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我国标准化研究院制定的视觉舒适度（VICO）体系序号一：概述在日常生活中，我们经常会听到“舒适度”这个词，无论是家居环境、办公室空间还是公共场所，舒适度都是一个重要的考量因素。
然而，在过去，对舒适度的衡量往往停留在主观感受上，缺乏科学的标准和指标。
近年来，我国标准化研究院制定了视觉舒适度（VICO）体系，为舒适度的评估提供了全新的视角和方法。
序号二：VICO体系的背景VICO体系是我国标准化研究院基于人体工程学、心理学等多个学科领域的研究成果，结合国际相关标准和国内外实践经验，于20XX年正式发布的。
VICO体系主要包括视觉舒适度的定义、评价指标体系、评价方法和应用指南等内容。
通过对空间环境中视觉因素的量化分析，VICO体系致力于实现对舒适度的客观、科学、系统的评价，为建筑设计、室内设计、城市规划等领域的决策者提供可靠的参考依据。
序号三：VICO体系的核心内容VICO体系将视觉舒适度定义为“人们对空间环境中可视要素的整体感知体验”，并从五个维度构建评价指标体系，分别是亮度、色彩、对比度、色温和反射率。
在每个维度下又设立了多个具体的评价指标，如亮度下包括日照照度、室内照度均匀度等。
VICO体系在评价方法上采用了主客观相结合的方式，既考虑了客观的物理测量指标，又充分考虑了人的主观感受。
通过对实验数据的收集和分析，VICO体系建立了一套科学的评价模型，使舒适度评价更加客观和准确。
序号四：VICO体系的应用案例VICO体系在实践中已经取得了一系列成功的应用案例。
以建筑设计为例，设计师们在实际项目中通过VICO体系对建筑内外环境的亮度、色彩、对比度等要素进行了科学的评估和调整，既满足了建筑的功能需求，又提升了用户的舒适度和体验感。
在城市规划领域，VICO体系也为城市街道、公共空间的设计提供了科学支持。
通过对色彩搭配、灯光设计等方面的优化，VICO体系可以为城市空间的视觉舒适度提供科学的引导，使人们在城市环境中获得更好的视觉体验。
国家电子商务标准体系框架综述中国标准化研究院2007－09 北京主要内容一、背景和编制思路二、对国外EC标准化态势的认识三、对我国EC标准化状况的诊断四、对我国EC标准化需求的分析五、对国家电子商务标准体系的定位六、对策和措施1、编制背景国办[2005]2号文的要求：建立并完善国家电子商务标准体系。
提高标准化意识，充分调动各方面积极性，抓紧完善电子商务的国家标准体系；鼓励以企业为主体，联合高校和科研机构研究制定电子商务关键技术标准和规范，参与国际标准的制订和修正，积极推进电子商务标准化进程。
国家标准委的要求：围绕国办[2005]2号文的要求，尽快提出《国家电子商务标准体系》，并会同国信办、发改委、科技部、商务部、信息产业部等，力争在3～5年的时间里，完成以发展我国电子商务为核心的一系列关键技术标准。
2、编制思路摸清国际态势把握我国现状、问题和产生问题的根源 分析我国发展对标准化的需求提出标准体系框架，编制明细表指出未来标准化工作重点1. 国际主要EC标准化组织ISO/TC154商业和行政中的业务过程、数据元和文档格式 UN/CEFACT联合国贸易便利与电子业务中心OASIS国际结构化数据标准组织RosettaNetISO/IEC/JTC1/SC32数据管理与交换W3C/IETF电子业务谅解备忘录ISO、IEC、ITU、UN/CEFACT、OASIS2、标准化思路参考模型(ISO/IEC 14662)业务交易业务交易的信息技术方面功能服务视图业务操作视图开放式edi 参考模型视作业务标准支撑技术标准符合被…涵盖业务交易的业务方面符合被…涵盖相互关联3、标准化重点业务交易数据和过程的通用叙述法环境，并依此制定一系列关键性标准旨在解决数据共享、业务协同两大问题业务信息交换所需的支撑性技术框架，并依此制定一系列关键标准旨在解决互联互通、安全保密两大问题4、主要成果从技术体制上看•基于EDI技术的•基于XML技术的•独立于技术并可向各种现行或潜在的技术映射的从侧重点上看•着重于以互联网为主要通信设施，以XML为信息描述语言，以业务交易数据语义、电子单证格式、业务交易流程等为核心内容，包括面向特定电子商务应用模式的标准化一揽子解决方案的研制方面。
我国标准化研究院23年顾客满意度手册我国标准化研究院作为我国标准化工作的主管部门，承担着推动标准化工作的职责。
多年来，我国标准化研究院致力于提升服务质量，不断改进管理水平，以顾客满意度为核心，积极开展顾客满意度调查，不断改进服务质量，取得了诸多成绩。
其中，我国标准化研究院23年顾客满意度手册更是为业内所称道。
1. 背景介绍我国标准化研究院成立于1998年，是由国家质检总局牵头成立的全国性综合性研究机构，负责国家标准化规划和战略研究、标准化综合信息服务、标准化政策宣传等工作。
