竞聘管理岗位演讲稿(精选5篇)
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管理岗位竞聘演讲稿模板(精选3篇)1.管理岗位竞聘演讲稿模板第1篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今天我很荣幸能站在这个讲台上,参加此次××网络××分公司副总经理岗位的竞选。
首先我感谢我们××分公司组织这次分公司副总经理岗位竞聘,给予了我这个展示自我、挑战自我的机会和平台;其次,我感谢我们分公司各位领导和同事对我的鼓励和支持、理解和帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况和工作经历:今天,我参与竞聘的岗位是分公司副总经理岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:作为一名分公司副总经理,不仅要协助公司总经理根据集团公司下达的任务指标展开各项工作,充分发挥本职岗位统筹、协调和管理的作用,还要在做好本职工作的基础上着力构建有知识、有能力、素质高、作风好的多层次分公司员工梯队,为分公司的长期持续发展提供人才保障,稳步促进分公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名分公司副总经理,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和较高水平的工作能力助力分公司各项工作的建设。
鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
××年来,在各位领导的指导和帮助下,××分公司给予了我成长的平台,资本运营部经理岗位,我希望继续用我的努力来回报公司和各位领导对我关爱和理解,我愿意在新的岗位上继续为××分公司的发展做出我更大的贡献!第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。
管理员竞聘演讲稿范文(精选6篇)管理员竞聘演讲稿1各位领导:下午好。
我竞聘的岗位是资产管理员。
本人已经从事资产管理员一年,在各位领导的支持和指导下,顺利完成了上学年的岗位任务。
学校的固定资产是国有资产,是学校进行教学、科研等工作的物质基础和必备条件,建立资产管理员岗位是为了加强固定资产管理,防止国有资产流失,保障学校各项工作的正常开展。
学校资产的管理好坏,主要体现在其日常管理上,作为学校的资产管理,首要的是抓好资产的日常管理工作。
那么如果我从事这个岗位,我会积极主动配合总务主任工作,从以下几个方面加强资产的日常管理。
(一)建立固定资产帐、教学仪器帐以及帮助各科室建立各部门的明细账。
(二)对学校财产要统一分类,统一管理,责任到人。
(三)每学期初、中、末,对学校各室的物品进行检查、核实。
(四)对校内物品进行修旧利废,尽可能节约经费开支,充分发挥物品的使用效益。
(五)做事原则是一切为了教学工作,热情服务师生,做事公道。
当然,资产管理员的另一项主要工作是学科教学,在工作中,我会用一名合格的人民教师的标准严格要求自己,热爱学生,以身为范,为人师表,认真钻研学科教材,教法,使每一名学生都能在学习的过程中增长知识,提高能力。
各位领导,这个岗位不是我最理想的岗位,但确实是最适合我的岗位,希望能够得到各位领导的支持和帮助。
管理员竞聘演讲稿2尊敬的老师、敬爱的同学们:大家好!我是__x。
在这一次竞选班干部的活动中,我竞选的班干部是图书管理员。
图书管理员的工作就是保证大家阅读方便,让大家有一个良好的阅读环境,让同学们一起阅读对我们有益的书籍。
在我的房间里,整整齐齐的摆放着一百多本书籍,我可以用二十分钟将它们分好类,以快速挑选自己喜欢的书籍。
光是我房间就有一百多本书,在爸爸和妈妈的房间的书柜里,有一大半都是我的课外读物,所以你们不必质疑我的阅读能力了。
另外,我还是学校金盛教学楼下面的小小书吧的书吧管理员。
别看小书吧里面的书都是很好的课外读物,但是大小不一,有厚有薄,要排列整齐不是一件容易的事。
中层管理岗位竞聘的演讲稿(通用5篇)中层管理岗位竞聘的演讲稿(通用5篇)演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。
在当今社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,还是对演讲稿一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的中层管理岗位竞聘的演讲稿(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
中层管理岗位竞聘的演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。
我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。
我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾:我叫竞聘演讲稿,出生于1972年2月,现年43岁,大专学历、中共党员,现任x公司综合业务主办。
我1991年9月参加工作,分配在微波站。
在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。
并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。
1995年元月我被调到微波站从事会计工作。
从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。
于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。
20xx年11月由于工作需要,我又被调到xxx微波站,继续从事财务管理工作。
