在河北省电力公司四届三次职代会暨2011年工作会议上的报告
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2024年电力职代会心得体会样本____电网电力公司____届三次职代会暨____年工作会议于____月____日至____日在____隆重召开了。
这次会议就贯彻落实____电力公司____届四次职代会暨____年工作会议精神作出全面部署,动员电力公司广大干部职工深入贯彻落实____,积极应对外部严峻经济形势,加快“两个转变”,全面完成今年电力公司改革发展任务,深入推进“一强三优”现代电力公司建设。
回首极不平凡的____年,____电网电力公司勇于面对各种突如其来的困难和挑战,围绕____电力公司再上新台阶部署,开拓进取,全力攻坚,实现了电力公司发展质量和效益的稳步提高,各方面工作都取得了新的进展。
____年是____电网电力公司实现发展再上新台阶的关键一年。
复杂严峻的外部经济形势对我们实现发展目标提出了新要求。
电力公司党组明确了“以‘四化’工作推进‘两个转变’,以‘两个转变’推动‘一强三优’现代电力公司建设”的工作思路和目标。
为此,我们要把握形势、应对挑战,认真解决发展中存在的突出问题,努力开创电力公司发展新局面。
开创发展新局面,要求我们把开展学习实践____活动与应对当前严峻形势结合起来,与电力公司中心工作结合起来,进一步统一思想,深刻理解____的科学内涵、精神实质和本质要求,增强推动电力公司科学发展的责任感和紧迫感,突出实践特色,注重实践成效,把握发展规律,创新发展思路。
开创发展新局面,要求我们把加快电网发展始终作为电力公司发展的战略任务。
要在加快落实“____”发展规划的同时,坚持电网建设和技术改造并举,加强规划和前期工作,提高电网建设水平,积极推进特高压建设,加强各级电网协调发展;着力消除影响电网供电安全和质量的薄弱环节,确保电网安全稳定运行和电力有序供应,不断增强电____源优化配置能力。
开创发展新局面,要求我们在夯实安全生产基础上,坚持严格管理,努力降本增效。
把眼睛向内、苦练内功作为经营工作的基调,牢固树立过紧日子的观念,加强成本费用全过程控制;采取积极有效的营销策略开拓市场,确保电费足额回收;坚持依法治企,深化优质服务,认真履行社会责任,促进电力公司又好又快发展。
各位领导、各位代表大家好:今天,电化公司三届四次职工代表大会就要闭幕了。
做为一名职工代表在这里发言,我感到无比荣幸,在这里我要感谢领导和同事们对我工作的关心和支持。
总经理工作报告全面总结了2010年的工作,各个部门取得的丰硕成果,并对2011年的工作做了安排和部署。
这次会议对全面加强电化公司生产工作有着举足轻重的意义,为了促进电化公司和谐稳定发展,还需要我们做好“三放心”工作。
一、严把质量关,让客户放心质量是一个企业经久不衰的主题,它决定着企业的生存发展。
为此,在今后的生产中,我们对质量要有更高的要求,不但要提高职工的质量意识,而且要严格控制工艺指标,做到精益求精,争取使每一批产品都能得到客户的肯定。
我们还要广泛听取客户的意见和建议,让客户信赖我们的产品,放心使用我们的产品。
我们要时刻维护好冀衡这个品牌形象。
二、敢于创新,让集团放心创新在谋求企业发展中占有很重要的地位。
10年,无论是生产技术改革,还是率先实行改革制度,都为公司解决了人力资源紧张的大问题,提高了公司的效益,节约了能源。
虽然10年打下了良好的基础,但我们也不能安于现状,失去激情和干劲。
电化还要再接再厉,努力改进不足,响应“两参一改三结合”的号召,在创新改革的浪潮中,让集团为电化而骄傲。
三、扎实苦干,让领导放心由于客观条件的影响和面对的实际困难,电化公司实行了“苦干实干,干部带头”的正确策略,干部冲到人员最紧张,环境最艰苦的岗位。
在这种精神的鼓舞下,锻造出我们敢于吃苦,勇打胜仗的一流职工队伍。
我们始终要保持坚韧不拔的毅力,保持高度的敬业精神,让领导放心的把工作交给我们。
