应急管理考核及奖惩办法
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为确保应急预案的顺利实施,提高应急预案的执行力和应急响应效率,根据我国相关法律法规和应急预案的要求,特制定以下奖惩措施:一、奖励措施1. 优秀组织奖:对在应急预案制定、演练和实施过程中,组织有序、措施得力、效果显著的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 先进个人奖:对在应急预案工作中,表现突出、成绩显著的个人,给予表彰和奖励。
3. 表彰奖励标准:(1)应急预案制定、修订过程中,提供有价值的意见和建议,对提高应急预案质量有重要贡献的,给予表彰。
(2)在应急预案演练中,表现突出、成绩显著的,给予表彰。
(3)在应急响应过程中,及时、有效地组织救援、处置突发事件,降低损失的单位和个人,给予表彰。
(4)积极参与应急预案培训和宣传教育,提高全员应急意识,对单位应急管理水平有显著提升的,给予表彰。
二、惩罚措施1. 责任追究:对在应急预案工作中,玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、弄虚作假的单位和个人,依法依规追究责任。
2. 违规操作:对违反应急预案规定,擅自改变应急响应程序、措施,导致事故扩大或造成损失的,依法依规追究责任。
3. 惩罚标准:(1)对未按规定制定、修订应急预案的单位和个人,责令改正,并予以通报批评。
(2)对未按规定参加应急预案培训和演练的单位和个人,给予通报批评,并要求限期补训。
(3)对在应急响应过程中,未履行职责、延误救援时机,导致事故扩大或造成损失的,依法依规追究责任。
(4)对违反应急预案规定,擅自改变应急响应程序、措施,导致事故扩大或造成损失的,依法依规追究责任。
(5)对在应急演练中,故意干扰、破坏演练秩序的单位和个人,依法依规追究责任。
三、实施与监督1. 本奖惩措施适用于各级政府、企事业单位、社会组织和个体经营者。
2. 各级政府、企事业单位、社会组织和个体经营者应严格执行本奖惩措施,加强应急管理工作。
3. 各级应急管理部门负责对本奖惩措施的执行情况进行监督检查,确保奖惩措施落实到位。
4. 本奖惩措施自发布之日起施行,如有未尽事宜,由各级应急管理部门负责解释。
应急奖惩管理制度一、总则为规范应急响应过程中的奖惩管理,提高应急响应效率和员工积极性,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部各级应急响应人员及相关工作人员。
三、奖惩原则1. 奖惩原则奖惩原则是奖罚分明、公正公平、激励奖励、惩罚双清。
2. 奖惩对象员工在应急响应过程中的表现,包括但不限于责任、勇敢、救灾、救人、技能等方面的表现。
3. 奖励方式奖励方式主要包括表扬、奖金、晋升、荣誉等。
4. 惩罚方式惩罚方式主要包括警告、降职、处分、开除、法律追究等。
四、奖惩管理程序1. 奖惩提名① 应急响应过程中的员工表现,由上级主管提名;② 公众对员工表现进行举荐。
2. 奖惩评定评定由公司奖惩委员会进行评定。
3. 奖惩公布奖惩结果进行公布。
五、奖惩管理配套措施1. 奖励① 评选年度最佳员工及最佳团队;② 举办应急演练比赛,设立奖金;③ 荣誉证书及奖金发放。
2. 惩罚① 建立责任追究机制;② 严格按照公司纪律处罚工作。
六、奖惩管理的监督和检查1. 公司领导及奖惩委员会负责奖惩管理的监督和检查。
2. 每季度对奖惩管理工作进行检查、检测和考核。
3. 奖惩管理工作的负责人应对管理结果进行评估分析,并对结果进行总结。
七、奖惩管理的保密和程序的完整性公司保证对员工的奖惩信息的保密。
奖惩处理程序要完整且符合法律法规的规定。
八、奖惩管理的绩效评估公司将根据奖惩管理工作的效果和工作流程进行绩效评估,并对奖惩管理制度进行不断优化。
九、奖惩管理的制度宣传和培训公司将对奖惩管理制度进行宣传,人力资源部门将对员工进行相关培训,提高员工对奖惩管理制度的认知。
