2018度全面风险管理报告
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第1篇一、摘要本报告针对某陶艺店进行财务风险分析,旨在评估该店在经营过程中可能面临的各种财务风险,并提出相应的风险防范措施。
报告从市场风险、经营风险、财务风险等方面进行深入分析,为陶艺店的管理层提供决策依据。
二、背景介绍陶艺店作为一种文化创意产业,近年来在我国逐渐兴起。
随着人们对个性化、手工艺品需求的增加,陶艺店的市场前景被普遍看好。
然而,在市场竞争日益激烈的背景下,陶艺店也面临着诸多财务风险。
本报告将对某陶艺店的财务风险进行深入分析。
三、市场风险分析1. 行业竞争风险(1)市场饱和度:随着陶艺店数量的增加,市场竞争日益激烈,部分陶艺店面临市场饱和的风险。
(2)价格竞争:为吸引顾客,部分陶艺店可能采取低价策略,导致行业利润空间被压缩。
(3)同质化竞争:部分陶艺店产品缺乏创新,容易导致消费者审美疲劳。
2. 原材料价格波动风险陶艺店的主要原材料为陶瓷原料,其价格波动会对陶艺店的成本产生较大影响。
3. 消费者需求变化风险消费者需求的变化可能导致陶艺店产品滞销,影响销售业绩。
四、经营风险分析1. 经营管理风险(1)人力资源管理:缺乏专业人才可能导致经营管理不善。
(2)供应链管理:原材料采购、产品销售等环节存在风险。
(3)营销策略:缺乏有效的营销策略可能导致客户流失。
2. 产品质量风险陶艺产品质量直接关系到顾客满意度,若产品质量出现问题,可能导致顾客投诉、退货,影响店铺声誉。
3. 设备维护风险陶艺店的生产设备需要定期维护,若设备故障可能导致生产停滞,影响经营。
五、财务风险分析1. 应收账款风险应收账款回收期较长,可能导致资金周转困难。
2. 存货风险存货过多可能导致资金占用过大,影响资金周转;存货过少可能导致缺货,影响销售。
3. 负债风险高负债可能导致资金链断裂,影响经营。
4. 投资风险投资于新项目或设备可能面临收益不确定的风险。
六、风险防范措施1. 市场风险防范(1)加强市场调研,了解消费者需求,开发差异化产品。
2018年度基于偿二代体系的sarmra评估结果随着时代的发展和科技的进步,人工智能技术在各个领域得到了广泛应用。
其中,SARMRA(基于偿二代体系的自适应多目标风险评估)系统是一种基于偿二代(Compromised-Carry Generation)算法的多目标风险评估系统,能够有效地分析和评估多种风险因素,为决策者提供科学依据。
本文将就2018年度基于偿二代体系的SARMRA评估结果进行分析和解读。
一、SARMRA评估指标SARMRA系统采用了一系列的评估指标,包括但不限于风险偏好度、风险传播强度、预测准确率等。
这些指标能够全面评估各种风险因素的影响程度,帮助决策者更好地了解风险的本质和规律。
在2018年的评估中,SARMRA系统进一步完善了评估指标体系,提高了评估结果的准确性和可靠性。
二、2018年度SARMRA评估结果根据SARMRA系统的评估结果显示,2018年度的整体风险水平相对稳定,但某些领域的风险呈现出新的特点和趋势。
具体来说,网络安全风险呈现出升级的趋势,金融风险则呈现出波动的特点,生态环境风险则逐渐减少。
这一系列的风险变化表明,各个领域的风险形势都在不断地发生变化,需要及时采取措施进行风险管理和控制。
三、SARMRA系统的优势和局限性SARMRA系统作为一种先进的风险评估系统,具有多方面的优势,如全面性、准确性、及时性等。
但是,SARMRA系统也存在一定的局限性,例如对于某些复杂的风险因素难以进行准确评估,需要进一步完善和提升系统的能力。
四、未来发展方向未来,SARMRA系统将继续不断完善和发展,提高评估结果的准确性和可靠性,适应不断变化的风险环境。
同时,SARMRA系统也将加强与实际应用场景的结合,为决策者提供更加精准和科学的风险评估服务。
综上所述,基于偿二代体系的SARMRA系统在2018年度的评估结果显示出了较好的风险评估效果。
随着科技的不断发展和系统的不断完善,相信SARMRA系统将在未来为各个领域的风险管理和决策提供更加有效的支持和帮助。