由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于20xx年12月光荣的加入中国共产党。
20xx年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。
在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。
高校管理岗竞聘演讲稿(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程管理竞职演讲稿5篇精选工程管理竞职演讲稿精选篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先感谢公司领导给我提供了这样一个机会,也感谢同事对我工作的信任和支持。
正是有了这样一个机会才促成我今天的演讲,这不仅是展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互提高的机会。
我今天参加竞聘的是__工程主管一职。
其实在我决定参加竞聘之前,我有几个晚上一直睡不好觉,我一直在问自己:我为什么要去参加竞聘?我凭什么去竞聘?经过长时间的思考,我觉得我应该参加竞聘,因为我热爱长通这个集体,我愿意去为__的发展付出自己的一份努力,同时也想看看自己和别的同志有着怎样的差距。
对于这次竞聘,我认为对我个人很富有竞争性和挑战性,它体现了长通公司公开、公平、公正的工作精神,使得参与的每一个竞聘者把自己闪光点和不足都摆在众人面前,接受公司领导和同事的检验,最终实现相互学习、找出差距、共同进步的良好竞争氛围。
一、个人成长经历这里做一下自我介绍,我叫__,__年__月出生于__,__年毕业于__工业学院,获机械制造工艺与设备专业专科文凭,__年毕业于__科技大学,获计算机及应用专业本科文凭,工学学士学位。
__年__月进入__公司,加入工程三部,从事g网基站安装、调测工作至今,回顾7年来的工作,我自认为不论是从技术上,还是组织协调能力上都得到大幅提升,使我从一个通信专业的门外汉成长为一名合格的通信工程师,在品尝工程建设艰辛的同时,也体会到了作为一名通信建设者的光荣和自豪。
下面简单介绍一下我在长通公司的成长历程:__二、自身优势我这次参加的是工程主管一职的竞聘,我认为我有以下几方面的优势:1.作为长通人,我有和长通共同发展、共同进步、努力把长通做大做强的信心和决心;2.有良好的客户服务意识,客户是我们的上帝,是我们的衣食父母,全心全意地为客户服务,提供优质服务,使他们满意,是我们的立足之本3.具有丰富的施工管理经验,由于长期担任一线工作,有着良好的独立完成工程任务的经验和良好的组织协调能力及沟通能力,工作起来得心应手;4.有极强的吃苦耐劳精神和饱满的工作热情,任何时候都敢于冲锋在前,并战之能胜;在看到自己工作优势的时候,我也清醒地看到自身的不足之处:由于基站工作的特点,使我习惯于一个人单打独斗,团体合作意识相对较弱,不过我相信,凭我对事业的追求和热情,在公司领导和同事的帮助和支持下,我会克服不足之处,把工作做得更好。
综合管理员竞聘演讲稿(精选8篇)综合管理员竞聘演讲稿第1篇大家好!二十年的辛苦工作,历尽坎坷,硕果累累,我把人生中最宝贵的光阴全部献给了我衷爱的石油事业我见证了xx石油公司由弱到强、由松散到规范中的每次变革。
变革中我曾迷惑过、彷徨过,也曾深深的不解过,我一次又一次的陷入了深深的思考,做为一名老职工,老站长,我该怎么办?最后我想通了,只有通过学习,再学习,更新观念,奋发上进。
面对这一次的竞聘,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎来我人生的第二次创业。
我的口号是:实践自我,再创辉煌!这一次我选择了第一加油站作为我二次创业的舞台,我深信凭借着我丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利,取得成功。
下面是我对如何开展工作的几点想法:一、我认为目前首要的工作就是走访用户,因一站地理位置优越,在未改建之前,县内各机关事业单位大多是的长期用户,但改建过程中这部分用户流失很多,应尽快把这部分用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多、办事能力强的优势跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。
二、强化服务,严格管理。
在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,改24小时工作制为8小时工作制,实行站长长期值班制。
工资二次分配,实行升油工资+考评积分的新办法,提高全站职工的工作积极性,打破吃大锅饭的旧分配体制。
三、立足服务,开阔视野,勇敢地走出去,走向市场,走近用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好的信誉和自身不懈的努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创销售佳迹。
四、依托一站可开展多元化服务的优势,特色服务,亲情服务,建立用户会员制,在公司给予的权限内,最大限度的为他们提供优惠政策,如随时免费洗车、免费检查轮胎,对其发放救援卡,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。
管理岗位竞聘演讲稿关于管理岗位竞聘演讲稿(精选8篇)演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。
随着社会一步步向前发展,能够利用到演讲稿的场合越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编帮大家整理的关于管理岗位竞聘演讲稿(精选8篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
