周例会纪要7月11日

周例会工作汇报范文通用3篇周例会会议纪要篇一会议时间：XX年*月*日星期* (具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求局长例会工作汇报篇二今年工作的重点和难点抓住六大工作重点：一是抓住税收收入工作重点。

坚持勤征细管，加强税源特别是重点税源监控，严格依法征收，税收入库呈现良好态势。

截止10月底，我局共入库地方各税6800万元，占年度计划的85%，同比增长28%。

二是抓住信息化建设工作重点。

我们积极争取地方党政支持，大力拓宽资金渠道，先后投入120万元用于信息化建设，初步建立起一个包含网络软件和基础软件相统一的技术基础平台，借助计算机软件将工作流程图固定下来。

推动税收管理由以往金字塔管理逐步向扁平式结构转变，大大提高了管理和服务效率，减少了征收与执法行为的不规范性。

三是抓住征管质量工作重点。

我们以“规范管理年活动”为契机，着力加强税收执法控管体系建设，强化对干部的自由裁量权，执法随意性进行控制监督，增强了管理的实效性和宏观公正性。

税收征管质量稳步提升，全局资料完整，税务登记率等“八率”指标比同期平均增加20多个百分点。

四是抓住品牌建设工作重点。

我们结合实际，开展了创建“文明服务示范一条街”活动，对全街460多户个体户实行分行业一分地段集体研究定税，并张榜公布，并统一制作招牌，进行户籍式管理。

一周例会会议纪要一周例会会议纪要会议时间：每周一上午9点至10点会议地点：公司会议室主持人：总经理参会人员：部门经理、销售员、客服人员、财务人员、行政人员会议内容：1. 周工作汇报各部门经理逐一介绍本部门上周的工作进展情况，包括完成的任务、遇到的问题和下一步工作计划。

各部门经理应注意时间控制，简洁清晰地介绍本部门的工作情况，以便后续讨论和排查问题。

2. 问题讨论根据各部门工作汇报，总经理就其中出现的问题进行讨论，重点关注客户反馈、产品质量、行业政策等方面的问题。

各部门经理应积极参与讨论，提出合理的建议和解决方案。

3. 解决方案讨论根据问题的讨论，各部门经理应提出合理的解决方案，协调配合其他部门的工作，确保问题能够得到及时、有效的解决。

如果问题涉及到公司发展战略或者需要财务支持，财务人员和总经理应积极参与讨论。

4. 指导总结总经理应对本周的工作进行总结，重点强调本周需要完成的重要任务和下周的工作计划，确保各部门的工作目标能够有效地实现。

同时，各部门经理应提出自己部门下周工作计划，向大家汇报分解到的任务和目标，确保各部门之间的任务协调一致。

5. 任何其他事项会议结束前，总经理会通报公司最新的政策和变化，以便大家知晓。

以及其他任何部门需要讨论或者解决的事项，应在会议前与总经理沟通，以便安排到会议日程中。

会议要点：1. 时间控制：每位部门经理介绍本部门工作情况应在5分钟内完成，以便后续讨论和总结。

2. 积极参与：每位参会人员都应积极参与讨论和解决方案的推进，确保问题能够得到有效解决，而不是仅仅只是提出问题。

3. 工作计划：各部门应明确下周的工作计划，向大家分配对应任务，确保各部门之间的任务协调一致。

4. 提前沟通：任何需要讨论或者解决的事项，应提前与总经理沟通安排到会议日程中，避免会议时间和效率浪费。

结语：一个好的会议是团队之间协调和沟通的重要平台，一周例会会议纪要不仅能够促进各部门之间工作的协同，还能够有效地识别问题并积极解决。

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。

周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

XXXXXXXXXXXXXXXX项目监理例会编号：20240724时间：2024年7月24日地点：工地会议室参加单位及人员：附后会议签到表会议内容：2024年7月24日在工地会议室召开了XXXXXXXXXXXXX项目工程监理例会，会议由XXXXXXXXXXX主持，参加单位有：建设单位､监理单位､施工单位，会议形成纪要如下：一､会议对前段时间的施工进度情况进行了通报，并对下阶段施工进度计划作出安排：（一）前期完成工程量及形象进度情况：1、5#楼筏板以及部分地库底板混凝土7月18日浇筑完成，7月18日地下室开始绑扎墙、柱钢筋，7月20日搭设模板内支撑。

