中级经济师人力资源管理备考练习试题
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中级经济师(人力资源)练习题(含参考答案)一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.( )领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性,强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
A、指导式B、交易型C、参与式D、变革型正确答案:B2.( )反映了上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。
A、人员结构B、管理职能C、管理层次D、管理幅度正确答案:D3.股票期权的有效期为()年。
A、1B、3C、5D、10正确答案:D4.人力资源管理职能的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上,这是()。
A、双向联系B、一体化联系C、单向联系D、行政管理联系正确答案:D5.人们之所以采取某种行为,如努力工作,是因为他觉得这种行为能在一定概率上达到某种结果,并且这种结果可以带来他认为重要的报酬,这是()。
A、期望理论B、公平理论C、需要层次理论D、强化理论正确答案:A6.关于仲裁员必须具备的条件的说法,错误的是()。
A、曾任审判员B、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称C、具有法律知识、从事人力资源管理或者工会等专业工作满3年D、律师执业满3年正确答案:C7.在职业发展阶段中,()阶段的个体职业活动包括训练、政策制定等。
A、探索期B、衰退期C、维持期D、建立期正确答案:C8.关于评价中心技术与工作样本测试的说法,错误的是()。
A、评价中心技术是工作样本测试的重要基石B、工作样本测试是用实际的工作任务对求职者进行测试C、评价中心技术则是用模拟工作任务来进行测试D、评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度正确答案:A9.在绩效评价中,管理者通常有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向,这种现象是 ( )。
A、晕轮效应B、盲点效应C、刻板效应D、过宽或过严倾向正确答案:D10.劳动者以用人单位的工资欠条为证据直接向人民法院起诉,诉讼请求不涉及劳动关系其他纠纷的,其诉讼时效一般为()。
A、—年半B、—年C、半年D、两年正确答案:D11.由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术存在差异或错位而导致的失业为()。
2024年中级经济师人力资源真题及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪项不属于人力资源管理的四大职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 评估与激励D. 财务管理答案:D2. 以下哪种方法适用于企业员工绩效评估?A. 360度评估B. 自我评估C. 领导评估D. 同事评估答案:A3. 人力资源规划的主要目的是什么?A. 优化企业组织结构B. 提高员工素质C. 保障企业人力资源的合理配置D. 提高企业经济效益答案:C4. 以下哪项不属于企业员工培训的内容?A. 职业技能培训B. 团队建设培训C. 企业文化培训D. 法规培训答案:D5. 以下哪种薪酬制度有利于激励员工?A. 基本工资制B. 计时工资制C. 计件工资制D. 绩效工资制答案:D6. 以下哪项不属于员工关系管理的范畴?A. 劳动合同管理B. 员工投诉处理C. 员工晋升管理D. 员工离职管理答案:C7. 以下哪种激励理论认为,员工的行为和绩效受到内在动机和外在动机的共同影响?A. 成就激励理论B. 需求层次理论C. 双因素理论D. 强化理论答案:C8. 以下哪种方法适用于企业招聘?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 网络招聘D. 以上都是答案:D9. 以下哪种方法适用于企业员工培训?A. 在职培训B. 岗位培训C. 离职培训D. 以上都是答案:D10. 以下哪种方法适用于企业员工绩效评估?A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 平衡计分卡法D. 以上都是答案:D二、判断题(每题2分,共20分)1. 人力资源规划是企业发展的核心,是企业战略决策的重要组成部分。
()答案:√2. 企业员工培训的主要目的是提高员工的工作技能和素质,为企业创造更多的价值。
()答案:√3. 绩效工资制度有利于激励员工,提高企业整体绩效。
()答案:√4. 企业员工关系管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对企业稳定发展具有重要意义。
