2021年工作计划周例会会议纪要

企业周例会会议纪要范文5篇企业周例会会议纪要范文1会议时间：x年xx月xx日16：00-17：30会议地点：x公司新厂区临时会议室主持人：参会人员：公司部门、工段负责人记录人：会议议题：周一工作例会会议内容：1、前期生产进度完全没有按照正常有序的开展，生产管理的混乱，导致以下问题：1)生产未按正常节拍进行。

2)新产品的工装一直跟不上生产要求。

3)模具制作进度缓慢。

4)生产中的问题没有及时反映出来。

5)检验进程较缓，检验要求应注明产品的状态。

2、生产过程中出现的问题未及时反馈，导致生产过程中衔接不顺，工作效率低下。

3、按排质量管理体系工作于x年xx月份正式开始着手进行，准备工作会用一个月时间。

4、涉及质检部量具丢失一事，要求考核到部门领导。

如前期价值x余元的量具丢失后，部门领导不闻不问，现决定对责任人承担50%的赔偿，部门领导承担%的赔偿。

5、滚齿机漏油问题，明天应及时进行处理，否则分别对部长x 元和工段长处罚。

6、模具组：领料按图纸要求，做到三检，即：“自检”、“互检”、“专检”。

7、财务x老师在会上提出，要求技术研发中心xx月xx日前完成x年至xx月的研发费用。

采购部预付款xx月xx日前向财务部提交至xx月预付款明细。

销售部万的回款计划第二天点前报财务。

生产部各厂区月底进行产品的盘点工作，数据必须与生产数据进行匹配。

人事部要求今年xx月后两个星期至今的会议纪要，同时要求每周一的生产例会必须在第二天点前分发各个部门(工段)，xx月xx日下午四点前提交所有的会议纪要。

8、建议生产部对员工进行培训，提高员工的技能和素质。

质量部应对员工使用量具进行考核，做到爱惜量具，保养量具。

检验中心对每月量具库存数量建立台帐，报财务部。

9、每周生产例会从下周开始进行调整。

每周一下午13：20开始。

x年xx月xx日主题词：反馈考核体系调整呈报：董事长主送：公司各部门、工段综合部留存共印份企业周例会会议纪要范文2会议时间：20xx年x月x日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：记录人：会议内容：x年4月5日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。

周例会会议纪要低配转高配周例会会议纪要：从低配转向高配会议时间：2021年XX月XX日会议地点：XX会议室会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议内容摘要：本次周例会旨在讨论如何将我们的产品从低配转向高配，以适应市场的需求变化和用户对产品的追求。

会议主持人首先介绍了当前市场竞争状况以及用户对高配产品的需求增长趋势。

随后，与会人员就产品设计、技术研发、市场推广等方面进行了深入讨论。

1. 产品设计方面：针对产品设计，与会人员一致认为，从低配转向高配需要在以下几个方面进行改进：a) 外观设计：提升产品外观的质感和档次感，使其更符合高端市场的审美需求；b) 材料选择：采用更高质量的材料，提升产品的品质感和使用寿命；c) 功能升级：增加一些高级功能，以满足用户对产品功能的追求。

2. 技术研发方面：在技术研发方面，与会人员提出了以下几点建议：a) 升级硬件配置：优化产品的硬件配置，提升产品的性能和响应速度；b) 优化软件算法：通过优化软件算法，提升产品的智能化水平和用户体验；c) 强化安全性能：加强产品的安全性能，确保用户数据的保护和隐私的安全。

3. 市场推广方面：在市场推广方面，与会人员提出了以下建议：a) 定位明确：明确产品的目标用户和市场定位，准确把握高配产品的受众群体；b) 增加宣传力度：加大对高配产品的宣传力度，提升产品的知名度和影响力；c) 强化售后服务：提供更加完善的售后服务，增加用户对高配产品的信任感。

4. 下一步行动计划：会议最后确定了下一步的行动计划：a) 产品设计团队将根据讨论结果，制定产品升级方案，并进行设计改进；b) 技术研发团队将根据讨论结果，进行硬件和软件的优化升级工作；c) 市场推广团队将根据讨论结果，制定宣传计划，并加大市场推广力度。