各位代表,新的一年是极具挑战性,充满希望的一年。
新的目标和方向已定,我们将认真落实会议精神,不负众望,再立新功!!让我们在公司领导的正确指挥下,团结一心,拼搏进取,开拓创新,不断充实自我,锤炼自我,完善自我,用所有的智慧和力量,共创公司美好未来!!!!!最后,祝愿冀衡电化日益辉煌!祝各位代表兔年大吉,财源广进!!谢谢大家!。
公司党组成员、副总经理、工会主席王敏在国家电网公司工会2011年工作会议上的讲话二○一一年三月十八日今天召开这次会议,主要任务是:认真贯彻党的十七届五中全会、全总十五届五次执委会、中央企业群众工作会议、公司第二届职工代表大会第一次会议暨2011年工作会议精神,深入落实科学发展观,总结2010年及‚十一五‛工会工作,部署2011年工会工作,团结动员广大职工为大力推进‚两个转变‛,加快建成‚一强三优‛现代公司而奋斗。
下面,我讲几点意见。
一、2010年及“十一五”工作回顾2010年是全面完成‚十一五‛目标任务的关键一年。
公司上下坚决贯彻党中央、国务院的决策和部署,全面落实一届五次职代会暨2010年工作会议精神,深入推进‚两个转变‛,各项工作取得显著成效。
安全供电水平持续提高,电网发展实现重大突破,企业经营管理继续加强,科技和人才建设取得新成果,创先争优活动成效显著,为促进经济社会发展作出了重要贡献。
在公司党组的坚强领导下,公司各级工会全面落实工会工作‚五项定位‛和‚四项要求‛,切实履行职责,主动服务大局,真心服务职工,各项工作取得重大进展。
(一)职工民主管理取得重要创新成果加强民主管理制度建设,全面系统总结公司‚十一五‛期间民主管理工作经验,研究制定了《国家电网公司职工民主管理纲要》,健全完善了‚双路径、三保障‛的职工民主管理体系,是国有企业职工民主管理的重要创新成果,为进一步推动公司依法决策、科学决策、民主决策提供了制度保障。
修订了《国家电网公司职工代表大会实施办法》,进一步规范了职代会职权和程序。
认真做好职代会闭会期间的工作,加强职代会提案立案、交办、承办、督办四个环节的闭环管理,全方位跟踪监督提案处理过程,提高了提案工作质量和效果,在公司制定发展规划、加快电网建设、改进经营管理、促进队伍建设等方面发挥了重要作用。
组织开展了2次职工代表巡视检查,推动基层单位贯彻执行职代会决议及坚强智能电网建设、‚三集五大‛、安全生产、优质服务、‚三个建设‛和民主管理等工作,并及时向公司党组汇报巡视检查情况。
党委书记在公司二届一次职代会暨2011年工作会议上的总结讲话(2011年1月25日)各位代表、同志们:公司二届一次职工代表大会暨2011年工作会议即将完成预定议程,下面进行会议总结。
一、会议的基本情况这次会议是公司全面落实省电力公司六届一次职工代表大会暨2011年工作会议精神,总结“十一五”成绩、明确“十二五”目标、部署2011年工作的一次重要会议。
公司对这次会议高度重视,会前广泛听取意见和建议,召开党政联席会专题研究工作报告和其他会议文件,会议筹备组按照“明确任务、明确主管、明确时间”的要求,扎实做好筹备工作,确保会议高质量召开。
在昨天下午召开的预备会上,审议通过了公司二届一次职工代表大会暨2011年工作会议筹备情况、第二届职工代表大会职工代表资格审查情况等报告和说明,发展策划部、人力资源部、企业管理办公室分别通报了2010年综合计划执行情况和2011年综合计划安排、青年英才工程建设实施方案、岗位职级体系管理办法、2010年同业对标工作情况和绩效管理工作情况;民主评议了机关部室和中层及以上干部。
在今天上午的大会上,传达了省公司六届一次职工代表大会暨2011年工作会议精神。
公司总经理作了题为《锻造“猎鹰”奠基“五大”为实现“一体两翼”目标而努力奋斗》的工作报告,全面总结了公司2010年和“十一五”取得的成绩,深刻分析了当前和今后一个时期公司发展面临的形势,明确提出了“十二五”公司发展的指导思想、目标任务和工作主线,部署了2011年重点工作。