2、6#楼，8#楼以及部分车库底板7月23日浇筑完成。

3、7#楼以及部分车库垫层浇筑、防水层7月24日施工已完成。

4、2#楼-3#楼部位基坑支护冠梁､支撑梁混凝土7月22日浇筑完成。

5、1#楼基础土方开挖。

二､会议对下阶段的施工计划进行了汇报，内容如下：1、5#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月24日完成，梁板钢筋绑扎至7月28日完成，7月29日验收，7月30日浇筑混凝土。

2、8#楼以及部分车库地下室支梁板模板于7月28日完成，梁板钢筋绑扎7月31日完成，8月1日验收，8月2日浇筑混凝土。

3､ 7#楼以及部分车库7月24开始绑扎底板钢筋，7月26日底板钢筋验收，7月27日浇筑底板混凝土。

4、1#楼基础挖土于7月22日完成，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月26日完成，7月27日上午基槽验收，下午防水层施工，7月28日开始绑扎钢筋。

5、10#楼基础土方于7月24日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于7月29日完成，7月30日基槽验收。

6､ 3#楼基础土方于8月1日开挖外运，基础砖胎模施工、土方平整回填、浇垫层、动测于8月9日完成。

三､质量施工方面，存在问题如下：1､外墙水平筋及箍筋绑扎不到位。

2､外墙转角处水平筋做法与图纸不符。

周例会会议纪要怎么写时间：X年XX月XX日地点：其次会议室主持：记录整理：会议内容：XX月XX日:，在其次会议室召开了平安周例会。

会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。

X年X月XX日，X省电力公司到现场“春季”平安检查，业主、及XX公司领导伴随检查，对现场总体布局的视角形象、现场平安文明施工状况、平安设施标准化、施工资料管理等方面赐予了好评。

上周现场平安施工局面平稳，没有发生任何平安责任事故。

一、上周平安文明施工状况1、上周现场施工人数共计X人。

其中电建X公司X人，火电XX人，X70人，X4人,XX11人。

本周没有发生任何平安责任事故，平安管理工作处于可控状态。

2、二公司：根据公司《关于仔细做好“”节日期间平安生产的通知》要求，“”期间支配专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间平安生产形势稳定;对平安带进行了一次专项检查，平安带挂钩无保险环、平安绳存在烫伤有问题的平安带一律没收，确保施工人员使用的平安防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的`监督检查，发觉违章问题准时订正;XX月X日化学水室处的塔吊平安顺当撤除。

3、二公司：上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装，采纳16吨电动葫芦，轨道采纳I45工字钢，长度26米，在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢，作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为14022米，跨度较大，布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案，安装后阅历收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成80%工程量，吊装平安。

4、;4月30号，项目部召开平安周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工平安;项目部编制#1GGH支架脚手架撤除平安专项措施，撤除前，项目部组织施工人员进行平安技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺当撤除至29米。

以下是一份工地周例会会议纪要的范文，供您参考：
会议主题：工地周例会
会议时间：[日期] [时间]
会议地点：[地点]
会议主持人：[主持人姓名]
会议记录人：[记录人姓名]
与会人员：
1. [姓名]
2. [姓名]
3. [姓名]
...
会议议程：
1. 主持人开场致辞，介绍本次会议目的及议程安排。

2. 上周工作总结：
-项目进展情况汇报
-安全生产情况总结
-质量管理情况总结
-成本控制情况总结
-人员动态汇报
-其他相关工作总结
3. 本周工作计划：
-项目进度安排及目标确认
-安全生产重点任务分配
-质量管理要求及验收计划
-成本控制策略讨论
-人员调整及培训计划
-其他相关工作安排
4. 风险预警及应对：
-分享并讨论可能存在的风险及应对策略
-提出防范措施和改进建议
5. 其他事项：
-各部门/班组间沟通协调事项
-其他相关工作安排
6. 下周例会安排：
-确定下次例会时间、地点及议程
会议纪要：
1. 上周工作总结：[简要总结上周工作情况]
2. 本周工作计划：[明确本周各项工作计划]
3. 风险预警及应对：[记录讨论的风险和相应的应对措施]
4. 其他事项：[记录讨论的其他事宜]
会议结束时间：[时间]
会议纪要由记录人整理并发送给参会人员确认。

以上是一份工地周例会会议纪要的范文，您可以根据具体情况进行相应的修改和填写。

周例会会议纪要怎么写例文周例会会议纪要【一】时间某某某某年某某月某某日地点某某第二会议室主持某某某记录整理某某某会议内容某某月某某日某某:某某，在某某第二会议室召开了安全周例会。

