商务年终工作总结
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商务专员年终个人工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为商务专员,尽职尽责,努力完成各项任务。
本报告旨在总结本年度工作,梳理工作成果和经验教训,为未来的工作提供参考。
二、工作内容及完成情况1. 市场拓展与项目跟进本年度,我参与了多个市场拓展项目,深入了解行业发展趋势,积极寻找合作伙伴。
具体完成了以下工作:(1)对目标市场进行调研,分析潜在客户需求,为产品优化提供建议。
(2)与潜在合作伙伴建立联系,达成多项合作协议,促进公司业务发展。
(3)跟进项目进度,协调内外部资源,确保项目按时交付。
2. 客户关系维护与提升作为商务专员,我深知客户关系的重要性。
本年度,我在客户关系方面完成了以下工作:(1)定期与客户进行沟通,了解客户需求,提供解决方案。
(2)组织并参与客户活动,增进客户感情,提高客户满意度。
(3)协助解决客户问题,提升客户满意度和忠诚度。
3. 商务活动组织与执行本年度,我参与了多次商务活动,如产品发布会、研讨会等。
具体完成了以下工作:(1)策划并组织多次商务活动,提高公司知名度和影响力。
(2)协助邀请嘉宾和媒体,确保活动顺利进行。
(3)对活动效果进行评估,总结经验教训,为下次活动提供参考。
4. 团队协作与内部沟通在团队方面,我积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通。
(1)参与团队例会,分享工作进展和遇到的问题。
(2)协助团队成员解决问题,提高工作效率。
(3)与各部门保持良好沟通,确保工作顺利进行。
三、经验教训与改进方案1. 加强自身学习,提高专业素养。
2. 加强与同事的沟通与合作,提高工作效率。
3. 关注细节,提高工作质量。
4. 定期对工作进行反思和总结,及时调整工作方向和方法。
四、未来规划与目标1. 深入学习行业知识,提高自身专业素养。
2. 拓展市场份额,达成更多合作项目。
3. 提高客户满意度和忠诚度,维护良好的客户关系。
4. 加强团队建设和内部沟通,提高工作效率。
5. 积极参与公司各项活动,提高个人影响力。
商务人员工作总结(精选6篇)商务人员工作总结篇1由于市场部成立时间较短,所以20--年是市场部发展壮大的一年,也是市场部大练兵的一年,在这一年中,部门中每个员工都本着认真、踏实的工作态度来履行自己的工作职责、兢兢业业的完成自己的本职工作,每个人都随着市场部这个大集体共同成长,也都取得了一定的成绩;但由于经验较缺乏,工作中也存在许多不足之处,现将这一年的工作情况做如下总结:一、20--年投标及中标情况20--年商务处共完成南水北调工程、甘肃迭部县勾洁寺水电站、四川沐山县金王寺水库、拉西瓦灌溉、支护工程、江西峡江水利工程、云南龙瑞高速公路等36个项目共56个标段商务投标文件的编制工作。
这些项目涵盖了水利、水电、风电、公路、市政等多个领域,其中水利水电项目40个标段、公路项目7个标段、市政项目6个标段、其他项目3个标段,具体明细见附表一(市场开发部商务处20--年编标任务统计表)。
本年中标项目5个,分别为南水北调中线一期引江济汉工程第三批施工项目5标、甘肃迭部县达拉河勾洁寺水电站引水隧洞B包、四川省乐山市沐川县金王寺水库工程、贵德县拉西瓦灌溉工程建前工程施工承包第1合同段、拉西瓦水电站石羊沟防汛工程。
二、取得的成绩(一)20--年年初至今,商务处共完成36个项目投标文件的编制工作,这些项目涵盖了水利水电、风电、公路、市政等多个领域,在这些投标文件的编制过程中,大家对各领域工程项目的招标文件及投标文件的编制规则等方面都有了一定的认识和了解,对各行业相对应的定额及投标软件也能较熟练的加以应用;(二)在各位导师的悉心指导下,经过近一年时间的学习与锻炼,商务处新员工已熟悉并掌握了商务标编制的工作流程及编制过程中的重点、难点,能较准确的套用定额,目前基本上已能独立承担中小型项目的编标任务。
三、工作中存在的问题及不足由于部门成立时间较短,工作人员投标经验欠缺,商务处在工作中也存在着许多的不足之处。
