科技成果推广应用管理制度

科技成果转化推广管理制度1. 背景科技成果转化是指将科技创新成果转化为实际生产力和经济效益的过程。

为进一步促进科技成果的转化和推广，确保科技成果的高效应用，制定科技成果转化推广管理制度具有重要意义。

2. 目的科技成果转化推广管理制度的目的是规范科技成果的转化和推广工作，加强科技成果的管理和应用，提高科技成果的转化效率和经济效益，推动科技创新与经济发展的紧密结合。

3. 内容科技成果转化推广管理制度主要包括以下内容：3.1 科技成果识别和评估科技成果的识别和评估是科技成果转化的基础。

科技单位应建立科研成果的鉴定和评价机制，对科技成果进行科学准确的鉴定和评价，以确定其实际应用的价值和潜力。

3.2 转化推广责任和机制科技成果的转化推广应由科技单位主要负责，并建立相应的责任和考核机制。

科技单位应明确转化推广的责任部门和责任人，并制定详细的工作计划和目标，确保科技成果得到全面的转化和推广。

3.3 转化推广方式和途径科技成果的转化推广可以通过多种方式和途径进行，如技术转让、科技合作、产业化等。

科技单位应根据科技成果的特点和需求，选择合适的转化推广方式和途径，确保科技成果能够顺利转化为生产力。

3.4 奖励和激励机制为了鼓励科技人员积极投入科技成果的转化和推广工作，科技单位应建立奖励和激励机制，根据科技成果的转化效果和经济效益等因素，给予相应的奖励和激励措施。

3.5 监督和评估科技成果转化推广工作应建立有效的监督和评估机制，对科技成果的转化推广工作进行定期的监督和评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，以确保科技成果转化推广工作的顺利进行。