我叫xx,生于xx年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。
xx年考入xx学院数学系,曾担任学习委员,团支书,系团总支宣传委员,院团委宣传部副部长等职务,二十岁入党,多次获各种荣誉和奖学金。
xx年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校,在教务科、办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者,xx年元月任市工业技校教务科副科长,xx年xx月任市工业技校办公室主任,xx年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇,xx年xx月任工资科副科长,xx年xx月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解,借此机会,向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
自身工作情况自到人事局后,我在计算机软件的开发上做过很多努力,因此或多或少被别人看得很神秘,其实并不神秘。
我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第专业知识的实践。
自我到工资福利科后就努力研究工资政策,探索政策间的逻辑关系,刻苦钻研计算机技术,不断寻求知识与工作的结合点,开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。
主要成果是:我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想,并通过多年的艰辛努力,开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统,在我局率先实现了工资自动审批,有效地提高了工作效率,后被省人事厅看中,在全省推广使用。
第组织协调能力的发挥。
在实际工作中存在一些劳动密集型的事务,这种情况下,通过精心的组织协调来发挥群众的作用是的方法。
比如:在实现自动审批的初期,存在大量的核对工作,我构思好实施方案后,作好充分的准备工作,集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业,一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
2024年中层管理岗位竞聘演讲稿精编尊敬的评委、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,参加2024年中层管理岗位的竞聘。
在过去的工作中,我一直致力于不断实践和提升自己的管理能力,通过这次竞聘,我希望能够向大家展示我的能力以及我的愿望和决心,为公司的发展贡献自己的力量。
作为一个中层管理者,我深知这个角色的重要性和责任。
中层管理者既要对上级领导负责,又要对下属员工负责,同时还要与团队合作,推动整个部门的稳步发展。
因此,我认为作为一个优秀的中层管理者,需要具备以下几个方面的素质。
首先,中层管理者应该具备扎实的业务能力。
不论我们身处哪个行业,都需要具备深入了解和熟练掌握自己所负责的业务知识。
只有对业务了如指掌,才能为团队提供正确的指导与决策,更好地推动工作的开展。
因此,我一直以来都保持着对业务知识的学习和掌握,并在实践中不断地提高自己的专业水平,以确保自己能够胜任中层管理者的职责。
其次,中层管理者需要具备出色的沟通能力。
作为一个中层管理者,我们不仅要与上级领导保持良好的沟通,还要与下属员工建立良好的沟通机制。
这不仅包括有效地传达任务和目标,还包括与员工进行有效的反馈和交流,听取他们的意见和建议。
只有通过沟通,才能够建立团队的凝聚力和合作精神,共同实现部门的目标。
同时,中层管理者还需要具备良好的人际关系处理能力。
在工作中,无论是与上级领导、同事还是下属员工,都需要保持良好的关系。
通过建立良好的人际关系,我们能够更好地协调各方的利益,解决工作中的问题,为公司的发展创造一个和谐的工作氛围。
此外,作为一个中层管理者,还需要具备较强的团队管理能力。
我们需要能够凝聚团队的力量,发挥每个成员的优势,将团队的工作目标转化为个人的行动计划,并跟进每个人的工作进展。
同时,我们也要关注团队的培养和壮大,帮助团队成员成长,提高团队的整体素质和能力。
最后,一个优秀的中层管理者还需要具备较强的问题解决能力和创新意识。
2024年质量管理岗位竞聘演讲稿尊敬的评委老师、亲爱的同事们:大家好!首先感谢大家在百忙之中抽出时间来听我的竞聘演讲。
我是来自质量管理部门的候选人,今天我想跟大家分享一下我对于质量管理岗位的理解和展望。
作为一个质量管理岗位的候选人,我相信质量是企业生命的基石,质量管理的重要性不言而喻。
质量管理岗位既是一个要求细致精确、注重细节的职业,也是一个需要团队协作、注重效益的职业。
因此,在质量管理岗位上,我相信项目管理能力、沟通协调能力和创新能力是非常重要的。
首先,项目管理能力。
质量管理岗位常常需要处理大量的项目,而且这些项目通常都有时间限制和高度要求。
作为质量管理岗位的候选人,我相信我具备良好的项目管理能力。
我注重制定详细的计划,合理安排时间,分配资源,明确责任。
我会根据项目的实际情况,及时调整计划,确保项目能够按时交付,并且达到高质量的要求。
其次,沟通协调能力。
质量管理岗位通常需要与各个部门进行沟通合作,汇报进展情况,解决问题。
作为质量管理岗位的候选人,我相信我的沟通协调能力能够帮助我有效地与各个部门进行沟通合作。
我注重倾听和理解他人的观点,善于表达自己的意见,能够与各个部门建立良好的合作关系,共同完成质量管理的工作。
最后,创新能力。
质量管理岗位需要不断改进和创新,提高企业的质量水平。
作为质量管理岗位的候选人,我相信创新能力是一个非常重要的能力。
我注重借鉴和学习他人的经验,关注行业的最新发展趋势,不断探索新的方法和技术,提高质量管理的效果和效率。