在服务过程中，顾客满意度始终被放在首位，成为我国标准化研究院服务提升、企业发展的重要支撑。
2. 23年顾客满意度手册体系我国标准化研究院23年顾客满意度手册是基于ISO9001国际质量管理体系标准，结合国家标准化研究院自身的实际情况，参考了国际先进的管理经验和方法，制定了适合我国标准化研究院的顾客满意度手册体系。
该手册体系由顾客满意度政策、顾客满意度目标、顾客满意度管理体系、顾客满意度考核评定等组成，形成了一整套系统化、标准化的顾客满意度管理体系。
3. 主要内容在顾客满意度手册中，突出了顾客需求的重要性，提出了“以顾客为中心，持续改进”的质量方针，明确了顾客满意度的核心目标。
手册中详细规范了顾客投诉处理程序，要求及时跟进解决顾客投诉，确保顾客权益。
手册强调了顾客满意度考核评定的重要性，要求建立科学的数据收集、分析和处置方法，全面评估顾客满意度。
手册还包括了对顾客满意度管理责任和资源管理的要求，确保各项工作得到有力保障。
4. 价值和意义我国标准化研究院23年顾客满意度手册的建立，不仅符合国家标准化研究院发展的需要，更是积极响应了ISO9001国际质量管理体系标准的要求，提升了我国标准化研究院的管理水平和服务质量，为进一步提高标准化工作的专业化、规范化水平奠定了坚实基础。
顾客满意度手册的建立，也对其他行业具有一定的借鉴意义，可以为更多企业提供标准化、体系化的顾客满意度管理模式，促进整个社会服务质量的共同提升。
中国标准研究院中国标准研究院（China National Institute of Standardization，简称CNIS）是中国标准化工作的中央标准研究机构，是中国标准化委员会（SAC）的技术机构和执行机构。
以下是关于中国标准研究院的一些基本介绍，文章约700字。
中国标准研究院成立于1988年，是由国家质量技术监督局（现国家市场监督管理总局）和中国标准化委员会共同投资建设的国家级重点实验室。
研究院的主要任务是按照国家标准化发展战略和需要，开展标准化基础研究、标准化信息服务、标准化技术开发和标准化人才培养等工作，推进中国标准化事业的发展。
中国标准研究院致力于为政府、企业、科研院所等各类用户提供标准化技术支撑和信息服务，为制定和修订各领域标准提供参考依据和技术支持。
研究院开展的基础研究工作包括标准化理论研究、标准化方法研究、标准化基础数据研究等，为标准化工作提供科学依据。
在标准化信息服务方面，研究院建立了全国标准化文献中心和中国标准化信息网，为用户提供标准化文献查询、信息咨询等服务。
此外，研究院还开展标准化方法和技术开发，包括标准化软件开发、标准化测试设备研制等，提高标准化工作的效率和水平。
中国标准研究院是国家标准化委员会的技术机构和执行机构，为制定、修订、审核和发布国家标准提供技术支持和协助。
研究院设有标准化方法与技术研究、标准化信息服务、标准化系统与规划、化学与材料标准化等多个技术研究所，与相关研究机构、高校和企业建立了广泛的合作关系。
为培养标准化人才，中国标准研究院与相关高校联合培养硕士研究生，并每年组织标准化培训班，为标准化从业人员提供培训和进修机会。
中国标准研究院在标准化领域的研究和服务方面具有丰富的经验和专业的技术人员队伍，始终秉持科学、公正、权威的原则，为推动中国标准化事业的发展和提高中国产品和服务的质量水平作出了重要贡献。
未来，中国标准研究院将继续围绕国家战略需求，加强对行业标准的研究和服务，提升标准技术水平，推动标准化工作的创新发展，为中国经济社会发展提供有力支撑。
aqsiq指的是什么AQSIQ主管全国质量、计量、出入境商品检验、出入境卫生检疫、出入境动植物检疫、进出口食品安全和认证认可、标准化等工作，并行使行政执法职能，以下是由店铺整理关于什么是aqsiq的内容，希望大家喜欢!aqsiq的职能和组织机构中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局(简称国家质检总局)是中华人民共和国国务院主管全国质量、计量、出入境商品检验，出入境卫生检疫，出入境动植物检疫，进出口食品安全和认证认可，标准化等工作，并行使行政执法职能的直属机构。
国家质检总局内设20个司(厅、局)，即;办公厅、法规司、质量管理司、计量司、通关业务司、卫生检疫监管司、动植物检疫监管司、检验监管司、进出口食品安全局、特种设备安全监察局、产品质量监督司、食品生产监管司、执法督查司(国家质检总局打假办公室)、国际合作司(WTO办公室)、科技司、人事司、计划财务司、督察内审司、机关党委和离退休干部局。
另外，中共中央纪律检查委员会和国家监察部向国家质检总局派驻了纪律检查组和监察局。
国家质检总局对中国国家认证认可监督管理委员会(中华人民共和国国家认证认可监督管理局)(简称国家认监委)和中国国家标准化管理委员会(中华人民共和国国家标准化管理局)(简称国家标准委)实施管理。
国家认监委(副部级)是国务院授权的履行行政管理职能，统一管理、监督和综合协调全国认证认可工作的主管机构。
