销售——客户拜访
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销售技巧-客户拜访准备、步骤、话术客户拜访一、客户拜访准备1.分析客户明确所要达成的目标:具体的、可衡量的、可完成的、时间段拜访策略:拜访谁、为什么拜访、拜访的内容、时间、地点、如何拜访物品及资料的准备:笔、记录本、收据、、合同、名片等个人形象及心理准备:职业装、良好的心态。
2.开场白:(简洁,明了、新意)、用什么方式(热情、赞美、开门见山、好奇)、注意的问题、注意运用目光、面部表情、创造和谐、正面的良好开端。
3.探询的目的:收集息、发现需求、控制拜访、改善沟通。
提问的种类肯定型问题、公开型问题、疑问型问题。
注意的问题(时机、方式、利弊)4.充分了解客户的想法;语言简练、通俗易懂;不要过于夸大服务的内容;客尸注重的是你所提供的服务能给他们带来的利益,而不是你的服务本身。
5.考虑因素:为什么异议、异议的背后是什么、及时处理,处理异议的方法。
6.注意客户反应:点头、提高对产品的关注度、语气变缓和、不寻常的改变等策略。
趁热打铁、多用限制性提问、把意向及时变成合同。
7.了解客户反馈;处理异议;沟通,获得下一个订单。
二、客户拜访的八个步骤“与顾客第一次面对面的沟通,有效的拜访顾客,是营销迈向成功的第一步;但上门拜访顾客尤其是第一次上门拜访顾客,难免相互存在一点儿戒心,不容易放松心情,因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的第一印象可以在成功之路上助你一臂之力。
1.参观前的准备:外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持良好的形象控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会控制自己的情绪。
亲和关系:去除了客户的心理障碍,建立亲和关系搭建了一个可以与客户沟通的桥梁。
态度诚恳3360“知道自己知道的,但不知道自己不知道的。
”这是古话讲的做人的基本道理。
物品及资料准备:笔、记录本、收据、、合同、名片等。
2.确定进门:进入:前,按门铃或敲门。
敲三下为宜,声音不要太大。
话术:“您好X总,我是X公司先X…!”主动、热情、亲切的话语是顺利打开客户心门的金钥匙。
销售客户拜访销售客户拜访是销售工作中至关重要的环节之一,它不仅可以帮助销售人员了解客户需求,建立良好的合作关系,还能促进销售业绩的提升。
本文将详细介绍销售客户拜访的重要性、拜访前的准备工作、拜访的实施过程以及拜访后的跟进措施。
一、销售客户拜访的重要性销售客户拜访是与客户直接接触的机会,通过面对面交流,销售人员能够更好地了解客户的需求、问题和关注点。
同时,拜访还能有效建立起销售人员与客户之间的信任和亲近感,为未来的合作打下基础。
通过拜访,销售人员可以及时解决客户的疑虑和问题,提供专业的解决方案,满足客户需求,从而促进销售业绩的提升。
二、拜访前的准备工作在进行销售客户拜访之前,销售人员需要进行充分的准备工作。
首先,销售人员需要对即将拜访的客户进行全面的了解。
包括客户的基本信息、业务模式、产品需求等方面。
通过调查研究和与相关部门的沟通,销售人员可以获得客户的详细资料和历史交易记录,为拜访提供有力的支持。
其次,销售人员还需要准备充分的销售材料。
例如产品手册、宣传资料、市场调研报告等。
这些材料能够直观地展示产品的优势和特点,帮助销售人员更好地向客户推销产品。
