社团联干事考核制度
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各院(系)社团部考核制度为了督促各院系社团部对各分院社团的有效管理,使他们健康的发展,也为了我们社联能更好的掌握社团部的情况,故制定了如下考核制度:一、常规类考核:( 分)值班情况(此项分值 分)考核方法:、部门内部人员值班签到情况。
、各部门干事的值班签到情况。
若 、 项略有涂改,则扣 分,若涂改严重,视情节累加 — 分。
月计划总结:(此项分值 分)考核方法:需在规定时间内上交本月总结及下月计划。
(每月 日进行考核,请务必在这之前交齐)工作手册( 此项分值 分)考核方法:需在考核前完成工作手册的填写,若未完成,每页扣 分,依次累加。
考核( 此项分值 分)考核方法:需完成内部的考核,若未完成扣 分,下月再进行考核时给出上月考核结果,若仍未完成,则每项扣 分。
思想建设(此项分值 分)考核方法:部们干事在考核前需完成思想汇报的填写,若无此项得分为 分;若缺一半则扣 分,少于一半,扣 分,多于一半扣 分。
制度发文类(此项分值 分)考核方法:部门需有内部考核及部门考核制度存档,若缺少一份则扣 分。
加分类 有活动策划书加 分。
有活动总结加 分。
都有并且很详细加 分。
在规定时间内一次性交齐材料的加 分。
二、工作类:( 分)、配合情况:( 分)态度、资料台账是否齐全、找材料的速度、文件电子稿是否保存完整。
( 分起扣)、与会情况:( 分)各院系按规定通知的例会时间开会(需签到)、迟到扣 分、不来扣 分注:此考核制度由社联办公室制定,如有疑问请向社联办公室咨询。
社联办公室年 月 日。
大学社团考核规章制度第一章总则第一条为了规范大学社团的管理,提高社团成员的素质,促进社团活动的健康发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本校所有的在册社团。
第三条社团考核的目的是对社团进行综合评价,鼓励社团发展,促进社团成员的全面发展。
第四条社团考核的原则是公平、公正、公开、依法。
第五条社团考核的标准是以社团活动的质量和数量为主要考核内容,重点考核社团的组织管理、活动开展、成员素质等方面。
第六条社团考核的结果将作为评选社团优秀称号、享受先进单位待遇的主要依据。
第七条社团考核的程序包括立项、实地考核、评审、结果公布等环节。
第八条社团考核实施机构为学生社团联合会。
第二章社团考核的内容第九条社团考核的内容包括但不限于以下几个方面:(一)组织管理:社团的章程是否规范,干事履职是否有序,财务是否合理,工作是否有计划等。
(二)活动开展:社团的活动项目是否丰富多样,开展情况是否积极,社团的影响力和知名度如何等。
(三)成员素质:社团的成员是否积极参与,表现是否优秀,团结协作精神是否良好等。
(四)社会服务:社团是否有服务社会的意识,是否参与公益活动,是否为校园带来正能量等。
第十条社团考核的评分标准由学生社团联合会根据实际情况制定并不定期调整。
第十一条社团考核以年度为周期进行,每年进行一次考核。
第三章社团考核的具体要求第十二条社团在每年的考核工作开始前,应提前向学生社团联合会提交申请,并准备好相关资料和现场展示材料。
第十三条社团在考核期间应积极配合评审工作,提供所需的信息和资料。
第十四条社团在考核结束后,应接受学生社团联合会对考核结果的公示,并配合做好相关整改工作。
第十五条社团在考核过程中如有不满意情况,可向学生社团联合会提出申诉,学生社团联合会将进行核实并相应处理。
第十六条社团考核结果将根据综合评分,确定社团获奖、表彰和奖励的名额和等级。
第四章群团考核的实施第十七条社团在考核结束后,学生社团联合会将公布考核结果,表彰优秀社团,并向全校进行宣传。
青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度作者:一、为健全社团联的组织建设,加强并规定对社团联干事(理事)的领导和管理,提高广大干事(理事)的工作积极性,对其进行严格、民主的考核,为社团联培养后备干部.本会实行干事(理事)考核制度。
二、由部门(社团)内部在每学期末对部门(社团)内的干事(理事)进行考核.结果记入《青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核表》,并报秘书处备案。
三、考核内容(一)工作态度:1.会议考勤、值班、活动考勤;2.纪律观念(会议、值班、活动纪律);3.对社团部门布置工作的配合积极性及完成情况。
(二)工作能力:1.对部门布置任务的完成情况及时间观念;2.遇事应变能力;3.团队协作能力与同事人际关系;4.发现问题,提意见或建议情况。
(三)学业成绩(以上一学期智育成绩为准):(四)其他:1.遵守校规校纪及各项制度情况;2.各部门(社团)对干事的评价。
四、考核办法按考核内容立项,共四大项十小项,每一小项以10 分计,共100分,其中60分为基本分,得分85及以上为优秀,低于基本分为考核不合格。
各部门(社团)在每学期期末采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核。
评分结果去掉最高分与最低分,取平均值。
其中考勤一项实行减分制。