会议总结：本次会议从低配转向高配的讨论，为我们的产品发展指明了方向。

我们将按照讨论结果，积极采纳各方建议，并全力以赴推进产品升级工作。

相信通过大家的共同努力，我们的产品一定能够在市场竞争中脱颖而出，满足用户对高配产品的需求。

工作周例会议纪要会议主题：工作周例会议纪要主持人：XXX时间：XX年X月X日，上午X点至X点会议内容：一、工作进展情况汇报1.1 XXX部门XXX部门工作进展情况如下：1.1.1 项目A进展：本周完成了XXX任务，进度符合计划。

1.1.2 项目B进展：本周XXX工作受阻，计划延误。

1.1.3 项目C进展：本周XXX工作已完成，进度略快于计划。

1.1.4 人员变动情况：无1.1.5 其他情况：本周发现XXX问题，已开始调查1.2 XXX部门XXX部门工作进展情况如下：1.2.1 项目A进展：本周完成了XXX任务，进度优于计划。

1.2.2 项目B进展：本周XXX工作顺利进行，进度符合计划。

1.2.3 项目C进展：本周出现XXX问题，需尽快解决。

1.2.4 人员变动情况：有一个人因病请假，预计下周回来。

1.2.5 其他情况：无二、问题讨论2.1 XXX问题讨论XXX问题已引起了XXX注意，已开始调查，需要加强协调。

2.2 XXX问题讨论XXX问题讨论后，XXX部门将采取XXX措施解决问题。

三、下一步工作计划3.1 XXX部门工作计划XXX部门下一步工作计划如下：3.1.1 完成项目A的XXX任务3.1.2 解决项目B的工作延误问题3.1.3 继续推进项目C的进展3.1.4 对于人员变动情况，根据具体情况进行调整3.1.5 加强XXX问题调查和协调3.2 XXX部门工作计划XXX部门下一步工作计划如下：3.2.1 继续保持项目A的进度3.2.2 加强对项目C问题的解决工作3.2.3 做好人员请假情况的调度工作3.2.4 持续关注工作进展，及时发现和解决问题四、其他事项4.1 下周的工作周例会议定于XX年X月X日上午X点，地点为XXX。

4.2 所有与会人员应及时整理会议记录，并将记录发送给相关人员。

结束语：会议圆满结束，一切工作均按计划进行。

希望各部门能够密切配合，保证整个工作进展顺利，达到预期效果。

如有紧急情况，大家应及时协调，共同解决问题。

工作周例会议纪要范文3篇在动笔之前，要对会议记录进行详细地归纳整理，删繁就简。

使之，既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。

下面是橙子为你带来的工作周例会议纪要范文，欢迎参阅。

工作周例会议纪要范文 1 会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室主持人:***参加人员:***、***、***及各部门负责人等记录人:***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第*次安委会初步定于*日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是****公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨1 / 9论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，***多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

周例会会议纪要范文3篇时间：XXXX年XX月XX日地点：小会议室记录人：XXX参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：上周例会确定的事项，截止到本周已经基本到了完工的节点，但由于种种原因，社科院项目和XXX项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另外，新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：鉴于分公司机关人员还不充足，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

XXX、XXX在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

各个领导都惯把事情交由办公室办理，造成工作过于集中不堪重负。

在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，XXX有事尽量安排相应范围内的人员解决，XXX有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始XXX 项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

财务部要加强检查，发现劳务假要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。

3、市场部：其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，XXX已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。

周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。

周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。

②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。

④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。

财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。

周例会会议纪要周例会会议纪要模板6篇在平时的学习、工作或生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。