在我看来,质量管理不仅仅是质量检查和纠正错误,更是全员参与、持续改进的管理过程。
作为质量管理岗位的候选人,我会积极推动质量管理理念在企业中的落地和实施。
我会加强培训和教育,提高员工对于质量管理的重视和认识,激发员工的参与和创新意识。
我会建立和改进质量管理体系,完善质量管理的各个环节和流程,不断提高企业的质量水平和竞争力。
最后,我想说的是,作为一个质量管理人员,我们的最终目标是为客户提供满意的产品和服务。
管理岗竞聘演讲稿(精选7篇)管理岗竞聘演讲稿1管理岗竞聘演讲稿1各位领导、各位评委:大家上午好!本人的基本情况想必各位已通过登记表有所了解,在此就不再多说。
下面,本人重点从学校管理的角度谈一谈自己的一些思考,因时间关系,不准备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的办法作详细说明,这些内容本人可以在答辩中向大家汇报。
本人理想中的管理应该是管理、人本管理的完美结合,制度管理、人本管理是学校管理的两大支柱与基石,二者地位相等、相得益彰,共同构建科学、民主的管理模式。
制度管理是学校管理的基础,其最大意义在于法治取代人治,实为学校管理的大势所趋和必然选择。
一所学校要办好,必须有一个好的校长;一所学校要成为百年名校,就必须依赖制度与文化的创新。
人们常说“一个好校长就是一所好学校”,本人觉得这句话应该修正为“一个好校长加上一个好的制度,就是一所可以持续发展的好学校”。
一个设计得当、良好有效的制度应该至少传递三个层面的内容。
首先是通过制度传递国家的教育法规,这是制度管理的题中应有之义。
其次是通过制度传递学校各种岗位的职责规范。
一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应该定位得非常清晰,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。
本人理想的组织架构应该是“上者为闲”,校长不要陷入事务主义,不要成为救火队长,要相对闲一点,这样才能抓大放小、有所为有所不为;“能者居中”,能干的人做中层干部,强化提高执行能力;“专者居前”,专业人士担纲一线;“智者在侧”,要有一个智囊团在校长身边参与决策。
第三是通过制度传递教育思想与办学理念。
在本人看来,这是最容易被忽略,但同时却是最重要的内容。
一个坏的管理是用权威传递思想。
一个好的管理应该用制度来传递思想。
我们常引用苏霍姆林期基的一句话:“领导学校,首先是教育思想的领导,然后才是行政的领导”,教育思想的领导不能只停留在认识层面,更不能只成为,而应该将它们转化为可操作的制度和规范,制度应该成为教育思想、办学理念的载体,教师在遵守制度的同时就是在实践教育理念。
管理岗位竞聘演讲稿〔通用5篇〕管理岗位竞聘演讲稿〔通用5篇〕管理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但我可以参加这次竞聘的时候,就已经感到了非常的荣幸和幸福了。
好风凭借力,送我上青云。
我愿意借这次竞聘的东风,扬起到达成功此岸的风帆。
xx年的工作理论使我深深体会到急诊是一个具有突发性、紧急性、不可预见性和高风险性于一体的特殊科室,高超娴熟的业务技能是院前急救工作高效平安的重要保障。
在处理三无病人、弃婴、醉酒闹—事患者时还要与各临床科室、医务部、总值班领导及保卫科人员严密配合,这也锻炼了自己的沟通协调才能,令个人综合素质得到全面进步。
我曾与同志们一起无数次参与大批伤员救治,学生集体食物中毒,一家六口同时煤气中毒等重大抢救现场,与死神赛跑,争分夺秒,看着一个个脆弱的生命重现荣耀,面对病人感谢的眼神,聆听病人及家属发自内心的感恩之语,一种职业自豪感油然而生!虽然护理工作又脏又累,晨昏颠倒的生活过早衰减了一张张年轻的容颜,但我从未懊悔过当初的选择,今后也将无怨无悔把毕生献给这一崇高而神圣的事业!担任护理组长以来,角色与职责的变化也令个人潜能得到全面开掘,积累了一些珍贵的管理经历,为今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉宝宝筛查事件中,服从领导安排,专门负责每天上千名患儿的就诊工作,认真详实做好登记,耐心向每一位就诊的患儿父母解释,疏导庞大的就诊群体,在近两个月的时间内,每天连续工作十个小时,体重下降五、六斤,嗓子哑得说不出话,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在这次重大战役中,未出现一例漏报、错报,未发生一起医患纠纷,未给领导增加任何费事,圆满完成院领导交给的这项荣耀而神圣的政治任务,保障了患儿就诊的绿色通道,表达了公立医院良好的社会信誉。
最难忘的是在今年手足口病疫情高发期,我科的三名护士长全部被抽调到手足口病门诊及病房,作为留守的护理组长,分开护士长的监视管理,每天接诊上百名急诊患者,转送危重病人,保证护理质量平安,当我单独面对这些繁琐重大的工作时,我深深体会到护士长工作的重要性,也深感肩上的责任重大。
2024年中层领导副职岗位竞聘演讲稿范文尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,现就2024年中层领导副职岗位竞聘向大家作个人演讲。
首先,非常感谢评委们给予我这次珍贵的机会,让我有机会站在这个讲台上向大家展示自己。
我深知,能够担任中层领导副职岗位,并不是轻而易举的事情,需要拥有一定的实力和能力。
因此,我经过深思熟虑,认真准备,并对自己进行了全面的自我评估。
我相信,我具备担任中层领导副职岗位所需要的能力和素养。
首先,我具备很强的学习能力和适应能力。
在过去的工作中,我始终保持着饥渴的学习态度,主动学习新知识,提高自身的工作能力。
通过不断学习,我对于中层领导岗位的工作内容和要求有了更加深入的了解,也认清了自身的优势和不足。
我相信,只有不断学习,才能保持与时俱进,适应变化的环境和工作需求。
其次,我具备丰富的团队管理和协调能力。
