设备更新与租赁决策汇总
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9 设备更新与租赁决策第一节设备磨损与补偿设备购置以后,不管是使用还是闲置不用都存在着磨损,磨损分两种形式:即有形磨损和无形磨损。
一、有形磨损是指机器设备在使用过程(或闲置过程)中,发生实体磨损,从而产生零部件磨损或损坏,精度降低或设备在闲置过程中,生锈,外观质量损坏,变形等使其加工精度下降。
由于零件的相对运动产生摩擦形成的磨损,分三个阶段:1、初期磨损阶段延续时间较短。
2、正常磨损阶段当表面微观几何形状被磨平,相对运动表面形状光滑,磨损速度比较慢,设备处于最佳技术状态。
3、剧烈磨损阶段零件的正常,磨损被破坏,磨损量急剧增加,设备的性能、精度迅速下降,如果不及时停用秀丽,就会发生生产事故和设备事故。
设备在进入剧烈磨损阶段之前,就 应进行修理。
因此,设备要进行维护,设备维护的要求: “三好”,“四会”“三好”——管好、用好、修好“四会”——会使用、会保养、会检查、会排出故障 设备的维护分四级保养:1、日常保养(例行保养)擦拭、清洁、润滑、紧固、检查 2、一级保养紧固螺钉检动、清洁、润滑、部分调整 3、二级保养设备部分解体检查、清洁、修理、更换小零件4、三级保养对设备主体部分进行解体检查和调整,更换磨损零件,对主要零件进行测量、鉴 定二、无形磨损设备还会遭受非使用和非自然力作用所引起的机器设备价值上的一种损失。
386计算机,五年前购置,即使没有使用,没有物理损失,也已经损失了这个计算机的绝大部分价值,所以,有称价值磨损。
引起价值磨损的原因有:⑴社会制造工艺、技术不断改进,设备成本降低及生产率提高,生产同样性能的设备成本降低,设备价格下降。
⑵另一种情况是由于社会技术进步,市场上出现了性能更完善,效率更高的设备,使原有型号的设备价值相对下降。
三、设备综合磨损机械设备的磨损具有二重性,在使用期中,机械设备及遭受有形磨损,又遭受无形磨损,两种磨损同时作用在机器设备上。
有形磨损,特别是有形磨损严重的机械设备,在修理之前,常常不能工作。
第六章 设备更新与租赁决策1、答:设备的磨损有有形磨损和无形磨损两种形式。
有形磨损又称物理磨损。
设备使用时在力的作用下,其零部件到整个设备受到摩擦、冲击、振动或疲劳,使设备的实体遭受到损伤。
这种磨损称为第一种有形磨损。
而设备在闲置中受到自然力的作用产生锈蚀,或是由于缺乏必要的保护、保养而自然丧失精度和工作能力,产生物质磨损。
这种磨损,称为第二种有形磨损。
无形磨损,又称精神磨损。
设备的技术结构和性能并没有变化,但由于设备制造厂制造工艺不断改进,劳动生产率不断提高,而使得生产相同机器设备所需的社会必要劳动减少,困而使原来购买的设备价值相应贬值了。
这种磨损称为第I 种无形磨损。
第II 种无形磨损是由于科学技术的进步,不断创新出性能更完善、效率更高的设备,使原有设备相对陈旧落后,其经济效益相对降低而发生贬值。
2、答:加速折旧法是在设备折旧期内,前期较多,而后期较少的递减提取折旧费,从而使设备资产磨损得到加速补偿的计提折旧费的方法。
其优点在于,在生产技术高度发展的情况下,可使设备资产的磨损快速补偿,及时回收设备更新所需的资金。
同时,设备在效率高时多折旧,效率低时少折旧符合收入与费用配比原则。
另外,在税金总额不变的前提下,可达到较少的交纳税金现值的目的,是一种税收优惠的措施。
3、答:耐用型设备与普通型设备的年使用费差为:AC(耐)-AC(普)=65000*(A/P,25%,10)-22000=65000*0.28007-22000=-3795.45<0所以耐用型设备比较好。
4、答:NPV =-15000+(11000-6500)*(P/A,10%,10)=12648NPV =-23000+(15700-8250)*(P/A,10%,10)=22772.8所以选择Y 设备更加经济。