(一)主观方面1、由于工作责任心不够强,犯一些低级错误,在编标过程中出现不能实质性响应招标文件要求或废标的情况,如在南水北调鲁山2标的投标过程中,因编标人员未仔细阅读业主单位的答疑澄清通知,一个清单项目未能按澄清通知进行删除,致使该投标文件被作为废标处理,丧失了一个中标的机会,给公司带来很大的损失;2、因一些主观或客观原因未能及时并仔细的阅读招标文件,有些项目在编制的过程中发现问题需要答疑时,往往已经过了答疑澄清时间,追加答疑如不能得到建设单位的回复,对这些带有疑问的清单项目只能凭经验进行编制,在一定程度上降低了报价的准确性;3、有些员工在工作中拈轻怕重,选项目总时先挑选难度小的标做,遇到没做过或有难度的项目就以没做过、不会做等理由做借口,拒绝编制这类项目,丧失了许多学习及实践的好机会;(二)客观方面1、因商务处员工基本都是学土建专业出身,对机电设备安装及安全监测两个专业的知识不是很了解,也缺乏现场施工经验,所以在编制投标报价时,对这部分项目单价编制的准确性不是很高;2、有些较复杂的项目在购买了招标文件后未能进行现场踏勘,对建设单位在现场答疑会上提供的资料不能及时获取,而仅凭招标文件提供的资料难以准确估计出现场情况,致使编标人员在编制投标报价时出现偏差,有时甚至会造成人力与物力的浪费;3、对投标对手的情况研究不够充分,所以在投标时难以较准确的估计各个对手的报价策略,给投标定价带来一定的难度;4、在投标时,有时建设单位把投标限价压的较低,再加上投标单位竞争激烈,为争得中标机会,有的项目投标报价压的很低,有的个别单价甚至低于成本价,这样的项目即使中标,在实际施工中也会因单价低而遇到较大困难,难以取得好的经济效益。
商务部年终个人工作总结尊敬的领导、同事们:大家好!我是商务部某部门的一名员工。
在过去的一年里,我在领导的正确引导和部门同事们的帮助下,认真履职,努力工作,现将我的年终个人工作总结报告如下。
一、工作内容回顾在过去的一年里,我主要负责商务部门的市场调研、业务开发和客户关系维护等工作。
具体来说,我的工作内容主要包括以下几个方面:1. 市场调研:我积极参与市场调研活动,关注行业动态和市场变化,及时收集、整理和分析市场信息,为部门的决策提供参考和依据。
2. 业务开发:我不断开拓新的业务渠道,寻找新的合作伙伴,与客户进行有效的沟通和洽谈,为公司寻找新的商机和项目。
3. 客户关系维护:对现有的客户进行定期拜访和跟踪,了解客户需求和意见,及时解决客户问题,提高客户满意度,同时寻找扩大合作的机会。
二、工作亮点和成果在过去的一年里,我有以下几个工作亮点和取得的成果:1. 市场调研:通过对市场调研的不断努力,我深入了解了行业的发展趋势和竞争对手的战略布局,在部门的决策中提供了有价值的参考和建议。
2. 业务开发:我积极开拓业务渠道,与多家潜在客户保持密切联系,成功谈成了几个合作项目,为公司创造了一定的业绩。
3. 客户关系维护:通过对客户的有效跟踪和沟通,我成功解决了一些客户的问题,增强了客户的信任和满意度,为公司的长期稳定合作打下了基础。
三、存在的问题和不足在工作中,我也发现了一些存在的问题和不足之处,总结如下:1. 组织管理能力不足:有时候在繁忙的工作中,我没有很好地组织和管理工作的时间和优先级,导致工作进度不够紧密。
2. 沟通能力有待提高:在与客户和合作伙伴的沟通过程中,我有时候表达不够清晰和准确,需要加强沟通技巧的学习和实践。
3. 团队合作意识有待加强:在与其他部门的合作中,我有时候没有很好地与他人协同工作,希望能够更好地融入团队,发挥协同效应。
四、改进措施和计划针对存在的问题和不足,我制定了以下改进措施和计划:1. 提升组织管理能力:我计划更加科学地安排工作计划和时间,合理分配任务和资源,确保工作进度的紧密性和高效性。
年度商务工作总结汇报5篇第1篇示例:年度商务工作总结汇报尊敬的各位领导、同事:大家好!我是XX公司商务部的XX,今天很荣幸能够站在这里,向大家汇报本年度的商务工作总结。
在过去的一年中,我们在各位领导的关心支持下,克服了种种困难,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的工作进行了总结,并对今后的工作提出了一些设想和建议,希望大家多多指教。
一、工作回顾在过去的一年中,我们团队认真贯彻执行公司的战略部署,积极推进各项业务工作。
一方面,针对市场需求,我们不断优化产品和服务,提高了市场竞争力;我们拓展了市场渠道,加强了对客户的关系维护。