十、免责条款公司对于应急响应过程中的员工表现,将免责。
十一、附则本制度经公司领导批准后施行,如有变动需重新经公司领导批准。
以上是应急奖惩管理制度的详细内容,希望员工们能够遵守相关规定,发扬团结奋进,齐心协力的工作精神,共同应对突发事件和紧急情况。
同时,也希望公司能够为员工们的出色表现及时给予奖励,让员工感受到公司的关爱和慰劳,并激励员工们更加努力奋斗,为公司的发展做出更大的贡献。
一、目的为加强应急预案的管理,提高应对突发事件的能力,确保突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置,保障人民群众的生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有应急预案的编制、实施、评估和总结等工作。
三、奖励制度1. 优秀应急预案编制奖(1)对在应急预案编制过程中,表现出色,内容完整、科学、实用的个人或团队,给予表彰和奖励。
(2)奖励方式:颁发荣誉证书、奖金等。
2. 应急处置先进奖(1)对在突发事件应急处置过程中,表现突出,积极有效的个人或团队,给予表彰和奖励。
(2)奖励方式:颁发荣誉证书、奖金等。
3. 应急预案评估优秀奖(1)对在应急预案评估过程中,工作认真负责,评估结果准确、公正的个人或团队,给予表彰和奖励。
(2)奖励方式:颁发荣誉证书、奖金等。
4. 应急预案宣传推广奖(1)对在应急预案宣传推广工作中,表现突出,效果显著的个人或团队,给予表彰和奖励。
(2)奖励方式:颁发荣誉证书、奖金等。
四、惩罚制度1. 未按要求编制应急预案(1)对未按要求编制应急预案的个人或部门,责令限期整改,并给予通报批评。
(2)情节严重的,追究相关责任人的责任。
2. 应急处置不力(1)对在突发事件应急处置过程中,工作不力,造成严重后果的个人或团队,给予通报批评,并视情节轻重给予相应的行政处分。
(2)造成重大损失的,追究相关责任人的法律责任。
3. 应急预案评估不公正(1)对在应急预案评估过程中,存在徇私舞弊、弄虚作假等行为的个人或团队,给予通报批评,并视情节轻重给予相应的行政处分。
(2)造成严重后果的,追究相关责任人的法律责任。
4. 应急预案宣传推广不到位(1)对在应急预案宣传推广工作中,未按要求完成任务的个人或团队,给予通报批评,并责令限期整改。
(2)情节严重的,追究相关责任人的责任。
五、实施与监督1. 本制度由单位应急管理部门负责解释和组织实施。
2. 各部门应严格按照本制度执行,确保应急预案的有效实施。
突发事件应急处理工作检查、考核及奖惩制度一、背景突发事件应急处理是保障组织安全和稳定运行的重要环节。
为了确保突发事件应急处理工作能够高效、科学地进行,制定并实施相应的检查、考核及奖惩制度势在必行。
二、检查制度1.定期检查:每季度进行一次突发事件应急处理工作的检查,由安全保卫部门牵头组织。
检查内容应包括应急预案的完善性、应急设施的有效性、应急演练的及时性等方面。
2.不定期抽查:不定期对各部门进行突发事件应急处理工作的抽查,重点关注应急处置能力、信息报送及时性等方面。
3.现场检查:组织对关键岗位进行定期的现场检查,以确保其应急准备和处置能力的实际情况符合要求。
三、考核制度1.考核指标:突发事件应急处理工作的考核指标包括应急预案的编制和更新、应急演练的组织和实施、应急设施的配备和维护等方面。
2.考核方法:采用定量和定性相结合的方式进行考核,根据实际情况进行评分,评分结果直接关系到个人或部门的奖惩情况。
3.考核周期:每半年进行一次综合考核,突发事件应急处置情况也将作为日常考核的一部分。
四、奖惩制度1.奖励措施:对在突发事件应急处理工作中表现突出的个人和部门给予适当奖励,包括表扬信、奖金、荣誉称号等。
2.处罚措施:对于未按要求履行职责、影响突发事件应急处理工作的个人和部门,根据情节严重程度采取相应的纪律处分措施,并记入个人或部门的档案。