2018年度洗选系统安全风险辨识评估报告安全健康环保科2017年12月5日安全风险辨识评估会审签字表第一部分洗选系统危险因素陕西兴旺煤矿有限公司生产能力30万吨/年,洗选系统主要危险源因素如下:火灾、煤尘、噪声、机电等。
对于存在的不同危险源,如不加以监测不采取有效措施,就会造成人员伤亡和经济损失。
通过对危险源的分析,提高对危险源的辨识能力、安全管理及相应的应急预案,从根本上控制、减少消除事故隐患的危害。
第二部分风险辨识范围风险辨识范围包括:洗煤车间、压滤车间第三部分安全风险辨识评估技术方法1、安全风险辨识方法安全风险辨识方法采用头脑风暴法,即由负责人组织相关人员以讨论的形式,畅所欲言,从人、机、环、管等方面入手,辨识自己分管领域内所存在的安全风险。
2、安全风险评估技术作业条件危险性评价法采用与风险有关的三种因素指标值的乘积来评估操作人员伤亡风险大小。
计算公式为:D=L×E×C其中:L表示事件发生的可能性;E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度;C表示可能造成的后果;D表示危险性。
评估人员结合本矿的实际情况,分别对每个风险进行L、E、C值打分,通过公式计算D值,L、E、C取值见表1-1~表1-4。
表1-1 L值的确定表1-2 E值的确定表1-3 C值的确定3、风险等级划分按照风险评估D值大小,划分安全风险为四个等级,见表1-4。
表1-4 安全风险等级划分第四部分安全风险辨识评估结果2017年12月2日,在安全健康环保科生产副矿长王振科组织安全健康环保科科长、洗煤厂厂长、洗煤厂技术员对洗选系统进行安全风险辨识,会议内容主要是根据12月1日靖永悦对陕西兴旺煤矿有限公司2018年度安全风险辨识的工作安排,识别重大安全风险,制定管控措施。
经讨论确定,洗选系统安全风险如下:1、原煤、主洗、内皮带机、刮板机、振动筛运行时产生煤尘、噪声,造成职业病危害。
2、皮带运输系统皮带托辊脱落被皮带甩出,可能导致附近作业人员身体受伤。
保险公司全面风险管理调查报告20242024年4月普华永道前言当前,保险行业的外部环境愈发复杂多变,国内经济运行延续回升向好态势,高质量发展扎实推进,但仍面临有效需求不足、社会预期偏弱等挑战。
中央金融工作会议提出“对风险早识别、早预警、早暴露、早处置,健全具有硬约束的金融风险早期纠正机制”的要求,金融监管机构也愈发强化“长牙带刺”、有棱有角,牢牢守住不发生系统性金融风险底线。
2023年8月,金融监管总局下发《关于规范银行代理渠道保险产品的通知》,在银保渠道力推“报行合一”。
2024年3月,国家金融监督总局发布《人身保险公司监管评级办法》,围绕“机构监管”和“分类监管”两大核心理念,形成一套从公司治理、业务经营、资金运用、资产负债管理、偿付能力、其他等六大维度对人身保险公司整体风险防控水平的综合评价机制,并根据监管评级结果对各人身保险公司进行分级分类管理。
同月,财产保险监管司发布《关于开展2024年财险公司和再保险公司偿付能力风险管理、公司治理和资产负债管理评估工作的通知》,对34家财产险和再保险公司开展SARMRA、资产负债管理、公司治理“三合一”检查。
……在此形势下,保险行业不断建立和完善自身的风险管理体系。
近年来随着行业的转型发展,风险管理愈发成为行业关注的话题。
作为深度参与保险行业各项监管标准起草和咨询的专家顾问,普华永道曾经在2016、2017和2018连续三年开展了保险行业的调研并发布《保险公司全面风险管理调查报告》。
今年,普华永道再次启动行业调查,从“大风控”的视角,除了以往的调查范围,还纳入了资产负债管理与资金运用、合规管理、反洗钱、关联交易、操作风险管理、监管报送等专项调研。
2024年一季度,在广泛发放问卷的基础上,我们陆续回收了140家保险机构的反馈问卷。
我们观察到,虽然行业整体风险管理能力在不断提升,但在应对新市场形势和新监管要求方面,仍然面临着组织协调、人员配备、模型方法、技术工具和数据平台等方面的痛点难点。
项目风险管理中的创新策略与应对机制摘要:项目风险管理中的创新策略与应对机制探讨了如何通过创新的方式应对项目风险,提高项目的成功率。