五、奖惩1.考核结果作为评选青岛科技大学优秀社团干事(理事)的重要依据,并报送所在学院团总支备案,作为内部考查和评优评奖的参考依据;2.结果作为培养本会后备干部的重要依据,考核表存入本人在委员会内的档案;3.对于考核成绩优秀者(85分及以上)及对委员会工作有突出贡献者,在评优时予以优先考虑;4.对于低于基本分(60)的干事,由所在部门(社团)酌情予以解聘,并报组织部备案;5.受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者,予以除名;6.受部门(社团)批评三次以上者视为考核不及格(低于60分),取消其评优资格。
六、本制度解释权归青岛科技大学学生社团联合会,自公布之日起施行。
社联成员考核制度1、考核对象:社联所有成员2、每学期社联成员月基础分为100分3、加分扣分原则:(1)政治立场坚定,要求思想积极上进,自觉遵守校规校纪及社联的各项制度,自身具备良好的素质,坚持原则,服从分配,善于发现自身和周围事物的问题并积极提出、积极进行自我批评,组织协调管理好所在社团者加5-6分。
(2)及时参与掌握所在社团或社联活动的开展情况,协助开展好各项工作者加5-10分。
(3)能够保质保量的完成每次布置的工作任务,学期末视完成情况每人加4-5分,每项工作未完成者扣4分/人,迟交脱交者扣2分/人(特殊情况除外)。
(4) 出现以下请况视情节加2-10分:1)、对本部门工作积极热情、认真负责,能创造性地组织开展好活动,工作成绩优秀。
2)、工作谦虚谨慎,能团结社联成员,有较强的集体荣誉感,有良好的道德品质,在工作中起模范带头作用。
3)、能认真贯彻执行社联的规章制度及党组织和团委的决议精神。
4)、积极参与学院或社联的工作,积极参与各类校园文化活动。
(5) 出现以下情况视情节扣1-5分1)、各类会议,活动缺席一次扣5分/人,迟到(早退)扣2分/人,如有特殊情况不能按时出席应事先向社联有关负责人以书面形式请假,否则视缺席处理。
请假超过3次,以迟到一次论处,超过5次以缺席一次论处。
2)、不按时到会,迟到,早退,干与会议无关的事。
3)、社联下属各部门成员根据各项规章制度,未按时出席有关会议,未认真履行职责。
对长期不履行有关规章制度或违反校纪校规者,社联有权对其进行教育,必要时有免除其职务,并通报其所在院系。
4)、值班人员未按时值班,出现迟到、早退及旷班等不良现象。
(6)根据月评选分数算出平均分,即为年度评选分数4、星级干事、优秀干事等评选标准(1)部门内月评选分数最高者结合社联执委及指导老师意见,当选月星级干事,予以公告表扬(2)根据此考核制度对社联所有成员月扣分加分情况进行统计,评选出年度社联优秀部门及优秀个人。
护理学院·卫校社团联合会成员管理考核制度第一章总则第一条本会定名为泸州医学院护理学院·卫校社团联合会(下称社联),它直属护理学院团委,开展各种活动,丰富学生学习、生活的舞台。
第二条为使社团联合会的活动更加规范,在遵守各个学校的各种规章、制度的前提下,更好的为学生的学习和生活服务,特制定如下章程:(一)社联应与团委建立被指导与指导的工作关系,各种活动必须与团委要求保持一致,按要求进行工作,开展活动,同时也要保持最广泛的群众性和组织系统的独立性。
(二)社联要发挥模范带头的作用,指导社团的日常活动,抓实情,办实事,起好学生与学校、院系之间的桥梁和纽带的作用。
(三)社联实行层层负责制,即:各部干事对部长负责;协会会员对其会长负责;会长、部长对主席团负责的工作原则。
(五)社联每一学年举行一次换届选举。
第二章社团联合会部门第一条社联主席团成员四名、宣传部长一名副部二名以及成员若干、办公室部长一名副部二名以及成员若干,财监部部长一名副部一名以及成员若干。
第二条各部门职能:财监部:管理社联发展基金账户、学生社团与社联各项经费收支;监督各社团和社联财务运作情况;定期公布其账目,向各有关上级部门提交社联资金变动情况。
办公室:负责社联所有成员的考勤工作,各类档案的收集、整理与上报,各类综合统计工作,作好“大事记”。
宣传部:运用多种宣传手段,传达各类活动信息,定期举办宣传技能培训,提高各宣传部成员宣传工作方面的水平,协助学生会其他部门开展工作,使各部门工作更好的完成。
第三章社团联合会协会第一条南丁格尔协会会长、副会长各一名,成员若干;礼仪协会会长、副会长各一名,成员若干;粤语协会会长、副会长各一名,成员若干;舞蹈协会会长、副会长各一名,成员若干。
第二条各协会职能各协会根据自身特点,适时开展特色活动第四章社团联合会制度第一条工作制度(一)主席团、各部门及协会应明确各自职能,做好本职工作。
(二)各部在学期初第一次例会时拟一份本学期总体工作计划交主席团与办公室;在学期末拟一式两份本学期工作总结交办公室存档(三)各部每次活动后应及时交工作总结,内容包括各个环节的工作流程,及工作感情、经验,并向主席团汇报。
社团联合会对社团社长的考核制度为使河北工业大学土木工程学院各个学生社团更好的发展,土木社团联将对社团社长进行考核,每个社长基础分为100分,如违反以下条例相应扣分,如表现良好加分,当社长的基础分小于60时,将失去评为土木工程学院优秀社团负责人和河北工业大学优秀社长的评选资格!成绩相同时,将对社团活动的评审成绩进行综合考虑!1、每周二晚上九点的社长例会,如若迟到,每次扣除5分,无故旷会每次扣除10分,事先请假批准后每次扣除3分。
2、开社长例会时必须带本和笔,记录会议内容!如若发现不带,每次扣除5分。
3、社团活动结束后,下周四晚上九点到十一点将活动简报交给办公室部长赵成龙,不能按时交者,每次扣除3分。