五、改进机制定期组织突发事件应急处理工作检查及考核后,根据评估结果及时总结经验教训,并及时对检查、考核及奖惩制度进行修订和改进,以不断提高应急处理工作的水平和效能。
以上是关于突发事件应急处理工作检查、考核及奖惩制度的文档。
希望能够在应急处理工作中起到指导和规范作用,确保组织在突发事件发生时能够有效应对。
应急管理考核及奖惩办法一、考核内容应急管理考核是对组织和个人应急管理责任履行情况的评估,旨在提高应急处置能力和水平。
考核内容包括以下几个方面:1. 应急组织机构建设情况:包括组成、职责、权限等的科学合理性、有效性和完善程度。
2. 应急预案编制和修订情况:包括各级预案的编制、修订、报批和分发情况。
3. 应急培训和演练情况:包括培训计划的制定与落实、培训内容的科学性与针对性、演练方案的设计与执行等。
4. 信息报送与共享情况:包括重大应急事件报告、信息共享平台的使用情况等。
5. 应急物资和装备储备和更新情况:包括物资配备的及时性和合理性、装备的完好率和更新率等。
二、考核方式考核方式多样化,目的是客观全面地了解应急管理工作的真实情况,确保考核结果的公正性和准确性。
考核方式包括以下几种类型:1. 抽查式考核:随机抽取一定数量的单位或个人进行考核,通过实地检查和材料复核的方式进行评估。
2. 现场演练式考核:根据事故场景设置,对应急人员的应急处置反应、操作流程等进行考核。
3. 业绩评估式考核:通过分析单位或个人的应急工作成绩,对工作完成情况进行评估。
4. 经验交流式考核:开展经验交流会、研讨会等形式,交流应急管理工作中的成功经验和问题解决经验,对参与者的贡献进行评估。
三、考核结果与奖惩考核结果作为评估单位或个人应急管理工作的依据,根据评估结果进行奖惩。
具体的奖惩办法如下:1. 奖励:a) 优秀单位奖:对应急组织机构建设、应急预案编制和修订、应急培训和演练、信息报送与共享、应急物资和装备储备情况优秀的单位进行表彰。
b) 个人表彰:对在实际应急行动和演练中表现优秀的应急人员进行个人表彰,包括奖金、荣誉称号等形式的奖励。
2. 处罚:a) 调整岗位:对在应急管理工作中严重失职、不称职的人员,酌情调整其岗位职责。
b) 绩效扣除:对发生严重事故后未按规定及时启动应急预案、导致应急处置不当的单位,从其绩效考核中扣除一定比例。
应急救援预案奖惩措施一、目的为确保公司在面临突发性事故时,能够迅速、有效地开展应急救援工作,最大限度地减少事故造成的损失,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本预案奖惩措施。
二、奖励措施1. 在应急救援工作中表现突出,为公司挽回重大损失的部门或个人,给予表彰和奖励。
2. 对积极参与应急救援工作,主动提出有效应急救援方案的部门或个人,给予表彰和奖励。
3. 在应急救援工作中,充分发挥专业技能,为救援工作提供重要支持的部门或个人,给予表彰和奖励。
4. 对及时报告事故,为应急救援工作提供重要信息的部门或个人,给予表彰和奖励。
5. 在应急救援工作中,严格遵守纪律,表现出高度责任感和敬业精神的部门或个人,给予表彰和奖励。
6. 其他对公司应急救援工作作出特殊贡献的部门或个人,给予表彰和奖励。
三、惩罚措施1. 在应急救援工作中,迟报、谎报、瞒报事故的部门或个人,将依法给予严肃处理。
2. 不服从应急救援命令,不配合应急救援工作的部门或个人,将依法给予严肃处理。
3. 在应急救援工作中,违反纪律,造成严重后果的部门或个人,将依法给予严肃处理。
4. 在应急救援工作中,未按照预案要求进行准备,导致救援工作无法顺利进行的部门或个人,将依法给予严肃处理。
5. 在应急救援工作中,故意破坏救援设备、设施,或者滥用救援资源的部门或个人,将依法给予严肃处理。
6. 其他对公司应急救援工作造成严重影响的行为,将依法给予严肃处理。
四、实施原则1. 公平公正:奖励与惩罚要坚持公平公正原则,确保每一位员工都能在公平的环境中工作。
2. 及时性:奖励与惩罚要及时实施,确保激励与约束作用的最大化。