最后,销售人员还需制定拜访计划。
明确拜访的目标和重点,制定拜访议程和提前与客户预约好拜访时间。
这样能够提高拜访的效率,并且展现出自己的专业态度。
三、拜访的实施过程在进行销售客户拜访时,销售人员需要注意以下几个方面。
首先,要保持良好的沟通和表达能力。
与客户交谈时,要注意沟通语言的准确性,语气委婉,关注客户的反馈和需求,及时作出回应。
同时,要倾听客户的意见和建议,为客户提供针对性的解决方案。
其次,要展现出专业的态度和产品知识。
销售人员需要熟悉所销售的产品,了解其特点和优势,能够清晰地介绍产品的功能和应用场景,并对客户的疑问作出专业的解答。
最后,要与客户建立良好的合作关系。
拜访时要注重细节,关注客户的个人兴趣和需求,尊重客户的意见和决策。
通过建立良好的人际关系,促进客户的忠诚度和持续合作。
销售客户拜访情况汇报今天我前往拜访了几位潜在客户,以下是我对每位客户的拜访情况的汇报:客户一,王先生。
今天我前往拜访了王先生,他是一家小型企业的老板。
在与他的交谈中,我了解到他对我们公司的产品很感兴趣,尤其是他对我们最新推出的智能家居产品表现出了浓厚的兴趣。
我向他详细介绍了产品的特点和优势,并提出了一些定制化的解决方案。
王先生表示非常满意,他对我们的产品表现出了浓厚的兴趣,并表示愿意进一步合作。
客户二,李女士。
接下来我拜访了李女士,她是一家大型公司的采购经理。
在和她的交谈中,我了解到她对我们公司的产品已经有了一定的了解,但还存在一些疑虑和需求。
我耐心地听取了她的意见和需求,并向她详细介绍了我们的产品特点和优势。
在交谈的过程中,我成功地解决了她的疑虑,并提出了一些定制化的解决方案。
最终,李女士表示对我们的产品和服务很满意,她表示愿意与我们进一步合作,并希望尽快签订合同。
客户三,张先生。
最后我拜访了张先生,他是一家中型企业的总经理。
在和他的交谈中,我了解到他对我们公司的产品已经有了一定的了解,但还存在一些疑虑和需求。
我向他详细介绍了我们的产品特点和优势,并提出了一些定制化的解决方案。
在交谈的过程中,我成功地解决了他的疑虑,并提出了一些合作的建议。
最终,张先生表示对我们的产品和服务很满意,他表示愿意与我们进一步合作,并希望尽快签订合同。
总结:通过今天的拜访,我成功地与三位潜在客户建立了良好的合作关系,并取得了初步的合作意向。
在接下来的工作中,我将继续与他们保持联系,进一步细化合作方案,争取尽快签订合同,为公司的销售业绩做出更大的贡献。
酒店销售拜访话术一、引言在酒店销售工作中,拜访客户是非常重要的环节,良好的拜访话术能够帮助销售人员更好地与客户沟通,促成销售。
本文将从酒店销售拜访的准备工作、拜访过程中的注意事项以及拜访结束后的跟进等方面进行详细介绍。
二、准备工作1. 确定拜访目的在进行拜访前,首先要明确拜访的目的是什么,是了解客户需求、推销产品还是签订合作合同等。
只有明确了目的,才能有针对性地准备拜访内容。
2. 收集客户信息在拜访之前,需要对客户进行充分的调查和了解,包括客户的背景信息、需求和偏好等。
这样可以让销售人员更好地定位客户,提供更有效的解决方案。
3. 设定拜访计划制定一份详细的拜访计划非常重要,包括拜访时间、地点、拜访内容等。
合理的计划能够提高拜访效率,确保拜访顺利进行。
三、拜访过程1. 问候客户拜访开始时,要先进行简单的问候,拉近与客户的距离,让客户感受到友善和亲切。
2. 自我介绍在问候之后,销售人员要进行自我介绍,介绍自己的身份和所代表的酒店,让客户对销售人员有一个基本的了解。