4、举办活动时,应在活动举办当周周二晚上开例会时将活动申请表及策划书(如需要申请教室的有申请教室的介绍信),周三晚上九点之前将活动策划书及申请表取回,并将活动名称,社团名称,举办活动的具体地点以及具体时间发给评审部部长唐冬,截止到周三晚十一点,不按时通知者,每次扣除3分。
5、社团联举办活动是要求社团人数时,每次少到1个,扣除5分。
6、社团账目要做到实事求是,如若被我们查到存在假账、虚报账的不良问题时,钱数20~50元,每次扣除10分,超过50元时,每次扣除10分。
7、社团社长为社团联提供建设性意见并被采用时,每次加5分。
8、社团会员在参加天津高校联赛及河北工业大学社团(至少3个)联合举办的大型比赛中获得名次者,每人次加1分。
9、未关注河北工业大学土木工程学院社团联合会人人主页的社长将扣除5分。
10、积极联合其他学院同类型社团举办活动并作为活动主办方的社团社长将每次加5分。
11、特殊情况特殊考虑,有不同意见可以上诉至社团联主席团。
此考核办法的最终解释权归河北工业大学土木工程学院社团联合会所有!。
社团考核管理制度第一章总则第一条为了规范社团的内部管理,提高社团成员的自律意识和责任感,制定本制度。
第二条本制度适用于本校所有社团。
第三条社团考核管理制度是对社团成员参与社团活动的一种管理和监督机制,旨在调动社团成员的积极性,增强社团的凝聚力和团队合作精神。
第二章考核目标第四条社团考核旨在评价社团成员的综合素质、工作表现和团队合作精神,以及社团活动的成效和质量。
第五条通过考核,对社团成员进行激励和约束,调动积极性,凝聚团队,提高社团的核心竞争力。
第三章考核对象第六条社团考核对象包括社团成员、社团干事和社团团队。
第七条社团成员参与社团活动的内容、形式、效果等等。
第八条社团干事不仅参与社团活动,还要负责组织、指导和管理社团成员的工作。
第四章考核内容第九条社团成员的考核内容包括但不限于:(一)积极参与社团活动的情况;(二)遵守社团规章制度的情况;(三)个人能力和工作表现的情况。
第十条社团干事的考核内容包括但不限于:(一)组织、指导和管理社团成员的能力;(二)社团活动的策划、执行和总结能力;(三)协调团队关系的能力。
第十一条社团团队的考核内容包括但不限于:(一)社团活动的质量和成效;(二)团队合作氛围和团队凝聚力;(三)团队执行力和应变能力。
第五章考核标准第十二条考核标准根据实际情况和社团特点制定,具体内容由社团管理部门负责制定并公布。
第十三条考核标准可包括但不限于参与度、工作成绩、工作态度、团队合作等各项指标。
第六章考核程序第十四条确定考核时间和考核范围。
第十五条社团干事组织社团成员填写考核表,并进行相关资料的归档。
第十六条综合评定:由社团管理部门根据社团成员的实际表现,综合评定其考核结果。
第七章考核奖惩第十七条对考核结果优秀的社团成员和干事,可给予表彰和奖励。
第十八条对考核结果不合格的社团成员和干事,可给予批评和教育,并根据具体情况进行相应的处理。
第八章考核监督第十九条社团成员对考核结果有异议的,可提出书面申诉。
福建幼儿师范高等专科学校社团联合会干部选拔、考核管理办法为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设,弘扬社团精神,培养政治素质高,服务意识强的社团干部,保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。
根据《福建幼儿师范高等专科学校学生社团联合会章程》精神,经社团联合会研究并报校团委批准,决定社团联合会所有岗位(包括各社团、协会负责人)均采取公开选拔、考核、管理,现制定本办法:一、关于社团干部的选拔(一) 选拔范围除毕业班外的全校学生,无不良处分历史。
(二) 报名条件1.拥护中国共产党的领导,热爱社会主义。
2.政治觉悟高,组织纪律性强的学生。
3. 选拔品德优秀,热心社会工作的干部。
4.能够热心开展社会工作,并且喜欢社团工作性质,在工作开展过程中能够克服各种困难。
5. 遵纪守法,品行端正,具有为同学服务意识和奉献精神。
6.选拔成绩优异,专业扎实的学生干部。
7.选拔虚心好学,可塑性强的学生干部。
能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。
(三)面试办法1.参加面试的人要对所申报的岗位进行演说,介绍申报理由和工作打算,演讲时间不超过3分钟,并回答评委所提出的问题。
2.由校团委指导老师,在任社团联合会干部组成评委会,负责对竞聘系社团联合会正、副会长、协会负责人进行面试。
3.面试采取打分制,满分为100分。
评委的平均分为面试人员的最终得分。
(四) 录用办法根据面试的分数,确定考察对象,由评委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单,并进行公示,根据公示结果,决定录用名单。
二、关于社团干部的考核为了更好地使社团工作的开展,增强社团联合会的服务意识,规范工作行为,提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率,结合我系特点,制定此考核办法。
考核以百分制为准。
(一)适用范围本条例适用于学生社团联合会全体干部(包括各社团协会负责人)。
(二)考核细则1、考勤:占50%。
(1)各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。
(2)无故缺席者每次扣除3分。