4. 实施科技成果转化推广管理制度应由科技单位制定和实施，并根据实际情况进行适当的调整和完善。

科技单位应加强对科技人员的培训和指导，提高他们的转化推广能力，推动科技成果转化推广工作的顺利进行。

5. 结论科技成果转化推广管理制度的制定和实施对于推动科技成果的转化和推广具有重要作用。

科研项目科技推广管理制度一、总则为规范科研项目科技推广工作，加强管理，提高科技成果的转化效率，制定科研项目科技推广管理制度。

二、领导责任1. 科技推广工作由项目组负责人领导，设立科技推广工作领导小组，负责制定、安排和监督科技推广工作的开展。

2. 设立科技推广工作专门负责人，协助项目组负责人组织和管理科技推广工作。

三、科技推广计划1. 制定科技推广年度工作计划，明确工作目标、任务、进度和考核指标。

2. 每年初汇总科技推广需求，确定推广项目，并编制项目排期表。

3. 按照科技推广计划，制定具体的工作方案，明确推广内容、方法和时间表。

4. 项目组负责人审定科技推广计划和方案。

四、科技推广资源配置1. 组织调研，了解市场需求，确定科技推广项目的投放方向和范围。

2. 提供必要的资金支持，为科技推广工作提供经费。

3. 调动各方资源，组织广告宣传、展览交流等活动，拓展推广渠道。

4. 定期对推广资源进行评估和整理，及时调整资源配置。

五、科技推广宣传1. 制定科技推广宣传计划，确定宣传重点和方式。

2. 利用多种宣传手段，如新闻媒体、网络平台、展览会等宣传活动，扩大科技推广的影响力。

3. 加强对科技推广成果的宣传，向社会公众介绍科技成果的社会经济效益，提高其认可度和市场竞争力。

六、科技推广效果评估1. 建立科技成果推广效果评估制度，对推广活动进行定期、系统的评估。

2. 结合市场调研和用户反馈情况，对推广效果进行分析和评定。

3. 对达到预期效果的推广活动，加大投入和支持力度，对达不到预期效果的推广活动，及时调整策略和方法。

七、科技推广成果归集1. 统计科技推广成果，形成科技推广工作年度报告。

2. 对各项科技推广成果进行评审，确定推广成果的质量和效益。

3. 对优秀的推广成果进行奖励，鼓励团队成员积极参与科技推广工作。

八、科技推广管理责任1. 项目组负责人对科技推广工作负总责，确保科技推广工作的顺利进行。

2. 科技推广工作由专门的负责人具体负责，对推广效果负有责任。

推广科技成果：转化管理制度一、背景与目的为了加速我国科技成果的转化，提高科技创新对经济社会发展的贡献率，国家积极推动科技与经济的深度融合。

本制度旨在建立一套完善的科技成果转化管理机制，通过明确责任、优化流程、激发活力，实现科技成果从实验室走向市场的有效转化。

二、管理制度概要2.1 管理机构与职责- 科技成果转化领导小组：负责制定科技成果转化战略、政策和目标，对重大科技成果转化项目进行决策。

- 科技成果转化办公室：负责日常管理工作，包括政策制定、项目征集、评审、跟踪管理、利益分配等。

- 专业部门：负责科技成果的筛选、评价、推广和应用，以及相关领域的技术支撑。

2.2 项目征集与管理- 征集渠道：通过高校、科研院所、企业等多渠道征集科技成果转化项目。

- 项目评审：设立专家评审委员会，从技术先进性、市场潜力、团队能力等多方面进行评估。

- 项目管理：对入选项目进行全过程管理，包括进度监控、质量控制、风险评估等。

2.3 利益分配机制- 成果评估：科技成果转化前进行详细评估，确定成果价值。

- 利益共享：转化收益按贡献度分配，保障各方权益。

- 税收优惠：享受国家规定的科技成果转化税收优惠政策。

2.4 激励与保障措施- 绩效考核：将科技成果转化成效纳入科研机构和人员的绩效考核体系。

- 人才培养：加强科技成果转化人才培养，提供专业培训和交流平台。

- 知识产权保护：加强科技成果的知识产权保护，防止技术侵权。

三、实施路径与步骤3.1 项目识别与筛选- 发布征集通知：向社会公开征集科技成果转化项目。

- 形式审查：对申报材料进行初步审查，确保符合要求。

- 专家评审：组织专家对项目进行评审，选出具有转化潜力的项目。

3.2 项目立项与培育- 签订协议：与项目承担主体签订转化协议，明确双方权责。

- 资金支持：为项目提供必要的资金支持，保障转化过程顺利进行。

- 专业辅导：提供市场分析、商业计划、法律咨询等专业辅导。

3.3 项目实施与监督- 进度监控：定期跟踪项目进展，确保项目按计划实施。

科技成果应用管理制度一、背景和目的科技成果是现代社会的宝贵财富，对于促进经济发展和社会进步具有重要意义。

为了更好地管理和推广科技成果的应用，制定科技成果应用管理制度具有重要意义。

本制度的目的是规范科技成果的应用管理活动，明确各方责任，促进科技成果的转化和应用，提升科技成果的产业价值和社会效益。

二、范围和适用本制度适用于我单位所有科技成果的应用管理工作，涵盖科研单位所有科技人员，科研项目负责人、科技成果转化负责人以及相关管理人员。

三、主要内容和要求1. 科技成果的鉴定和评价：科技成果应用前，需对其进行鉴定和评价，确保其具有一定的技术可行性和市场前景。

鉴定和评价工作由专业的评审机构或专家组织进行，确保公正性和权威性。

2. 科技成果的转化和应用：科技成果应用需搭建科技成果转化平台，推动科技成果与产业实践的对接。

各相关部门需积极配合，提供必要的支持和资源，促进科技成果的有效转化和应用。

3. 科技成果的知识产权管理：科技成果应用涉及到知识产权的保护和管理。

科技人员和科研项目负责人应加强对知识产权的意识，合法合规地申请、管理和保护科技成果的知识产权。

4. 科技成果应用的奖励和激励：为了鼓励和奖励科技人员积极推动科技成果的应用，应建立相应的奖励和激励机制。

通过奖励和激励，激发科技人员的创新热情和积极性，提升科技成果的总体应用水平。

5. 监督和评估：建立健全科技成果应用管理的监督和评估机制，定期对科技成果应用的效果进行评估和总结，及时发现问题和不足，并采取相应的改进措施。

四、责任和义务1. 科研单位负责科技成果的管理、鉴定和评价工作，组织科技成果的转化和应用。

2. 科技人员应积极参与科技成果的转化和应用工作，保护科技成果的知识产权。

3. 相关管理人员负责协调和推进科技成果应用管理工作，定期进行督导和评估。

五、附则本制度自发布之日起正式实施，如有需要进行修改和补充，需经相关部门审批。

六、不可抗力对于因不可抗力因素导致科技成果应用工作无法按期完成的情况，相关单位应及时汇报情况，并及时采取应对措施。

成果推广管理制度汇编第一章总则第一条为落实和推动科技成果的转化和推广，促进科技项目的应用与产业化，提高科技创新的综合效益，根据《国务院关于加快推进科技成果转化和发挥科技引领作用的若干政策措施》以及相关规定，制定本管理制度。