国家标准委(副部级)是国务院授权的履行行政管理职能，统一管理全国标准化工作的主管机构。
国家质检总局下设15个直属事业单位，即：机关服务中心、信息中心、国际检验检疫标准与技术法规研究中心、中国纤维检验局、中国检验检疫科学研究院、中国标准化研究院、中国计量科学研究院、中国质量认证中心、中国合格评定国家认可中心、中国特种设备检测研究中心，人力资源开发培训中心、中国质量报社、中国国门时报社、中国标准出版社和中国计量出版社，为质检决策和实施提供技术等方面的支持。
油气田CCUS标准体系构建黄晨直 李雅欣 彭修军 吴 华（中国石油西南油气田分公司天然气研究院）摘 要：CO2捕集、利用与封存（CO2Capture，Utilization and Storage，CCUS）技术是减少碳排放的有效手段之一，是实现中国“双碳”目标的重要技术保障。
CCUS技术发展、示范项目实施、政策落实等都急需标准化工作支持。
本文通过梳理国内外CCUS相关标准，立足油气田CCUS领域，分析标准化需求，构建了油气田CCUS标准体系，为开展油气田CCUS标准规划和制修订工作提供指导。
关键词：油气田，CCUS，标准化Construction of the Standards System for CCUS in Oil and Gas Fields HUANG Chen-zhi LI Ya-xin PENG Xiu-jun WU Hua（Natural Gas Research Institute, PetroChina Southwest Oil & Gasfield Company）Abstract: CO2 Capture, Utilization and Storage (CCUS) technology is one of the effective means to reduce carbon emissions and an important technical guarantee for achieving China’s carbon peak and neutrality goals. The development of CCUS technology, implementation of demonstration projects, and policy implementation all urgently require standardization work support. This article reviews the relevant CCUS standards at home and abroad, analyzes the standardization needs in the area of oil and gas field CCUS, and constructs an standards system on oil and gas field CCUS, providing guidance for the planning and revision of standards on oil and gas field CCUS.Keywords: oil and gas fields, CCUS, standardization0 前 言中国目前正在大力推进CCUS技术，中国石油、中国石化和中国海洋石油等公司分别成立了相关的研究机构，聚焦CCUS发展的各个环节。
85摘 要：政务数据的共享是数字政府建设的基础性工程，也是全面实现政府治理体系和治理能力现代化的重要支撑。
党的十八大以来，各地区各部门认真贯彻党中央、国务院关于政务数据共享决策部署，以政务平台建设为抓手，全面推进“一网通办”和“一网统管”，取得积极成效，在改善营商环境、提高政府治理效能方面发挥了重要作用。
然而，在政务数据共享的推进过程中，仍然存在政务数据共享供需总体“信息不对称”、部分数据“拿不到”“拿不全”、共享数据使用“限制多”等诸问题。
对此，各地区各部门积极探索解决之道，其中一项重要举措就是推进政务数据共享标准化。
基于此，本文从政务数据共享政策部署出发，深入研究了我国政务数据共享的总体现状，探讨推进政务数据共享标准化的必要性，尝试提出我国政务数据共享标准化路径，为我国政务数据共享工作提供新思路。
