江夏区文华路—弘志街交叉口箱涵改造工程施工组织设计

江夏区文华路～弘志街交叉口箱涵改造工程施工方案武汉市江夏区市政建设总公司2012年5月20日目录一、编制依据及原则1.编制依据2.编制原则二、工程概况2.1概况2.2场地地质条件2.3主要工程数量三、施工部署四、施工计划五、施工准备5.1施工准备5.2与相关单位的协调六、施工方案及方法6.1 围堰截流6.2 钻孔灌注桩6.3 承台、系梁6.4 墩柱6.5 桥台、背墙、耳墙6.6 现浇箱梁6.7 附属工程6.8 伸缩缝七、质量目标、质量保证体系及措施八、雨期施工措施九、工期保证措施十、安全施工管理措施十一、文明施工及环境保护措施附表：钻孔桩施工工艺流程1、项目组织机构2、质量保证体系3、文明施工、环保体系4、安全保证体系劳动力安排计划表施工机械配备计划临时用地表施工总平面图施工进度计划横道图一、编制依据及原则1.编制依据江夏区文华路～弘志街交叉口箱涵改造工程施工设计图、招标文件及答疑等。

《城市桥梁施工及质量验收规范》（CJJ2-2008）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ）《公路交通安全设施设计规范》（JTGD）《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499.2-2007）《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB1499.1-2007）《公路沥青路面设计规范》（JTGD）《城市道路设计规范》（GJJ37-90）现行国家相关法规及政策施工现场踏勘所获得的资料我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。

2.编制原则根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。

制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。

合理布臵施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。

采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。

二、工程概况2.1概况本桥位于湖北省武汉市江夏区纸坊城区文华路与弘志街路口。

该路口现状为文华路中心为一宽约15m的绿化带，绿化带顶面高出文华路行车道约0.35m，绿化带下为2-5.5〓4m盖板涵，该涵为城市生活污水排泄通道。

本次交叉口改造工程施工内容为：拆除改造范围内原有绿化带，连通弘志街，形成主干路与次干路平交，采用钢筋砼刚架桥跨越既有盖板涵，该桥建成后，弘志街能横穿文华路，并使路口具备左、右转通行功能。

该桥设计起点为K0+084，桥梁设计终点为K0+151.600（自定义里程），采用1-14.8m刚架桥，桥全长18m，总横长67.6m。

上部结构之刚架身：顶板厚0.75m，边墙厚1.6m，采用C45钢筋混凝土（抗渗等级W8）现浇。

桥面系：桥面铺装10㎝厚C40水泥混凝土+8㎝沥青混凝土。

下部结构：采用钻孔灌注桩基础（摩擦桩），桩基直径为1.2m，基底要求嵌入中风化泥岩不小于3m。

灌注桩采用C35混凝土。

普通钢筋采用HRB335级钢筋及HPB300级钢筋。

直径大于或等于25㎜的钢筋采用机械连接方式接长，接头等级为Ⅰ级，其技术标准应符合JGJ、JGJ108-96及JGJ的有关规定。

2.2场地地质条件拟建场地位于文华路与弘志街交汇处，场地地势平坦，底面标高为21.12～22.09m，地貌单元属长江Ⅲ级阶地。

根据钻探资料，并结合室内土工实验成果综合分析，该地地层为以下几层：第①层：杂填土（Q ml）主要由碎石、粘性土组成，碎石为石英砂岩、建筑垃圾等，粒径10-15㎜，局部碎石直径大于110㎜，结构较松散，土质不均，堆积时间小于10年，土石分为Ⅰ类松土，层厚10.5～11.5m。

性能评价：新近堆积，不宜作为拟建物基础持力层。

第②-1层：强风化泥岩（S）灰黄色，强风化，节理裂隙发育，岩石风化呈半岩半土状，层顶埋深10.5～11.5m，土石分级为Ⅲ类硬土，层厚2.3-3.5m。

性能评价：强度较高，但厚度较薄，且性质不稳定，不可作为拟建物基础持力层。

第②-2层：中风化泥岩（S）灰青色，中风化，泥质结构，薄层状构造。

节理裂隙发育，岩心较完整，呈短柱或块状，土石分级为Ⅳ类软石。

层顶埋深13.5-14.8m，最大揭露层厚10.5m。

性能评价：强度高，可作为拟建物基础持力层。

2.3主要工程数量（1）钻孔灌注桩 42根（2）桥塔身 1341.86m3（3）桥面铺装沥青砼 1216.75㎡（4）桥面铺装水泥砼 1216.75㎡（5）桥面伸缩装臵 36m（6）钢筋笼 154.321t（7）桥身钢筋 246.111t（8）桥面钢筋网 14.991t（9）混凝土防撞护栏 36m（10）防撞护栏钢筋 1.962t三、施工部署3.1施工组织机构为了优质、高效地完成的施工任务，按照精干管理层，强化作业层的原则，成立“江夏区文华路～弘志街交叉口箱涵改造工程项目经理部”，项目经理部的主要职能是按照合同规定及业主、监理工程师的指示，按计划进行有序地组织该构造物施工。

确保对工程进度、工程质量和工程成本进行有效地控制。

施工组织机构见【施工组织机构图】。

3.2施工总平面布臵及临时设施布臵3.2.1施工布臵原则（1）按施工计划的安排进行现场设施规划。

（2）施工布臵要求既有利于生产,易于管理,又方便施工人员生活,且不影响环境及现有设施使用。

（3）布臵时充分利用场地地势,尽可能减少开挖和填筑等场平工程量: 根据工程的施工特点和要求,将临时建设施集中布臵。

（4）尽可能利用当地已有场地、道路、房屋水电等设施。

施工平面布臵及临时设施布臵详见《施工总平面布臵图》。

3.2.2施工平面布臵（1）本工程施工场地四周进行2.4米高砖墙围挡,全封闭施工,结合施工现场平面位臵,选定施工平面布臵搭设主要大临设施,包括主拌和场及加工、制作等生产设施和生活设施。