3. 针对性:奖励与惩罚要针对具体行为和结果,确保奖惩措施的实效性。
4. 教育性:奖励与惩罚要以教育为目的,引导员工树立正确的价值观和行为规范。
五、实施流程1. 事故发生后,应急救援领导小组立即启动应急救援预案,组织救援工作。
应急管理与救援奖惩制度在应急管理与救援工作中,建立健全的奖惩制度是一项关键举措。
奖惩制度可以有效激励相关人员更好地履行职责,提高工作效率和质量,同时也能明确责任、体现公平正义。
本文将探讨应急管理与救援奖惩制度的重要性和具体实施方法。
一、奖励机制1.1 建立奖励基金应急管理与救援奖励制度的核心之一是建立奖励基金。
该基金主要用于奖励在紧急情况下表现出色、工作出色的个人或团队。
基金可以来源于政府、企业或其他捐款,确保奖励能够及时有效发放。
1.2 制定奖励标准为了避免主观性和随意性,应当制定明确的奖励标准。
奖励可以分为个人奖励和团队奖励,根据不同工作性质和难度设置奖金数额或物质奖励。
1.3 奖励形式多样化除了奖金之外,奖励形式可以多样化,如荣誉证书、奖牌、奖杯等,也可以给予晋升或晋级机会,以激励相关人员更进一步努力。
二、惩罚机制2.1 制定惩罚规定在应急管理与救援工作中,如果有不作为或失职情况发生,必须要有相应的惩罚措施。
因此,要制定明确的惩罚规定,明确违规行为和相应的处理措施。
2.2 惩罚程序公开透明惩罚程序要求公开透明,不能有任何私下处理情况。
被惩罚对象应当知晓自己的错误和违规行为,以便改正并避免再次发生。
2.3 惩罚程序过程公正在执行惩罚程序时,要保证程序的公正性,不偏不袒,不歧视任何人。
同时,要确保程序的快速性,尽快作出决定并执行相应的处罚。
三、奖惩制度的完善和改进3.1 定期评估奖惩制度的效果为了确保奖惩制度的有效性,应当定期对奖惩制度进行评估和改进。
通过评估,可以发现制度中存在的不足之处,及时做出调整。
3.2 采取有效改进措施在评估的基础上,要采取有效的改进措施,不断提升奖惩制度的公正性和透明性。
借鉴其他行业的成功经验,不断完善制度内容和执行办法。
3.3 强化宣传教育奖惩制度的执行离不开相关人员的理解和支持。
因此,需要加强宣传教育工作,让所有人员了解制度的重要性和意义,增强自觉性和执行力度。
应急管理考核制度一、背景应急管理是一种具有前瞻性和综合性的管理活动,旨在提前预防和减轻突发事件对人民生命财产安全和社会稳定的伤害,提高应急管理能力和水平,确保各种灾害事件的应急处置措施的及时到位和有效运行。
为了提高全体员工的应急管理能力和水平,以应对各类突发事件,建立有效的应急管理考核制度势在必行。
二、目的1.提高员工的应急意识和技能,增强应急管理能力。
2.规范员工在应急事件中的行为,确保人员的安全和社会稳定。
3.通过考核制度,发现并解决应急管理工作中存在的问题,提高管理水平和处理能力。
三、适用范围本考核制度适用于全体员工,无论在任何岗位上,都需要具备一定的应急管理能力。
四、考核内容1.理论知识考核:对员工的应急管理理论知识进行考核,包括但不限于应急管理的基本概念、应急预案的编制与执行、突发事件的应对措施等。
2.应急演练考核:通过组织应急演练,考核员工在实际应急情况下的反应和处置能力,包括但不限于紧急疏散、急救措施的执行、危险环境的识别与处理等。
3.应急技能考核:考核员工的应急技能,包括但不限于火灾扑救、急救技能、自救逃生等。
4.专业能力考核:针对不同岗位的员工,根据其职责和工作内容,考核员工的专业能力和应急管理能力。
五、考核方法1.理论知识考核:采用答题方式进行考核,员工需要在规定的时间内完成考核试卷,试卷内容包括概念、案例分析和应用题。
2.应急演练考核:组织应急演练,模拟实际情况,考核员工在紧急情况下的反应和处置能力。
根据演练情况和结果,进行评估和打分。
3.应急技能考核:安排专业人员对员工的应急技能进行考核,包括但不限于火灾扑救、急救技能、自救逃生等。
4.专业能力考核:采用岗位任务与工作成果相结合的方式进行,根据员工的日常工作表现和岗位任务完成情况进行考核评估。