关键词：政务数据，共享，标准化DOI编码：10.3969/j.issn.1674-5698.2021.01.016Research on the Paths of China's Government DataSharing StandardizationXU Xiao-wen FENG Lei LIAO Jing-xing（China National Institute of Standardization ）Abstract: The sharing of government data is a basic project for the construction of digital government, and an important support for the comprehensive realization of the modernization of governance system and governance capacity in China. It is of great significance to build a standard system for government data sharing. Since the 18th National Congress of the Communist Party of China, all regions and departments have conscientiously implemented the decision and deployment of the Party Central Committee and the State Council on the sharing of government affairs data, using government affairs data sharing as a starting point, relying on new technologies such as the Internet to promote the re-engineering of government affairs service processes, and comprehensively promoting the "one network connection". Positive results have been achieved and the business environment has been significantly improved. However, in the advancement of government data sharing, there are still problems such as the overall "information asymmetry" in the supply and demand基金项目：本文受国家新闻出版广电总局新闻出版部级社科研究项目“新闻出版广电行政许可工作标准化研究”（项目编号：582018Z- 6569）资助。
中国标准化管理研究院
中国标准化管理研究院的主要职责包括：
一、参与国际标准化组织的标准制定工作。
作为国际标准化组织（ISO）和国
际电工委员会（IEC）的成员，中国标准化管理研究院积极参与国际标准的制定和
修订工作，推动中国标准走向国际。
二、开展标准化研究与咨询。
中国标准化管理研究院拥有一支高水平的研究团队，开展标准化研究与咨询工作，为政府决策和企业发展提供科学依据。
三、推动标准化工作在各行业的应用。
中国标准化管理研究院积极推动标准在
各行业的应用，促进产业升级和技术进步。
四、开展标准信息服务。
中国标准化管理研究院建立了完善的标准信息数据库，为社会各界提供标准查询和咨询服务，促进标准化信息的共享和利用。
中国标准化管理研究院的工作成果得到了社会各界的广泛认可。
在国际标准化
领域，中国标准化管理研究院积极参与国际标准的制定和修订工作，推动中国标准走向国际，提升了中国在国际标准化领域的话语权和影响力。
在国内标准化领域，中国标准化管理研究院不断开展标准化研究与咨询工作，为政府决策和企业发展提供了重要支持，推动了中国标准化工作的不断完善和提升。
中国标准化管理研究院将继续发挥标准化领域的专业优势，积极推动标准化工
作在各行业的应用，促进中国经济高质量发展。
同时，中国标准化管理研究院将进一步加强标准信息服务，为社会各界提供更加便捷、高效的标准化信息查询和咨询服务，推动标准化信息的共享和利用，助力中国标准化事业的蓬勃发展。
总之，中国标准化管理研究院将继续致力于标准化工作的推动和服务，为中国
经济社会发展提供更加有力的支持，为推动中国标准化事业的发展作出新的更大贡献。
中国标准化研究院综合业务管理系统简明业务需求中国标准化硏究院计划科硏部二。
