。
本项目位于市中心区域，涉及面积约1000公顷，主要包括基础设施建设、土地整合、土地复垦、绿化等内容。
二、施工组织设计1.组织架构项目施工组织架构应包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等职责。
项目经理负责项目的全面管理和决策，技术负责人负责技术指导和施工计划编制，安全负责人负责安全工作的管理和监督，质量负责人负责质量管理和检验。
2.施工方案根据项目的具体要求，制定施工方案。
施工方案应包括项目分期、施工工序、施工方法等内容。
在土地整合阶段，采用先分步整理再统一整治的方法，先对土地进行测量、平整、固定等处理，然后集中开展土地复垦和绿化工作。
在基础设施建设阶段，采用逐步拓展的方式，先建设主干道和供水、供电等基础设施，再逐步扩展到次干道和配套设施。
3.施工进度计划根据项目的工期要求，制定施工进度计划。
施工进度计划应分阶段列出工程量、工期和主要工序。
在土地整合阶段，紧密结合土地复垦和绿化工作，按照地块划分进行工作，根据地块面积的大小，合理分配人力物力，确保按时完成整治工作。
在基础设施建设阶段，根据道路网络规划，确定各个建设阶段的工程量和工期，并合理安排施工队伍和设备，确保施工进度的顺利推进。
4.劳动力和设备的配备根据项目需求，合理规划劳动力和设备的配备。
土地整合阶段，主要需要土方工人、绿化工人和运输车辆等，建议组成专业团队进行施工。
基础设施建设阶段，根据施工方案确定所需的施工设备，并合理配置施工队伍，确保施工的连贯性和高效性。
5.安全措施在施工过程中，要注重安全工作的管理。
建立安全生产责任制，明确每个岗位的责任和义务。
加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
制定详细的安全操作规程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并处理隐患。
土地整治项目施工组织设计目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目施工特点 (5)二、施工组织管理 (6)2.1 组织结构 (8)2.1.1 项目经理部 (9)2.1.2 各职能小组 (11)2.2 施工人员配置 (12)2.2.1 劳务分包计划 (13)2.2.2 人员培训计划 (14)2.3 施工设备选择 (15)2.3.1 土地整治设备清单 (15)2.3.2 设备进场计划 (16)三、施工方法与工艺 (17)3.1 土地平整方案 (19)3.1.1 平整顺序 (20)3.1.2 平整机械选择 (21)3.2 土壤改良措施 (22)3.2.1 土壤检测方法 (24)3.2.2 改良药剂选择与应用 (25)3.3 水利工程措施 (25)3.3.1 灌溉与排水系统设计 (26)3.3.2 水利设施施工要点 (27)四、施工进度计划 (28)4.1 工期安排 (29)4.1.1 关键线路确定 (30)4.1.2 进度控制措施 (31)4.2 任务分解与落实到具体责任人 (32)4.3 进度调整与预警机制 (33)五、质量控制与安全管理 (34)5.1 质量管理体系建立 (35)5.1.1 质量方针与目标 (36)5.1.2 质量责任制度 (37)5.2 安全生产责任制落实 (39)5.2.1 安全规章制度制定 (40)5.2.2 安全教育培训与考核 (41)5.3 应急预案制定与演练 (43)六、环境保护与文明施工 (44)6.1 环境保护措施 (45)6.1.1 施工噪声控制 (46)6.1.2 土壤与水资源保护 (47)6.2 文明施工管理要求 (48)6.2.1 施工现场布置 (50)6.2.2 施工人员行为规范 (51)七、合同管理与沟通协调 (52)7.1 合同条款明确与执行情况监控 (54)7.2 与各相关部门沟通协调机制建立与维护 (54)7.3 信息共享平台搭建与应用 (55)一、项目概述本土地整治项目旨在提升土地生产力，改善土地利用效率，增强土地的可持续性，并为地方的经济发展提供良好的空间基础。
目录第一章编制说明及工程概况 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制说明 (1)第二章施工组织机构及技术保证措施 (4)第一节组织机构体系 (4)第二节技术保证措施 (7)第三章施工方案与技术措施 (8)第一节施工总则 (8)第二节工程测量 (9)第三节各分部分项工程施工部署 (10)第四节田间路桥工程施工方案和技术措施 (11)一、整修二级田间道、新修生产路 (11)二、新修二级田间道路 (17)三、整修一级田间道路 (24)第五节灌溉与排水工程施工方案和技术措施 (30)一、施工流程 (31)二、施工工艺 (31)第六节农田防护与生态环境保持工程施工方案和技术措施 (35)一、下田坡道工程施工方案 (35)第四章工程进度计划与措施 (36)第一节施工总进度编制原则及依据 (36)第二节工期保证措施 (37)一、施工进度计划的动态控制 (37)二、保证工期的管理措施 (37)三、保证工期的技术措施 (38)第五章质量管理体系与措施 (40)第一节质量管理体系 (40)一、质量方针 (40)二、质量目标 (40)三、质量管理职责 (41)四、质量管理体系框图 (45)第二节材料设备的质量保证措施 (45)第三节质量保证的技术准备 (46)第四节施工过程质量控制 (47)第五节不合格品的纠正和预防措施 (49)第六节初步验收、运行检测、竣工验收 (50)第六章施工总平面布置 (51)第一节开工前准备工作 (51)第二节施工组织 (51)第三节施工营地布置 (51)第七章安全文明管理体系与措施 (52)第一节安全管理体系与措施 (52)一、安全生产目标 (52)二、安全生产管理体系 (52)三、安全措施 (53)四、安全生产责任制 (55)五、安全检查 (55)六、安全教育 (55)第二节文明施工管理体系与措施 (56)一、现场工程标志牌设计 (56)二、成品、半成品、原材堆放 (56)三、现场场地和道路 (57)四、运输车辆 (57)五、现场卫生管理 (57)六、现场安全、保卫 (57)七、文明施工教育 (58)第八章环境保护管理体系与措施 (59)第一节建立健全环保体系 (59)第二节施工区、居民区及农田防尘 (59)第三节防止水土流失保护周环境 (60)第四节项目部驻地环境保护措施 (60)第五节弃、借土场的防护与恢复 (60)第六节降低环境污染措施 (61)第七节减少扰民噪声措施 (61)第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 (62)一、对地下设施的保护措施: (62)二、地上设施的保护 (63)第九章施工协调措施 (64)一、与当地政府的关系协调措施 (64)二、与当地群众的关系协调措施 (64)三、与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 (64)四、与相邻标段施工单位的关系协调措施 (65)第十章季节性施工措施 (66)第一节雨季施工方案 (66)一、施工准备 (66)二、土地平整 (66)三、钢筋工程 (67)四、混凝土工程 (67)第二节夏季施工方案 (67)第十一章成品保护措施 (69)第十二章资源配备计划 (70)第一节劳动力安排计划 (70)一、劳动力配置 (70)二、劳动力安排计划 (70)第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置 (70)附表一:拟投入本合同工作的主要施工设备表 (72)附表二：拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表 (73)附表三：劳动力计划表 (74)第一章编制说明及工程概况第一节工程概况项目名称：XXXXXXXXXXX三个乡镇土地整治项目（第十标段）项目业主：XXXX土地开发整理中心建设地点：XXXXX等三个乡镇土地整治项目计划工期：180天(日历天)。
土地综合整治工程施工组织设计一、工程概况该土地综合整治工程位于市农村地区，总用地面积约500亩。
主要包括道路拓宽、排水系统改造、环境整治、绿化建设等内容。
二、工程组织机构1.项目经理：负责全面组织、协调和管理整个工程的施工。
三、施工方案1.拆除部分房屋及设施：按照相关规定拆除一部分房屋及设施，保证施工区域的安全和施工自由度。
2.孔洞开挖：按照设计要求，在道路、沟渠等位置开挖孔洞，以便于进行下一步的排水系统改造。
3.道路拓宽施工：在拆除房屋及设施后，按照设计要求进行道路拓宽施工，包括填土、压实等工作。
4.排水系统改造：根据设计要求对原有排水系统进行改造，包括清理、修复、新建等工作。
5.环境整治：对施工区域的垃圾、杂草等进行清理，保证施工现场的整洁。
6.绿化建设：根据设计要求进行植树、草坪铺设、花坛建设等工作，提升环境整体品质。
四、安全管理措施1.按照《建筑施工安全生产管理办法》的要求，制定施工现场安全管理方案，并组织落实。
2.确保施工现场人员佩戴符合规定的安全防护用品，定期开展安全教育培训和应急演练。
3.组织专人对施工现场进行巡查，及时排除安全隐患。
4.组织开展现场安全检查，对违规行为进行处罚并进行记录。
5.严格控制施工机械的使用，确保机械设备的正常运行和安全使用。
五、施工进度计划1.拆除部分房屋及设施：计划用时3天。
2.孔洞开挖：计划用时5天。
3.道路拓宽施工：计划用时10天。
4.排水系统改造：计划用时15天。
5.环境整治：计划用时3天。
6.绿化建设：计划用时7天。
六、质量控制要求1.严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合相关标准。
