魅族手机品牌介绍
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2012年手机十大品牌影响力排名现如今,手机已成为人们相互联系必不可少的工具。
智能手机的出现更是科技史上的一大突破,它所带来的好处是毋庸置疑的。
综合各方面因素,简搜排行榜总结出2012年最受欢迎的手机十大品牌。
供大家参考选购。
第一名:苹果苹果公司(Apple Inc.)是美国的一家高科技公司,2007年由苹果电脑公司(Apple Computer, Inc.)更名而来,核心业务为电子科技产品,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。
苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立,在高科技企业中以创新而闻名,知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac 一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。
2012年8月21日,苹果成为世界市值第一的上市公司。
(详见简搜百科)第二名:三星三星集团(简称:三星)是韩国第一大企业,同时也是一个跨国的企业集团,三星集团包括众多的国际下属企业,旗下子公司有:三星电子、三星物产、三星生命、三星航空等等,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
是美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列,三星电子是旗下最大的子公司,目前已是全球第二大手机生产商、全球营收最大的电子企业,在2011年的全球企业市值中为1500亿美元。
三星集团是家族企业,李氏家族世袭,旗下各个三星产业均为家族产业,并由家族中的其他成员管理,目前的集团领导人已传至李氏第三代。
(详见简搜百科)第三名:HTCHTC公司于1997年由董事长王雪红,董事暨宏达基金会董事长卓火土,与总经理兼执行长周永明所创立。
宏达国际电子股份有限公司成立于1997年5月15日,是全球最大的智能手机代工和生产厂商,全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商,微软Windows Mobile最紧密的合作伙伴,垄断了Windows Mobile 手机80%左右的市场份额。
魅族MX6全面评测在魅族PRO 6发布两个多月以后,MX6正式与我们见面了。
产品线的定位加上前期关于外观的诸多曝光,让大家对MX6这款产品似乎失去了本该有期待,不过也正是这个跟随魅族一路走来的“梦想”系列,让我们知道它一定还是有料的。
下面是店铺带来的魅族MX6全面评测。
出色外观/首发IMX386 魅族MX6全面评测魅族MX6的发布会时间相比MX5晚了20天左右,魅族对此的解释是前期在大量备货,避免有价无货。
魅族的手机产品线分为定位高端的PRO系列,中高端的MX系列以及定位低端的魅蓝系列。
以往的魅族MX5系列都是主打高性价比的产品,例如MX4和MX5的1799元的售价,在当时诸多国产旗舰都卖1999的时候显得非常诱人。
此次魅族发布会的主题是:给大家走了条路。
发布会之前魅族官微也发文解释了这句话,大概意思是魅族曾经引领了诸多的设计潮流,诸如小圆圈,腰圆键,金属机身的处理方式等等。
无论是魅蓝3还是PRO 6,魅族的每一款产品确实给我们带来了诸多设计上的惊喜。
说了这么多,魅族MX6是否还延续着性价比的基因,魅族MX6给大家走了哪些路,又走了自己的那些路呢,围绕着这些问题,今天的文章,我们来一探究竟。
首先我们通过一张表格来看一下魅族MX6的配置参数。
出色外观/首发IMX386 魅族MX6全面评测魅族MX6搭载了十核Helio X20处理器,其实这在PRO 6发布之后我们就能预测的到。
与PRO 6不同的是,MX6的Helio X20并非首发,市场上像乐视手机2,360手机N4S等等已经早MX6用上了这颗芯,而后者的售价都在1000元左右。
所以单从处理器层面来讲MX6并不占优势。
当然Helio X20辅以4GB运存和32GB机身存储也基本能为整机带来不错的性能体验基础。
外观设计:放大版的魅族PRO6关于MX6的外观,想必发布会之前大家已经有所了解。