在这一过程中,我们克服了种种困难和挑战,取得了以下成绩:1. 销售业绩持续增长:本年度,我们商务部的销售业绩保持了良好的增长态势,较去年同期增长了20%。
这离不开我们每个人的努力拼搏和团队的默契配合。
2. 客户满意度提升:通过精准的市场定位和客户需求调研,我们不断提升了客户满意度。
大量的客户反馈表明,我们的产品质量和售后服务得到客户的一致好评。
3. 新产品研发取得突破:在过去一年中,我们研发团队努力钻研技术,成功推出了多款新产品,并获得了多项专利证书。
这些产品的研发推出,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
4. 品牌影响力提升:通过一系列的品牌宣传和市场活动策划,我们成功提升了公司的品牌影响力,使公司的知名度和美誉度不断提升。
二、问题与挑战在取得上述成绩的我们也面临了一些问题和挑战,主要包括:1. 市场竞争激烈:随着市场竞争日益激烈,我们的产品竞争优势正在逐渐被侵蚀,市场份额有所下降。
2. 人才队伍建设不足:目前市场上对于高端技术人才的需求日益增长,我们的研发团队人才队伍相对薄弱,研发速度慢于市场需求。
3. 市场营销策略不够灵活:在市场宣传和营销策略上,我们的创新还不够,需要更加灵活地针对市场变化进行调整。
三、未来展望在未来的工作中,我们需要进一步解决上述问题,提升团队整体竞争力。
商务部门年度工作总结范文8篇篇1一、背景在过去的一年中,商务部门在公司的领导下,经过全体员工的共同努力,取得了可喜的成绩。
本报告旨在总结过去一年的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,为未来的工作提供参考。
二、年度工作总结1. 目标完成情况在过去一年中,商务部门根据公司的总体目标,制定了详细的工作计划,并积极推进实施。
在全体员工的共同努力下,商务部门在客户维护、市场开拓、合同签订等方面取得了显著的成绩。
截至年底,商务部门共签订合同XX份,完成销售额XX万元,超额完成了公司下达的任务目标。
2. 市场开拓与客户维护在市场开拓方面,商务部门通过多种渠道积极寻找潜在客户,参加了多个行业展会和交流活动,拓展了客户群体。
同时,商务部门还加强了与现有客户的沟通和联系,及时解决客户问题,提高了客户满意度。
3. 合同签订与执行在合同签订方面,商务部门注重合同条款的协商和修订,确保双方的权益得到保障。
截至年底,商务部门共签订合同XX份,合同金额达到XX万元,较去年同比增长了XX%。
在合同执行方面,商务部门严格按照合同条款履行义务,及时解决合同执行过程中的问题,确保了合同的顺利履行。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,商务部门注重员工的培养和发展,定期组织团队培训和交流活动,提高了员工的专业素养和团队合作能力。
同时,商务部门还建立了完善的考核机制,激励员工积极工作,形成了良好的工作氛围。
三、存在的问题和改进措施1. 客户信息管理有待加强在客户信息管理方面,商务部门目前仍存在客户信息散乱、更新不及时等问题。
为了解决这一问题,建议商务部门建立完善的客户信息管理系统,明确客户信息的收集、整理、更新等流程,并指定专人负责客户信息的管理和维护。
2. 合同管理流程有待优化在合同管理方面,商务部门目前仍存在合同审批流程繁琐、合同执行监控不到位等问题。
为了解决这一问题,建议商务部门优化合同管理流程,简化审批手续,提高合同审批效率。
同时,建议商务部门建立合同执行监控机制,定期对合同执行情况进行检查和评估,确保合同的顺利履行。
2024年商务部年终个人工作总结在____年上半年,我市场商务部在公司的高效领导和各兄弟单位的紧密协作下,秉承“以港兴企,以港兴市”的发展战略,全力推动商务部工作取得显著成效。
以下为商务部年度工作总结的详细内容。
面对当前国际国内海运市场的新趋势和周边港口竞争加剧的挑战,我们严格遵循公司年初的部署,结合港口实际情况,统一思想认识,团结协作,加快发展步伐,积极把握机遇,创新工作思路,勇于攻坚克难。
一、高度重视,强化管理,为各项工作的顺利推进提供坚实保障。
年初,为贯彻集团公司“以港口中转为支撑,打造物流中心”的战略目标,公司确立了以市场为导向,以航线经营为关键突破口,致力于提升港口经营活力,推动港口经济的跨越式发展。