学校社团考核管理制度范本5篇学校社团考核管理制度精选篇1为配合学校的教学改革,促进校园文明建设,繁荣校园文化,加强我校学生素质教育工作,加强对学生社团的指导和管理,推进社团的健康发展,活跃学生的业余文化生活,提高综合素质,促进全面发展,特制订本管理办法。
社团部应积极地开展社团服务工作,紧扣时代主旋律,积极组织引导校内各学生社团开展丰富多彩的校园文化活动,做到“自我教育、自我管理、自我服务”,在完善校园管理的基础上,促进学生活动健康有序开展。
一、社团部的职能1、社团部负责新成立社团的登记,注册。
2、社团部负责组织和协调学生社团的活动,对学生社团的日常活动进行宏观管理,对社团的工作作原则性指导。
3、社团部负责审核、考评学生社团上一期的工作,布置下一期的活动计划。
4、负责对各类学生社团考核评比,评选优秀学生社团,对违反有关规定的`学生社团作出适当处理,并有权解散严重管理不当或有严重违纪、违反章程的社团。
5、负责对各级社团会长、副会长的工作进行培训、审查和考评。
二、社团部干部职责(一)社团部部长职责:1、社团部管理工作。
2、传达学校行政会议、团委精神,审批布置并宏观管理社团各项主题活动。
3、负责社团内部组织建设。
4、通过考核审查,竞聘,参与社团内部组织建设。
5、参与社团部后备力量的培养与举荐。
(二)社团部干事职责:1、协助社团部部长做好日常管理工作。
2、做好例会出席情况及会议记录。
3、负责社团整体活动人员调配问题。
4、负责管理社团内部档案及资料。
5、负责社团整体宣传报、校报为主办的宣传刊物。
(三)社团指导老师1、协助社团做好申报工作;2、指导社团制作活动计划和材料积累;3、组织好每次活动。
三、社团部的管理办法(一)社团部设:部长一名、干事两名。
(二)社团部部长由校长室任命,享受中层副职待遇,干事原则上由相关年部干事兼职。
干事聘期为一年。
干事应当主动团结在社团部周围,在遵守社团部章程的前提下,积极主动、认真负责地完成社团部分配的工作。
学生社团活动考核管理制度学生社团活动是学生在课余时间展示自我、锻炼能力、丰富校园生活的重要途径。
为了规范和提升学生社团活动的质量,学校应建立健全的考核管理制度。
下文将从活动目标、组织结构、活动内容、评估方式等几个方面,来探讨学生社团活动考核管理制度的重要性和运行机制。
一、活动目标学生社团活动考核管理制度的首要目标是提高社团活动的质量和效果。
在这个目标的指导下,学校应该制定相应的考核标准,引导各个社团围绕校园文化建设、学术研究、社会实践等方面提供有意义且高质量的活动。
二、组织结构为了贯彻学生社团活动考核管理制度,学校应成立相关的管理机构。
这个机构应该包括校团委、社团指导老师、学生代表等各方面的成员,以确保活动的公平公正。
在组织结构上,校团委应作为核心力量,负责制定考核标准、监督考核工作,并与各个社团形成紧密的联系。
三、活动内容学生社团活动的内容应该多样化、有针对性。
学校可以根据社团的性质和学生的需求,提供不同类型的活动,如学术研究、文化交流、实践探索等。
活动的安排应合理,不仅要考虑到学生的兴趣和特长,还要与学校的教育目标相契合,以提升学生的综合素质。
四、组织策划学生社团活动的策划和组织是推动活动顺利进行的关键。
学校应鼓励社团成员积极参与活动的策划和组织工作,培养他们的领导才能和团队合作精神。
同时,学校应提供必要的培训和指导,帮助他们提高策划和组织能力。
五、活动执行社团活动的执行阶段是活动的重要环节,也是检验活动效果的关键。
学生社团成员应严守纪律、团结协作,按照活动计划和安排,完成活动任务。
同时,学校应设置监督机制,对活动的执行情况进行监督和评估,确保活动的顺利进行。
六、参与度参与度是考核学生社团活动的重要指标之一。
学校可以通过记录和统计参与人数、参与活动的频率和质量等来评估学生的参与度。
高参与度不仅反映了学生的积极性和主动性,也证明了学生社团活动的吸引力和影响力。
七、效果评估效果评估是考核学生社团活动的重要手段之一。
社团B类干部考核制度一、现状及目的社团作为师院最大的学生组织,在院团委老师的大力支持下,社团已经有了一定的规模,得到了很好地发展.可目前各部门或协会的学生干部存在着素质参差不齐、比较涣散等不足。
为此社团联合会总会人力资源部开展B类干部考核活动,以促进各协会的协调发展和社团的进一步发展。
二、考核的对象:★社团所有B类干部(总会各部门主要负责人,各协会主要负责人)。
评比流程一、评选时间每两个月作为一次考核周期,其中具体的考核将于第二个月的25号之前结束.人力资源部将及时公布考核结果.二、评选程序㈠初选(资格筛选)总会各部门主要负责人,各协会主要负责人1、总会各部门及各协会的负责人根据自己的实际情况,填写自荐书(见副表),必须包括工作能力,上月工作成绩(做了什么?效果如何等方面),贡献和影响等等。
参选人应将工作安排和活动策划书在月初与自荐书一起交到社办电子信箱。
2、人力资源部应实事求是地拷贝各部门或协会负责人上交的材料,并首先针对上交的材料内容根据人力资源部干事的跟踪调查结果进行核实。
㈡复审评审委员会将严格按照评分细则对总会各部主要负责人及各协会主要负责人进行考查与审核。
附注:(1)其他协会请求帮助,在能力范围内,人力资源部理应积极参与给予协助。
(2)协会/部门所有负责人应于20日之前交一份工作总结及活动资料(含图文资料)。