2.施工过程中加强质量检查，及时发现和纠正质量问题。
3.确保施工所使用的材料符合质量要求，并进行验收。
4.建立质量管理台账，记录施工过程、质量问题和处理结果。
七、结算方式根据工程量和材料消耗量进行结算，按照成本加利润的方式计算工程费用。
八、总结综上所述，土地综合整治工程施工组织设计将确保工程的有效实施和按时完工，同时保证施工过程中的安全和质量。
城市土地整治治理施工组织设计1. 引言本文档旨在提供城市土地整治治理施工组织设计的指导。
土地整治治理施工是指对城市中存在的土地问题进行治理和改善的过程。
准确的施工组织设计对于土地整治治理工作的高效进行至关重要。
2. 施工组织设计原则在进行城市土地整治治理施工组织设计时，应遵循以下原则：- 按照施工任务的复杂程度和工期要求，合理确定施工组织架构和人员配置；- 充分考虑现有土地利用情况和相关法律法规，确保施工活动符合规定，并尽量减少对周边环境的影响；- 针对不同类型的土地问题，制定相应的施工技术方案，并确保技术方案的可行性；- 严格遵守施工安全规范，保障施工作业人员的安全，并确保施工过程中不会引发意外事故；- 按照施工进度和效果要求，合理安排施工作业顺序，并制定相应的监督和验收机制。
3. 施工组织设计内容城市土地整治治理施工组织设计应包括以下内容：3.1 施工组织架构和人员配置根据施工任务的复杂程度和工期要求，确定合适的施工组织架构，包括施工组织部门、职责划分和协作关系。
同时，合理配置人力资源，确保施工作业的顺利进行。
3.2 施工技术方案根据不同类型的土地问题，制定相应的施工技术方案，确保施工活动的科学性和可行性。
技术方案应包括详细的工作流程、工具和设备的选择、安全措施等内容。
3.3 环境保护措施在施工过程中，应充分考虑对周边环境的保护。
制定相应的环境保护措施，如噪音和粉尘的控制、废弃物处理等，确保施工活动不会对环境造成污染和破坏。
3.4 施工安全管理施工过程中的安全管理至关重要。
制定详细的施工安全管理方案，包括安全培训、施工作业证书颁发、安全设备和措施等，确保施工作业人员的安全。
3.5 监督和验收机制建立严格的施工监督和验收机制，确保施工活动按照要求进行，并确保施工效果符合预期。
监督和验收应包括定期巡查、检测和评估等环节。
4. 结论城市土地整治治理施工组织设计是土地整治治理工作中的关键环节。
只有合理设计施工组织并实施有效的管理措施，才能确保土地整治治理工作的顺利进行，实现预期的效果。
土地整治施工组织设计1.项目背景（1）项目名称：XX县土地整治项目（2）项目地点：XX县（3）项目规模：总面积5000亩（4）项目目标：通过土地整治，提高耕地质量和农田水利设施，促进农业生产增长。
2.施工组织机构（1）总指挥：负责整个施工项目的统筹安排和指挥。
（2）各科室：包括技术科、工程科、材料科和安全科，负责各自领域的施工工作。
（3）施工人员：包括工程队和技术人员，负责具体的施工操作和监督。
3.施工工序安排（1）前期准备工作：包括施工现场布置、设备、材料的准备、进场道路的修整等。
（2）土地平整工程：包括清理垃圾、填平低洼地、开凿排水渠等。
（3）田间道路建设：包括道路的规划设计、路基施工、路面铺设等。
（4）农田水利设施建设：包括水库、灌溉渠道、水泵站等设施的建设。
（5）耕地质量改善工程：包括改良土壤、施肥、杂草控制等。
（6）农业设施建设：包括农田大棚、温室等设施的建设。
4.施工进度安排（1）项目分期：将整个项目划分成若干个施工阶段，每个阶段设定相应的施工目标和时间节点。
（2）施工进度表：根据项目分期，编制详细的施工进度表，确保每个工序按时完成，并安排合理的时间缓冲。
（3）施工日报：每天记录工程进展情况，监控施工进度，及时发现和解决问题。
5.施工质量控制（1）质量检验标准：根据土地整治项目的要求，制定相应的质量检验标准，并向施工人员进行培训，确保施工质量符合要求。
（2）质量检验方法：制定质量检验流程和方法，包括现场检查、取样分析等。
（3）质量问题处理：对发现的质量问题，及时采取纠正措施，并记录整改过程和结果。
6.安全生产管理（1）安全生产责任制：建立完善的安全生产责任制度，明确各个责任主体的职责和义务。
（2）安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，增强他们的安全意识和操作技能。
（3）安全设施和措施：根据项目的具体情况，合理设置安全警示标志、围挡、警戒线等安全设施和措施，确保施工现场的安全。
总之，土地整治施工组织设计是一个复杂的系统工程，需要综合考虑项目的特点，进行合理的规划和安排。