在航线市场开发方面,我们在保持三条国际海运航线稳定运营的基础上,着重拓展内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线的发展,带动外贸航线的增长。
在货源市场开发方面,我们从荣成起步,逐步扩展至整个半岛地区,进而延伸至青岛及内陆地区,全力推进重点货源的开发。
随着公司领导班子的调整,我们进一步优化组织结构,强化管理,增强团队实力,梳理内部事务,拓展外部业务,奠定坚实的工作基础,为市场开发打开新的局面。
市场商务部设立了三个中心、七个办事处,细化责任分工,确保事事有人负责,有效推动了各项工作的顺利开展。
二、双定位策略,激活航线市场,全力打造港口核心竞争力。
鉴于本港在国际航线上的起步较晚,与周边港口相比竞争优势不明显,市场商务部根据公司规划,结合区域经济特色,充分发挥港口与船公司的双重功能,将内贸线和外贸内支线的开发作为新的增长点。
自某月份起,我们成功开辟了石岛泉州线,航线运营由初期的亏舱状态迅速转变为爆仓,并从十天一班加密至五天一班。
外贸内支线也将逐步实施周双班运营。
目前,我们正在积极筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通工作。
预计月底实现外贸内支线整班运营,内贸线五天一班。
随着内贸及内贸内支线的陆续开通,本港的联通网络将覆盖华东、华南地区,显著提升对腹地的辐射力、影响力和竞争力。
2024商务年度工作总结(范文10篇)【#工作总结# #2024商务年度工作总结(范文10篇)#】总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们一起认真地写一份总结吧。
2024商务年度工作总结(范文10篇)由我整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.2024商务年度工作总结篇一我局20XX年度的综治工作在区委、区政府和的正确领导下,在区综治办的指导和帮助下,针对本系统工作实际,上下齐心,层层抓好目标管理责任制的落实,采取有效措施,积极排查、防范、化解各种矛盾和问题,确保了本系统的各项工作在稳定中有所发展和提高。
现将工作总结如下:一、加强组织领导,完善制度方案局领导班子高度重视综合治理工作,在年初制定工作计划,健全组织、成立了以姚勇为首的领导小组,制订工作方案,为商务系统综合治理工作的顺利开展提供了有力的组织、领导和制度保证。
二、围绕责任目标,抓好日常工作按照上级提出的综治工作要求,年初签订了综治责任合同,明确了各责任单位、责任人的工作职责,层层做好措施落实,不断强化自查意识,做到安全自查、隐患自查,制订了综合治理考核细则,做到检查与整改并重,发现存在问题,责令责任单位、责任人立即整改,努力使事故苗头消除在萌芽状态。
三、狠抓安全生产本着“安全第一,预防为主”的方针,层层签订了安全生产责任合同,建立了风险机制,将安全生产责任落实到位。
对加大安全生产宣传力度,结合安全生产月开展了一系列的安全知识宣传活动,增强安全生产自觉性,切实担负起“保一方平安”的责任。
四、加大维稳力度,创建和谐系统为确保商务系统稳定,我局高度重视维稳工作,多次召开专门工作会议研究,制订各项措施,对不稳定对象采取责任落实到人的办法,做到信息灵敏、反应快捷、处置果断。
五、下一步打算虽然我局的`综治工作取得了一定成绩,但离上级要求还存在一定的差距和不足,综治工作任重道远,不断给我们提出新的课题和任务,争取在来年的工作中取得更大的成绩,为保一方平安而努力工作。
商务工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为商务部门的一员,积极参与各项工作,取得了一定的成绩。
本总结旨在回顾过去一年的工作,总结经验教训,为未来工作提供参考。
二、工作内容及成果1. 市场调研与分析在过去的一年里,我参与了多项市场调研与分析工作。
通过对行业趋势、竞争对手及客户需求的研究,为公司产品定位和市场策略提供了有力支持。
我负责整理分析数据,撰写报告,为团队决策提供了重要依据。
2. 商务谈判与项目合作在商务谈判方面,我积极参与与客户的沟通,成功达成多项合作项目。
在合作过程中,我注重细节,善于发现问题并解决问题,确保项目的顺利进行。