()答案:√5. 360度评估方法可以全面、客观地评价员工的工作表现。
经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试卷及答案指导一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、关于绩效评估中的360度反馈评价,下列说法错误的是:A. 它是一种多源反馈的方法B. 仅由员工的直接上级提供反馈C. 可能包括来自同事、下属、客户等的反馈D. 目的是为了提供全面的绩效视角答案:B解析: 360度反馈评价是现代绩效管理系统中的一种方法,它通过收集来自被评估者周围多个方面的反馈信息来对个人进行评价。
这些来源可以包括上级、同事、下属甚至客户,而不仅仅是直接上级的意见,因此选项B的说法是不正确的。
2、在人力资源规划中,预测未来组织内部的人力资源供给时,以下哪一项不是常用的预测方法?A. 德尔菲法B. 技能清单法C. 马尔科夫分析法D. 离职率分析答案:A解析:内部供给预测通常涉及技能清单法(用于了解现有员工的能力)、马尔科夫分析法(基于历史数据预测职位变动)以及离职率分析(预估因离职造成的空缺)。
德尔菲法则主要用于外部环境预测或对未来趋势的专家意见收集,并非专门用来预测组织内部的人力资源供给。
3、在人力资源规划中,以下哪项不是战略性人力资源规划的内容?A. 组织愿景和使命的制定B. 人力资源需求预测C. 员工薪酬福利体系设计D. 人力资源结构优化答案:C解析:战略性人力资源规划通常包括组织愿景和使命的制定、人力资源需求预测、人力资源结构优化等内容,旨在确保组织的人力资源管理与组织的长期战略目标相一致。
员工薪酬福利体系设计虽然也是人力资源管理的核心内容,但它更多地属于战术性人力资源规划范畴,与战略性人力资源规划的内容有所区别。
因此,选项C不是战略性人力资源规划的内容。
4、在招聘过程中,以下哪种方法最有利于全面了解应聘者的实际能力?A. 面试B. 人才测评C. 简历筛选D. 技能测试答案:B解析:人才测评是一种通过标准化程序,对个人的能力、性格、潜力等进行科学评估的方法。
中级经济师(人力资源)试题库+答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.()承担缴纳社会保险费的义务,是社会保险基金的主要缴纳者。
A、用人单位B、国家C、税务机关D、劳动者正确答案:A2.用人单位裁减人员后,在()个月内重新招用人员的,应当通知被裁减人员,并在同等条件下优先招用被裁减人员。
A、12B、9C、6D、3正确答案:C3.—方提出进行集体协商要求的,另一方应当在收到集体协商要求之日起()日内以书面形式给予回复。
A、30B、20C、15D、10正确答案:B4.不同职业之间工资差别形成的原因不包括()。
A、劳动强度和劳动条件的差别B、具备从业能力的难易程度C、升迁机会的差别D、从业人员需要承担的责任正确答案:C5.销售人员的薪酬主要是以()为导向的。
A、行为B、能力C、时间D、结果正确答案:D6.非县处级以上领导干部的公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天,或( )。
A、72学时B、72小时C、90学时D、84学时正确答案:C7.下列选项中,不属于劳动争议的是()。
A、劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷B、产妇与雇佣的月嫂之间的纠纷C、劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷D、用人单位与劳动者之间因延长工作时间发生的纠纷正确答案:B8.平衡计分卡从内部流程角度提出的四种绩效特性不包括()。
A、质量导向评价B、基于时间的评价C、数量导向评价D、柔性导向评价正确答案:C9.通常所说的考试是指()。
A、知识测试B、工作样本测试C、心理测试D、能力测试正确答案:A10.下列选项中,不属于申请组建高级职称评审委员会应当具备的条件是( )。
A、拟评审的职称系列或者专业为职称评审委员会组建单位主体职称系列或者专业B、具有一定数量的专业技术人才和符合条件的中级职称评审专家C、具有开展高级职称评审的能力D、拟评审的职称系列或者专业在行业内具有重要影响力,能够代表本领域的专业发展水平正确答案:B11.具有直线-参谋制特点的组织形式是()。
中级经济师(人力资源)试题库含答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.在劳动力交易中,转移的是劳动力的()。
A、所有权B、收益权C、使用权D、监督权正确答案:C2.根据麦克里兰三重需要理论,出色经理人的需要特点是()。
A、成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高B、成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C、成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低D、成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高正确答案:B3.根据劳动关系氛围理论,劳动争议属于()的劳动关系氛围。