第二条科技成果推广管理制度适用于本单位内的所有科技成果推广活动，包括但不限于科技成果的宣传推广、技术转让、技术合作、产业化推进等。

第三条科技成果推广管理工作的目标是加快科技成果的转化与推广，提高科技成果的社会经济效益，促进科技成果与市场需求、产业发展和国家战略的对接，推动科技创新向现实生产和社会生活转化。

第四条科技成果推广管理工作应坚持“以市场为导向，以需求为依托，以效益为目标”的原则，规范科技成果推广活动，促进科技成果的有效应用。

第二章组织管理第五条设立科技成果推广管理工作领导小组，领导小组设专门负责的机构。

领导小组由单位领导和相关部门负责人组成，负责制定科技成果推广工作规划和政策，协调推广工作的实施。

第六条设立科技成果推广管理办公室，负责科技成果推广工作的具体组织实施。

科技成果推广管理办公室设专门的科技成果推广团队，团队成员具备相关技术和市场推广能力。

第七条设立科技成果推广管理制度，明确科技成果推广工作的实施机构和相关职责，规范科技成果推广的工作流程和管理程序。

第八条组织开展科技成果推广专业培训，提高科技成果推广团队的专业素质和能力，为科技成果的推广提供有力支持。

第九条建立科技成果推广宣传平台，加强科技成果宣传推广，提升科技成果的知名度和美誉度，拓展科技成果的广泛应用。

第十条建立科技成果推广协作机制，与相关企业、科研院所、产业园区等建立合作关系，促进科技成果的转化和应用。

第三章工作流程第十一条科技成果推广工作应根据科技成果的特点和市场需求，确定推广方式和目标市场，制定推广计划和时间表。

第十二条科技成果推广团队要开展市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，制定相应的推广策略和营销方案。

成果转化推广管理制度1.前言随着科技的不断发展和创新，在各个领域中都产生了大量的科研成果。

然而，这些成果如果无法有效地转化为实际的生产力，将会失去其应有的价值。

因此，建立一套科学严谨的成果转化推广管理制度，对于促进科技成果的产业化和商业化具有重要意义。

本文旨在探讨如何建立一套完善的成果转化推广管理制度，以提高科技成果的转化率和社会影响力。

2.成果转化推广管理制度的意义科研成果的转化推广是科技创新的重要环节，它能够将科技成果转变为生产力，推动科技创新成果向市场推广和应用，带动经济社会发展。

因此，建立一套成果转化推广管理制度对于提高科技成果的转化效率和推广效果至关重要。

3.成果转化推广管理制度的基本要素（1）科研成果转化推广的管理机构建立一个专门负责科研成果转化推广的管理机构是建立成果转化推广管理制度的基础。

这个机构可以是独立的科技成果转化推广部门，也可以是科技部门下设的一个专门的转化推广工作组。

这个机构应该具有科学的决策能力和丰富的市场推广经验，能够有效地组织和管理科技成果的推广工作。

（2）科研成果转化推广的流程和制度建立科研成果转化推广的流程和制度是建立成果转化推广管理制度的重要内容。

这个流程应包括科研成果的鉴定、评估、转化、推广和应用等环节，确保科技成果从诞生到推广的每一个环节都能被充分重视和管理。

同时，还要建立一套完善的绩效评价制度，对科研成果的转化推广效果进行定量化评估，以促进成果的落地和实用。

（3）科研成果转化推广的激励机制建立科研成果转化推广的激励机制是建立成果转化推广管理制度的关键。

这个激励机制可以是通过设置转化推广奖励机制，对取得成果转化推广成绩显著的科研人员给予奖励和优惠政策，激励他们更加积极地参与成果转化推广工作。

同时，还可以通过设立转化推广专岗，提升从事成果转化推广工作的科研人员的待遇和地位，吸引更多人才参与到成果转化推广工作中来。

4.成果转化推广管理制度的实施路径在建立完善的成果转化推广管理制度中，需要遵循以下几个原则：（1）科技创新是推动经济社会发展的核心驱动力，成果转化推广是科技创新的必然要求。