——年十一月2一、背景.....................................二、定位、目标和原则.........................三、院科研项目概况...........................四、计划、科研、财务管理职责相关的组织架构五、业务功能模块.............................（-）计划管理模块及立项申报审批流程...1.项目培育 .............................2.立项申报 .............................（-）项目过程节点管理....................3.项目任务下达**^ ......................4.节点管理*^* ..........................5.项目变更* ............................6.专家咨询会 ...........................7.实地调研 .............................&阶段检查^ ...............................9.项目验收*^ ...........................（三）................................... 成果管理10.成果登记、归档★ .....................11.成果报奖^ ............................12.成果申报、鉴定★ .....................13.成果查询、统计★★ ...................（四）................................... 科研绩效考核14.考核方案定制★ .......................15.考核流程定制★ .......................16.上传文档按版本管理*** ................（五）................................... 项目经费预算管理17.支出审批 .............................1&报销审批...............................19.经费查询、统计 .......................20.与财务数据接口.......................（六）................................... 委托项目管2 2 2 2 2 2 2 22 2 2 2 22 2 2 22 2 2 2 22理21.委托项目合同审批.....................22.委托项目过程节点管理.................23.委托项目验收.........................24.委托项目承担单位管理.................25.查询、统计...........................（七）................................... 横向项目管理2 2 2 2 241・关键环节发短信 ............... （十二）系统管理 .................42. 用户管理 .....................43. 角色权限维护 ................. 44. 组织机构管理 ................. 45. 系统字典维护 ................. 46. 系统日志管理 ................. 47. 项目类别管理 ................. 4&项目经费类别管理 ...............六、 业务集成需求 ......................（-）与院移动办公平台的集成.... （-）与院科研成果共享平台的集成 七、 系统安全机制需求 ..................从国家来说，科技部125计划管理改革更加强调计划性、突岀科 研绩效考核，财政部、总局更加严格要求财务预算的执行。
从我院125发展需求来说，科研.财务、人事管理要满足“六个 一”标准化创新工程的需求，满足院领导提出的提升科研质量的要求。
26. 立项申请审批★★★ 27. 合同信息登记★★★ 28. 技术市场^ ........ 29. 合同变更^ ........ 30. 验收结项审批★★★ （A ）科研活动办公... 31. 通知公告* ........ 32. 消息预警★★★ ... 33. 个人工作台★ ★★・・・・34. 院专家库 ......... 35. 下载服务^ ........（九）科研统计 .......36. 科研报表^^ ....... 37. 综合查询^^ ....... 3&定制统计^^ .........（十）科研人员 .......39. 科研人员管理 ..... 40. 人员经费核算 ..... （十一）短信平台• • • • •22 2 2 222 2 2 2 2222 2222 2 2 2 2 22来说就是需要实现计划、科研.财务、人事全员全流程的信息化管理，提升院综合业务管理效果和效率，促进全院科研、财务.人事信息的集聚、共拿、公开，促进全院的科研成果的集成，为社会提供服务。