㈢终审1.根据评审委员会的审议,最终确定5名B类干部进入灰名单或黑名单,以示惩罚.2. 在每月最后一次总会例会,总会各部门及各协会主要负责人将依据人力资源部提供的候选人名单(评议分数的前10名)投票选出7名,再由主席团与院团委老师协商决定最后人选获得“社团之星”荣誉称号,以兹鼓励.备注:人力资源部保留各种资料,作为期终考评的依据之一。
并把相关材料交于秘书处,宣传部等做好表彰,宣传工作三、评选原则公平,公正,公开。
四、奖惩机制1、及时地在《新视角》上刊登“每月之星”的相关材料(秘书处应为“每月之星”特制版块及专题),并在校道上张榜表彰.2、评选结果将与协会期终考核直接相关。
大学生社团联合会组织部考核制度一、制度背景及目的社团是大学生发展兴趣爱好、锻炼自身能力的重要载体,同时也是学校培养人才的重要方面。
而社团联合会作为学校对各类社团进行统筹管理和服务的机构,其组织部门的重要性不言而喻。
为了更好地促进社团联合会组织部门的工作和发展,制定本考核制度,以提高组织部门的工作效率、落实工作责任、规范工作流程,提供指导和帮助,并实现高质量的服务意识。
二、考核内容1. 工作计划的制定与完成情况:▪每学年初,在学生会的指导下,组织部门负责制定社团联合会的年度工作计划。
▪在每个学期结束前,组织部门应提交过去一学期的工作总结报告,并用实际行动说明所完成的计划是否达到预期目标。
2. 社团联合会部门管理:▪负责对社团联合会各部门进行日常协调、指导和监督,确保各个部门的工作顺利开展;▪负责评估社团联合会各部门的工作效果,发现并解决各种问题;3. 社团绩效评估:▪每学期进行一次社团绩效评估,根据社团的表现,分别给予不同等级的评价和奖励。
▪负责组织绩效评估工作,并为各社团协助解决困难。
4. 队伍管理:▪负责定期组织部门成员进行自我评估、交流和学习。
根据成员的能力和特长,统筹管理、分配任务、调配人力资源,使工作有序推进、高效率完成。
▪绩效考核的结果,应成为对成员进行奖惩和培训的依据。
组织部门应发掘出自身队伍中的潜力,发现和挖掘人才,为学生会的发展提供充分的人才支持。
5. 规范文件管理:▪负责组织部门自身的活动组织、信息发布以及公文处置,使社团联合会的所有活动都能在规范的行政法规框架下进行;▪建立信息采集、存储、查询等规范化信息管理制度,规范组织部门的内部管理,确保信息资料的真实、准确和及时性。
三、考核流程1. 考核周期:每学年考核一次,考核时间为当年的 6 月至 7 月期间。
2. 考核方法:采用定性和定量相结合的方式进行考核,主要指标包括工作计划完成情况、部门管理、社团绩效评估、队伍管理、规范文件管理等五个方面,对每一项指标定量评分,最终评定出总绩效得分。
社团考核制度一、总则第一条为了进一步规范社团管理,提高社团活动质量,激发社团活力,根据我国相关法律法规和学校相关规定,制定本制度。
第二条社团考核制度是对社团在一定时期内的活动开展、组织建设、成员成长等方面进行全面评估的制度。
考核结果将作为社团评优、社长评先、成员评优等方面的重要依据。
第三条社团考核工作由学校团委负责组织实施,各社团应积极配合,确保考核工作的顺利进行。
二、考核对象与内容第四条考核对象:全校所有注册社团。
第五条考核内容:1. 社团活动:包括活动主题、内容、形式、参与度、影响力等方面。
2. 组织建设:包括社团架构、制度建设、成员培训、社团文化等方面。
3. 成员成长:包括成员参加活动的情况、技能提升、综合素质提高等方面。
4. 社团宣传:包括社团宣传品的质量、宣传渠道的拓展、宣传效果等方面。
5. 社团荣誉:包括社团及成员获得的各级各类荣誉奖项等方面。
三、考核程序与方法第六条考核程序:1. 自我评估:社团在规定时间内提交自我评估报告。
2. 材料审核:学校团委对社团提交的评估材料进行审核。
3. 现场考核:学校团委组织专家对社团进行现场考核。
4. 综合评定:根据自我评估、材料审核、现场考核等方面的表现,综合评定社团考核结果。
第七条考核方法:1. 定量评价:通过查阅资料、统计数据等方式,对社团的各项指标进行量化评分。
2. 定性评价:通过专家评审、社长答辩等方式,对社团的各项工作进行定性评价。
3. 群众满意度调查:通过问卷调查、访谈等方式,了解社团成员及广大师生对社团的满意度。
四、考核结果与奖惩第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第九条奖励措施:1. 被评为优秀的社团,给予一定的经费奖励。
2. 被评为优秀的社团负责人,给予一定的表彰和奖励。
3. 社团成员的考核结果将作为评定奖学金、助学金等重要依据。
第十条惩罚措施:1. 被评为不合格的社团,给予警告、限制活动、注销登记等处理。
2. 社团负责人连续两年被评为不合格的,取消其担任社团负责人的资格。
院学生会社团联合会关于社团的考核制度一、社团例会制度1.各社团社长须在指定时间及地点准时参加社团会议,如因特殊情况无法出席会议,须在会议前做好请假手续。
2.会议过程中不得迟到早退,如有事需要推迟到来或先行离开,须告知院学生会社团联合会会长。
3.着装整洁,不得穿拖鞋以及背心出席会议,如有发现将记过一次并请该社团社长或负责人当场离席.4.不得无故旷会。
5.请假若超过五次,以及如有发现两次慌假行为并被查实后,将撤销该社团社长职务。
6.每个社团在参加会议时都应佩戴好社团的工作牌,院学生会社团联合会相关人员将在会议前点名时检查。
7.会议期间,应遵守纪律,并如实客观的向院学生会社团联合会汇报工作,提出存在的问题及相应的解决方法,积极参与讨论社团活动及其具体事宜。