魅族总裁黄章对MX6采用PRO 6外观一事甚为不满,白永祥也明确表示:如果不是使用了PRO 6的外观,MX6将是他心中最好的两千元手机。
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1概述 (4)2魅族手机简介 (6)3手机营销渠道分析 (7)4魅族手机营销渠道分析 (8)5魅族营销渠道优化策略 (13)6小结 (14)参考文献 (15)致谢 (16)附件:毕业论文任务书毕业论文开题报告毕业论文计划进度及过程评价表毕业论文评价表(指导教师填写)毕业论文评价表(评阅人填写)毕业论文评价表(答辩小组填写)毕业论文成绩评定表魅族手机营销渠道策略研究1 引言1.1 研究背景中国已是第二大手机市场,仅次于美国。
目前国内外手机市场竞争激烈,营销渠道在市场竞争中的重要性正在逐渐提高。
手机营销渠道正经历着深刻的变革,传统渠道与新兴渠道的冲突亟待解决。
智能手机生产业务不断扩展,国产手机不断涌现新品牌,国产手机销量不断增加。
2012年第四季度,Gartner公司的统计数据显示:2012年中国手机厂商合计占有全球智能手机市场27.2%的份额,同比增长73.8%。
国产手机未来的发展势头强劲,渠道越来越成为竞争抢占的关键资源。
工信部运行监测协调局发布的最新数据显示,截至2013年4月,我国移动互联网用户总数达到8.08亿,同比增长19.7%,其中3G上网用户为2.33亿户,在移动互联网用户中的渗透率达到28.9%;移动互联业务的扩展给国产手机市场带来运营商竞争聚焦点。
同时,互联网交易平台发展迅猛、电子商务模式不断扩展。
诸多因素迫使手机生产商不断优化自己的营销渠道。
1.2 研究目的从上世纪末至今,国内外营销渠道的发展都取得了长足的进步,积累了丰富的经验。
魅族渠道是在以往渠道发展经验的基础上,根据自身条件,设计出独特的销售渠道。
声明:此榜单是根据网民关注度进行排行的,数据由百度提供。
1、iphone关注指数:3886446品牌简介:iPhone,是苹果公司研发的智能时尚手机,它搭载苹果公司研发的iOS操作系统。
第一代iPhone于2007年1月9日由苹果公司前首席执行官史蒂夫·乔布斯发布,并在同年6月29日正式发售。
第七代的iPhone 5S 和iPhone 5C于2013年9月10日发布,同年9月20日正式发售。
第八代的iPhone 6和iPhone6 Plus于2014年9月10日发布,中国大陆地区销售时间定为10月17。
2、小米手机关注指数:2979079品牌简介:小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写,小米手机是小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)研发的高性能发烧级智能手机.坚持“为发烧而生"的设计理念,采用线上销售模式。
2013年4月9日,米粉节上,搭载高通骁龙600 四核1.7G的小米手机2S在官网销售,小米2A同时发布。
2014年3月13日,红米手机在新加坡开始第三轮网上限量销售,被抢购一空。
2014年12月16日晚,小米公司官方微博中透露,印度德里高院做出判决,允许小米手机在印度恢复销售.3、三星关注指数:1838605品牌简介:三星集团是韩国第一大企业,同时也是一家大型跨国企业集团,三星集团包括众多的国际下属企业,旗下子公司有:三星电子、三星物产、三星航空、三星人寿保险等等,业务涉及电子、金融、机械、化学等众多领域。
三星集团是家族企业,李氏家族世袭,创始人李秉喆任首任会长,逝世后由其次子出任.旗下各个三星产业均为家族产业,并由家族中的其他成员管理,集团领导人已传至李氏第三代,李健熙任集团会长,其子李在镕任三星电子副会长.2014年1月27日,三星集团同意支付瑞典移动网络设备制造商爱立信6.60亿美元,加上数年的版税,以了结双方之间的技术许可纠纷。
卓普大黑——定义手机屏幕极限,极致影院手机 ZOPO 卓普联合阿里云手机操作系统发布的阿里新旗舰,极致影院手 机——卓普大黑, 定义手机屏幕极限,卓普大黑采用 6 寸 1080P 超视 网膜屏, 1920×1080 分辨率。
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采用 OGS 单玻璃全贴合技 术,LTPS 低温多晶硅工艺,大黑的屏幕采用的是美国康宁玻璃,强硬 无所惧。