5、答:AAC =(P-S )*(A/P,15%,1)+S *0.15+Y =4300AAC =(P-S )*(A/P,15%,2)+S *0.15+Y =3502.34AAC =(P-S )*(A/P,15%,3)+S *0.15+Y =3421.54AAC =(P-S )*(A/P,15%,4)+S *0.15+Y =3520.97X Y 1111222233334444AAC =(P-S )*(A/P,15%,5)+S *0.15+Y =3693.28AAC =(P-S )*(A/P,15%,6)+S *0.15+Y =3902.66AAC =(P-S )*(A/P,15%,7)+S *0.15+Y =4093.73AAC =(P-S )*(A/P,15%,8)+S *0.15+Y =4378.82所以,该机器的经济寿命为3年。
设备更新与租赁决策分析引言设备更新与租赁决策是企业在设备管理中不可忽视的重要环节。
随着科技的不断发展和企业的不断壮大,企业设备管理的成本和效率对于企业的发展至关重要。
本文将从设备更新与租赁决策的背景、决策因素、决策方法和案例分析等方面进行详细阐述。
背景设备更新与租赁决策是指企业在设备过期、故障或需要进行技术升级时,需要做出的是否更新设备或者选择租赁设备的决策。
这个决策对企业的生产效率、成本控制和竞争力都有着重要的影响。
设备更新通常需要投入大量的资金,而设备租赁则可以降低初期投资并灵活调整设备规模。
因此,企业在做出决策之前需要对设备更新和租赁进行综合考虑。
决策因素设备更新与租赁决策的结果受到多个因素的影响。
以下是一些常见的决策因素:1.设备性能:设备的性能直接影响着企业的生产效率和产品质量。
一台性能优秀的设备可以提高生产效率和产品质量,从而带来更高的利润。
2.维护成本:设备的维护成本包括维修费用、备件更换费用以及设备停机造成的生产损失等。
维护成本高的设备可能会使企业的成本增加,影响企业的竞争力。
3.技术更新:随着科技的不断进步,新一代设备通常具有更先进的技术和更高的效率。
考虑到技术更新,企业可能会倾向于更新设备以提高生产效率。
4.灵活性需求:企业的规模和生产需求可能会随着时间的推移而发生变化。
选择租赁设备可以提供更灵活的配置和容量调整,以适应企业的变化。
5.成本分析:设备更新和租赁都需要成本投入,企业需要进行全面的成本分析,包括设备购买费用、维护费用、租赁费用以及设备的使用寿命等。
决策方法企业在设备更新与租赁决策中可以采用多种方法来进行决策,以下是一些常用的决策方法:1.成本效益分析:利用成本效益分析模型,通过比较设备更新和租赁的成本和效益,来判断哪种决策更加划算。
2.灵活性分析:对企业的灵活性需求进行分析,根据企业的生产规模和需求变化情况,选择更新或租赁设备以满足企业的需求。
3.风险评估:评估设备更新和租赁带来的风险,包括设备故障风险、技术更新风险和市场需求变化风险等。
9 设备更新与租赁决策第一节设备磨损与补偿设备购置以后,不管是使用还是闲置不用都存在着磨损,磨损分两种形式:即有形磨损和无形磨损。
一、有形磨损是指机器设备在使用过程(或闲置过程)中,发生实体磨损,从而产生零部件磨损或损坏,精度降低或设备在闲置过程中,生锈,外观质量损坏,变形等使其加工精度下降。
由于零件的相对运动产生摩擦形成的磨损,分三个阶段:1、初期磨损阶段延续时间较短。
2、正常磨损阶段当表面微观几何形状被磨平,相对运动表面形状光滑,磨损速度比较慢,设备处于最佳技术状态。
3、剧烈磨损阶段零件的正常,磨损被破坏,磨损量急剧增加,设备的性能、精度迅速下降,如果不及时停用秀丽,就会发生生产事故和设备事故。
设备在进入剧烈磨损阶段之前,就 应进行修理。
因此,设备要进行维护,设备维护的要求: “三好”,“四会”“三好”——管好、用好、修好“四会”——会使用、会保养、会检查、会排出故障 设备的维护分四级保养:1、日常保养(例行保养)擦拭、清洁、润滑、紧固、检查 2、一级保养紧固螺钉检动、清洁、润滑、部分调整 3、二级保养设备部分解体检查、清洁、修理、更换小零件4、三级保养对设备主体部分进行解体检查和调整,更换磨损零件,对主要零件进行测量、鉴 定二、无形磨损设备还会遭受非使用和非自然力作用所引起的机器设备价值上的一种损失。
386计算机,五年前购置,即使没有使用,没有物理损失,也已经损失了这个计算机的绝大部分价值,所以,有称价值磨损。
引起价值磨损的原因有:⑴社会制造工艺、技术不断改进,设备成本降低及生产率提高,生产同样性能的设备成本降低,设备价格下降。
⑵另一种情况是由于社会技术进步,市场上出现了性能更完善,效率更高的设备,使原有型号的设备价值相对下降。
三、设备综合磨损机械设备的磨损具有二重性,在使用期中,机械设备及遭受有形磨损,又遭受无形磨损,两种磨损同时作用在机器设备上。
