员工激励与自我激励

员工激励与自我激励

1.激励的过程

2.激励的类型

3.激励的基本概念

4.激励的方法

5.物质奖励和非物质奖励

1．激励过程

激励是目标导向的行为

奖金

举例一般业务员有三个基本目标受人赞赏味2个是精神面的东西

生活、工作有情趣

举例：7月份的激励方案中——夏令营

2．激励类型：

责任感

1)内在——自我造就因素——行事自由

兴趣、出人头地机会

特点是影响深远——持久

2)外在——加薪：表扬、提升职务

特点是见效快，但不持久

3．激励基本概念（四大理论）

1)要求——行为受动机的影响而动机源自于需求。

与工作相关的需求——成就、赏识、责任、影响力、个人发展。

2)目标——有标新异之感，与众不同。

挑战又不是无可企及。

建立追求更高目标的使命感。

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