在过去的工作中,我曾负责组织和协调多个团队的工作,能够有效地分配资源,合理规划工作进程,并在团队中建立起良好的沟通合作机制。
我相信,作为中层领导,团队管理和协调是非常重要的能力,我愿意通过自身的努力,不断完善自己的管理能力,提高团队的凝聚力和执行力。
再次,我具备卓越的沟通能力和人际关系处理能力。
作为中层领导,良好的沟通能力是必不可少的。
我擅长倾听,并具备耐心和责任心,能够积极与他人沟通,理解彼此的需求和意见,并将其有效整合到工作中,形成共识和解决问题。
在与他人的交流中,我始终保持着真诚和客观的态度,注重维护和谐的人际关系。
最后,我具备良好的自我管理和抗压能力。
作为中层领导,面临的挑战和压力是巨大的,需要有很强的自制力和应对能力。
我对自己工作和生活有着明确的规划和目标,并能够合理安排时间和资源,保持良好的工作状态和心态。
在面对困难和挫折时,我能够冷静分析问题,并采取积极有效的解决措施。
尊敬的评委、亲爱的同事们,我愿意通过自身的努力,不断提升自己的能力和素养,成为一名合格的中层领导副职。
管理人员竞聘演讲稿范文(精选6篇)管理人员竞聘演讲稿1管理人员竞聘演讲稿1尊敬的领导:您好!我叫xx,男,xx年出生,现供职于银行省分行。
我应聘的岗位是信贷审查管理人员。
我的主要经历简述如下:1、20xx年9月至年7月,在学校专业学习,取得珠算技术三级毕业。
2、20xx年8月至年3月,在省公司工作,先后任职商品销售会计主管、基本建设会计主管。
年12月初聘为统计员专业技术职务。
3、20xx年4月至今,在银行分行工作,其间:20xx年4月至年6月,在该行存款部门从事出纳、储蓄、结算、联行等工作。
20xx年7月至年12月,在该行计划信贷管理部门的信贷报表统计、资产保全、不良资产监控、信贷管理等岗位工作,2年多来亲历清分、统一授信、剥离等重要工作。
年被省行授予剥离先进称号。
同时担任该行贷款评审小组成员、信贷管理委员会委员、风险管理委员会委员,为调整该行全辖授信结构作出了积极的贡献。
20xx年1月至今担任该行部科级客户经理,为部门提前实现全年的工作目标作出了巨大的贡献。
除继续担任风险管理委员会委员外,还担任该行呆帐核销领导小组成员、资产处置委员会委员。
20xx年10月自学大学系大专毕业。
年12月初聘为会计员专业技术职务。
年5月通过全国助理会计师资格考试。
年12月初聘为助理会计师。
年10月通过全国律师资格考试。
年6月始执业于律师事务所。
从以上简历可以看出,我的应聘优势是:1、财经类专业毕业,有助理会计师资格,了解企业会计制度。
2、8年多的银行工作经历,3年多信贷专业岗位经历,熟悉信贷审查管理业务。
3、目前仍在银行二级分行信贷部门工作,业务出色,被聘为副科级客户经理。
4、律师执业已3年多,熟悉法律实务,尤其是金融、信贷风险防范及补救,经验较丰富。
5、多个委员会的任职,副科级客户经理的聘任,执业律师的内联外合,造就了良好的内外部沟通、管理协调能力。
6、现年30周岁,正值事业黄金年华,可塑性强。
我希望贵行能给我一个加盟机会,我将奋发图强,携手各位同仁团结拼搏,为华夏银行的辉煌事业奉献青春年华!我盼望着贵行肯定的答复。
优秀竞聘岗位演讲稿(5篇)优秀竞聘岗位演讲稿精选篇1各位领导、各位评委、同事们:大家好!好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。
我很荣幸能够参加本次竞聘,心情十分激动。
首先要感谢大家对我的信任,让我有机会站在这里发表演讲。
今天,我演讲的题目是:“勇挑重担,竭诚奉献,努力争当一名优秀的个金部总经理。
下面我向大家作一个简要的自我介绍:我叫__,今年37岁,党员,本科学历,进入建行工作,任基层网点主任12年,现管理三个支行。
回首过去的工作,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
今天的演讲我将用以下两方面展示自己。
竞聘该职务的优势:一、具有娴熟的业务技能,熟悉财务工作在大学期间,我的专业就是财会专业,因此,对财务工作比较熟悉。
上岗后,我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,不断实现自我的提高。
凭着不懈地努力,现获得中级经济职称。
另外__年来的岗位磨练,也练就了我娴熟的业务能力。
不管是传统业务,还是各种新业务,我都保证做到守制度、懂原理、会操作。
这些都有利于我成为一名合格的中层管理人员。
二、具有丰富的基层工作经验我担任基层网点主任有12余年,使我积累了丰富的基层经验。
同时,在多年的基层管理岗位上,锻炼了自己的管理能力,综合处理能力,因此,我相信我有能力胜任这份工作。
今后,我会继续发扬艰苦奋斗、求真务实的工作作风,并密切结合岗位要求,创造性地工作,确保出色地完成每项任务。
三、具有较好的年龄优势我今年37岁,身体健康、精力充沛、斗志十足,接受能力快、适应能力强,能够完全适应当前高标准、严要求、快节奏,以及高强度、大负荷的工作量,我有能力、也有愿望把自己全部的精力投入到个人金融工作中,毫无保留、不遗余力的把工作做细、做实、做好,为个金部事业的创新与发展贡献自己的微薄之力。
未来工作设想:假如我这次竞聘成功,我将围绕以下几方面开展工作(一)抓好自身建设,全面提高素质个金部经理,责任重大,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,在我行领导的正确领导下,做到爱岗敬业、以身作则,要求部门人员做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的建行人。
关于竞聘管理岗位演讲稿范文5篇竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步。
以下是小编整理的五篇关于竞聘管理岗位演讲稿范文,希望大家喜欢!竞聘管理岗位演讲稿范文1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,非常感谢各位领导和同事的信任和支持,给我这次难得的展示自我、认识自我的机遇和锻炼、学习、提高的机会。