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卓普大黑 c7 从配置和价格上分析,觉得值得推荐,不管是自己使用 还是送家人,送朋友,都不错。
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魅族市场调研及策略1.魅族公司简介魅族〔MEIZU〕,国产十大品牌之一,多媒体终端行业知名品牌,以生产MP3随身听、的多媒体终端的科技公司,专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。
创始人黄章从小沉迷电子科技,魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。
目前主要产品有M3〔Music Card〕、M6〔Mini Player〕、M8〔Mini One〕、M9〔〕、MX〔〕、MXII〔最新梦想二〕等。
魅族科技成立于2003年3月,是知名的智能厂商,总部位于中国广东省珠海市。
魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场,在2006年被评为高新技术企业,2007年产值已到达10亿元人民币。
到了2021年,仅上半年产值就超过10亿元,同比增速高达128.8%,一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵〞。
2.产业概述2.1开展前景近年来,伴随着移动互联网的快速开展,智能在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。
智能的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃,双核甚至四核智能都不再罕见,操作系统上也有了更多项选择择和新开展。
中国智能市场规模的扩大,很大程度上得益于各大厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领着智能平价时代的到来。
受中国经济地区开展不平衡的影响,一二线城市市场接近饱和,但在三四线市场,智能机普及率有待提高,市场前景广阔。
除了传统厂商之外,中国智能市场吸引众多新兴厂商参与其中,尤其是近来互联网企业做的热潮更是搅动着业界神经。
阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能市场。
未来三五年,国内至少将有5亿以上的功能机用户要换智能。
从而带动智能机市场需求。
中国智能行业投资潜力巨大,开展前景乐观。
2.2消费者在现有消费者当中,消费者对魅族品牌的认知程度是相当高的,而且魅族品牌强势的竞争力使现有消费者对魅族的喜好和偏爱不会轻易改变。
对现有消费者来说,产品本身的高科技含量、低辐射运行、高品质高性能、外形美观独特等优点是打动消费者购置的原因。
魅族对很多老外来说,是个神秘的公司,而对国内很多业内人士,包括消费者来说,也是让人充满好奇,Richard和Stone带我们一起去感受了魅族的厂区,大家来一看究竟:可以说,魅友是伟大的,强大的,以下翻译来源:黄章是个非常走运的家伙。
或者你也可以说他很倒霉。
一方面。
他经营了八年的"魅族"品牌–-字面意思是"魅力一族"–-正在迅速发展并成为中国国内数码产品玩家最为熟悉的品牌之一。
虽然他生产的暂时只有一款手机–-M9。
另一方面。
现已停产的M8之前受到了来自苹果公司的,魅族不希望看到的关注。
这也让M8变得声名狼藉;而即便是最近的M9上市也被人质疑魅族雇佣了水军为其排队造势。
但这第二个方面与本文不相干–-我们真正感兴趣的是一家过去如此弱小的mp3厂家如何打败众多竞争对手。
一跃而成这样一家拥有众多粉丝的知名智能手机生产商。
为了更好地了解究竟是什么推动了这家公司。
我们决定赴魅族一趟。
下面。
你知道该点哪里来继续。
谦逊开端在深入探究魅族的内里奥妙之前。
我们应该先简单交代一下它发展之开端。
先从其神秘的CEO说起。
据说现年36岁的黄章是在农村长大的。
高中未毕业。
而他的职业生涯确实是从工厂工人或者是厨师开始的。
时间回到2002年。
当年黄章成为了新加坡一家名叫爱琴的电子公司的总经理。