本文结合实际案例,深入分析了创新策略在风险识别、评估、应对和监控各阶段的实施方法,并提出了有效的应对机制。
研究结果表明,创新策略能够显著降低项目风险,提高项目效益,为项目管理提供新的思路和工具。
关键词:项目风险管理;创新策略;应对机制;风险识别;风险评估引言:在当今复杂多变的环境中,项目风险管理显得尤为重要。
传统的风险管理方法往往难以应对不断涌现的新挑战。
因此,创新策略与应对机制在项目风险管理中的地位逐渐凸显。
本文将深入探讨如何运用创新策略来识别、评估、应对和监控项目风险,旨在为项目管理提供更为高效和科学的方法。
一、创新策略在项目风险管理中的应用随着项目管理环境的日益复杂,传统的风险管理方法往往难以应对不断涌现的新挑战。
创新策略在项目风险管理中的应用,为项目管理提供了一种新的思路和工具,有助于提高项目的成功率。
(一)创新策略在风险识别中的应用。
风险识别是项目风险管理的基础,其目的是全面、准确地识别项目中存在的风险。
传统的风险识别方法往往依赖于经验和直觉,而创新策略则强调运用创新的思维方式和方法进行风险识别。
例如,可以采用数据挖掘技术对项目数据进行深入分析,以发现潜在的风险因素;或者采用SWOT分析法对项目内外部环境进行全面评估,以确定项目的优势、劣势、机会和威胁。
这些创新策略不仅能够帮助我们更准确地识别风险,还能提高风险识别的效率和全面性。
(二)创新策略在风险评估中的应用。
风险评估是对已识别的风险进行量化和定性分析的过程,目的是确定风险的性质、程度和可能性。
传统的风险评估方法往往依赖于主观判断和经验,而创新策略则强调运用创新的评估方法和工具。
例如,可以采用蒙特卡洛模拟方法对项目风险进行概率分析和模拟,以确定风险发生的可能性和影响程度;或者采用风险矩阵法对已识别的风险进行分级和排序,以确定项目的关键风险因素。
XXXXXXX有限公司2018年风险管理报告一、2018年风险管理工作总结(一)2018年风险管理工作综合回顾我公司深入贯彻落实总公司关于加强风险管理工作的要求,坚持全面、协调、可持续的科学发展观,整合公司的管理体系,进一步强化管理职能;根据超市行业经营特点,明确公司安全管理、资金管理、财务管理、人才储备管理、劳动关系管理和网络管理等主要风险控制点,按风险类别排序并提出重大风险应对措施,制定较清晰的风险管理策略。
(二)2018年重大风险管理情况1、2018年重大风险管理情况①安全风险管理:规避安全风险,从落实安全经营责任制、建立健全工作机制入手,通过严格隐患排查,狠抓隐患整改,不断推动安全工作的创新和发展,确保公司安全经营的持续稳定发展。
具体措施是:年初根据实际情况制定了年度、季度工作计划,并对安全管理目标进行了分解,与各部门签订了安全生产责任书,明确了个层次、各岗位人员的安全职责,在醒目位置挂设了各区域的安全职责牌和消防安全警示,较好地、全面的落实了安全生产责任制。
在安全生产管理制度上,我们制订了规章制度、安全生产岗位职责制度、安全奖惩制度等,分别以文件形式下发给各部门,为各单位规范地开展好安全工作提供了依据。
同时,积极组织开展各项安全检查活动,对每次安全检查进行了策划,对查出的安全隐患及时下达了整改通知书。
注重安全教育培训,员工培训把它列入安全管理工作的重点之一。
今年,按照市消防部门的要求开展了“消防四个能力”建设。
②资金风险管理:资金由于流动性很强,出现错弊的可能性更大,保护资金安全的要求更迫切。
针对可能出现的问题及管控风险,采取了这一措施。
进而合理组织安排工作,在保证执行财务制度的前提下服务好各部门。
③财务风险管理:分析各部门经济指标,管控各项费用。
每月组织人员对各部门的各项经济指标进行汇总分析。
通过整理、归纳各部门情况,将财务收入、成本、期间费用等相关指标进行对比核算分析,剖析其中存在的问题点,如有费用增减幅度异常等现象,及时深入各部门询问相关人员查找原因并逐项进行落实。
北京市卫生健康委员会关于报送《北京市中医管理局2018年度绩效管理工作自查报告》的报告文章属性•【制定机关】北京市卫生健康委员会•【公布日期】2019.01.04•【字号】•【施行日期】2019.01.04•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医政医管其他规定正文北京市卫生健康委员会关于报送《北京市中医管理局2018年度绩效管理工作自查报告》的报告市政府:按照《2018年度市政府绩效管理年终考评工作实施方案》,现将《北京市中医管理局2018年度绩效管理工作自查报告》报上。