二、定位、目标和原则科研管理系统的定位：以提升院科研质量、凸显科研实效、强化预算执行为目标，创新科研、财务.人事管理模式，以项目研究和经费预算执行为两条主线，加强科研项目任务研究.预算执行和人力资源的全流程管理，促进全院科研、财务、人事从静态管理向动态管理、集成管理转变，提升管理效率和效能。
重点解决以下问题:满足院领导的加强项目过程管理，提升科研质量、凸显科研实效的要求;满足强化科研经费预算执行管理的需求，进一步提升经费预算管理和使用的工作水平;满足全院科研人员对简化科研管理工作程序、提升科研管理效率和水平的需求;实现与院科研成果共享平台的数据共享，满足全院职工科研资源共卓的需求;满足院科研统计分析、决策咨询需求;最终实现:全院科研项目基础信息、研究过程信息、研究进度信息、预算执行信息的准确、透明.公开，院各级领导.职工都能实时了解全院科研态势计划管理（项目征集、孕育、储备、项目中报等）.科研管理（项目下达、过程节点管理、阶段审查.变更、验收、成果、归档.合同管理等）、财务（项目预算、经费拆分（子课题.外拨）、经费到账、经费支出、经费报销、经费决算、经费结算等）相关审批事务全程线上运行全程记录、搜集科研过程中的各类信息，实行全程绩效考核减轻科研人员事务性负担促进科研共享，每个项目研究全过程的全员参与的互动交流综合业务管理系统建设原则：有限目标，实用为先；提高效率, 不增负担；开放集成，安全第一；分布实施，逐步完善。
三、院科研项目概况年均项目总数在200项左右，经费总额1个多亿。
院目前科研项目主要分两大类:（1）纵向项目主要为:“十二五”技术标准专项（国家科技支撐计划）质检公益性行业科研专项项目中央级公益性科研院所基木科研业务费专项资金（简称“中央基本科研业务费项目”）标准制修订项目标准委科研及工作项目中央级科学事业单位修缮购置项目质量技术监督技术改造项目其他纵向项目（包括.除技术标准专项外的国家科技支撐计划项目.国家高技术研究发展计划（863计划）项目、国家重点基础研究发展计划（973计划）项目、国家科技基础条件平台建设项目.质检总局科技计划项目、来自部委的纵向经费等）（2）横向项目四、计划、科研、财务管理职责相关的组织架构表组织架构五、业务功能模块根据以上总体需求，院科研项目管理系统宜包扌2；以下主要业务功能模块：计划管理、项目过程节点管理、成果管理、科研绩效考核、项目经费预算管理、委托项目管理、横向项目管理、科研活动办公、科研统计、科研人员.短信平台、系统管理等主要功能。
计划管理对各类规划信息、立项计划等进行管理，主要完成项目征集、立项中报的流程;项目过程节点管理对所有项目实行过程管理,完成项目从下达.节点管理、项目变更、阶段审查、评审到验收归档的整个流程管理;成果管理包括成果登记、成果归档、成果报奖、成果中报.鉴定、成果查询.统计等，建设包括项目阶段性文档、项目成果、期刊论文、会议论文、论著和专利等在内的成果库，实现与院科研成果共享平台的数据共享;科研绩效考核功能实现院.部门.个人分级绩效考核功能;项目经费预算管理实现项目经费中请、审批、报销等财务审批功能，实现项目预算执行信息的实时更新.预警、预算执行检查、分析统计等功能。
实现与财务管理系统的非实时数据交换，实现经费从预算T中请T审批T报销整个流程全部信息化;委托项目管理实现对全院对外委托项目合同.执行情况、承担单位的管理，主要包扌4委托项目合同审批、委托项目过程节点管理、委托项目验收.委托项目承担单位管理.委托项目查询、统计等功能;横向项目管理实现横向项目合同审批、登记、合同变更、结项审批以及技术市场提取等功能;科研活动办公实现全院H常科研活动的管理,主要包扌4通知公告、消息预警.个人工作台、下载服务等功能;科研统辻实现对能采集到的全院项目、经费情况的综合查询和统计分析，主要包扌4科研统计报表、综合查询、定制统计等功能;科研人员实现院科研人员信息的录入.编辑，人员经费核算等功能;短信垩台实现科研审批流程中的关键环节、重要事项的群发短信通知预警功能;系统管理实现用户管理、角色权限管理、组织机构管理、字典管理、R志管理等系统基层功能。
表2.系统主要功能表（-）计划管理模块及立项申报审批流程计划管理子系统对我院的规划、计划指南、项目培育、立项申报 过程进行全而的管理。
1•项目培育【功能描述】按照十二五科技管理改革和提升院科研质量的要 求，建立全院项目储备库，全面提升院科研项目中报质量，主要包扌舌: 中报.查重.评审（包括科研人员评议）.立项审批等功能;【流程节点】表项目培育主要流程节点【表证单书】由软件开发公司梳理（下同）。
【数据项】由软件开发公司梳理（下同）。
2•立项申报【功能描述】对不同来源的立项计划进行管理，全院科研人员 可以根据计划指南信息，以及相关管理办法，在网上完成立项中报的 全部流程，并可以随时了解立项的状态信息。
【流程节点】表4为科研计划立项中请审批流程表。
表立项申请主要流程节点【表证单书】【数据项】（-）项目过程节点管理项目过程节点管理完成项目任务书签定后到项目验收的全过程管理。