同时,我还积极参与项目策划和实施,与团队成员共同完成了多个重要项目。
3. 客户关系维护与拓展在客户关系维护方面,我定期与客户进行沟通,了解客户需求,解答客户疑问,提高客户满意度。
同时,我还积极参与各类客户活动,拓展客户资源,为公司业务发展提供支持。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,我积极参与团队活动,提高团队凝聚力。
同时,我还负责组织培训活动,提高团队成员的专业技能。
通过团队建设与培训,我们团队的战斗力得到了显著提升。
三、经验教训1. 加强沟通能力在工作中,我发现沟通是非常重要的能力。
与同事、客户和领导的有效沟通,能够提高工作效率,减少误解。
因此,我将在未来的工作中加强沟通能力的培养。
2. 提高解决问题的能力在工作中,我们会遇到各种问题。
如何快速、准确地解决问题,是提高工作效率的关键。
因此,我将在未来的工作中提高解决问题的能力,注重总结经验教训,提高应变能力。
四、未来计划1. 深化市场调研与分析在未来的一年里,我将继续深化市场调研与分析工作,关注行业趋势,为公司业务发展提供有力支持。
2. 拓展业务合作我将积极参与商务谈判与项目合作,拓展客户资源,为公司带来更多的业务机会。
同时,我还将注重与现有客户的深度合作,提高客户满意度。
加强团队建设与培训在未来的一年里继续加强团队建设与培训活动提高团队凝聚力和战斗力为公司创造更多价值贡献自己的力量。
2024商务年度工作总结范文5篇第1篇示例:2024商务年度工作总结一、年度工作回顾2024年是我司商务部门的一个充满挑战和机遇的一年。
在国内外经济形势错综复杂的情况下,我们商务部门全体员工团结一心,积极应对各种挑战,充分利用机遇,取得了一系列令人振奋的成绩。
在国内方面,我们加大了对市场的调研力度,对新兴市场进行深入分析,通过开发新客户、扩大渠道,成功开发了一批新的业务客户,为公司的稳定发展和增长贡献了重要的力量。
我们同行业内的合作伙伴们保持密切联系,积极寻求合作机会,取得了一系列合作项目,增强了公司的市场竞争力。
在国际方面,我们加强了对全球经济形势的研究,积极参与国际贸易展览,拓展了国际市场,与多个国家建立了长期合作关系,成功打开了多个国际大客户的市场,为公司的国际化发展奠定了坚实的基础。
1. 市场拓展方面通过精准的市场调研和市场分析,我们成功拓展了一批新的业务客户,开拓了公司的业务市场,为公司的业务发展提供了新的增长点。
2. 合作伙伴关系建设我们与国内外多家合作伙伴密切合作,不断寻求合作机会,取得了一系列合作项目,为公司的核心竞争力提供了强有力的支持。
4. 新产品推广我们不断拓展新产品市场,与客户积极沟通,推广新产品,不断开拓新市场,为公司的产品销售增加了新的增长点。
5. 品牌宣传推广通过多种渠道的品牌宣传推广,提升了公司的品牌知名度和美誉度,为公司的长期发展奠定了良好的品牌基础。
三、存在的问题和不足尽管我们取得了一系列的成绩,但在年度工作中仍存在一些问题和不足。
市场调研不够深入、产品推广力度不够、合作伙伴关系管理不够紧密、售后服务不够及时等。
这些问题和不足需要我们在新的一年里认真总结经验,不断改进和提高。
四、2025年工作规划1. 加强市场调研,深入分析市场情况,精准把握市场需求,拓展新业务客户,增加市场份额。
2. 继续加强与合作伙伴的合作关系,扩大合作范围,开拓新的合作项目,提高公司的核心竞争力。
简单的商务部年终总结6篇篇1XXXX年度商务部工作总结本年度,商务部在公司的正确领导下,在各部门的大力支持配合下,紧紧围绕公司年度工作目标和任务,切实履行职责,积极推进各项工作。
现将一年来的工作情况总结如下:一、业务开展情况XXXX年,商务部在业务开展方面取得了显著成绩。
首先,我们完成了年度销售目标,实现了销售额的稳步增长。
其次,我们积极开拓新市场,拓展了新的销售渠道,为公司的业务发展注入了新的活力。
此外,我们还加强了与客户的沟通和联系,提高了客户满意度,为公司的品牌形象提升了良好口碑。
二、团队建设情况商务部注重团队建设,通过培训和交流,提高了团队成员的业务水平和综合素质。
我们建立了完善的团队沟通机制,加强了团队成员之间的合作与协作,形成了团结、和谐、高效的工作氛围。
同时,我们还注重团队成员的个人发展,为团队成员提供了广阔的发展空间和机会,激发了员工的工作热情和创造力。