六、考核结果及奖惩措施1.考核结果根据实际表现进行评估,分为优秀、合格、一般、不合格四个等级。
2.优秀者给予奖励,可以是物质奖励或口头表彰,以激励员工的积极参与和优异表现。
一、应急预案奖励机制1. 表彰与奖励对于在应急预案管理工作中做出显著成绩的单位和人员,应给予表彰和奖励。
具体措施包括:(1)颁发荣誉证书:对在应急工作中表现突出的单位和个人颁发荣誉证书,以示表彰。
(2)物质奖励:根据贡献大小,给予一定的物质奖励,如奖金、奖品等。
(3)晋升与提级:对在应急工作中表现突出的单位和个人,给予晋升或提级的机会,以激励其在今后的工作中继续保持良好的表现。
2. 奖励标准(1)在应急演练中取得优异成绩的单位和个人。
(2)在应急事故处理中表现突出的单位和个人。
(3)积极参与应急预案编制、修订和培训的单位和个人。
(4)对应急预案的执行提出合理化建议并被采纳的单位和个人。
二、应急预案惩罚机制1. 责任追究对于在应急预案管理工作中存在失职、渎职行为的单位和个人,应依法追究其责任。
具体措施包括:(1)行政处分:对失职、渎职行为严重的单位和个人,给予警告、记过、降级等行政处分。
(2)经济处罚:对造成经济损失的单位和个人,依法进行经济处罚。
(3)刑事责任:对构成犯罪的单位和个人,依法追究刑事责任。
2. 惩罚标准(1)未按规定制定、修订应急预案的单位和个人。
(2)未按规定组织开展应急演练的单位和个人。
(3)未按规定落实应急预案的单位和个人。
(4)在应急事故处理中,未履行职责、延误救援时机、造成严重后果的单位和个人。
三、奖励与惩罚的协同作用1. 强化激励机制通过奖励机制,激发单位和人员在应急预案管理工作中的积极性和创造性,提高应急管理水平。
2. 规范约束机制通过惩罚机制,对失职、渎职行为进行约束,确保应急预案的严肃性和权威性。
3. 提升整体素质奖励与惩罚相结合,有助于提升单位和人员的应急意识、应急技能和应急素养,为应对突发事件奠定坚实基础。
总之,应急预案的奖励与惩罚机制对于提高应急管理水平具有重要意义。
在实际工作中,应充分运用奖励与惩罚手段,确保应急预案的顺利实施,为保障人民群众生命财产安全和社会稳定作出积极贡献。
一、概述为了确保应急预案的有效实施,提高应急响应能力,保障人民群众的生命财产安全和社会稳定,特制定本预案中的奖惩措施。
本措施适用于所有参与应急预案制定、实施、监督和评估的个人及单位。
二、奖励措施1. 表彰奖励(1)对在应急工作中表现突出、贡献显著的个人或单位,给予表彰和奖励。
(2)对在突发事件中,及时采取有效措施,减少损失、保护人民群众生命财产安全的个人或单位,给予表彰和奖励。
2. 评选先进(1)定期评选应急管理工作先进集体和个人,给予荣誉称号和物质奖励。
(2)对在应急演练中表现优秀的个人或单位,给予表彰和奖励。
3. 奖励激励(1)对在应急工作中提出合理化建议,经采纳后取得显著成效的个人或单位,给予奖励。
(2)对在应急工作中表现突出、事迹感人的个人,给予媒体宣传和奖励。
三、惩罚措施1. 违规处罚(1)对未按照应急预案要求执行任务的个人或单位,给予警告、通报批评、罚款等处罚。
(2)对因玩忽职守、失职渎职导致事故发生的个人或单位,依法依规追究责任。
2. 责任追究(1)对在应急工作中出现重大失误、造成严重后果的个人或单位,依法依规追究责任。
(2)对在突发事件中,不履行职责、擅自行动、造成损失的个人或单位,依法依规追究责任。
3. 警告通报(1)对在应急工作中存在严重问题的个人或单位,进行警告通报,责令整改。
(2)对在应急演练中弄虚作假、不认真对待的个人或单位,进行通报批评。
四、实施与监督1. 各级应急管理部门负责对本级应急预案中的奖惩措施进行监督和实施。
2. 各单位应建立健全奖惩机制,确保奖惩措施落实到位。
3. 应急预案中的奖惩措施应与国家法律法规、地方政策相衔接,确保奖惩的合法性和有效性。
五、附则1. 本预案中的奖惩措施自发布之日起实施。
2. 本预案由各级应急管理部门负责解释。