在位期间他成功推出了一系列的个人音响产品。
可惜。
后来黄章在如何宣传产品的问题上跟股东们产生了分歧–-他认为应该通过该公司的网上论坛来跟客户沟通。
但其他人只想用广告轰炸。
到2003年。
黄章卖出了爱琴的股份。
出走并建立起魅族。
他也因此而被称为疯子。
虽然此后魅族生产的数款mp3播放器的外形并没有使其显得鹤立鸡群。
但是黄章仍然坚定他的信念。
魅族花在的广告上面的钱也是尽可能的少。
于是。
即便魅族每年只生产一到两款产品(早年的OEM代工不算在内)。
它仍然在茁壮成长。
靠的是在其论坛上与用户积极交流。
让他们参与产品开发。
魅族品牌存在的问题及解决对策作者:李畅来源:《传播力研究》2018年第28期摘要:魅族原本是和小米并驾齐驱的国产手机品牌。
随着时间的推移,小米手机持续蓬勃发展,但魅族手机在产品设计、品牌营销方式、市场定位方面出现了一系列问题,这些问题的出现导致魅族品牌销售额不断下降,产品美誉度及知名度危机频现,这些问题能否解决关乎魅族的发展前景。
关键词:魅族;市场定位;目标消费群体一、魅族品牌经营现状魅族科技有限公司(以下简称魅族)成立于2003年3月,是国产智能手机生产商,总部位于中国广东省珠海市。
公司前期以生产MP3闻名于电子市场,在几乎没有任何广告投放的情况下,成为MP3行业中的国产第一品牌。
2007年,魅族放弃生产MP3,开始研发智能手机。
虽然,魅族前期推出了一系列获得消费者认可的机型,但魅族近些年的销售数据显示,魅族的经营状况是令人堪忧的。
根据魅族2015年的销售数据显示,魅族营业收入168亿元人民币,净亏损为10.38亿元人民币;2016年魅族的出货量为2200万台,未能完成年初设定的2500万台的出货目标;2017年魅族的出货量接近2000万台,同去年相比下降了200万台。
以上数据表明,魅族品牌在一些方面出现了问题。
二、魅族品牌存在的问题(一)产品设计不符合消费者审美魅族在2012年发布MX2时,用小圆点代替了其它安卓手机的Home键,小圆点的设计得到消费者的一致认可,成为魅族的标志性设计。
但是这一设计仅仅维持到了MX3,到MX4时,魅族改变了这一设计,取而代之的是毫无特点的HOME键,这一改变,让魅族手机失去了外形上的特征,导致其经常被消费者和另一知名品牌的手机混淆。
现在,消费者在购买商品时,不仅要获得产品的功能,更多地是在购买品牌背后代表的符号,购买魅族的消费者大部分是年轻群体,这一群体的特征是追求与众不同,但是魅族的这一改变,让魅族的消费者感受不到自己的独一无二。
2017年魅族发布了PRO7,推出了双屏手机的概念,但是市场反应冷淡。
魅族手机的产品生命周期及营销策略一、产品生命周期1.市场导入期(Introduction):该阶段是产品引入市场的初期阶段。
魅族手机于2003年成立并推出了其首款手机产品,处于市场导入期。
在此阶段,品牌公司通常进行广告宣传和市场推广活动,以引起消费者的兴趣和关注。
魅族通过线下销售、社交媒体推广等方式提升消费者的认知度。
2.市场增长期(Growth):随着产品市场的成功推广,魅族手机进入了市场增长期。
这一阶段产品销售开始快速增长,品牌知名度提升,同时也引起了竞争对手的关注。
为了进一步扩大市场份额,魅族加大了宣传和推广力度,并通过提升产品性能和创新设计来满足消费者需求。
3.市场成熟期(Maturity):在市场增长期之后,魅族手机进入了市场成熟期。
此阶段市场饱和,产品销售增长放缓。
在市场竞争日益激烈的情况下,魅族手机积极寻找差异化竞争优势,不断推出新产品和服务,以吸引消费者的注意并稳定市场份额。
4.市场衰退期(Decline):市场衰退期是每个产品不可避免的阶段。
魅族手机可能在价格竞争、技术更新和市场反应不佳等因素影响下,进入市场衰退期。
品牌公司需要根据市场情况调整产品策略和营销策略,通过降低价格、差异化产品或向新兴市场转移来延缓衰退。
二、营销策略1.产品定位:魅族手机将自己定位为高性能智能手机品牌,着重追求产品技术创新和用户体验。
品牌通过不断提升产品性能和设计、注重用户反馈并进行产品改进,从而满足不同消费者群体的需求。
2.市场推广:魅族手机通过广告宣传、媒体报道、社交媒体平台等方式进行市场推广。
品牌通过代言人、品牌大使等资源,加强品牌形象和产品的曝光度,并与消费者建立情感连接。
品牌也积极参与各类线下推广活动,增强消费者参与感。