三、内部管理情况商务部在内部管理方面也取得了显著进展。
我们建立了完善的内部管理制度和流程,规范了部门的工作流程,提高了工作效率。
同时,我们还加强了与其他部门的沟通和协作,形成了良好的内部合作关系,为公司的整体发展做出了积极贡献。
四、面临的挑战和问题在取得成绩的同时,我们也面临一些挑战和问题。
首先,市场竞争日益激烈,我们需要不断推出新的产品和服务来满足客户需求。
其次,团队成员之间的能力和水平存在差异,需要我们进一步加强培训和指导。
此外,内部管理和协调还需要进一步优化和提高。
五、下一步工作计划针对存在的问题和挑战,我们制定了下一步工作计划。
首先,我们将继续加强市场开拓力度,推出更多有市场竞争力的产品和服务。
其次,我们将加强对团队成员的培训和指导,提高团队的整体能力和水平。
此外,我们还将进一步优化内部管理和协调机制,提高工作效率和准确性。
总之,XXXX年商务部取得了显著成绩,同时也面临一些挑战和问题。
我们将继续努力工作、积极应对挑战、团结协作、开拓创新、不断取得新成绩。
商务年终工作总结篇一:商务助理年度工作总结范文商务助理年度工作总结范文以下是一篇商务助理年度工作总结范文,文章主要讲述了日常事务工作的完成情况、协助领导管理事务工作方面、工作过程中总结的心得及经验以及今后努力的方向,一起看看吧~时间稍纵即逝,XX年过去了,XX年又到来了,新旧年交替之际,回顾工作,总结经验,以启迪来年的工作,我对商务助理这一岗位有了更深的体验,对工作内容也更加熟悉。
自20XX年X月14日进入公司到现在已经将近1年了,在公司同事和领导的支持帮助下,我成长了许多。
通过这一年的工作及学习,我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步,现将这一年多来的工作情况分类总结如下:一、日常事务工作的完成情况自入职至现在,作为商务助理开始接手一些商务上的工作,主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等,同时协助部门人员处理各种事项。
在此期间我的工作主要是以下内容:1) 处理日常的商务发货:跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息,通知及跟催采购部门及时采购、通知财务开发票。
同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。
2) 跟踪商务报价:对于每个报价单子,及时协调生产研发部、采购部、财务部等相关部门,做到在最短的时间报出最准确的价格,并及时回复客户。
3) 管理客户订货及发货信息:整合了生产、发货、开票记录,以及销售明细跟踪表,做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有准确的记录。
4) 协助部门领导处理日常工作:主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。
5)标书制作:负责商务部分,协调各个部门完成标书其他部分,并整合盖章装订等。
二、协助领导管理事务工作方面1) 每天做好考勤、监控及员工外出登记,做好登记;2)每月协助领导处理部门人员考核事项;3)部门人员费用报销审核,汇总,上交;4) 做好公司会议通知及会前准备工作,协调员工保障会议顺利进行;5) 及时有效的完成领导安排的各项任务。
三、工作过程中总结的心得及经验:1)办事效率问题工作中处理问题的时候各个部门之间的配合至关重要,市场营销中心是一个发起问题的部门,如何协调其他部门配合解决问题很关键,这一年下来,我总结如下:积极沟通,做好主动反馈;有责任心,对自己负责的追踪到底。
2) 做个工作中的有心人,做好每件小事。
助理的工作其实很杂很琐碎,各个领导随时都有可能安排些临时的任务,这些任务有些是紧急的,这就需要我快速判断事情的紧急程度及时处理,更要有好的记性,不落下待处理的任务。
工作中我养成了随时做好统计的习惯,例如对每天寄出的快递的的明细,客户的信息等都做好相应的统计,以便后来查询。
四、今后努力的方向1、积极与各部门同事沟通交流,做到主动反馈2、保持高效的执行力和责任心,对自己负责的事务追踪到底3、用心做好每件事。
4、了解行业知识,让自己有一定的知识储备,更好的服务公司。