3. 本预案如与国家法律法规、地方政策相冲突,以国家法律法规、地方政策为准。
通过以上奖惩措施的实施,旨在激励各级政府、企事业单位和个人积极参与应急管理工作,提高应急响应能力,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地开展救援工作,最大限度地减少损失,保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。
公司重大风险和突发事件应急管理考核及奖惩
办法
为进一步做好本公司应急管理工作,根据上级相关文件精神,制定本办法。
一、考核对象
本公司有关单位的主要领导为该单位的应急管理第一责任人,全面负责本单位的应急管理工作。
二、考核内容
1. 应急值守工作情况,包括应急值守规章制度、值班记录、批示运转、上传下达等情况。
2.突发事件应急处置工作情况,包括第一时间到达现场、信息报告、协调处置等情况。
3.应急预案体系建设情况,包括各种应急预案编制、报备、演练等情况。
4.突发事件信息预测预警工作制度建设情况,包括突发公共事件预测预警、信息报送等情况。
5.应急管理宣教、培训、科普工作情况,包括应急管理宣教活动开展和宣教材料发放、应急管理培训开展和参与情况、应急知识普及等情况。
三、考核奖惩
1、考核办法
应急管理工作目标管理实行日常监控和年度考核由应急领导小组进行组织实施。
应急领导小组通过抽查、实地考察和日常监控等方
式对自查情况进行审核评估,确定考核结果,评选出目标管理先进单位,并将考核结果予以通报。
2、奖惩措施
考核得分在95分及以上的单位,获应急管理工作目标管理优秀奖。
考核得分在90分及以上的单位,获应急管理工作目标达标奖。
考核得分在90分以下的单位,应急管理工作不达标。
获奖单位将在年终总结会上予以表彰,不达标单位将给予书面通报批评,并要求于考核情况通报下发后一周内将整改情况上报至公司应急领导小组。
各被考核部门和单位要建立应急管理工作目标管理考核责任制,切实做好目标管理考核的各项工作。
附件:应急管理工作目标管理考核评分办法
应急管理工作目标管理考核评分办法
考核单位:
序号内容计分办法标准分自检评分评审得分
一值守应急建立应急值班规章制度,有值班电话,并安排人员值班。
单位班子
成员、带班领导和相关负责人保证24小时通讯联络畅通。
未建立值
班规章制度不计分;单位领导班子成员、带班领导和相关负责人不
接听电话一次扣1-2分;值班电话无人接听,查实一次扣2分;无
值班记录扣3分,记录不准确、不清楚扣1-2分;值班期间值班人
员接报信息上传下达不及时,迟报、漏报、瞒报、误报的每项扣1-2
分。
20
二应急处置突发事件发生后,事发单位及直接受其影响的单位要根据预案立即
采取有效措施,迅速开展先期处置工作,并按规定半小时内及时上
报。
事件发生地依照预案规定及时采取相关应急响应措施;要认真
完成领导交办的应急工作事项,做到不误时、不误事。
对领导和上
级机关指示、批示要抓好跟踪落实并及时反馈办理情况。
到达现场
不及时扣2分,先期处置不力扣2分;未按要求完成领导和上级机关
交办的工作任务每次扣1-2分,未反馈办理结果的每次扣1-2分。
因以上原因导致严重后果的,不计分。
20
三应急保障建立应急救援队伍,同时加强应急物资储备和避难场所建设。
应建
立而未建立救援队伍和应急志愿者队伍的每项扣1分,未建立应急
物资储备扣1-2分
20
四宣教培训开展有关突发事件应急知识的宣传普及活动。
未开展应急管理培训
扣10分,,未按要求开展应急知识科普活动扣10分。
20
五奖惩应急管理工作信息和典型经验、做法被上级肯定并推广的,集团级
加3分,股份级加2分,事业部级加1分,线路级加0.2分。
被线
路级以上(含线路级)领导批示的双倍计分。
迟报、谎报、漏报、
瞒报重大突发公共事件引发严重后果或被股份级以上(含股份级)
点名批评的事件主责单位,考核结果为目标管理不达标单位。
20
总计100
备注说明:总分100分,每小项扣分最多扣完标准分。