A、合作一积极B、对立一积极C、合作一消极D、对立一消极正确答案:B4.关于劳动争议调解的说法,错误的是()。
A、调解协议书应当一式两份,双方当事人各执一份B、调解委员会调解劳动争议,一般应当自受理申请之日起15日内结束C、当事人可以口头或书面形式向调解委员会提出调解申请D、调解委员会中劳动者代表与企业代表人数对等正确答案:A5.根据双因素理论,保健因素的缺失会导致员工()。
A、没有不满B、没有满意C、不满D、满意正确答案:C6.关于培训与开发组织体系的说法,错误的是()^A、中小型组织中,一般不需要设置专门的培训与开发机构B、大型组织中,一般设置专门的培训与开发机构C、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩展模式D、大型组织中,培训与开发机构一定要独立于人力资源部正确答案:D7.期望模型中,()是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值,用概率表示。
A、工具性B、激励C、期望D、效价正确答案:C8.组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
A、组织文化里层B、物质层C、制度层D、精神层正确答案:D9.运用关键绩效指标法需要注意的事项不包括()。
A、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点B、关键绩效指标的数量不宜过多C、关键绩效指标不应该是数量化或行为化的D、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致正确答案:C10.“你认为什么样的领导是好领导?”和“你认为重视工作的领导是好领导,还是重视人的领导是好领导?”两个问题分别属于()。
中级经济师人力练习题中级经济师人力资源管理练习题一、单项选择题1. 人力资源管理的核心是()。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工关系管理2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工薪酬方案D. 组织结构设计3. 根据马斯洛的需求层次理论,最高层次的需求是()。
A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求4. 以下哪个选项不是员工培训的目的?()A. 提高员工技能B. 增强员工忠诚度C. 降低员工流动率D. 增加员工福利5. 绩效考核的目的不包括()。
A. 激励员工B. 确定员工晋升C. 确定员工薪酬D. 减少员工数量二、多项选择题6. 人力资源管理的主要功能包括()。
A. 招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理E. 薪酬管理7. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 工作环境B. 工作内容C. 薪酬待遇D. 同事关系E. 工作地点8. 员工绩效考核的方法包括()。
A. 目标管理法B. 关键绩效指标法C. 行为定向评价法D. 360度反馈评价法E. 强制分布法9. 以下哪些属于员工福利的范畴?()A. 基本工资B. 医疗保险C. 年假D. 退休金计划E. 员工培训10. 人力资源规划的步骤包括()。
A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定人力资源计划D. 实施人力资源计划E. 评估人力资源计划效果三、判断题11. 人力资源管理是企业所有管理活动的基础。
()12. 员工的绩效考核结果不能作为晋升的依据。
()13. 人力资源规划只需要考虑当前的需求,不需要考虑未来的发展。
()14. 员工培训的目的是为了提高员工的工作效率和质量。
()15. 员工的薪酬不应当与绩效考核结果挂钩。
()四、简答题16. 简述人力资源管理的四个主要职能。
17. 描述员工绩效考核的一般流程。
18. 解释什么是360度反馈评价法,并说明其优缺点。
中级经济师(人力资源)试题库+参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.在变革某一因素时,必须注意到它对其他因素的影响,是()的变革。
A、以人员为中心B、以技术为中心C、以结构为中心D、以系统为中心正确答案:D2.勒温为10岁男孩成立的俱乐部的领导类型不包括()。
A、放任B、独裁C、民主D、中庸正确答案:D3.( )是中国职工民主参与管理的基本形式。
A、职工持股会B、厂务公开制度C、职工代表大会制度D、职工董事和监事制度正确答案:C4.ERG理论中,个体追求自我发展的内在欲望属于()。
A、生存需要B、成长需要C、自我实现的需要D、关系需要正确答案:B5.( )中,允许组织在整个战略规划过程中将人力资源问题都考虑在内。