农村土地整治项目施工组织设计方案目录第一章编制依据及工程概况第一节编制依据第二节工程概况第二章施工组织管理第三章施工总体平面布置第四章资源配备计划第五章施工方案与技术措施第一节工程测量放线第二节土石方工程第三节混凝土工程第四节砌石工程第五节农田水利工程第六节砼涵工程第七节钢筋工程第八节模板工程第六章重点（关键）和难点工程的施工方案、方法第七章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理依据第三节创优主要措施第四节质量管理、检查体系第五节质量保证措施第八章工程进度计划与措施第一节施工总工期第二节施工进度保证措施第三节进度计划的组织管理措施第九章季节性施工措施第一节冬雨季施工措施第二节夏季施工措施第三节节假日、农忙季节施工措施第十章安全管理体系与措施第一节安全管理目标第二节安全管理体系第三节安全管理措施第十一章环境保护与文明施工措施第一节环境保护管理体系第二节环境保护保证措施第三节文明施工保证措施第十二章其他措施第一节降低造价、提高工程质量措施第二节成品、半成品保护措施第十三章拟采用的新技术、新工艺第十四章对工程实施的合理化建议第十五章附图及附表附表一：劳动力计划表附表二：拟投入本工程的主要施工设备表附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面布置图附表六：临时用地计划表附表七：项目管理机构附表八：主要管理人员资质证明第一章编制依据及工程概况第一节编制说明及依据本施工组织设计严格按照工程招标文件、施工图纸、本工程特点和相关技术规范等进行编制。
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。
根据本工程特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
某土地整理项目施工组织设计一、项目背景土地整理项目位于市区，总面积约为XXX平方米。
项目内容包括土地平整、绿化、道路硬化等工程。
本施工组织设计旨在规划项目的施工组织结构、作业流程、资源配置、安全措施等，确保项目顺利进行。
二、施工组织结构1.项目经理：负责全面管理和指导项目的施工过程，协调各个施工分队之间的配合。
2.施工分队：根据项目需求，划分为土地平整分队、绿化分队、道路硬化分队等，各分队设置队长和作业人员，负责各自的施工工作。
三、施工流程1.土地平整阶段：1）清理作业：清理项目现场的杂草、垃圾等。
2）土方开挖：根据设计要求，对地面进行开挖，形成平整的场地。
3）填土夯实：将合适的填土倒入开挖的坑洞中，通过夯实机械进行夯实处理，达到土壤稳定的要求。
2.绿化阶段：1）土壤处理：对土地表层进行翻土、破碎、均匀处理，以提供充足的养分供植物生长。
2）植物栽种：根据设计方案，选用适宜的植物进行栽种，注意栽种间距和深度。
3）灌溉养护：及时进行植物的浇水和养护工作，保持植物的生长发育。
3.道路硬化阶段：1）基础处理：对道路基础进行清理、夯实处理，确保基础的稳定性。
2）铺设路面：根据设计方案，选择适当的路面材料进行铺设，确保平整度和耐久性。
3）沥青浇筑：在路面铺设完成后，进行沥青的浇筑和整平工作。
四、资源配置1.人力资源：根据项目规模和施工进度，合理配置项目经理、队长和作业人员的数量，确保施工效率。
2.施工设备：根据施工需要，调配合适的土方开挖机、夯实机械、灌溉设备等。
3.材料资源：按照设计要求，准备充足的土壤、植物苗木、路面材料等。
五、安全措施1.建立施工现场标识牌，标明施工区域和注意事项。
2.严格按照相关安全规定，配备必要的安全防护用品。
3.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.定期检查施工设备的安全性能，确保设备运行安全。
六、施工质量控制1.建立相应的质量控制标准和检验方法，对施工工艺和材料进行监督和把关。
x x XX 土地治理项目施工组织设计第一章编制前言第一节编制依据第二节编制原则第三节编制说明第二章工程概况第一节工程基本概况第二节工程重、难点分析及对策第三章施工组织措施第一节施工管理目标第二节施工组织机构第三节施工组织机构的启动与咼效运作第四节公司各职能科室职责第四章施工平面布置及临时设施布置第一节施工便道第二节生活、办公用房等临设的布置第三节供水、供电方案第四节现场排水第五节料场、仓库搅拌机布置第六节通讯第七节砼系统布置第八节设备机械布置第五章施工准备与测量工程第一节施工准备第二节施工测量放线第六章主要施工方案及技术措施第一节工程分项概述第二节渠道工程第二节提灌站工程第四节蓄水池工程第五节渠系配套工程第六节电气设备安装第七节管道安装第七章质量管理体系与措施第一节工程管理质量目标第二节工程质量管理措施第二节施工质量管理体系第四节施工阶段性的质量保证措施第五节重要部位质量控制措施第六节工程创优体系和保证措施第八章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节安全体系的建立第二节安全施工措施第四节安全生产责任及承诺第五节安全检查第