什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的周例会会议纪要模板，欢迎大家分享。

周例会会议纪要模板1地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。

但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。

另有新野项目竣工报道尚未发出。

二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。

特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。

张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。

②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。

各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。

③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。

2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。

同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。

在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。

(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。

周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。

3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。

卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。

4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。

12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。

4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。

工作例会的会议纪要范文会议基本信息会议时间： 2021年7月1日上午10:00 - 下午12:00参会人员：张三、李四、王五、赵六、钱七会议地点：公司会议室会议内容及讨论1.主持人开场简介及开会目的会议开始后，主持人张三在与大家热情寒暄后，介绍了会议的目的：公司近期项目的进展情况及对接下来的工作进行再次确定，进一步明确每位同事的工作重心和方向。

2.对当前项目的讨论李四汇报了公司最近的项目情况，大家对每个阶段的工作内容进行了讨论。

其中针对项目进度有些滞后的问题，大家提出了一些意见和建议。

对于问题的解决，大家形成了一些共识，并且给出了一些可行性方案，最后达成共识：大家要更加严格地按照任务计划和时间节点去推进项目进度，确保项目按时图好收官。

3.对未来工作的讨论王五简要介绍了公司未来几个月内的工作计划和重要任务，包括对项目细节的调整、各部门审批流程的优化、对公司业务系统的升级等。

赵六提供一些可行性方案来支持未来的工作。

大家还就公司战略方向进行了一些探讨，并表态愿意为公司未来的发展尽力而为。

4.重要问题的解决会议最后处理了一个当前比较重要的问题: 由于公司减少人员的原因，公司晚上有部分区域正在缺哒清洁工的问题。

大家提出了一些解决办法，包括对工资进行一定的提高，或者在公司发布工作招聘网站上向外公布招聘信息。

会议最后达成共识：公司将临时提高清洁工的工资水平，并尽快招聘新员工。

会议纪要1.公司目前的项目进展情况并不顺利。

大家提出了一些意见和建议，并达成一致意见：应该更加强制执行任务计划和时间节点，确保项目按时完成。

2.公司即将迈入新一阶段的工作，中间可能会遇到一些挑战和问题。

大家要携手共进，并就公司的战略方向进行探讨和主意，以更好地支持公司未来发展。

3.公司的清洁工缺乏。

虽然公司已经调整了工资水平并发布了招聘信息，但愿意帮忙寻找公司的新员工并宣传公司的信息的同事，也可以积极主动发挥作用。

4.会议期间还有关于公司员工出差和报销的事情进行讨论，但是这些内容并不需要在这份会议纪要中体现。

周会议纪要格式周会议纪要格式范文本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。

但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确：监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。

周例会会议记录范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式,之所以称为例会是因在每周固定的时间、地点由专人进行主持,形成了以周为单位时间相关人员参加的会议。

为本次召开的会议做一个会议记录，本文是小编为大家整理的周例会的会议记录范文，仅供参考。

周例会会议记录范文篇一：会议部门：研发中心-平台组会议内容：研发中心-平台组周例会记录人：xxx 会议主持：xxx会议地点：xxx 审查：会议日期：xxx出席人员：xxx、xx、xxx一、会议议题研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。

二、工作汇报吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。

余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。

张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。

周琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写。

胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。

舒树奎：上海交校项目，软件后台开发。

苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文周治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。

李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改。

王云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。

王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计。

丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。

三、待办事宜四、问题讨论五、会议总结此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。

吕灶树阐述近期的工作重心。

希望大家再接再厉，加油!周例会会议记录范文篇二：会议时间：20xx年5月18日16：30会议地点：嘉年华B座9楼会议室会议主持：黄子懿参会人员：黄子懿、陈秀峰、郭胜莲、苏芳、王琨、何春海、翟楠、权文学、张建松、李文生会议记录：董剑会议主要议题：上周例会所提出问题的处理、跟进情况，各部门工作总结、本周工作安排等问题周例会会议记录范文篇三：会议时间: 20xx年1月21日13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。

周例会会议纪要模板有了解不，这个会议记录只是一种客观的纪实材料，记录每个人的发言，而会议纪要则集中、综合地反映会议的主要议定事项，起具体指导和规范的作用。

下面是挑选较好的周例会会议纪要模板范文，供大家参考阅读。

一、周例会会议纪要模板会议时间：XX年XX月XX日会议地点：XX主持人: XX参加人员:XX记录人：XX会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。