A、单向联系B、行政管理联系C、双向联系D、—体化联系正确答案:C6.缓和结构性失业的措施不包括()。
A、提供更好的职业指导和职业供求预测B、加强劳动力市场的情报工作C、政府规定合理的补助期限D、制订各种培训计划正确答案:C7.实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比为()。
A、失业率B、人口净流人率C、劳动力参与率D、就业率正确答案:C8.职称评审委员会可以按照学科或者专业组成若干评议组,每个评议组评审专家不应少于()人。
A、5B、3C、2D、10正确答案:B9.员工以同种方式完成相似工作的程度指的是组织结构的()。
A、职业化程度B、集权程度C、规范化D、专业化程度正确答案:C10.组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是( )。
A、技术技能B、整合技能C、概念技能D、人际技能正确答案:D11.根据路径一目标理论,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序的是()。
A、成就取向式领导B、指导式领导C、支持型领导D、参与式领导正确答案:B12.关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。
A、也存在一些非道德特征B、魅力型领导者的追随者认同他们的领导者及任务C、魅力型领导者将促使追随者产生出髙于期望的绩效和强烈的归属感D、不需要考虑领导者所处的情境和工作任务的性质正确答案:D13.按职能来划分组织各个部门的组织结构,通常称为()。
2023年中级经济师-人力资源管理专业知识与实务考试备考题库附带答案第1卷一.全考点押密题库(共50题)1.(多项选择题)(每题2.00 分)下列选项中,关于重测信度的说法,正确的是()。
A. 重测信度又称为再测信度B. 重测信度可以用来考查一种测试工具在时间上的稳定性C. 两次测试之间的时间间隔越长,相关系数就越高D. 两次测试的时间间隔为半个月到半年可能比较合适E. 重测信度是指不同的评价者对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度正确答案:A,B,D,2.(多项选择题)(每题 2.00 分)下列关于路径一目标理论的陈述,正确的有()。
A. 采用参与式领导方式,让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B. 采用指导式领导方式,主动征求并采纳下属的意见C. 补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D. 下属的工作是结构化的,则支持型的领导可以带来高绩效E. 提出了两个权变因素:环境因素和下属的个人特征正确答案:C,D,E,3.(单项选择题)(每题 1.00 分)职工受到事故伤害后,用人单位不认为是工伤,而职工或者其直系亲属认为是工伤的,由()承担举证A. 职工或者其直系亲属B. 用人单位C. 劳动行政部门D. 工会组织正确答案:B,4.(单项选择题)(每题 1.00 分)下列关于充分就业失业率的说法,正确的是( )。
A. 充分就业失业率=结构性失业率+周期性失业率+摩擦性失业率B. 充分就业失业率是稳定状态的失业率C. 充分就业失业率下实际产出接近于经济潜在产出水平D. 充分就业失业率就是零失业率正确答案:B,5.(多项选择题)(每题 2.00 分) 在社会模型中,有一部分决策者认为人们有坚持错误的倾向,即投入的增加。
其原因包括()?A. 项目的特点B. 心理决定因素C. 个人特点D. 社会压力E. 组织决定因素正确答案:A,B,D,E,6.(单项选择题)(每题 1.00 分) 管理层级越高,工作中()所占的比例就越大。
中级经济师(人力资源)考试题及参考答案一、单选题(共62题,每题1分,共62分)1.对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考察在这两种等值的测试中被测试者取得的分数之间相关程度的信度是()。
A、重测信度B、内部一致性信度C、评价者信度D、复本信度正确答案:D2.战略性人力资源管理中的核心概念是()。
A、战略整合B、战略执行C、战略匹配D、战略制定正确答案:C3.绩效管理的核心在于()。
A、评价B、沟通C、应用D、考核正确答案:B4.下列选项中,不属于魅力型领导道德特征的是()。
A、使用权力为他人服务B、对追随者的需要感觉迟钝C、鼓励下属独立思考D、从危机中思考和学习正确答案:B5.组织绩效改进中,六西格玛管理关注的是()。
A、灵活多变的内容B、组织产品(或服务)的生产过程C、组织的管理理念D、组织业务流程的误差率正确答案:D6.关于评价中心技术与工作样本测试的说法,错误的是()。
A、工作样本测试是用实际的工作任务对求职者进行测试B、评价中心技术在为管理职位选拔人员方面确实具有较高的预测效度C、评价中心技术则是用模拟工作任务来进行测试D、评价中心技术是工作样本测试的重要基石正确答案:D7.( )是员工参与计划的一种组织发展方法。