六节安全教育第七节安全应急预案第八节施工场地治安管理计划和突发治安事件紧急预案第九章环境保护管理体系与措施第一节环境保护和卫生第二节环境保护管理体系具体措施第十章工程进度计划与措施第一节工期计划第二节工期保证措施第三节工期提前的保证措施第十一章资源配备计划第一节劳动力配备计划第二节施工机械配备计划第三节材料供应计划第四节资金配备计划第五节机械、人员进退场计划第十二章文明施工措施第十三章施工设备及试验、检测仪器设备第十四章施工其他技术保证措施第一节相关单位协调配合措施第二节新技术应用和成本控制第三节季节性施工措施第四节减少噪音、降低环境污染施工措施第五节地下管线及其他地上地下设施的加固措施第十五章民工工资支付保障措施第十六章安全防汛措施第十七章道路保通措施第十八章附表部分附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制前言第一节编制依据1、根据“ x x XX 土地治理项目”施工招标文件；2、“x x xx 土地治理项目”施工图及工程量清单；3、本招标工程遵守设计图纸明确的技术规范和标准。
4、本招标工程执行中华人民共和国现行有关招标工程的施工、质量检测及验收规范。
5、工程建设规范、标准及行业的有关规定按国家现行的技术规范及有关规定执行。
依据设计文件的要求，本招标工程项目施工须达到现行相关技术规范及验收标准。
6、本工程参考的技术规范及验收标准采用的技术标准、规范为现行最新中华人民共和国国家标准第二节编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程的特点，在工期安排上尽可能提前完成。
2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。
在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。
3、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。
各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。
4、调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。
5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。
6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。
严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。
7、坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。
& 建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。
实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故, 创建安全生产文明施工的标准化工地。
”第三节编制说明1.我公司收到本工程招标文件后，对项目施工进行了研究，由专业技术人员编制各项施工方案，并经评审后由主管领导审批后形成本文件。
2.根据本工程特点及要求，本工程施工组织设计结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。
3.我公司中标后，将从各方面全力进行合理地安排和调配，公司上下信心十足。
我们将把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的公司整体实力为依托、为后盾，确定了优质高速地完成本工程的施工目标，交出让业主满意的精品。
4.本工程施工组织设计编制时严格按招标文件及施工图纸说明要求，按国家颁布的现行《施工及验收规范》为依据编制。
5.本工程施工组织设计范围为：工程量清单及施工图所示范围。
第二章工程概况第一节工程基本概况1.项目名称：x x XX 土地治理项目。
2.建设地点：x x x青州乡。
3.建设规模：新建沟渠32.08km,新建提灌站3座及其他附属水利设施4.招标人：x x x农业综合开发领导小组办公室。
5.质量标准：符合国家现行水利工程施工质量验收规范规定的合格标准。
6.计划工期：150日历天计划开工日期：2014年；计划竣工日期：2015年（具体开工时间以监理下发开工令为准）。
7.标段划分：施工一个标段。
8.招标范围：按设计施工图及工程量清单范围内表述的全部内容。
第二节工程重、难点分析及对策一、如何确保工程质量达到业主的质量标准，是本工程施工重点。
我公司如若中标，将严格按照工程质量检验评定标准、招标文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程施工质量达到要求。