我市委办公室举行科级干部竞争上岗,是推行干部人事制度改革、加强干部队伍建设的重要举措。
今天,我本着提高自己、锻炼自己的宗旨,站在这里,进行竞争上岗的演讲,希望能得到大家的支持。
我参加市信息办正科级秘书岗位的竞争,主要是基于以下三个方面的考虑:一是具有较为扎实的专业知识。
自己先后在市、县信息办工作,有着从事信息化工作的经验和搞好信息化建设的强烈愿望,比较熟悉基层信息化工作实践,也有一定的信息化理论知识。
特别是调入市信息办以来,坚持不懈地加强对信息化理论知识的学习,努力促进自己从重技术学习向重理论学习转变、从重实践操作向重提出思路转变。
同时,在参加全市第一期信息化骨干培训班的基础上,坚持不断地学习计算机和网络相关知识,并注意在工作实践提高了自己的信息技术水平。
二是具有较强的工作能力。
工作以来,自己经过多个岗位的实践锻炼,培养了自己办文、办会、办事及综合协调等多个方面的能力。
先后从事过调研、文秘、督查及信息化等工作,都取得了一定的成绩,曾被评为全国固定观察点系统优秀调查员、全市党委系统督查工作先进个人,撰写的调研文章曾在省级刊物上予以刊登。
特别是在市委办公室一年多的工作实践,自己不断加强与县(区)、部门信息化工作人员的协调沟通,相互之间建立了良好的工作关系,也显著地提高了自己的综合协调能力。
三是具有较高的综合素质。
在日常生活和工作中,自己注意不断加强个人修养和党性修养,踏实干事,诚实待人,多年的办公室工作经历,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,默默无闻、兢兢业业的敬业精神,与人为善、乐于助人的协作意识。
公司中层管理人员竞聘演讲稿(5篇)公司中层管理人员竞聘演讲稿(精选篇1)尊敬的各位领导、各位评委:大家好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。
”今天,我正是为继续推动我无比热爱的银行事业而来。
我希望带给大家的是一个真诚、理性、执著和勇于接受挑战的我。
今天之所以登上讲台参加农行分行中层领导后备干部的竞聘,我认为自己已经具备了诸多条件。
我的优势主要有:我具有比较丰富的业务经验。
我具有比较全面的专业理论知识。
我具有较强的管理、组织、协调能力。
金无足赤,人无完人。
在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。
主要是因为我年轻,处理矛盾的经验还不是很足。
我将充分依靠老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。
请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。
如果承蒙领导厚爱,让我走上中层领导后备干部的工作岗位,我将负重托,不辱使命,勤奋工作,具体将做到以下几点:第一、真诚讲团结,积极开展各项工作。
第二、加强本部门管理力度,健全各项管理制度。
第三、立足本职岗位,敬业爱岗,无私奉献、廉洁奉公,加强学习,努力加强自身建设,提高贷后监控、检查力度。
我将充分发挥风险经理的职能,做好客户贷后风险的监控,防范信贷风险。
努力开创农行各项工作的新局面,为农行__分行的发展作出积极贡献。
尊敬的各位评委,各位领导,各位同仁,今天,站在这里的我,恰如在站台等候上车的旅客,手中的车票已经攒出了汗渍,但是,我相信沿着在座各位开辟的绿色通道,自己一定能够搭上今天的幸运快车!谢谢大家!公司中层管理人员竞聘演讲稿(精选篇2)尊敬的各位领导:大家晚上好!当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。
这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘,首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我现年35岁,大专文化程度,助理会计师专业技术职称。
事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇)事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇)演讲稿在写作上具有一定的格式要求。
在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
事业单位竞聘管理岗位精彩演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我是来自办公室的XX。
公司这次实行全员聘用和公开竞争上岗,是我们公司用工制度的巨大改革,中层副职竞聘,它对打破我们公司工作人员的身份界限、学历、资历界限,实现人员能上能下,能进能出,多劳多得,人尽其才,具有十分重要的意义。
同时,这对我们每一个职工充分施展自己的工作才能,提供了一次难得的机遇。
我非常支持,并积极参与竞争。
我竞聘的岗位是办公室副主任一职。
下面,我简单介绍一下我个人基本情况。
此次竞聘,我认为我有以下几点优势和有利条件:一是工作经验上的优势。
从事过多年办公室工作。
二是理论基础上的优势。
大学是XX专业毕业,多年来认真学、XX等知识,始终从事综合文稿工作。
三是综合实践上的优势。
我具有较强的综合处理问题的能力及协调管理才能,协助XX组织了XX会议,处理了XX事件。
总之,经过多年的办公室工作的锻炼,我对办公室各个岗位、各项工作的特点及重要性有了的一定了解和认识,因此,在以后的工作中我能够把握重点、克服难点、找准切入点,很快进入“角色”,保证办公室工作的稳定性和连续性。
同时,办公室的同志都与我有着较长时间的共事经历,相互之间比较了解,我相信自己能够配合好主任及各个同事、领导,做好各项工作,使自己成为大家信得过的“勤务员”。