A、团队合作B、质量圈C、团队建设D、团际发展正确答案:B8.( )是指一种测试或甄选技术对被测试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。
A、构想效度B、同时效度C、效标效度D、内容效度正确答案:C9.在职业生涯通道中,()主要是为组织中的技术人员或专业人员设计的,也是组织培养高层管理人员的重要方式之一。
A、横向通道B、双通道C、纵向通道D、螺旋式通道正确答案:B10.关于提前退休计划的说法,错误的是()A、年纪较大的员工有时会阻碍公司雇用年轻员工或是阻码他们获得晋升B、年纪较大的员工的成本有时比年轻员工要卨C、很多国家的法律允许企业强制要求员丁退休D、它是削减冗余劳动力的一种常见手段正确答案:C11.( )往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。
2024年中级经济师《人力资源管理》试题(完整版)(11月17日下午)单项选择题1.下列测试类型中,能够考察求职者人际交往能力的是()A.知识测试B.角色扮演C.公文筐测试D.人格测试参考答案:B【解析】2.关于全面薪酬战略的说法,错误的是()A.它是基于传统的科层体系建立的B.它以客户满意度为中心C.它更强调战略性D.它更强调灵活性参考答案:A【解析】A错误:全面薪酬战略是一种摒弃了原有的科层体系和官僚结构,以客户满意度为中心,鼓励创新精神和可持续的绩效改进,并对娴熟的专业技能提供奖励,从而在员工和企业之间营造出一种双赢的工作环境的薪酬战略。
与传统薪酬管理相比,全面薪酬战略更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。
3.人力资本投资理论否定的一个基本假设是()A.所有企业都愿意支付相同的工资B.所有劳动者都是同质的C.所有劳动者的工资都是相同的D.所有企业的用工人数都是相同的参考答案:B【解析】在劳动力市场供求分析中,为了便于分析劳动力供给和需求的基本原理,我们曾假定所有的劳动者都是同质的,即他们在所具备的劳动力市场技术和能力上是无差别的,而这在现实中显然是不真实的。
于是,这便开启了劳动经济学家对劳动者在获取劳动力市场技术和能力上的差别及其所导致的个体间收人差别的进一步研究。
在这一过程中,劳动经济学家使用了人力资本投资分析的方法。
故本题选B。
4.关于事业单位聘用合同的说法,正确的是()A.事业单位与应届本科毕业生签订聘用合同的试用期不得低于6个月1B.事业单位工作人员连续旷工14个工作日,事业单位可以解除聘用合同C.事业单位与新聘人员只能签订2年期的聘用合同D.事业单位工作人员年度考核不合格且不同意调整工作岗位,事业单位提前30日书面通知,可以解除聘用合同参考答案:D【解析】事业单位聘用合同的订立:(1)事业单位与工作人员订立的聘用合同,期限一般不低于3年。
(2)初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为12个月。
2010中级经济师人力资源管理备考练习试题(4)一、单项选择题1.()一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。
A.控制管理B.战略管理C.组织模式D.组织系统2.战略管理理论第四代资源说的观点起源于()。
A.彭罗斯B.冯布伦C.沃纳D.巴尼3.战略性人力资源管理的研究开始于()。
A.20世纪70年初期B.20世纪70年中期C.20世纪80年初期D.20世纪80年中期4.战略性人力资源管理的重要特征是以()的观点来看待人力资源。
A.发展B.联系C.投资D.竞争5.与物质资产不同,人力资产的所有者是(),人力资本投资的最大获益者是()。
A.社会,员工B.员工,企业C.企业,社会D.员工,员工6.战略性人力资源管理发生作用的主要机制是()。
A.变革B.匹配C.组织D.稳定7.下列关于不同经营战略的人力资源需求的表述错误的是()。
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略8.战略性人力资源管理的实施,所面临的障碍大部分根植于()。
A.管理规则B.组织的价值观C.组织的历史D.组织的文化9.按照大卫•乌里奇教授的观点,人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行,要承担相应的职能管理活动,这描述的是人力资源管理部门的()角色。
A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者10.在大卫•乌里奇教授的人力资源管理的角色划分中,战略伙伴侧重的()。
A.人员、日常(操作)B.人员、未来(战略)C.过程、未来(战略)D.过程、日常(操作)11.人力资源专业人员应具备的能力特征不包括()。
A.业务知识B.专业技术知识C.沟通能力D.管理变革能力12.()是人力资源管理人员进行工作的基础,也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A.专业知识B.业务知识C.变革能力D.创新能力13.在培训管理过程中,人力资源管理部门的职责是()。