3. 聆听客户需求在拜访过程中,要重点聆听客户的需求和问题,了解客户的真正关注点,针对性地提供解决方案。
4. 提出建议根据客户的需求,销售人员可以适当地提出一些建议或方案,并强调酒店的优势和特色,引导客户的注意,增加合作的可能性。
5. 谈判和达成共识在商讨合作细节时,销售人员要善于谈判,灵活应对客户的反馈意见,争取达成双方都满意的合作共识。
四、拜访结束和跟进1. 总结拜访内容拜访结束前,要对拜访内容进行简单总结,确认双方沟通的重点和达成的共识,为后续合作奠定基础。
2. 感谢客户拜访结束时,要向客户表示感谢,表达对客户时间和合作的重视,展现专业和敬业的态度。
3. 后续跟进拜访结束后,要及时进行后续跟进,可以通过邮件、电话等方式与客户保持联系,持续关注客户需求,促进合作关系的深入发展。
五、结语良好的拜访话术是酒店销售工作中的重要工具,通过合理的准备和专业的执行,可以提高销售人员的谈判能力和业绩表现。
销售主管客户拜访技巧为了有效地与潜在客户建立良好的关系,提高销售业绩,销售主管需要掌握一些客户拜访的技巧。
本文将介绍几个关键的技巧和建议,帮助销售主管在拜访客户时取得更好的效果。
一、事先准备在拜访客户之前,事先准备是至关重要的一步。
首先,销售主管需要对目标客户进行充分了解,包括他们的需求、喜好以及行业动态等。
其次,了解自己的产品或服务,确保能够清晰地向客户传达价值和优势。
最后,准备好相关的销售资料和演示文稿,以支持自己在拜访过程中的陈述和展示。
二、建立良好的第一印象第一印象对于客户拜访的成功与否至关重要。
销售主管要注意自己的形象和仪态,穿着得体、干净整洁,并保持自信和友善的态度。
在与客户见面时,主动握手、微笑并亲切问候对方,以示尊重和关心。
同时,要注意言谈举止的得当,避免冗长的废话和个人问题。
三、倾听与提问拜访客户时,倾听和提问是非常关键的技巧。
销售主管应该主动向客户询问关于他们的业务、需求和问题,以便更好地理解他们的情况和意愿。
同时,要注意倾听客户的回答,并用积极的姿态和肯定的语言回应,表达对客户的关注和兴趣。
通过与客户的互动,销售主管可以更好地把握客户的需求,为其提供更有针对性的解决方案。
四、突出产品或服务的价值在与客户的对话中,销售主管需要能够清晰地传达自己所销售的产品或服务的价值。
通过演示文稿、案例分享或其他方式,销售主管可以向客户展示产品或服务的特点和优势,并解释它们如何满足客户的需求,并带来实际的利益和效益。
同时,销售主管还应该介绍一些成功案例,以证明产品或服务的价值和可行性。
五、建立长期的关系销售主管要意识到,客户拜访不仅仅是为了一次性的交易,更是为了建立长期的合作关系。
因此,销售主管需要通过与客户的互动,建立信任和共鸣,在满足客户需求的基础上,提供更多的帮助和支持。
定期跟进客户,了解其业务动态,并针对其在合作中的问题和需求提供解决方案。
通过建立长期的关系,销售主管可以获得更多的机会和支持,推动销售业绩的增长。
销售(拜访客户)基本流程一、准备工作=心理准备+工作准备1、良好的心理素质首先要突破怕和陌生人打交道的心理障碍。
2、然后突破不因客户的拒绝而气馁——被拒绝99次之后仍然可以面带微笑、充满自信地踏入第100家客户的大门。
3、一定要有这家不要还有下一家的想法。
4、尽可能收集有关目标客户的各种信息,如该单位的一类产品接种率、二类产品的经营状况,包括所经营产品,产品具体厂家、接种情况,收费情况。