科研成果推广与应用管理制度1. 目的为了促进科研成果的推广与应用，提高科研工作的社会和经济效益，加强科研与产业的结合，特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于我国所有科研机构、高校、企业等科研主体，以及参与科研成果推广与应用的相关个人和机构。

3. 科研成果的定义与分类3.1 定义科研成果是指在科学研究、技术开发、技术改造、社会服务等方面取得的研究成果。

3.2 分类科研成果分为以下几类：- 学术论文- 专利- 技术标准- 专著- 技术成果转化- 社会服务4. 科研成果推广与应用的主体责任4.1 科研成果拥有者科研成果拥有者（以下简称“拥有者”）应对科研成果的质量和合法性负责，并承担科研成果推广与应用的主要责任。

4.2 推广与应用主体推广与应用主体应合法获取科研成果，并对其进行合法、有效的推广与应用。

5. 科研成果推广与应用的程序与要求5.1 科研成果的鉴定与评估科研成果在推广与应用前，应由具有相应资质的第三方机构进行鉴定与评估，确保科研成果的实用性和可行性。

5.2 科研成果的转化与推广推广与应用主体应根据市场需求和科研成果的特点，采取适当的方式进行科研成果的转化与推广，包括但不限于技术转让、技术合作、技术入股等。

5.3 科研成果的跟踪与反馈推广与应用主体应对科研成果的推广与应用效果进行跟踪，并定期向拥有者反馈，以便及时调整和优化推广策略。

6. 利益分配与奖励6.1 科研成果拥有者与推广与应用主体应根据双方事先约定的比例分配科研成果推广与应用产生的经济收益。

6.2 对在科研成果推广与应用过程中做出突出贡献的个人和机构，应给予相应的奖励。

7. 违规处理违反本制度的，由相关管理部门依法予以查处，并依法追究其法律责任。

8. 附则本制度自发布之日起实施，解释权归我国科技成果转化局所有。

---以上就是科研成果推广与应用管理制度的全部内容，希望大家能够认真遵守，共同推动科研成果的推广与应用，为我国科技事业的发展贡献力量。

科技成果应用管理制度
1. 引言
本文档旨在规范科技成果的应用管理，以提高科技成果的有效利用和推广。

科技成果的应用管理涉及到科技成果的合理利用、科技成果产业化和科技成果推广等方面。

2. 科技成果应用管理的原则
在进行科技成果的应用管理时，应遵循以下原则：
- 独立决策：科技成果的应用管理决策应独立进行，不依赖于外部帮助。

- 简单策略：应采用简单的策略，避免涉及复杂的法律问题。

- 确认可信内容：在文档中引用内容时，应确认其可信度，不引用不能确认的内容。

3. 科技成果应用管理制度的内容
科技成果应用管理制度包括以下内容：
- 科技成果评估准则：制定科技成果评估准则，明确对科技成果的评估标准和流程，以确保科技成果的有效性和可行性。

- 科技成果产业化管理：建立科技成果产业化管理机制，推动
科技成果的转化和商业化，提高科技成果的经济效益。

- 科技成果推广策略：制定科技成果推广策略，包括市场调研、宣传推广等措施，推动科技成果的广泛应用。

4. 科技成果应用管理制度的实施
科技成果应用管理制度的实施需要以下步骤：
- 制定制度：制定科技成果应用管理制度的具体内容和流程。

- 培训和宣传：对相关人员进行培训和宣传，使其了解和掌握
科技成果应用管理制度。

- 监督与评估：建立监督和评估机制，持续监督科技成果的应
用管理情况，并进行评估和改进。

5. 结论
科技成果应用管理制度的制定和实施可以提高科技成果的利用
效率和推广效果，对于促进科技创新和经济发展具有重要意义。

一、总则第一条为加强本单位的成果推广工作，提高成果转化率，促进科技成果的应用和产业化，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有科技成果的推广工作。