A.提出意见B.参加有关的培训项目C.提出培训的需求D.组织实施培训计划14.量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括()。
A.有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变B.可以使人力资源部门绩效评定更合理C.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献15.人力资源有效性指数,是由美国学者()研究开发的。
A.德文娜B.舒斯特C.大卫•乌里奇D.菲利普斯16. 关于人力资源指数的表述,错误的是()。
A.由美国学者舒斯特教授提出B.由15项因素综合而成C.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标D.不仅可以说明企业的人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况二、多项选择题1.组织中人力资源管理满足企业优势资源的条件是()。
A.价值B.稀缺性C.效益性D.不可替代性E.不可模仿性2.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。
A.员工培训B.管理变革C.特殊能力的开发D.改变结构和文化E.组织绩效和业绩3.目前并非所有的组织愿意对人力资源进行投资,主要影响因素有()。
A.管理层的价值观B.行业的竞争程度C.对待风险的态度D.人力资源服务外包的可能性E.员工技能的性质4.在战略性人力资源管理匹配的类型中,人力资源战略与企业战略间的匹配属于()。
A.内部匹配B.外部匹配C.混合匹配D.纵向整合E.横向整合5.组织的战略制定包括的阶段有()。
A.确定目的和目标B.确定组织结构C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命E.确定关键性的作用因素6.与外部成长战略相关的关键战略性人力资源管理问题有()。
A.对不同组织的人力资源管理体系进行合并B.制定适当的规划以保证及时雇佣和培训新员工C.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略以留住他们D.改变现有员工的晋升和发展机会E.裁员战略7.下列关于传统的人力资源管理与战略性人力资源管理的表述正确的有()。
A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家,战略性的是业务管理人员B.传统的焦点在于员工关系,战略性的在于与内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、知识,战略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于成本中心,战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的,战略性的是迅速、主动、整体的8.人力资源管理者的直线职能包括()。
A.训练员工掌握新的技能B.要协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施C.为直线管理者提供人力资源管理方面的支持D.在整个组织范围内,对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能E.在人力资源管理部门内部,行使直线管理者的职权,指挥其下属的工作9.在员工关系管理中,非人力资源管理部门的职责有()。
A.提出员工职业生涯发展的建议B.直接处理员工的有关意见C.具体实施企业文化建设方案D.建立沟通的机制和渠道E.受理员工的各种意见10.可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标有()。
A.缺勤率B.流动比率C.工资总支出/总经营费用D.人力资源管理部门费用/总经营费用E.培训开发成本费用/总经营费用一、单项选择题1.[答案] B[解析] 参见教材P552.[答案] A[解析] 参见教材P553.[答案] D[解析] 参见教材P564.[答案] C[解析] 参见教材P575.[答案] D[解析] 参见教材P576.[答案] B[解析] 参见教材P587.[答案] A[解析] 采用聚焦战略的关键因素是培训和保证顾客满意。