5、检查你应随身携带的各种材料6、检查你的个人装束:- 整洁、大方- 忌太个性化. 不管你与任何人见面,第一印象至关重要. 客户首先接触的是你本人,而不是公司和产品. 初次与女友约会, 你该作如何打扮?7、确定你此次拜访的初步目标, 基调决定谈话内容二、拜访过程介绍——提问——小结——建议——获得承诺1、介绍自己:(简单介绍)公司+产品2、提问:提问的目的: 进一步了解该场的一般情况, 掌握他真正需要的是什么提问的内容: 4个方面的问题- 对你公司及其产品的看法- 该客户的详细经营情况- 长远计划- 真实需要和存在的问题3、小结:概括总结目标用户的需要,为下一步提出建议铺平道路注:用“你”而不是用“我”来强调这是他的需要“你说对吗?”反问来获得他再次肯定4、提出建议:-介绍能满足目标用户需要的产品、程序和服务-用实证介绍产品、程序、服务的特点和效益-效益分析展示你能带给他的效益5、获得承诺:-重复目标用户的主要需要-总结你能带给他的主要效益-争取他的承诺-参加你组织的活动- 愿进一步接触- 购买/订合同6、异议处理:-了解抵触的原因-表示理解, 但不一定赞同-使用实证7、注意事项:-做好记录-不要直露地攻击其它公司和其产品-我们任何时候都在学习-不管你说什么, 赞美总是受人欢迎的三、总结:-反省拜访过程是否有问题-确定下次拜访的主旨, 时间-提出所需支持, 计划-过两天给你的目标用户打个电话, 感谢他的接待, 并为你下一次拜访铺垫销售人员的八大死穴:目标不坚定----一开始豪言壮语;而一点点放弃计划性不强----推着做;随意性强不擅于盘点资源----总觉得孤军奋战心态不稳-----没有激情形象不佳-----不懂得包装自己不会自我激励-------知难而退反思能力不强------知识=经验X反思X反思个人充电不足------被逼迫而不是自愿、自发的学习销售人员必备的基本素质有热情生活、专业、公司有欲望服务社会、自我实现、金钱有知识掌握专业知识,了解公司产品有信心你自信,才能赢得客户的信任丰富的专业知识和相关的社会知识得体的衣着和言谈举止对产品充分的了解和信赖你的精神状态决定产品的销量。
销售客户拜访与维护职责销售客户拜访与维护是销售工作中至关重要的一环。
通过定期拜访已有客户,销售人员可以了解客户需求、建立信任关系,并进行客户关系的维护和拓展。
本文将从拜访目的、拜访策略以及维护职责等方面进行探讨。
一、拜访目的1. 建立信任:拜访客户的首要目的是建立信任关系。
通过面对面的交流,销售人员可以展示出专业知识和诚意,以赢得客户的信任。
只有建立了信任,才能为进一步的合作打下坚实基础。
2. 了解需求:拜访客户的另一个重要目的是了解他们的需求。
销售人员可以通过与客户的深入交流,获取他们的意见和反馈,了解产品或服务的不足之处以及客户的期望。
在此基础上,销售人员可以针对性地提供解决方案,满足客户的需求。
3. 提供支持:拜访客户还是为了提供后续支持。
销售人员可以解答客户的问题,提供相关产品或服务的培训,帮助客户解决遇到的问题。
通过积极主动地提供支持,销售人员可以增强客户对产品或服务的信心,进一步巩固合作关系。
二、拜访策略1. 提前准备:在拜访客户之前,销售人员应该提前做好充分的准备工作。
了解客户的背景、需求以及竞争对手的动态,对销售人员在拜访过程中的沟通和交流起到重要作用。
此外,准备好产品或服务的相关资料和样品,以便在需要时向客户展示。
2. 制定计划:拜访客户需要有明确的计划和目标。
销售人员应该在拜访之前制定拜访的时间、地点以及所要讨论的议题。
同时,要根据客户的特点和需求,灵活调整拜访计划,并合理安排时间,以保证拜访的顺利进行。
3. 主动沟通:在拜访客户时,销售人员应该主动与客户进行沟通,尽量避免单方面的宣讲或推销。