为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施, 确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组-施工项目部-公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。
二、主要对策措施（一）、科学管理，确保施工安全针对本工程施工条件，采取切实可行的科学管理办法，制定严格的施工操作规程，根据现场的实际情况狠抓落实，确保施工安全，确保工程进展顺利。
由于地形条件所限，必须特别注意安全生产和日常行车安全，对重大危险源必须作重点明示、防范。
同时设置施工防护网，确保施工运行期内人员和设备的安全。
拟定医疗应急预案，并及早与当地政府和有关部门建立协作关系，对于突发急病的人员，如果现场无必需的医疗条件，除安排救护车及时转送地方医院外，在紧急情况下，拟向地方政府求助。
（二）、减少干扰，突击备料根据本工程施工安排，采取突击备料、分段施工、分段储备的原则，开工初期集中车辆运输物资、材料，按施工区域分段储备，在道路不同期间分段进行施工，减少相互干扰，加快施工进度。
（三）、统筹规划、合理布置针对现场实际情况，统筹规划，合理布置临建设施。
充分利用桥涵位置，见缝插针，分散布置。
住房采用两层以上活动板房，以减少占地面积，其它房屋根据地形设立，确保施工人员的住宿及材料物资的储备。
（四）、抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际，人员、设备一旦进场，无特殊情况不允许撤出。
所以，入场人员及设备必须精干、精良，能够确保顺利完成工程施工任务。
加大人力和机械设备投入，多开工作面，实现快速施工，是确保工期的关键。
在施工安排上，按照结构物和工程量的分布情况，分区段同时进行多点施工、平行作业，减少施工干扰、加快工程进度，确保工程质量、工期三、质量要求高，文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到合格标准，中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行验收规范进行施工和验收。
对于安全文明，我司也将严格执行规划和建设局的有关规定，争创文明样板施工工地。
四、施工期间的交通疏导工作非常重要本工程施工过程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。
根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和施工方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。
第三章施工组织措施第一节施工管理目标1、安全管理目标建立健全安全保证体系，认真落实安全管理制度，消灭由于施工原因引起的一切安全事故，杜绝重伤以上人员伤亡事故，杜绝重大交通事故、重大火灾和重伤以上事故。
2、质量管理目标本工程施工时响应投标文件要求，依照国家及四川省现行的有关技术标准、规范、规程等，高起点、高标准、严要求，采取有力措施，确保工程一次验收合格率达100%工程质量：符合国家现行水利工程施工质量验收规范规定的合格标准，满足业主对本项工程的各项具体要求。
3、工期目标本工程投标文件计划工期150日历天，采用配套成熟的施工技术，并在工程施工中不断地优化施工方案，采取网络计划进行工期管理。
第二节施工组织机构为保证本工程的顺利实施，根据本工程的特点，我公司将按照职能明确、精干实效、运转灵活、指挥有力的原则组建项目管理组织机构，成立“项目经理部”。
该项目部负责本合同段内的所有工作。
为确保工程合同中质量、工期的要求，结合本合同段的实际情况，由本公司派出具有多年工程施工经验, 项目经理对本工程全权负责指挥管理，组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。
组织机构设置如下:项目部组织机构图第三节施工组织机构的启动与高效运作1、根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。
2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。
3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。
4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。
5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。