第三条成果推广工作应遵循以下原则：1. 科学性：确保成果推广工作符合科技成果的性质和特点，符合市场需求和行业发展趋势。

2. 实效性：提高成果转化率，实现科技成果的产业化。

3. 规范性：建立健全成果推广工作的管理制度和流程。

4. 合作性：加强与高校、科研院所、企业等合作，共同推进成果推广。

二、组织机构与职责第四条成立成果推广工作领导小组，负责统筹协调本单位成果推广工作。

第五条成果推广工作领导小组的主要职责：1. 制定成果推广工作的总体规划和年度计划；2. 组织开展成果推广活动；3. 协调解决成果推广工作中的重大问题；4. 审核和评估成果推广效果。

第六条成果推广工作领导小组下设成果推广办公室，负责具体实施成果推广工作。

第七条成果推广办公室的主要职责：1. 负责成果推广项目的立项、申报、实施和验收；2. 负责成果推广项目的宣传、推广和交流；3. 负责成果推广项目的合同管理、经费使用和绩效考核；4. 负责成果推广项目的成果登记、评价和转化。

三、成果推广项目第八条成果推广项目应具备以下条件：1. 具有明确的推广应用目标；2. 技术成熟、性能稳定、应用前景广阔；3. 已通过鉴定或验收，具有权威评价机构出具的鉴定证书；4. 符合国家产业政策和市场需求。

第九条成果推广项目的申报程序：1. 项目负责人向成果推广办公室提交成果推广项目申报书；2. 成果推广办公室对申报书进行审核，必要时组织专家评审；3. 成果推广工作领导小组审议批准；4. 项目立项。

四、成果推广活动第十条成果推广活动包括以下形式：1. 成果展览：举办科技成果展览，展示科技成果的最新进展和应用成果；2. 成果推介：组织科技成果推介会，向企业、高校、科研院所等推介科技成果；3. 成果转让：促成科技成果与企业、高校、科研院所等合作，实现科技成果的产业化；4. 成果交流：组织成果交流研讨会，促进科技成果的推广应用。

科技成果的转化推广与其管理制度引言科技成果的转化推广是指将科学研究成果转化为实际应用，并通过推广和营销手段将其推向市场。

科技成果的转化推广不仅可以促进科技创新的实际应用，还可以为社会经济发展带来巨大的推动力。

为了有效推进科技成果的转化推广，建立科技成果管理制度是必不可少的。

科技成果的转化推广策略科技成果的转化推广策略应该基于以下原则：1. 确定目标市场：在科技成果转化推广之前，需要对目标市场进行充分的调研和分析，了解市场需求和潜在的竞争对手，以便制定相应的推广策略。

2. 制定市场推广计划：根据目标市场的特点和需求，制定全面的市场推广计划，包括推广渠道、宣传手段、市场定位等，以确保科技成果能够得到更广泛的认可和应用。

3. 建立合作伙伴关系：与产业界、企业等建立合作伙伴关系，共同推动科技成果的转化推广。

合作伙伴可以提供市场推广的资源和渠道，加速科技成果的转化过程。

4. 注重宣传和营销：通过多种宣传和营销手段，如媒体报道、展览会等，提高科技成果的知名度和影响力，吸引更多潜在用户和投资者的关注。

5. 重视用户反馈和改进：及时收集用户的反馈意见，不断改进科技成果的性能和功能，以满足市场需求，提高用户的满意度和忠诚度。

科技成果管理制度的建立为了有效管理科技成果的转化推广过程，需要建立科技成果管理制度，包括以下方面：1. 知识产权保护：确保科技成果的知识产权得到充分保护，包括申请专利、商标等相关权益，以防止知识产权的侵权和盗用。

2. 项目评估和选择：建立科技成果的评估机制，对科技成果进行评估，确定其商业化和市场化的潜力，并选择具有较高转化推广价值的科技成果进行重点推广。

3. 资金支持和管理：为科技成果的转化推广提供必要的资金支持，建立科技成果资金管理制度，确保资金的合理使用和监督。

4. 人才培养和团队建设：培养具备科技成果转化推广能力的专业人才，建立跨学科的团队合作机制，提高科技成果转化推广的效率和质量。

5. 绩效评估和激励机制：建立科技成果转化推广的绩效评估和激励机制，对取得重要突破和市场成功的科技成果进行奖励和激励，激发创新热情和积极性。