销售人员应该倾听客户的意见和需求,与客户进行积极互动。
同时,要注意语言和态度的友好,以使客户感受到关怀和尊重。
三、维护职责1. 定期跟进:销售人员应该与客户保持定期的联系,跟进客户的需求和动态。
通过电话、邮件或社交媒体等渠道,及时了解客户的新变化,并记录下来以备后续使用。
定期跟进不仅可以巩固与客户的关系,还能及时发现客户可能面临的问题或需求。
一次完整的销售拜访流程销售拜访是销售人员与潜在客户或现有客户之间建立和维护客户关系的重要活动。
一个成功的销售拜访流程可以帮助销售人员与客户建立良好的信任关系,推动销售业绩的增长。
以下是一次完整的销售拜访流程。
1. 准备工作:在拜访客户之前,销售人员应进行充分的准备工作。
这包括了解客户的背景信息、产品知识和销售策略。
销售人员也可以准备一些礼品或样品,以增加拜访效果。
2. 确立目标:销售人员应明确拜访的目标。
这可能包括与客户建立关系、推销产品或服务、解决客户问题等。
3. 预约拜访:在拜访之前,销售人员应与客户预约时间。
这表明他们对客户的重视,并为客户提供充足的时间来准备。
4. 拜访客户:在拜访当天,销售人员应准时到达客户地点。
他们应以友好和专业的方式与客户交流,并展示出对客户的真诚关注。
5. 建立关系:销售人员在与客户交谈时应努力建立良好的关系。
他们可以询问客户一些个人问题,以了解客户的兴趣和需求,从而更好地推销产品或服务。
6. 了解需求:销售人员应聆听客户需求,并提问以了解客户的具体需求和痛点。
这有助于销售人员提供个性化的解决方案,并满足客户的期望。
7. 推销产品或服务:基于客户的需求,销售人员应展示他们的产品或服务的优势。
他们可以提供演示、样品或案例来说明产品或服务的价值,并回答客户的问题。
8. 解决疑虑:销售人员应耐心听取客户的疑虑和反对意见,并提供有力的解答。
他们可以提供一些客户案例或推荐信来证明产品或服务的可靠性。
9. 提出建议:根据客户需求和讨论结果,销售人员可以提出相应的建议和方案,以满足客户的需求。
这可能包括产品定制、价格协商或售后服务。
10. 达成共识:销售人员应与客户达成共识,确保客户对方案和价格满意,并准备进行进一步的合作。
11. 总结和行动计划:拜访结束后,销售人员应与客户总结拜访内容,并制定下一步的行动计划。
例如,发送报价、安排下一次拜访或跟进电话等。
12. 跟进:销售人员需要及时跟进之前的承诺,并与客户保持良好的沟通。
拜访客户销售心得(精选8篇)拜访客户销售心得(篇1)一、关于初次拜访客户:1、推销前的准备、计划工作,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握,销售心得。
准备好样品,目录书、笔和笔记本等。
见客户之前先想想开场白、要问的问题、该说的话、以及可能的回答。
平时对与公司产品有关的资料、说明书、广告等,均必须努力研讨、熟记,同时要收集竞争对手的广告、宣传资料、说明书等,加以研究、分析,以便做到“知己知彼”,如此才能真正知己知彼.2、准时赴约——迟到意味着:“我不尊重你的时间”。
迟到是没有任何借口的,假使无法避免迟到的发生,你必须在约定时间之前打通电话过去道歉,我相信提前出门是避免迟到的唯一方法。
3、服装不能造就完人,但是初次见面给的人印象,90%产生于服装。
礼节、仪表、谈吐、举止是人与人相处的好坏印象的来源,销售代表必须多在这方面下功夫。
我不喜欢我的业务员穿着红色绿色的T衬衣等去见我的客户。
我起码要求是衬衣。
还有公文包一定是皮的。