篇二:商务助理年终总结docXX年度工作总结尊敬的领导:您好!一年如水而逝,新旧年交替之际,回顾工作,总结经验,以启迪来年的工作,我对商务助理这一岗位有了更深的体验,对工作内容也更加熟悉。
自XX年2月14日进入公司到现在已经将近1年了,在公司同事和领导的支持帮助下,我成长了许多。
通过这一年的工作及学习,我个人的工作模式和工作方法都有了较大的进步,现将这一年多来的工作情况分类总结如下:一、日常事务工作的完成情况自入职至现在,作为商务助理开始接手一些商务上的工作,主要是做好商务订货信息的建立、报价跟踪、安排工厂发货、文档文案的整理等,同时协助部门人员处理各种事项。
在此期间我的工作主要是以下内容:1) 处理日常的商务发货:跟客户联系发货方式、核对收货信息和收发票信息,通知及跟催采购部门及时采购、通知财务开发票。
同时对于新客户要跟对方联系索要开票信息和一般纳税人证明。
2) 跟踪商务报价:对于每个报价单子,及时协调生产研发部、采购部、财务部等相关部门,做到在最短的时间报出最准确的价格,并及时回复客户。
3) 管理客户订货及发货信息:整合了生产、发货、开票记录,以及销售明细跟踪表,做到对每一个订单的生产、发货时间、开票时间、回款时间及金额等都有准确的记录。
4) 协助部门领导处理日常工作:主要包括给客户发送报价、合同传真、跟催回款、审核合同、随时处理领导安排的工作任务等。
5)标书制作:负责商务部分,协调各个部门完成标书其他部分,并整合盖章装订等。
二、协助领导管理事务工作方面1) 每天做好考勤、监控及员工外出登记,做好登记;2)每月协助领导处理部门人员考核事项;3)部门人员费用报销审核,汇总,上交;4) 做好公司会议通知及会前准备工作,协调员工保障会议顺利进行;5) 及时有效的完成领导安排的各项任务。
三、工作过程中总结的心得及经验:1)办事效率问题工作中处理问题的时候各个部门之间的配合至关重要,市场营销中心是一个发起问题的部门,如何协调其他部门配合解决问题很关键,这一年下来,我总结如下:积极沟通,做好主动反馈;有责任心,对自己负责的追踪到底。
2) 做个工作中的有心人,做好每件小事。
助理的工作其实很杂很琐碎,各个领导随时都有可能安排些临时的任务,这些任务有些是紧急的,这就需要我快速判断事情的紧急程度及时处理,更要有好的记性,不落下待处理的任务。
工作中我养成了随时做好统计的习惯,例如对每天寄出的快递的的明细,客户的信息等都做好相应的统计,以便后来查询。
四、今后努力的方向1、积极与各部门同事沟通交流,做到主动反馈2、保持高效的执行力和责任心,对自己负责的事务追踪到底3、用心做好每件事。
4、了解行业知识,让自己有一定的知识储备,更好的服务公司。
篇三:商务经理年终工作总结范文商务经理年终工作总结范文这是一篇商务经理年终工作总结范文,文章主要讲了电子商务经理是指负责企业站运营管理、站战略决策及站运营计划监控的站运营管理岗位,让我们一起来看看详细内容吧~作为天下欣带团队商务经理。
要保证团队健康稳定的发展,保证团队业绩稳定较好提升,又保证每个人有个较高的收入。
那商务经理不论对自己的心态和能力是个很大的挑战,对待工作无论是份内的工作还是份外的工作都、应该充满热情和激-情,不仅做的好,而且做的更好。
但作为商务经理在工作也要注意许多细节,不在其位,不谋其政。
在其位,就要谋其政。
也就是说,你在什么位置上,要做好本分,这是当代社会特别应该提倡的一种职业化的工作态度。
对待工作,也有分寸需要把握,虽然商务经理要作好分内分外的工作,但一切要把握个度,有句话是:过犹不及,商务经理要在大方面把握团队的思路。
但具体如何做,就不要过度去涉及,每个有每个人的思路。
有自己的方法。
平时做为商务经理多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。
商务代表完成多少产值和净业绩。
各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。
同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。
以上我们坚决保证部门的执行力。
言出必行。
不得有半点折扣。
但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。
成为部分落伍的借口。