有形磨损,特别是有形磨损严重的机械设备,在修理之前,常常不能工作。
而无形磨损,不管是多少严重的磨损,仍然可以使用,一般对于有形磨损是通过维修进行局部补偿,而无形磨损到一定程度只能更新。
表示设备劣化曲线,到一定程度设备的修理就无法进行。
所谓无法修理不是技术上无法修理,现在的技术可以对任何状态的设备都能修理。
但是,设备修理费随着修理次数增加,费用越来越大。
当一次大修理的费用超过该种新设备的制造成本时,这种修理就是不合理的。
l n K K R -<其中,R —大修理费 n K —新设备的价值 l K —设备的残值 那么符合上式的等式是不是在经济上是可取的呢?事情并非如此简单。
假设大修以后,设备的生产技术特性与新设备没有任何区别的话,那么符合上不等式的大修是可取的。
但是,事实上每次大修都要减少大修的间隔期。
修以后的设备与新设备相比,在技术上故障也多了。
设备停歇时间长了。
日常维护和小修理费用也增加。
因此,微量设备大修的决策,要看大修以后使用设备生产的单位产品成本与相同新机器设备生产的单位产品的成本相比较哪个小。
一般说设备的使用年限越长。
每年所分摊的设备投资成本愈少。
但是,随着使用年限的增加,大修的时间间隔在减少,需要更多的维修费维持原有功能,设备的操作成本能耗也在增加。
如下图所示,存在一定的年限使用的过程。
其中大修理是通过对调整修复或更新磨损的零部件的办法恢复设备的精度和生产率,恢复零部件及整机全部或接近全部的所有功能。
接近设备原有出厂水平。
设备的修理时有限度的,设备在使用过程中,由于各部分之间的摩擦及材料的疲劳和老化,性能也是逐渐劣化的。
这样物理的劣化或者性能的劣化,可以借助修理得到某种程度的恢复,但不能恢复到原状。
如下图所示:OA表示设备的标准性能线。
设备在使用时沿着阿AB线下降,当设备的性1能下降到一定程度时,例如在B点进行修理,设备的性能又恢复到B点。
在B1点开始使用,设备的性能又继续劣化,当降到C时,进行第二次大修理,性1能可以恢复到C点,这样下去,就形成了ABCDE曲线。
所以,旧设备应该在使用一年后替换新设备最合算。
第二节设备折旧设备更新,首先需要资金,这些资金的主要来源是在设备使用过程中以折旧的形式逐渐积累起来的。
折旧率是指在一定时期(年、月)内,设备折旧额对设备原始价值的比率。
按固定资产分别计算的折旧率,称为“个别折旧率”,按企业或部门综合计算的折旧率称为“综合折率”。
折旧的计算方法有以下几种: 1、直线折旧法这种方法是在设备的折旧期间,平均得分摊设备的价值。
这是我国多年使用的传统折旧方法。
其计算公式如下。
有一个假设,设备在运行过程中,每年都事相等速度磨损。
性能裂化均匀,价值平均摊分。
nK K D lb -=0 %10000⨯⋅-=K n K K d lb 其中:b D —— 年设备基本折旧额b d ——年设备基本折旧率,即年折旧额与原始价值之比 0K ——设备的原始价值 l K ——设备的残值n ——设备的最佳使用年限不同设备,其折旧年限不同,金属切削机床,过去我国一般定为20多年。
2、加速折旧法采用这种方法的理由是,设备在整个使用过程中,其效能是变化的。
在使用期限的前几年,设备处在较新状态,效能较高,可为企业提供较多的经济效应,因此折旧应该多些。
后几年,特别是接近更换前夕,效能较低,为企业创造的效益也相应低。
因此折旧也应少。
⑴ 年数和折旧法这种方法是根据这就总额乘以递减系数来确定。
)(101l nj t K K jtn D --+=∑=)()1()1(20l K K n n t n -+⋅-+⋅=t 越大分子越小,系数越小其中:t D ——设备在最佳使用期间内第t 年度的折旧额t ——设备在最佳使用期限内的某一具体年度⑵ 双倍余数递减法折旧率按直线折旧率的两倍计算。
设: 0K ——为原值 l K ——为残值 N ——折旧年限 则 第七年末的折旧额为: d D K D t t ⋅-=--)(七11 NK K K d l002-=计算过程如下:[例]某机床得原始价值为16000元,净残值为2200元,折旧年限为6年,分别用年数和 折旧法和双倍余数递减法,计算各年折旧额。
解:⑴ 直线折旧率%375.14%100*16000*6220016000=-=计算:⑵ 递减系数217)16(6)16(2tt -=+⨯-+⨯=⑶ 双倍余数折旧率%75.28%375.142=⨯=d第三节设备更新决策设备在使用过程中有四种选择方案:①继续使用旧设备。