参见教材P60 8.[答案] D[解析] 参见教材P629.[答案] B[解析] 参见教材P6310.[答案] C[解析] 参见教材P63图4-211.[答案] C[解析] 参见教材P6412.[答案] A[解析] 参见教材P6413.[答案] D[解析] 参见教材P67续表4-214.[答案] B[解析] 参见教材P67--6815.[答案] D[解析] 参见教材P7016.[答案] C[解析] 参见教材P70二、多项选择题1.[答案] ABDE[解析] 参见教材P562.[答案] BCDE[解析] 参见教材P573.[答案] ACDE[解析] 参见教材P574.[答案] BD[解析] 参见教材P585.[答案] ACDE[解析] 参见教材P586.[答案] AE[解析] 参见教材P597.[答案] ABDE[解析] 参见教材P61表4-18.[答案] DE[解析] 参见教材P65--669.[答案] ABC[解析] 参见教材P67续表4-210.[答案] ABCD[解析] 参见教材P702010中级经济师人力资源管理备考练习试题(5)一、单项选择题1.下列关于人力资源规划的表述错误的是()。
A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的C.它有时也叫做人力资源计划D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证2.人力资源规划的主要目标是()。
A.防止人员配置过剩或不足B.确保组织能够对环境变化作出适当的反应C.为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合3.人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。
A.双向互动B.单向引导C.正比D.反比4.人力资源规划往往要求组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定,对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划。
这体现的是人力资源规划与()的关系。
A.培训和开发B.工作分析与工作设计C.绩效考核D.薪酬福利5.把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是()。
A.重要程度B.规划范围C.时间长短D.组织目标6.有一种规划是从实现组织目标的过程中,人力资源应该发挥什么作用的角度来分析组织目标和资源获取过程。
这种规划是指()。
A.人力资源规划B.年度人力资源计划C.战术性人力资源计划D.战略性人力资源规划7.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划,这属于人力资源规划的()。
A.晋升规划B.补充规划C.继任规划D.配备规划8.对职业规划的表述错误的是()。
A.脱离组织需要的个人职业发展不会导致人员的流失B.可以不断增强员工的满意感C.职业规划是组织必须关心的事情D.可以把满足个人成长发展的需求与组织的发展对人的需求紧密结合起来9.人力资源规划的步骤有:①提供人力资源信息;②评估人力资源规划;③组织目标与战略分析;④供需匹配;⑤执行计划与实施监控;⑥人员预测。
对其排列顺序正确的是()。
A.①③⑥④⑤②B.③①⑥④⑤②C.③①④⑥⑤②D.③①⑥⑤④②10.在制定人力资源规划的准备工作中首先对()进行分析和调研。
A.人员需求预测B.人员供给预测C.组织的战略目标D.人力资源信息11.制定企业战略HRP不属于()的职责。
A.高级管理者B.人力资源部门C.其他职能部门经理D.相关专家12.人力资源需求预测程序的第一步是()。
A.确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量B.确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷C.估算各职能工作活动的总量D.预测组织未来生产经营状况13.假设一个大学中有10000名学生和500名教授,如果该大学预期明年注册的学生会增加1000名,根据比率分析法计算需要另外雇佣()名教授。
A.50B.5C.550D.50514.通过确定企业的业务活动量和人员水平这两种因素之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术,称为()。
A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.时间序列分析法15.下列方法中适用于短期预测,对组织规模较小、结构简单和发展均衡稳定的企业比较有用的是()。
A.比率分析法B.回归分析法C.德尔菲法D.主观判断法16.德尔菲法的特点不包括()。
A.匿名进行B.吸取和综合了众多专家的意见C.采用集体讨论的方式D.采取多轮预测的方法17.()是一种岗位延续计划,用以了解潜在的人员变动。
A.德尔菲法B.人员核查法C.人员调配图D.马尔科夫分析法18.已知某企业人力资源供给情况如下表,期初人员数量:高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。
下一年预计业务员将减少()人。
A.24B.32C.50D.5619.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是()。
A.提高现有员工的工作效率B.从外部雇用人员,包括返聘退休人员C.降低员工的离职率D.延长工作时间20.下列人力资源供需平衡方法中,速度快、员工受伤程度高的是()。