一、上周安全文明施工情况上周现场施工人数共计某某某某人。

其中某某电建某公司某某某人，某某某火电某某人，某某某人，某某某某,某某人。

本周没有发生任何安全责任事故，安全管理工作处于可控状态。

某某某二公司按照公司《关于认真做好“某某”节日期间安全生产的通知》要求，“某某”期间安排专人值班，加强施工现场的监督管理，节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查，安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收，确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#炉、#除尘、空压机室等施工的监督检查，发现违章问题及时纠正;某某月某日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。

某某某某某某某某二公司上周主要工作是#炉米层低过设备吊装，采用吨电动葫芦，轨道采用I工字钢，长度米，在钢架0平台梁上方横向安装一段长度的I工字钢，作为悬吊轨道的横梁。

因在后烟井内轨道跨度为0米，跨度较大，布置六处[双扣槽钢制作的固定吊架。

单轨吊安装有方案，安装后经验收合格后才投入使用。

目前低过吊装完成%工程量，吊装安全。

某某某某某某某某某某某;号，项目部召开安全周例会，对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求，强化管理，保证施工安全;项目部编制#GH支架脚手架拆除安全专项措施，拆除前，项目部组织施工人员进行安全技术交底，施工过程中严格监督落实措施要求，重点做好警戒和监护，目前已顺利拆除至米。

某某某某某某某某某某某;做好灌注桩安全文明施工措施，对泥浆池四周拉好警戒绳，浇筑完毕后，及时对泥浆池进行处理和回填。

某某某某某某某某某某某主要工作是斗轮机地面设备缺陷处理，重点对焊工持证上岗情况、氧气、乙炔安全装置、安全距离及文明施工进行了管控。

二、上周现场主要存在的问题现场习惯性违章还存在，高处作业少数作业人员不正确使用安全带，存在高处坠落的危险。

二、本次例会确定事项:②研发项目：预料下周发标，须要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。

分公司领导全力支持，人员调配方面如有须要，可刚好请示吴经理协调。

（责任部门：市场部）2）评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品3）吴经理负责邀请公司领导来参与晚会。

其次、对员工工作方法的建议建议大家打算一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。

第四、总经理与大家一起学习共享了两篇小短文。

1）《九错一对也值》,激励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要主动发言,不要怕会说错话而不提看法、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思索，思索便有所得。

分公司的管理靠大家，希望大家要主动参加到公司的管理中来。

2）《营销高手会夸人》，文章告知大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平常在沟通的过程中要留意沟通的技巧、留意沟通的语气和腔调，留意说话沟通的方式和效果。

希望大家平常要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。

周例会会议纪要范文篇二：会议时间：—年—月—日（星期一）上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人：邵衍伟2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺当完成。

3、立丰公司要实行有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和平安管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物平安。

对于已经发生的担心全事务，要主动协作地方有关部门细心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的惊慌局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切方法向前推动，全力投入到工作中去。

周例会范文周工作例会会议纪要范文公司每周都需要召开例会进行工作安排，那么周例会会议纪要应该怎么写呢?下面跟大家分享几篇周例会会议纪要范文，以供参考!会议时间:xxxx年xx月xx日下午xx时会议地点:办公室主持人:xxx参加人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议记录:xxx会议内容:会议要求：搬迁工作由***同志牵头，杨明同志协助完成。

办公区域相对集中。

保证教授、博士办公用房。

统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。

搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。

确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。

在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

本次周例会明确了个人工作职责，孵化基地项目进展情况及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:6)临时用电：施工工地现场电原则上使用电缆，当使用电线时必须对其进行架空处理，架空高度必须达到相关要求。

一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):xxx:工程施工总负责，以工地施工细节把控，项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

xxx:公司技术支撑，与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进，施工现场材料设备下单及跟进，项目技术难关的攻克，项目相关设备招投标事宜的跟进，其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

xxx:后勤管理，工地支撑、协助与售后，材料采购。

选举为公司董事，任期年。

其中，×名赞成，代表股份×万股;×名反对，代表股份×万股;××名弃权，代表股份×万股，赞成人数符合法定比例。

xxx:财务本职工作之外，负责办公室工作及人事考勤执行。

xxx、xxx、xxx:近期内加强自我修养，养成良好的学习习惯与工作态度，具体分工待定。

xxx:公司负责人，负责项目开发、跟进，公司外围事务协调、处理，项目业主、管理公司沟通协调，每周三召集公司例会并主持。