3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。

工作周例会会议纪要2021年5月10日上午，公司在大会议室召开五月份第2周工作周例会。

公司领导班子出席会议，公司各部门负责人参加会议，相关人员列席会议。

会议由总经理主持召开。

营销中心、大客户部、系统集成部、工程服务部、制造中心、采购部、研发部、行政综合部、人力资源部、财务部等部门汇报了上周工作完成情况和本周工作计划安排。

在听取了各部门的工作汇报后，总经理对此次周例会进行了点评，并对本周重点督查事项进行了总结:百分制考核工作本周要保质保量完成;做好工作作风整改问题。

各部门要做自我反思、自我批评和自我整改工作:公司的质量品控工作要抓好要落地。

同时，王磊要求各部门要将本次会议精神传达到各部门员工中间，公司也会随时抽查会议精神贯彻落实情况。

总经理在会上围绕着近两次周例会的开展情况提出三点要求:第一，我们要明确当前的发展阶段和状态。

目前正走在二次创业的路上，所以要打破一些部门既得利益。

我们希望企业活下去且活得好，所以选择了一条艰辛的创业之路。

二次创业是使命，是奋斗，是光荣。

大家能在一个公司里共事是一种缘分，也是一种选择，我们在座的诸位都要参与到二次企业里，要通过奋斗这个使命去获得光荣。

企业发展的终极目标一定是创造价值，员工共享，我们要抛开本位主义，主动融入大局，在二次创业的道路上昂首挺胸，阔步向前，不畏艰难，逢山开路，遇水架桥，坚定不移的走下去。

第二，我们要清晰认知“中层干部强则单位强”的道理。

中层干部是公司发展的中流砥柱，一个公司只要中层干部强了，公司发展自然就有了后盾。

“中层干部强”的三个标准是:一要善于思考和沟通，强于落地和执行。

中层干部要会想，善于学习，善于沟通，想办法融入大局，带领部门做好工作，这对中层干部是很重要的一点，绝对不能做语言上的巨人，行动上的矮子:二要能做到员工信服，上级放心，独挡一面。

要做到让部门员工发自内心的跟着中层干部干工作，好的干部能让员工盲从，员工信服了，工作起来就能有干劲;三要扑下身子，真抓实干，走到前线去打仗。

办公室工作周例会会议纪要格式范文作为一名秘书，写好周例会的会议纪要是非常必要的。

周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，为本次的周例会做一个会议纪要，本文是为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。

办公室工作周例会会议纪要格式范文篇一时间：8月30日下午15:30;地点：行政会议室主持：牛国民记录人：马伟杰参会人：临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容：一、马院长1、8月份门诊及住院的收入情况，并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少，可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作，加大力度宣传本院知名度，让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医，请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加，各科室要注意医疗安全，杜绝医疗安全隐患的发生，医务科要增加管理与督导。

二、牛院长(一)业务工作1、8月10日前每日收入过2万，10日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上，没有时间开展新业务;(2)有几个医生休假时间较长;(3)本季度非疾病高发期;(4)宣传力度不够，仍需加强(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时，更要加强业务工作的提升，积极下乡，争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传，即以特色专科宣传为主，特色专科为突破口。

(二)医疗安全：不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任，要严格按照规定执行，不能存在侥幸心理，医务科加大监管力度，明确职责和责任。

(三)二甲工作1、总体看来有成效，通过望都、易县二甲材料引导速度加快，大多数科室已经完成80%2、专家轮流给予指导，主要针对于材料及落实层面的指导。

专家指导安排：第一天：妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天：推拿科、针灸科;第四天：外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教，再下周其他科室3、临床科室主任任命红头文件，科室设置红头文件，下周会发放4、下一步工作安排：(1)继续落实资料，下周前资料准备完毕，每周至少一到两次协调会，建立督办卡，自觉完成;(2)专家督导;(3)要积极落实，不要等待院里安排，要积极配合并共同完成;(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段，各部门要把工作落实好，要讲效率，讲质量;三、药剂科，涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。