8.不准抽烟、吃东西,不准大声喧哗,不说脏话,严禁酒后参加例会,严禁例会时打闹,所有通信工具应进行妥善处理,参会人员应认真做好会议记录。
9.如有发现违反上述规定的社团,一次将予以警告,两次将在大会上予以批评,三次将撤销该社团社长的职务.二、社团管理制度(一)成立1.社团的成立由院学生会社团联合会审查,报院团委学生会批准。
凡未经正式登记或未履行审批手续的社团属非法社团,学院将予以取缔,由此产生的不良后果由有关当事人承担.2.社团登记时均需按照社团的理论学习、学术科技、文化艺术、社会科学、志愿服务、体育健身等类别进行申请,一个社团只能进行一类申请登记。
3.成立社团,必须具备以下条件:(1)社团的名称应符合法律、法规的规定,应与其社团的性质相符,准确反应其特征。
(2)由五名以上的学生联合发起,发起人必须具有开展该社团活动所具备的基本素质,且未受过校纪处分。
(3)有规范的章程。
4.申请成立社团,发起人应向院学生会社团联合会提交下列文件:(1)社团章程草案。
(2)发起人和拟任负责人的基本情况介绍。
(3)上述材料经审定合格后,社团即正式成立。
其中一项未批准前,拟成立的社团不得以5.出现下列情况之一者,社团不予以批准成立:(1)院内已经存在性质相同或相近社团。
大学学生社团联合会绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核目的为使XX大学学生社团联合会的各项工作有制可循,使社联各项工作的开展更加规范,提高学院团委对挂靠社团活动的支持度,进一步促进学生社团工作的全面发展,发挥学生社团联合会对学生社团的服务、监督和管理作用,调动社联成员的工作热情和积极性,增加学院团委对社团的关注度,增强社联活力,提高办事效率,特制定此考核制度。
第二条绩效考核原则考核力求以系统全面、公平、公正、公开、奖惩结合的原则进行。
第三条绩效考核形式考核以定量考评与定性考核相结合的形式进行。
第四条绩效考核用途根据绩效考核的评定结果,奖优惩劣,并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据。
第五条绩效考核对象1、XX大学学生社团联合会全体工作人员2、XX大学学生社团联合会各部门3、XX大学学生社团联合会专业理事会全体成员4、XX大学学生社团联合会专业理事会各分类别理事会5、XX大学各学院团委第六条绩效考核时间1、社联个人考核:每学期期末考核2、社联部门考核:每年六月考核3、社联专业理事会成员:每学期期末考核4、社联专业理事会各分类别理事会:每年六月考核5、对所有社团挂靠单位:每年六月考核第七条绩效考核执行机构校社联办公室负责组织绩效考核工作的开展,数据的录入,考核结果的反馈等工作。
校社联办公室将绩效考核信息进行汇总分析,考核报告提交校团委书记老师、校社联主席团审阅并存档于新体社联办公室。
第二章绩效考核执行办法第八条校学生社团联合会工作人员个人绩效考核校学生社团联合会工作人员个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。
社联每位工作人员基础分为60分,针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。
各部门配合办公室进行考核,办公室每次考核结束后对整体情况汇总公布。
具体如下:1、工作态度:包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性、遵守校纪校规及社联各项制度的情况等。
2、工作能力:包括工作时的创新能力、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力、发现问题或提出问题及建议的情况等。
社团考核管理制度5篇社团考核管理制度篇1一、学生社团为非盈利组织,不能以任何理由、任何形式进行盈利性活动。
二、学生社团自成立时即建立财务收支账目,并由专门人员负责。
三、社团负责人不能兼任财务人员,不能干涉财务人员的工作。
财务人员须在社团中担任副社长或相当职务。
四、学生社团活动经费大部分需自行筹集,对于大型活动学生社团可寻求社会赞助,但具体事宜须向社团部提交申请,并由院团委批准后方可实施。
学生社团的经费只能用于内部管理和活动组织。
五、社团财务人员须履行以下职责:1、将资金****、去向逐项登记清楚,并有相应原始凭证。
2、定期向学生社团成员汇报财务状况,并接受社团成员监督。
3、在学生社团主要干部换届时,负责做好财务交接工作。
六、社团部将对各社团财务状况进行不定期检查。
对为严格遵守上述规定的社团,社团部将予以通报批评;情节严重者将停止其活动直至撤销该社团,并对相关责任人严肃处理(具体处罚条例参考《宁夏大学新华学院学生社团处罚条例》)七、社团财产为学生社团集体所有,任何成员不得擅自处理;学生社团终止时,其财产归属在院团委指导下处理。
八、会费标准1、会费上限为20元。
2、视社团性质和需要,如增加会费,需向社团部提出书面申请,经社团部会议通过并上报主管书记批准,方可实行。
社团考核管理制度篇2第一章总则第一条赣州农校音乐社是由赣州农校在籍学生为在校学校提供音乐活动及相关指导而自愿组成的群众性团体并接受赣州农校社团联合会的统一管理和指导。
第二条组织原则1.坚持四项基本原则。
2.一切活动严格遵守国家各项法律和学校各项制度。
3.遵循党的教育方针,积极配合学校各项工作。