如果承蒙领导厚爱,让我走上办公室副主任的工作岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起公司领导和主任对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,积极协助主任做好办公室的管理工作;我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。
竞聘管理岗位演讲稿竞聘管理岗位演讲稿(精选5篇)演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。
在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编整理的竞聘管理岗位演讲稿(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今天我怀着无比激动的心情和满腔的热情来参加本次竞聘,首先感谢各位领导给我们创造了这次公平竞争、挑战自我、展现自我的机会!下面我将分四部分内容向各位领导作下简要汇报:一、个人简历二、对竞聘岗位的认识工程建设管理岗位极其重要。
在工程建设管理的岗位上要注意不断扩大自身的知识结构。
每个人的经历和经验都会受到一些限制,而工程建设管理这个岗位恰恰要求必须具备全面的综合业务能力,因此这就要求我们要根据工作需要和自身情况加强学习,做到既要向书本学习更要利用一切机会向闻道在先者学习,只有这样才能不断达到在外行面前是内行、内行面前不外行的程度以便在工作中对于实际出现的问题,能够准确判断和决策,防止自己由于是外行又放不下架子,而用一些放之四海而皆准的原则性意见对需要处理的工作事项敷衍塞责。
工程建设管理需要有勇于实践的踏实的工作作风,在实际工作中不断丰富完善自己。
一个合格的工程建设管理不是仅仅是靠书本知识学出来的,更不是吹出来的,是靠实际工作的磨练干出来的。
对于工作中出现的问题,作为工程建设管理首先要敢于承担责任,其次要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。
工程建设管理应该通过以身作则,在项目中形成一个平等协商、实事求是的工作风尚。
同时,工程建设管理还应注意不断培养和提高工作能力,如:决策能力、应变能力、组织领导能力、人际交往能力等。
努力做到在工作中要果断但不武断,要稳重但不拖拉。
要敢于面对自身的弱点,不断完善个性修养。
三、个人竞聘岗位的优势我参加本次竞聘有以下优势:1、有强烈的事业心和工作责任感,富有吃苦耐劳、诚实肯干的优良品质和敢想敢干的工作作风,这是我能适应本岗位的基础。
2、有良好的个人修养,为人诚信、正直;有较好的协调能力和较强的执行力,这是做好本职工作的前提。
3、一直在网络部工程管理中心工作,熟悉工程建设规律,有丰富的理论与实践经验,尤其是对SOX法案内部控制矩阵中的在建工程及固定资产流程(在建工程的转固)、三标一体、物资管理、综合事务工作经验;收悉工程建设管理工作的职责和任务,具备工程建设管理工作的素质和要求,掌握工程建设管理工作的方法和策略。
4、有较强的学习能力,在繁忙的工作之余不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断充实和提升自我。
四、下步工作目标和思路在工作中服从领导指挥,积极配合各个部门,在公司领导的指导下,通过流程梳理、合理分工、对施工人员进行技术辅导、充分调动施工人员积极性,定期召开例会、制定相关考核办法等措施,保证了工程建设的顺利完成。
加强自身业务学习以外,与各相关部门紧密配合,对工程建设过程中可能出现的问题和风险逐一列举,提前预防,科学合理安排施工工期,保证工程建设之间环环有监督,节节有方法,并定期组织各相关部门召开工程协调会,及时与省公司相关部门进行沟通,按时保质保量地完成了整个工程的实施,按期完成了工程建设任务。
若我能在这次激烈的竞争中侥幸胜出,将不负各位领导的期望和各位同事的支持,强化自身学习,发挥自身优势,认真完成各项工作。
以上是我的竞聘报告。
参加此次竞聘主要是寻找自己在工作中的不足和差距,更快、更好地提升自我。
如果这次没有竞聘上,证明我自身还有很多不足之处,我不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。
等到有合适的机会,我会再次登上这展现自己才能的平台!再次感谢公司给了我这次难得的学习和锻炼机会,感谢在座各位领导的大力支持和帮助。
谢谢大家!我的发言完毕。
各位领导、同志们:大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。
我是20xx年参加工作,20xx年之前主要从事商业管理和行政管理工作,20xx年5月加入了北站房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。
可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。
目前沈阳物业管理公司350余家,除原来房管部门翻牌59家,其余290家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始中海物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和沈阳的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。
学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把40多万人裁减到20多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。
物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的管理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保鑫逸物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