工作周例会议纪要范文3篇会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时会议地点:指挥部第三会议室会议内容一、安全管理方面:二、质量进度管理方面:工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。

但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。

2、为启动送出工程，计划部需与前期组配合，进行必要的招投标等方面工作的调研。

3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用，要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸，监理工作就是业主工作外延的扩张，必须将其推到第一线。

现在第三季度已过，要对监理的工作情况进行总结疏理，认真检查、考核。

4、设计方面，工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研，同时与设计院沟通二次设计方面的问题。

三、内部管控方面:3、公司的经济活动分析会，从本月起要增加对工程的分析，主要就设计优化及工程变更事宜进行分析，工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。

4、送出工程方面目前已发生费用，计划部、财务部等要单独列支，专款专用，防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。

5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况，要深入一线，身体力行，对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究，对于存在的问题，要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结，同时做到知与行相统一。

四、其他:1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚，精心准备，按期上报，不能有遗漏。

2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作，同时做好#*、*楼的结算准备工作。

3、**公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快协助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

纪要格式和范文会议纪要。

会议主题，公司年度总结和下一步发展规划。

会议时间，2021年12月30日。

会议地点，公司会议室。

主持人，XXX。

参会人员，公司全体员工。

会议内容：1. 公司年度总结。

2021年对我们公司来说是不平凡的一年，面对疫情和市场的双重压力，我们公司在全体员工的共同努力下取得了一定的成绩。

销售额比去年同期增长了20%，利润率也有所提高。

这些成绩离不开每一位员工的辛勤付出，感谢大家的努力和奉献。

2. 2021年度工作亮点回顾。

在过去的一年里，我们公司在市场拓展、产品创新、客户服务等方面都取得了一些亮点成绩。

我们成功推出了一款畅销产品，开拓了新的市场渠道，加强了客户关系维护，这些都为公司的发展奠定了坚实的基础。

3. 下一步发展规划。

针对未来，我们公司将继续加大产品研发力度，不断提升产品质量和品牌影响力。

同时，我们也将加强市场营销，拓展海外市场，提升公司的国际竞争力。

在内部管理方面，我们将加强人才培养和团队建设，提高员工的综合素质和工作效率。

4. 员工发言环节。

会议最后，我们开放了员工发言的环节。

大家纷纷表示对公司的未来发展充满信心，愿意为公司的目标共同努力。

5. 会议总结。

本次会议对公司的年度总结和下一步发展规划进行了全面的分析和讨论，为公司的未来发展指明了方向。

希望全体员工能够齐心协力，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

会议记录人，XXX。

以上就是本次会议的纪要，希望大家能够认真贯彻会议精神，共同为公司的发展努力奋斗。

谢谢大家！。

周例会会议纪要范文
周例会会议纪要。

会议时间，2023年10月15日。

会议地点，公司会议室。

会议主持，XXX。

会议记录，XXX。

会议内容：
一、工作总结。

1. 各部门负责人分别汇报了上周工作的进展情况，包括完成的任务、存在的问题以及下一步的工作计划。

2. 人力资源部门介绍了最近招聘的新员工情况，并对新员工进行了培训安排。

二、问题分析。

1. 财务部门反映了最近公司的财务状况，提出了资金紧张的问题，需要各部门合理控制支出，提高资金利用效率。

2. 销售部门汇报了最近市场竞争情况，提出了产品推广的建议，希望能够加大宣传力度，提高市场占有率。

三、工作部署。

1. 财务部门需要制定详细的资金使用计划，确保资金的有效利用。

2. 销售部门将加大市场宣传力度，制定新的推广方案，并与市场部门合作，共同推动产品的销售。

3. 人力资源部门将继续加强新员工的培训工作，确保新员工尽快适应公司的工
作环境。

四、其他事项。

1. 公司将于本月底举行年度庆典活动，需要各部门积极配合，做好相关准备工作。

2. 下次例会时间定为2023年10月22日，地点不变。

会议记录人，XXX。

会议审核人，XXX。

以上为本次周例会的会议纪要，各部门负责人请认真落实会议部署的工作任务，确保工作的顺利进行。