2. 积极开展对BT项目的调查,包括项目合法 性以及项目运作前景预测等;
3. 重视对BT项目中招标单位回购担保的审 查,以确保担保方案的有效性和可行性;
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五、对BT模式风险的防范
4. 主动要求纠正错误手续,以避免该类登记 方式不当;
5. 重视BT项目的签约管理和履约管理。
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六、相关的模式
BOT (Build-Operate-Transfer), 建设—经营—转让
4.BT项目回购资金有保证,投资风险小。
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四、BT模式运作的流程
1. 项目的确定阶段: 业主对项目立项,完成项目建设书、可行性研究、筹划报 批等工作;
2. 项目的前期准备阶段: 业主确定融资模式、贷款金额的时间及数量上的要求、偿 还资金的计划排等工作;
3. 项目的合同确定阶段: 业主确定投资方,谈判商定双方的权利与义务等工作;
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一、BT模式的概念
(二)BT模式与垫资承包的区别 1.合法性上 • 国家发改委等7部委30号令《工程建设项目施工招
标投标办法》中明确规定,“招标人不得擅自提 高履约保证金,不得强制要求中标人垫付中标项 目建设资金”。
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一、BT模式的概念
2.资产的隶属关系上 • BT项目的回购实质上是一种资产转让行为。 3.投资风险上 • 项目建设方的投资收回有保障,投资风险较小。
BT(Build-Transfer)建设-转让
BOOT( Build-Own-Operate-Transfer), 建设—拥有—经营—转让
BOO (Build-Own-Operate), 建设—拥有—经营
其他模式
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谢谢!
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二、BT模式产生的背景
1. 国家宏观调控,对银根的收紧 2. 原有的投资融资格局存在重大的缺陷。