3.线上销售:魅族手机注重线上销售渠道,通过品牌官方网站、电商平台和社交媒体直播等方式进行产品销售。
魅族手机在各大电商平台设立官方旗舰店,并与电商平台合作进行促销活动,提供优惠和礼品,以吸引消费者购买。
“魅族”的品牌建设【内容提要】魅族从MP3市场转行进入手机市场,其中的品牌建设起到了不可忽视的作用,而且随着品牌的建设和不断研发的卓越产品,魅族在手机市场的地位也逐渐得到巩固。
【关键字】魅族历史;品牌定位;品牌设计;品牌传播推广【正文】一、历史背景魅族电子——珠海市魅族电子科技有限公司,成立于2003年3月,是一家以研发和生产高品质的MP3系列随身听为主的高新企业,是目前国内的有自主研发能力的MP3企业之一。
2006年开始转型做手机。
MP3经过两年多来的高速发展,打破了国内原本“国产廉价低质”的多媒体播放器市场格局,魅族MP3正在为越来越多的消费者了解、接受、认可和喜爱,产品已远销俄罗斯、捷克、瑞典、加拿大、澳洲、东南亚、中国香港和中国台湾等国家和地区.自成立以来公司拥有研发队伍及技术设备,以技术及产品定位、准确的市场定位、一定的创新力,持续保持着高速的成长与发展态势。
魅族从2003年MP3市场竞争开始逐步激烈的时候进入市场,并凭借MX这一款产品而一炮走红,为以后魅族成为MP3霸主打响了有力的第一炮!而随后ME的诞生彻底宣告魅族必定在MP3领域留下自己的足迹。
作为在MP3市场的中端产品,在ME 身上可以看到国产MP3工艺已经今非昔比,到达了一个比较高的水准。
而魅族科技并没有因此停下前进的脚步,始终对自身的产品保持严格的制作水准。
沿用Sigmatel 3520芯片,接连推出MI、E2两款针对不同消费者的MP3,虽然在实际的销售上面并未取得非常好的成绩,但是魅族却收获了口碑。
直到2005年9月E3的上市,算是魅族历史上一个重要的转折点。
随着之前一系列产品打下的良好口碑和不凡的做工质量,外加此年魅族E3首次在CCTV-5和湖南卫视投放了广告,因此在消费者中的熟悉度逐渐走高,E3也取得了空前的成功。
在此之后,魅族在消费者心中就成了“好音质”的代名词。
之后魅族的发展一度变得相对缓慢,但并没有因此降低相关产品的质量。
魅族品牌发展史广告1201 季群伟2120123255 魅族,中国智能手机十大品牌之一,是中国智能手机创新与设计的领先者,多媒体终端行业知名品牌。
魅族科技,是一家生产MP3随身听、智能手机的多媒体终端的科技公司,专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。
2002年,魅族的创始人黄章在新加坡一家名叫爱琴的电子公司担任总经理。
在位期间他成功推出了一系列的个人音响产品,但是后来黄章在如何宣传产品的问题上跟股东们产生了分歧。
2003年,黄章卖出了爱琴的股份,来到珠海,于2003年3月创立了自己的公司——魅族科技。
初出茅庐的魅族,计划进军国内mp3市场,推出了魅族的开山之作MX系列。
刚开始魅族的mp3并不被消费者认识,只是以性价比来获取小部分消费者的喜爱。
后来,music card,miniplayer相继推出,并一举击败了当时国内国外所有的MP3,成为市场销量冠军。
至此,魅族当仁不让地成为“国内MP3第一品牌”。
随后魅族的知名度越来越来高,直到现在还有很多消费者对魅族的mp3有一种深深的不舍之情。
2006年,国内mp3还正繁荣的时候,那时魅族的mp3在国际市场已经是一个很出名的品牌,更远销欧美日韩等数十个国家。
在辉煌的时候,黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。
到2007年,他放弃了国内MP3市场领头羊的地位,转向互联网智能手机的研发。
2007年至2008年,魅族首款智能手机M8一直都处在研发和测试之中。
2009年1月15日,在经历千难万险后,魅族从工信部拿到了手机入网许可证。
2月18日,真正让魅族开始声名鹊起的,国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市。
那天,几乎每家魅族专卖店的门口都有人早早排起了购机的长队。
这样的盛况,只在美国苹果公司的iPhone手机上市时才看得到。
黄章的豪言壮语并非空头支票,截止到当年4月,M8已经站稳了国产智能手机的领先地位,一时间风光无二。
在2009年其他的国产手机厂商几乎全线亏损、哀鸿遍地的背景下,魅族M8手机逆市崛起,是一个天大的奇迹。