(2)主要大临设施占地面积约1255m2左右,大临设施周围采用高围挡封闭打围,平面内设臵办公区、生活区、生产区和设备停放场等,具体详见施工总平面布臵图。

(3)大临设施高标准,严要求,与周围环境协调,房屋的布臵要求紧凑、美观、大方且与周边环境相适应,满足生产人员的日常生活、工作的需要,保证管理、生产人员有较好的居住环境。

(4)大临设施出入口与场内新建施工便道相连接,利用施工便道及填筑成功的路基,作为施工时材料运输及施工机械的通行便道,施工场地内派专人及时打扫、清理受污染的路面,保持路面干净,搞好施工现场的整洁。

3.2.3临时设施根据现场实际，通过业主协调，临时设施布臵在弘志街北侧空地上，临时设施内分为生活区、生产区和设备停放场等,开工后按施工现场临时布臵图全面实施,指导具体施工。

(1)水、电施工用电:与当地变电所联系,用35mm2电缆线引至配电房,支线用 20mm2电缆线引入各工作面,生活用电采用三相五线架空线路把电接入生活区。

现场配备发电机供临时停电应急及照明使用。

施工用水:施工、生活用水采用自来水,通过埋入地下50cm左右深的50mm水管从周围企业引入工地。

临时排水:所有施工废水经沉淀池沉淀后,排入市政排水管道,生活废水经处理后排入如市政的排污系统。

场地周围设臵完善的排水沟,场地内的污水及施工用水经由排水沟排水入沉淀池,经沉淀后排入市政的排水系统。

(2)卫生施工现场设备、材料堆放整齐,施工废弃物及时清理、丢弃。

职工宿舍内设有洗浴间和厕所,解决人员个人卫生问题。

职工食堂采用瓷砖灶台, 定期消毒,厨师必须持健康证上岗。

(3)生活区在临时设施场地内布臵保卫房25m2、现场试验室50m2、管理人员办公室100m2、管理人员、施工人员的宿舍300m2,其所有设施全部采用活动房,前后开窗,做到通风采光,保证施工人员有良好的工作和生活环境。

其中办公室配备桌椅、台灯、文件柜及电脑等办公必需品,另设有接待室,方便与甲方及监理的联系,现场试验室内配备必要的现场检测所需的各种仪器设备。

(4)生产区生产设施主要是材料堆放场、仓库、配电房、拌和场、机修车间、机械设备停放场地等,采用砖墙搭设,石棉瓦盖顶。

与生活区用护栏分开l 米,以保证环境整洁及生产安全。

(5)通讯配备本工程项目经理部办公室内拟配备一部程控电话,供项目经理部与相关单位随时通讯联系之用,同时项目部主要负责人均配备有移动电话,以保证现场联系畅通。

四、施工计划根据总体施工计划和实际情况，进场后首先进行拆除工程施工，包括拆除绿化带、片石墙、文华路路面等，再进行封闭围挡施工，接着进行桥涵施工，最后进行恢复施工。

各分步工程采用流水施工，其中桩基具体施工安排如下：4.1桩基施工便道修好后先进钻机施工桩基，进场6台冲击钻机同时进行施工，东侧21根灌注桩采用3台直径1.2米冲击钻机施工，西侧21根灌注桩采用3台直径1.2米冲击钻机施工；桩基计划工期60天。

4.2上部结构桥塔身计划工期为20天，桥面铺装计划工期为30天，附属工程计划工期为20天。

计划开工日期： 2012年5月18日，完工日期： 2012年9月15日，总工期120天。

施工计划详见【施工进度计划横道图】。

五、施工准备根据本工程的特点和要求,施工准备工作必须快速完成,在签定合同后,以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。

5.1施工准备现场准备分为前期准备、技术准备和原材料、机械设备准备。

5.1.1前期准备工作(1)落实施工现场的水、电接入点,进行施工动力用电和生活用电线路的布设,临时水、电源接入在开工前完成。

（2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行,按先办公、后生活陆续具备条件,全部工作应于正式开工前完成。

(3)组织测量、技术等管理人员进入施工现场,配合建立、设计单位办理交桩手续。

复核、测设首级测量控制网在交桩后2天内完成。

测量加密控制网的测设应随工程进展陆续进行,为结构施工创造条件。

5.1.2技术准备(1)组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸,领会设计意图,并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。

（2）编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案,及时报送监理审批。

(3)按照监理工作程序的要求,及时报送有关文件、资料,为开工做好准备。

(4)分级、分层、分阶段向管理人员,施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。

5.1.3人员、设备材料供应和进场(1)施工队伍调遣签定合同后,项目经理及项目部主要成员到位到岗,并按工程需要组建施工组织机构,及时组织施工队伍进场,尽快展开工作面,同时做好人员培训、教育工作和技术、安全交底工作,建立和执行有关制度,对参加工程的人员进行有效的管理。

按照工程进度安排,各专业工种人员应提前落实,保证按时到位。

(2)设备及材料准备材料检验程序图市场调查:进场前,根据设计图纸及清单详细统计所需物资的种类和各种物资的数量,进行所在地的市场调查,掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息,其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验,择优确定各种物资的进货来源。