特此报告。
北京市卫生健康委员会2019年1月4日北京市中医管理局2018年度绩效管理工作自查报告按照《2018年度市政府绩效管理年终考评工作方案》的总体要求,市中医局认真开展了自查自评工作。
现将相关情况报告如下:一、基本情况2018年,在市委市政府的正确领导下,市中医局以习近平总书记关于发展中医药的重要论述为根本遵循和行动指南,认真贯彻新时代卫生与健康工作方针,全面加强党支部建设,开展党支部规范化建设年活动,进一步健全党风廉政建设责任制,持续深入改进作风取得新进展,党建工作取得新进展。
全面高效履职,对2017年市政府绩效考评中反馈的事项全部整改到位,承办市委市政府为民办实事工程1项、22项年度绩效任务、13件人大建议、政协提案,各项工作任务如期完成并取得明显成效。
全面预算管理,以服务中医药改革为主线,完成了2019年预算编制工作,开展预算项目绩效评价和资金检查工作。
全面优化服务,推进“放管服”改革,服务中央和驻京部队,优化政务服务。
全面依法行政,全面贯彻落实《中医药法》,加快北京中医药条例修订工作,加大监督执法力度。
二、主要工作(一)全面从严治党1.深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,强化理论武装取得突出成效一是强化理论武装突出重点学习。
严明政治纪律和政治规矩,牢固树立“四个意识”,严格落实《中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》及市委规定,始终把加强理论武装作为全面从严治党的首要任务,深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,将《习近平谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》作为案头卷必读书座右铭,组织全体党员在党校学习培训,落实“三会一课”制度,为促进首都中医药事业振兴发展提供了强大的政治保障和正确的行动指南。
隐患排查治理体系作业指导书编制:审核:批准:****有限公司**年**月目录1.适用范围 (3)2.编制依据 (3)3.总体要求、目标 (3)4.职责分工 (3)5.术语和定义 (3)6.工作程序和内容 (6)7.文件管理 (9)8.隐患排查的效果 (9)9.持续改进 (10)10.附录 (10)附录A现场类隐患排查项目清单附录B基础管理类隐患排查清单附录C现场管理类隐患排查治理台账附录D基础管理类隐患排查治理台帐附录E事故隐患排查治理程序1.适用范围本指导书适用于******公司的事故隐患排查治理工作。
2.编制依据本指导书编制依据《安全生产法》、《生产经营单位安全生产主体责任规定》及相关政策要求,并充分结合公司安全管理实际。
3.总体要求、目标3.1总体要求。
实现作业现场事故隐患的动态管理,按照责任制要求,确保事故隐患能够及时发现、及时治理,最大限度防止各类事故发生。
3.2总体目标。
实现作业现场隐患排查治理的“全覆盖、无死角、无空档”;实现“零隐患、零伤害”目标。
4.职责分工按照专业特点、区域特点、职能层级等进行职责分工。
5.术语和定义5.1安全生产事故隐患简称隐患、事故隐患或安全隐患。
隐患通常指潜藏或不易发现的危险或祸患。
在安全生产领域是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
5.2隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。
5.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
5.2.2重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对重大隐患,相关行业可制定重大事故隐患目录。