关于手机的网络营销策划方案前言:在这网络平民化的时代,计算机已不只是上网工具,而是一个百里传音,千里传情的驿站!在没有国界限制的网络上,通过计算机使我们自由的联系,使身处异地的人们交流更加方便!计算机已成为我们生活的一部分!越来越多的企业都投身到网络营销这个行列中来了,同时科技时代的到来也为手机的网络营销中带来了一个极好时机。
以魅族手机来做一个营销的方案举例!背景介绍:魅族(MEIZU)科技,是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称,成立于2003年3月,是一家国内知名智能手机厂商,总部位于中国广东省珠海市。
公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。
魅族MX系列成为国产智能手机创新精品,主要产品有魅族MX5、魅族MX4 Pro、魅族MX4、魅蓝note2、魅蓝2、魅族MX3手机。
魅族深谙“产品大于商业”之理念,对智能手机给出了“ J.Wong 式”的定义,追求细节,稳中求变。
旗下Flyme系统是魅族设计理念在软件更深层上的体现,也是魅族手机的核心竞争力之一,被魅族称为“产品的灵魂所在”。
事实上,截至目前为止,魅族在全国一共拥有1000多家专卖店,产品在中国大陆、香港、台湾、俄罗斯、法国、德国、意大利、乌克兰、以色列、捷克斯洛伐克、马来西亚、印度等国家和地区销售,魅族一直积极部署更为深入的海外市场战略。
2014年10月,魅族科技联合阿里巴巴在北京举行发布会,宣布双方达成战略合作[1]。
2015年2月,魅族科技获阿里巴巴5.9亿美元投资关键词:网络营销智能手机魅族魅族手机一、网络营销的概述(一)、网络营销概念网络营销就是以国际互联网络为基础,利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。
简单的说,网络营销就是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。
(二)、网络营销特点1、时域性2、个性化3、整合性4、高效性5、便捷性二、经营环境分析(一)市场状况分析随着中国手机市场的飞速发展,国内外手机制造商之间的竞争日趋加剧。
魅族手机的产品生命周期及营销策略魅族手机作为国内知名智能手机品牌之一,其产品生命周期及营销策略一直备受市场关注。
魅族手机的产品生命周期大致可以分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。
1、导入期:2008年至2011年2008年,魅族手机推出了其第一款智能手机——魅族M8,由于当时市场上并没有太多的智能手机,魅族M8在推出之初就获得了不错的市场反响,但同时也因为供应链不稳定和产能不足等问题,导致销量无法达到预期。
2011年,魅族M9的推出标志着魅族手机进入了成长期。
在成长期中,魅族手机开始逐步建立自己的品牌形象和市场地位。
2012年,魅族MX 的推出,让魅族手机开始在智能手机市场中崭露头角。
此后,魅族手机推出了多款产品,包括MX2、MX3、MX4等,一步步扩大了自己在市场中的份额。
成熟期中,魅族手机已经成为了国内智能手机市场的一股重要力量。
2016年,魅族推出了Pro 6 Plus和M5 Note两款新品,并尝试进军国际市场,但因市场竞争激烈而并未取得太大的成绩。
随着市场日益饱和,魅族手机开始注重产品升级和差异化的营销策略,推出了18:9全面屏、虚拟指纹等技术的产品,不断创新满足用户需求,加强品牌差异化。
4、衰退期:2020年及以后衰退期中,魅族手机可能面临市场份额下降、品牌形象衰退、产品技术滞后等问题。
当前,魅族手机正在加强自身技术研发和市场营销,尝试开拓新的市场和用户群体,如智能音响领域和年轻用户市场。
1、产品升级魅族手机通过持续升级产品为用户带来更好的使用体验,满足不同级别用户的需求。
同时,不断推出符合时代潮流的产品,如全面屏、虚拟指纹等,可进一步扩大产品受众群体。
2、营销活动魅族手机通过不断推出各种营销活动,吸引用户的关注和参与,并通过线上、线下多种宣传手段进行品牌推广。
如“6.18空降锁屏大作战”、魅族论坛活动等。
3、品牌形象魅族手机不断强化品牌形象,通过刘海屏去除、三星品质检测等方案,展示其对用户需求和产品品质的关注和承诺,增加消费者对品牌的认可。