②对旧设备进行大修。
③对旧设备进行现代化改装。
④用新设备更换旧设备。
设备寿命①设备的自然寿命。
发生物理磨损不能继续使用为止,由有形磨损决定。
②设备的技术寿命,又称有效寿命。
在市场上维持其价值的时间,有无形磨损决定。
例如:286计算机在市场上的时间是4年,386只有2年。
③设备的经济寿命。
值设备从开始使用到其平均成本最小的使用年限。
设备更新决策时,应该遵守下面两个原则:①不考虑沉没成本,3年前的原始成本为15000元,目前账面价值是5000元,现在残值为3000元。
决策时15000元与决策无关,是沉没成本。
决策时的价值为3000元。
②分析时应以现状为基础。
一、设备更新分析国外工业发达国家对于设备更新非常重视,因为现代技术高速发展以及现有设备的不段完善和新型设备的不断出现,所以不更新设备就会导致生产技术的停滞不前。
例如日本机床行业,1956---1970年,15年间,其设备投资1424亿日元,其中90%用于更新,改造和扩建,过去我国要15—20年。
对设备更新的技术经济分析,可以有多种方法,如:①投资利润率法, ②现值法, ③资金回收期法, ④费用比较法, ⑤终值法。
先用举例说明其中方法的运用。
[举例1] 有A,B 两种设备,A 设备投资10万元,残值1万元,使用年限3年,交纳税金后收入4万元/年,B 设备投资17万元,残值1.7万元,使用年限为5年,缴纳税金后收入5万元/年。
请问选用哪种设备经济。
解: 直线折旧法利润 = 毛利润 – 折旧费 – 税金 A 设备折旧费 万元3)110(=-=A D净利润 万元134=-=A P 投资利润率 09.0)110(1=+=A E B 设备折旧费 万元06.35)7.117(=-=B D 净利润 万元94.106.35=-=B P投资利润率 105.0)5.117(94.1=+=B E∵ A B E E >∴ B 设备利润比A 高.[举例2]①现有一台新机器15000元/台,使用寿命10年,残值l K =3000元 年运行费用=7000元。
②现有设备5年前购置,价格16000元/台,现值=3500元/台 年运行费用为9000元/年,尚可继续服务10年,l K =0。
③对上现有设备进行改装,改装费4000元,改装后年运行费用8500元, 寿命尚有10年,届时,残值l K =1500元,基准收益率为20%。
请问选择哪种方案。
解:对三种方案的技术经济比较分析,采用年平均费用的比较。
①若继续保留旧设备,平均费用:元75.98349000)10%,20,(3500=+⋅=P A AC ②改装,平均费用1023110%,20,15008500)10%,20,()40003500(=⋅-+⋅+=)(F A P A AC ③更新,平均费用25.962710%,20,30007000)10%,20,()350015000(=⋅-+⋅-=)(F A P A AC现更新设备所花费的年费用最小。
[例2]某设备目前的价值为9000元,如果使用3年,如果使用3年,各年年末残值及年运行成本如下表:采用新设备价格为15000元,使用寿命为5年,残值2500元,年运行成本1900元,标准折现率为10%。
问:试比较设备更新的时间。
解:①首先判断是否要更新。
更新设备的年度总费用5.5447)5%,10,(250019005%,10,15000=-+=F A P A AC )(新 仍然使用旧设备的费用(年度))1%,10,(50001%,10,30009000F P F P AC +⋅+=)([旧 )3%,10,()]3%,10,(7000P A F P ⨯⋅+元5571= ∵新旧〉AC AC ∴要更新 ②何时更新为好a 、旧设备再使用一年,则这一年的费用为:新AC P F AC <=-+⋅=4900)80003000()1%,10,(90001b 、旧设备再使用二年,则这一年的费用为: 新AC P F AC >=-+=1080030005000)1%,10,(80002二、设备租赁分析租赁就是租用他人的物件,只是使用权的暂时让渡,没有改变物件的所有权关系。
承租人只有对设备的暂时使用权,但无权随意对设备进行改造,使用受限于租赁合同条款的规定。