首先是做事的原则。
对于每个员工,不苛刻强求,不无故反对,没有薄没有厚,没有远没有近,没有亲没有疏,一切按规则行事。
规则,就是天下欣对员工行事的原则和标准。
对每个员工要一视同仁,不能拿商务经理的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。
不能叫员工口服心不服。
要做到以理服人,以德服人。
同时要以人为本。
其次是做事的方式。
作为商务经理,在“言”与“行”之间,更看重“行”。
我不那些夸夸其谈的人。
不解决任何问题的事情。
我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务经理或者团队形成恶劣的影响商务经理要少说多做。
做事要积极,说话要谨慎。
所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。
用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。
要注意说话的场合。
在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。
商务经理就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。
我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。
你多听点间接经验,也有好处。
这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。
用商务经理的直接经验来指导员工但不要成为说教。
作为商务经理,做事仍然要谨慎。
这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。
我们商务经理在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。
多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务经理少一点后悔。
少点错误世上没有卖后悔药的。
人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。
商务经理如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。
商务经理的言行对员工的认同感会起到一定的作用。
这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。
要想员工的激-情调动起来,始终如一的梦想。
价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。
从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。
从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。
确定明确可信的目标。
明确告诉大家天下欣的未来目标是上市,如果公司上市大家都有房子有车,用自己充满想象的言词鼓励大家展望未来,让一线的战士全力以赴。
实现短期的销售指标从主要利益相关者那里获得承诺。
比如完成多少指标可以获得多少提成等等,调动员工为公司的运作全力以赴,唤起他们的热情然后要求他们做出承诺,要细节到:做多少产值完成多少业绩,什么时候做,单子出在那些部门以及自己准备怎样去做。
也许不总是能得到所期望的承诺,但我们认为要做到同上司良好的关系和下属较好的听从自己的领导,则要从透明的沟通方式做起。
引导我们在很大程度上是借助于员工的力量来达到预期的目标,当他们有了必要的工具和资源时,才能达到预定目标,这当然要包括自己的参与,对他们的工作及时的提供丰富的反馈信息,把直接下属的引导当作一种习惯,及时予以表扬并提出改进建议,而不是等到季度总结和年终总结之后再给出可行的反馈意见。
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篇四:商务年终工作总结一、主要经济指标完成情况具体数据略二、采取有效措施,促进外贸工作平稳发展今年1-5月份累计实现进出口100万美元,同比增长53%。