4.代表广大学生的根本利益,全心全意为全院同学服务。
5.社团工作在学院组织领导下由社团联合会具体负责。
社团联合会在学院授权下,负责学生社团的日常管理工作。
6.社团的一切活动遵循民主集中制原则。
第三条宗旨够促进学生对音乐的了解,提高自身对音乐发展现状的认识,帮助其树立正确的世界观、人生观和价值观。
根据《重庆文理学院学生社团联合会章程》的相关要求,为规范我校学生社团的考核与管理,提高我校学生社团竞争意识,促进我校学生社团的健康发展,特制定本制度。
一、考核对象经重庆文理学院学生社活动团联合会批准成立并按时注册的学生社团二、考核单位重庆文理学院学生社团联合会活动策划部三、考核内容及分值(总分:20 分)(一)社团活动材料,分值:15 分;(二)社团活动数量,分值:5分。
四、考核办法(一)社团活动材料(15分)1.考核内容:按时上交活动策划书、投标书、活动总结;活动策划书的文字材料格式;策划书的整体美观程度;策划书附件的完整性;主办单位是否批准;经费预算表是否签字;评审表是否正确以及是否签字盖章;策划书内容的可实施性、创新性;活动实际举办与书面策划的契合度。
2.考核标准:(1)策划书电子版先上交到团体部,由团体部先审核、评定,期末统一发送到活动策划部邮箱进行总评,缺交扣8分;(2)策划书、活动总结纸质版应在规定时间上交到活动策划部,缓交、逾期未交一次扣3分,最多分别扣6分;(3)活动策划书按照最新团委文字材料格式规定书写,有经费预算表、评审表以及活动所需的其他附件,上交后当场按照评分表进行评分(仅一次上交机会)。
最终成绩以一学年所有策划书评分的综合进行换算(策划书评分表见附件)。
(4)活动策划部将不定时对社团各类活动进行抽查,违反重庆文理学院社团活动违规情况说明(见附件2)的,将根据情况扣分,最高扣至5分。
情节严重者按学校相关规定处理。
(二)社团活动数量(5分)1.考核内容:社团一学年内所办活动的数量;以社团名义参加社团文化艺术节;以社团名义参加国家级、永川区级等校级以上的活动或比赛。
2.考核标准:(1)以当前社团评定等级,达标加4分,超出标准的,多一次加0.5分,最多加1分。
团干部管理考核制度范本为进一步加强团委会及社团联合会自身的管理,提高成员的工作积极性及工作效率,全面贯彻“自我教育、自我管理、自我服务”的三自方针,结合我院实际情况,特制定团学干部考核制度。
具体内容如下:一、考核对象:1、个人考核:团委会及社团联合会全体成员2、部门考核:(1)根据各部门成员的考核成绩,核算本部门的平均分,作为本部门的得分;(2)主席团对各部门的工作情况进行打分;(3)由各协会负责人对社团联合会各部门的工作情况进行民主评分。
二、考核办法:1、本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为____分,对没有按条例规定完成或做到的,按相应规定扣分。
对于认真学习积极完成各项任务的,按相应规定加分。
2、各部正副部长的各项考核由社团联合会主席团执行,各部干事的考核由办公室执行,监察部协助执行以及简单的个人评定。
社联全体成员有权利和义务监督主席团的日常工作。
3、本考核结果将作为对社团联合会干部的任免、奖惩的重要依据。
学期考核成绩在____分以上者具备参选院级优秀学生干部的资格,____分以上的为合格,____分的降级试用,____分以下的将免去其职务。
三、考核内容和积分量化标准:(1)、例会制度认真参加院团委、社团联合会等召开的会议或活动,不迟到,不早退,不无故缺席。
请假必须以书面形式为准(口头、短信、电话请假无效),假条交到办公室,四次请假作一次缺席;三次缺席作自动退出处理(特殊原因特殊处理)。
每次例会必须认真完成会议记录,以便会后更好地开展工作。
积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。
做好会议记录,认真贯彻会议精神:1、无故缺席一次扣____分2、无故迟到、早退一次扣____分3、会议精神未传到位或未____落实的每次扣____分4、无故缺席____次者视为自动脱离社团联合会5、未按时完成任务,____涣散或严重影响工作效果者,酌情扣3--____分(2)、值班制度值班人员按照值班表准时到班,不迟到、不早退,认真负责的做好值班记录。
浙江财经学院东方学院学生社团联合会
干事考核制度
一总则
1. 目的
为进一步加强对社联干事的管理,提高干事的办事能力,充分调动社联干事的活动积极性和带头作用,特设立一项社联活动考核制度。
2. 原则
(1) 公正、公平、公开原则
考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正。
(2) 客观原则
强调以数字和事实为依据,对考核结果做出客观性评价。
(3)工作改善原则
考核是一个管理手段而非最终目的,考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题,找到改进的方向。
3. 考核管理体系
(1)社联部长层
部长根据管理体制,确定考核政策,审批考核相关制度。
(2)人力资源部
i 人力资源部是考核管理政策的制定部门,负责整体考核框架和制度的制定。
ii 根据考核管理制度,制定考核方案。
iii 考核结果及时公布于社联布告栏中。
iv 根据考核过程中存在的问题优化考核管理体系和考核制度。
二考核
一、例会考核:
第一条、社团联合会各部门的干事必须准时参加自己部门的每次例会,不得擅自缺勤。
第二条、如若有事必须事先请假,填写请假条,交由部长签字同意,否则视为无故缺席。
第三条、请假单及时交给旁听本部门例会的人力干事,或由其他人在例会上转交。
第四条、请假不得超过3次(含3次),超过者取消评选社联各项荣誉称号,推优等资格。
超过4次(含4次)者取消社联干事资格。
未请假且未出
勤超过2次(含2次)者,取消评选各项荣誉称号及推优等资格。
未
请假且未出勤超过3次(含3次)者取消社联干事资格。
第五条、各次例会未到,迟到人员,由人力资源部统一记录,在每周的批评栏中予以公示,并记录在每月之星及期末评估报告中。
第六条、各次例会上表现积极,踊跃发言,遵守例会秩序的人员,以及妨碍例会正常进行,状态萎靡的人员,均由人力资源部干事记录在案,在每
周的表扬和批评栏内公示,并直接影响期末评估及社联各项荣誉称号
的评选。
第七条、附表1:会议考勤表
二、值班考核:
第一条、社团联干事必须严格遵守社团联值班制度,按值班表上所对应的时间准时到办公室值班。
第二条、如若有事必须事先请假,填写请假条,交由部长签字同意,及时交给巡检的人力资源部干事,或将请假单放在办公室显眼的地方。
否则视
为无故缺勤。
第三条、若缺勤超过2次(含2次),取消评选社联各项荣誉称号,推优等资格;缺勤超过3次(含3次)的直接取消社联干事资格。
第四条、人力资源部巡检人员及当值部长副部长会定时不定时地进行检查,对未到早退人员,人力资源部统一记录,在每周的批评栏中予以公示,
并记录在每月之星和期末评估报告中。
第五条、值班人员要熟悉值班章程,了解一些基本表格的使用。
第六条、每天都要打扫办公室,保持整洁,离开前带走垃圾,不得在办公室大声喧哗嬉闹。
第七条、值班签到表及巡检签到表必须由本人签字,不得代签。
第八条、附表2:值班签到表
附表3:巡检签到表
三、每月之星
第一条、每月29号之前,由干事自己填写月末汇总表活动评分中的特殊说明项(即活动任务),交给各部门部长。
第二条、由部长对其进行打分(分值为1-5分),并填写部长意见给出分值。
第三条、每月最后一日之前,各部长将自己部门的月末汇总表交与负责该部门考勤的人力资源部干事。
第四条、人力资源部干事收到表格后,即使填写出勤评分,并算出总分,交给每月之星总负责人员。
第五条、每月3号之前,人力资源部干事统计出各部门分数最高和进步最快的两位干事,分别为最佳表现奖和最佳进取奖,将名单交给宣传部。
第六条、每月5号之前,宣传部根据名单出海报进行表扬。
第七条、(1)活动评分过程:
取用累计加分制,根据所完成任务的难度、工作量及完成情况进行评分,评分范围1-5分。
活动评分主要对每月的平时任务进行加分,需要每位干事自己记录,到月末再登记到月末汇总表活动评分中的特殊说明项里,
在规定日期之前交给部长打分。
(2)出勤评分过程:
出勤评分=例会出勤+值班出勤
准时参加部门的每次例会,不得擅自缺勤。
有事必须事先请假,填写请假单并由部长签字同意。
每月请假次数不得多于2次,超
过次数及未请假者取消评优资格,且例会评分为0。
社联各干事必须严格遵守社联值班制度的相关规定。
每月缺勤2次以上(含2次)者取消评优资格,值班评分为0。
无需值班的干事例会全勤为满分30分,缺一次勤扣30/n分,n为当月的例会次数。
需值班的干事值班和例会全勤为满分,值班或例会缺一次勤扣30/(n+4)分,值班一月以4次为计。
(3)部长意见:
部长应对部门干事的工作提出意见,根据干事的工作表现和例会情况,公平公正的对待每个人,给出一个恰当的分数,满分为
30分。
第九条、附表4:月末汇总表
四、活动考核
第一条、以分组的形式进行考核,活动中每一小组都有人力资源部干事参与并负责考核本组成员,活动结束后,根据本组成员活动时的表现给予相
应分数。
第二条、活动考核满分为100分,共分四个等级。
第三条、活动考核采取加分制,根据工作成果、出勤、态度及工作行为进行考核,达到该项要求的,取得相应分值,没有达到者不给分,总分不超
过100分。
第四条、评分过程
(1)工作成果(20分)
根据目标任务完成的及时性以及完成质量情况,给予适当分值。
(2)出勤(10分)
迟到:活动前,工作人员不迟到者给予5分。
早退:活动中,工作人员不早退者给予5分。
(3)工作行为(40分)
团队协作:具有团队协作精神,与同组的其他各个工作人员团
结友善,工作中能相互配合,体现团队精神,不妨碍团队
工作,不摩擦起哄。
给予适当分值。
服从安排:活动中工作人员服从各项工作安排,不得以不正当
理由拒绝工作,不对工作挑三拣四。
给予适当分值。
明确工作:能够明确自己工作,并了解活动大概过程及相应时
间段自己的工作任务。
给予适当分值。
积极性:活动中工作积极性高,能够认真的完成分配给自己的
工作任务。
给予适当分值。
(4)态度(30分)
仪表态度:穿戴整齐,体现社团联积极向上的风貌,如有着装
仪表要求,则服从要求。
给予适当分值。
协助他人:在较好的完成自身工作后,能够积极主动的协助他
人完成工作。
给予适当分值。
清场表现:活动结束后能够主动帮助清理活动现场,以积极程
度给予适当分值。
第五条、附表5:活动考核表
附表1:浙江财经学院东方学院社团联合会会议考勤表
附表2:社团联合会值班签到表
附表3:社团联合会巡检签到表
附表4:月末汇总登记表
附表5:
活动考核表
组考核表
活动名称:考核时间:考核人员:
__________________组人员考核说明。