4、我们不可能与拜访的每一位客户达成交易,他应当努力去拜访更多的客户来提高成交的百分比。
在拜访客户时,我们应当信奉的一个原则是“即使跌倒也要抓一把沙”。
意思是,销售代表不能空手而归,即使你拜访的哪个暂时没有需求,不能成交。
也要想办法让他帮你介绍一位新客户,工作计划《销售心得》。
5、对客户而言。
要经常留意客户喜欢的话题和他的爱好,他喜欢的就多跟他聊些。
留意他的一举一动。
你就可以投其所好拉。
谈话的结果不重要,过程的气氛很重要。
我们在和采购聊天的时候,往往很注意谈话的内容,老是说没话题。
其实我们要注意到我们谈话的过程和气氛。
如果我们哪天聊的很愉快,和融洽,我们的感情就会很亲近。
在许多天后,我们往往回忘记了当时谈的是什么,只记得哪天我们聊得很好。
其实采购也一样。
价格我们会有报价单给他,品质我们有品质承认书给他,交期我们会盖章签名回传给他。
所以我们只要和业务之外的事情就可以了,聊他感兴趣的问题最好.二,关于谈判:用二十个字来概括谈判技巧:“步步为营,逐渐引诱,有礼有节,不卑不亢,及时出手”,步步为营,逐渐引诱:谈判要有步骤、按步骤进行,谈判要一个一个问题解决,谈判不能快,谈判要策划,有备而谈。
拜访客户经典开场白(优秀8篇)拜访客户经典开场白篇1第一次拜访客户的聊天技巧揭秘很多销售都会面临这样一个问题,第一次拜访客户时,在对客户爱好,兴趣不了解的前提下,聊完了公司,产品,就不知道说什么,出现冷场,场面极其尴尬,你如果不能在第一次拜访中取得客户对你的好感,初步的信任感,基本上客户成交的大门会关掉60%以上。
一个好的聊天,让成交机增加10倍一切成功的销售都是被策划出来的,这个世界谁比谁的脑袋聪明多少呢?聪明的人会多做准备,而失败的人总是打无准备的仗。
根据多年的销售的经验,第一次拜访客户,其实客户最多只有15分钟的时候听你聊公司和产品,如果再继续聊下去,客户就会没有耐心了。
其实很多销售的心理就想在第一次拜访时搞定客户,总想把自己的公司和产品聊出个花来,但是这现实吗?做销售太急功近利更接近失败,客户的需求是被慢慢挖掘出来,和客户的之间的感情是慢慢被培养出来的。
想和客户一见钟情,怎么可能呢?聊完产品,假设你聊自己喜欢的娱乐,体育,新闻,对不起,客户不感兴趣,客户可能喜欢的科技,你熟悉科技吗?抓瞎了。
那么怎么找到客户感兴趣的话题呢?的职场生涯我是这样做的,而且总是能抓住客户的心。
每次拜访客户钱,我都会花大量时间去查客户公司所在行业的发展趋势,商业模式,新闻,发财故事,竞争对手等等。
如果没有经过准备,抓瞎去拜访客户,我宁愿不去。
我有一个体会,如果要想和一个比较重要的客户成为朋友的话,就需要花时间去收集这些信息,成为客户行业的半个专家,咱们聊完产品,可以从客户所在行业话题切进去,客户一定会刮目相看,效果很好,任何人都喜欢和自己熟悉领域的人聊天。
在聊这个过程中,可以再慢慢切到客户的个人信息,比如客户是哪里人,再比如赞扬客户套出以前的背景(学习,生活,工作等等),客户的爱好,兴趣等等。
那么第一次拜访接触后,就可以从客户的个人信息开始准备,下次拜访这些就变成自己的话题,比如客户是山东聊城人,那么查查这个地方的风土人情,出了哪些名人,这些下次都是很好的话题。
做销售拜访
销售工作的形式,从场所的角度观察,可以分为两种。
一种是“坐堂”式的,企业有门市,有柜台。
销售员守在柜台后面,等待顾客上门。
日用百货等民用快速消费品、家用电器、工业标准件等类似属性的商品销售,往往是这种形式。
建立在互联网基础设施之上的所谓“线上销售”,也是“坐堂”式的销售。