其中“快”应做到,5分钟进入现场,30分钟公司解决问题,3小时解决不了时给业主一个满意的答复。
20xx年底前在东逸花园外环境完善的前提下,鑫逸物业力争一次性通过ISO9002质量管理体系标准ISO14000环境管理体系标准的双认证。
二、优秀的管理人才是品牌的核心人才是品牌的核心动力。
优秀的技术、管理人才是企业最宝贵的财富,只有高素质的技术与管理人才,才能推动公司的发展,所创品牌才会有“后劲”,企业的品牌才得以营造和积聚。
由于物业管理的生产过程与消费过程是在同一环节,生产过程在前台,暴露在业主面前,服务人员的一个笑容,一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉,因此,人最重要。
首先在选择员工时,我坚持“德才兼备,以德为主”的思想,无才不成器,无德即是祸,古训也讲“德,才之帅也;才,德之资也。
”同时也考察他是否有爱心,看他对家庭,尤其对父母孝敬不孝敬,假如一个人连父母都不尊敬,那他怎么可能对业主真正笑起来呢?其次是培训,我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。
我在鑫逸物业员工手册第三章六条管理原则中就把“培训、培训、再培训,使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。
并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述。
综合部每月都就思想教育、质量管理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。
比如:在物业管理理论培训中,关于物业管理定位,我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务。
我们即要为开发商负责,又要为业主负责,开发商盖一栋楼经过了无数曲折,是积聚了公司许多人的智慧和心血的结晶,业主买一套房子,那是全家的希望,我们不为他们考虑,良心何在?再拿处理投诉培训来说,培训中我们告诫员工要认真对待投诉,强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”,调查显示:“每27个遭遇到同样待遇的人,只有一个人会投诉,也就是说,每个投诉人的背后,还有26个和他一样愤怒的人。
而如果投诉没有得到及时解决,他会告诉其他8—16个人,并从此不再信任你,你只有一次机会,如果这次做不好,以后再做好,他也不会领情”。
同时灌输解决投诉的四条黄金法则:倾听、道歉、解释一下将要采取的措施并定下时间表,最后要有后续,让业主觉得有头有尾。
物业管理是集房屋管理、设备管理、绿化管理、安全消防管理、环境管理及公共服务、专项服务、特殊服务于一身的管理。
它要求从事物业管理的人才,不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神,而且要有精业务、通技术、善管理、懂经营的管理人才、技术人才和经营人才,只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能有效的支持品牌的塑造。
三、健全的管理制度是品牌的保证在严格遵照政府有关物业管理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位责任体系,规范的服务标准,严密的考核办法,使公司每天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化,以确保优质的服务质量与高效的管理运作。
比如:在鑫逸物业为保障管理中即无空白又无重叠,使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位,我要求5个部门的29个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签,一个写上责任人,一个写上检查人,大到机械设备,小到一个花盆、一块玻璃,出现问题我不找责任人,我要追究检查人。
四、全方位的创新是品牌的本质因为创新是品牌持续的根本和关健。
第一,管理创新。
实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”(三工:优秀员工、合格员工、试用员工)、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的管理方法,来优化管理制度与组织运营模式。
98年在鑫龙物业时提出酒店式的管理,就是通过营造酒店式的环境,利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止,提倡“细微之处见精神”。
传统的计划体制下管理是为了管理而管理。
比如,吐痰,管理人员看着你吐,然后揪着你罚款。
假如吐痰时,管理人员掏出一张纸说,先生,你吐在这上面吧。
你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上,这就是酒店化管理,也是人性化管理。
今后一段时间还要朝着快速,润物细无声的无人化管理最高境界发展,比如,目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满,业主感觉保安员记不住他没得到尊重,今后看到一个人进来,不理他,只远远地监控他,这不仅需要员工素质的培养,而且需要现代化技术、设备的配合。
其次还有个性化服务是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的服务。
第二,技术创新。
普及管理项目的计算机网络运用技术,提高工作效率和服务质量,综合部不定期开展计算机应用知识讲座,增强管理人员素质,同时进一步研究开发物业管理软件,以适应高效管理与质量管理的要求,提升物业服务的科技含量。