一种类似专卖店,一种类似百货店及百货店结合出租柜台,还有一种是类似居民小区里“销售大棚”式的集市型摊档店。
“坐堂式”销售的交付和回款是同步完成的。
俗话说“一手交钱一手交货”。
另一种是“推销”式的,企业有生产车间或者有周转库房,有办公室和展示空间,有样品。
但往往没有现货或者只有数量有限的现货。
很少有客户会像逛商场一样逛写字楼或者逛工业园区来决定采购。
这种企业的销售员通常是“Outdoor”的,在外边“跑客户”。
大型工业制成品或者系统集成属性的产品,以及工程服务类的产品,往往是这种形式。
我们讨论的主要是后者。
后一种销售形式中,销售员的主要工作,或者说已大部分时间、精力,都花在拜访客户上了。
拜访客户也有不同的形式。
如电话拜访、陌生拜访、跟进拜访、常规拜访等。
直接的电话推销,其本质形式上也属于“坐堂”销售,暂时不在我们讨论的范围内。
工业制成品的销售流程中,在整理好目标客户清单后,第一件事就是电话拜访。
和客户的第一联系人打电话,介绍自己,介绍公司,介绍产品,约定登门拜访的时间。
电话拜访绝大多数是陌生拜访。
有关陌生拜访尤其是电话陌生拜访,已有另外的章节讨论了,不再重复。
在初次陌生拜访之后,客户就变成非陌生的了。
再次拜访,要取决于该目标客户,是否可以判定为潜在客户。
当然,如果客户在可预期的很短周期内将会发生采购,那么该客户就生成了“线索”甚至“商机”。
大多数目标客户的首次陌生拜访,都不会给人带来如此振奋人心的收获。
往往是给人感觉有机会,但是没有明确的期限。
从销售漏斗的原则来考核,“目标客户群体-目标客户-潜在客户-信息-线索-商机-报价-合同”这一数量逐次递减的漏斗形链条中,潜在客户的数量足够大,才能随时掌握更多“信息”,发现“线索”,跟到“商机”,并逐步将销售流程向前推进,最终拿下订单。
所以,在拜访合同客户、报价客户的同时,要维持对潜在客户的持续拜访。
这就需要销售人员对自己的时间、精力、销售费用进行一个均衡的规划。
把客户分为三六九等,据此来分配拜访的投入。
第一等当然是报价客户,这是已经努力到最后一刻的客户,销售业绩的增量毕其功于一役还是功亏一篑,当然取决于销售的投入力度,尤其是精力的投入。
第二等是合同客户,这是已经手拿把攥的客户,存量的销售业绩。
但是合同执行过程很可能会影响到回款情况,更有可能影响到重复销售。
对这一客户群体,不可掉以轻心。
第三等是商机客户。
客户发生采购已经是确定事件了。
不确定的是采购铜业公司中哪一家的产品。
需要努力促成客户的采购倾向性向有利于自己的方向转化并防止同业公司的同行做同样的事情。
第四等是广义的潜在客户,即处于销售漏斗较前端各阶段的客户群体。
无论其处于信息阶段还是线索阶段,都属于这一等。
这些客户需要安排时间定期拜访,了解客户动态,掌握商机的发生,避免“拉(四声)空”。
第五等是新的需要陌生拜访的目标客户。
一个好的销售应该像勤奋的农民,吃着碗里的,看着锅里的,管着囤里的,想着地里的,找着荒着的(土地)。
拜访的安排,要根据上述的原则来合理分配。
无论公司是否有CRM系统,以及是否要求销售使用CRM系统来描述客户,一个称职的销售,都应该从陌生拜访开始,为每一个广义的客户建立一份小传。
客户小传应该包括三部分。
第一部分是客户的基本信息和特性描述,第二部分应该是历次拜访记录的客观记载,第三部分是该客户最终由广义客户变为真正客户,也就是开始下单的交易记录。
这样,逐渐为客户再分出三六九等。
当然,交易量只是考察客户的一个方面。
对一个客户的评估,还有其他很多主客观因素需要考虑。