公司工会主席作了职代会工作报告。
会议对2010年度先进集体和先进个人进行了表彰。
刚才,会议审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告、2010年预算执行和2011年预算安排、审计工作报告、集体合同、2010年综合计划执行情况和2011年综合计划安排的决议案;公司主要领导与基层单位签订了2011年业绩考核责任书;公司总经理与工会主席签订了公司第六轮集体合同;公司基建部、生产技术部代表机关部室,变电检修部职工代表员工作了表态发言;职工代表向全体干部员工发出了倡议。
在2011年工作会上的总结讲话秦定国(2011年1月12日)各位代表、同志们:为期两天的工作会、安全会和职代会就要结束了,本次大会是在国华电力积极应对外部复杂条件、着力转变发展方式的关键时刻召开的重要会议,是全面实施集团“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”战略目标的动员大会,也是明确任务、谋划未来,深入推进“创建国际一流发电企业”的部署大会。
今天上午的会议中,集团领导张玉卓总经理做了重要讲话,充分肯定了我们过去一年在市场营销、改革发展等方面的成绩,也对我们工作提出了新要求,布臵了新任务。
树民同志代表公司做了一个很好的工作报告,对我们存在的问题进行了深入分析,有针对性、具体细致地安排了今年的工作。
宋畅副总经理的安全工作报告以及公司安全1号文件也对公司今年的安全生产进行了部署。
我希望大家认真领会会议精神,落实责任,有效执行。
在这里需要强调的是,虽然公司对于各项工作进行了具体的安排,但这并不改变各发电公司的主体责任,对于这点,大家要保持清醒认识。
这次会议我们将职工代表大会与工作会、安全会合并召开,并且讨论审议了一些和职工工作生活密切关联的重要事项,体现了我们公司对于职工参与企业重大事项管理的重视,在这里,也希望各位职工代表在工作中广泛宣贯公司今年的一些主要工作和重点关注问题,共同来推动企业的发展,真正做到企业和职工和谐发展。
总体来说,这次会议准备充分,内容丰富,针对性强,开得很好。
下面,在今天会议的基础上,我讲几点意见,供大家参考:一对2011年国内宏观经济形势的分析去年12月12日闭幕的中央经济工作会议提出:2011年宏观经济政策的基本取向要“积极稳健、审慎灵活,努力提高应对复杂局面的能力,保持经济平稳较快发展”。
这31个字把今年经济工作要采取的措施、达到的目的都准确地表达了出来,另外中央还提出了“立足当前、着眼长远,综合施策、重点治理,保障民生、稳定预期”的24字的经济工作原则,这些宏观经济上的思路和措施,对于我们国有企业来说,尤其是管理者来说,都是要准确把握的要点内容。
国网XX供电公司三届三次职代会闭会期间联席会议情况的报告(2017年1月23日)各位代表:我向大会作关于国网XX供电公司三届三次职代会闭会期间联席会议情况的报告,请审议。
根据《国网XX供电公司职工代表大会实施细则》的规定,公司在三届三次职代会闭会期间共召开四次联席会议,审议通过了六项议案。
第一次会议于6月3日召开,国网XX供电公司党委副书记、工会主席XXX主持,各基层单位工会主席兼职代组长、人资部人员和公司工会工作人员参加了会议。
会议审议了人资部提交的《国网XX供电公司表彰奖励绩效加分办法》。
人资部详细介绍了该办法的主要内容,重点解读了专业、专项、竞赛调考等工作中优秀单位及个人进行绩效加分奖励的基本原则和具体规则。
会议认为,该办法是公司落实省公司工作要求的具体举措,表彰奖励的激励作用将得到进一步加强,对调动全体员工的积极性具有重要意义。
职代组长们对《国网XX供电公司表彰奖励绩效加分办法》表示认同,经表决,获得了一致通过。
第二次会议于9月28日召开,国网XX供电公司党委副书记、工会主席XXX主持,各基层单位工会主席兼职代组长、人资部和公司工会工作人员参加了会议。
会议第一项议程,审议人资部提交的《国家电网公司员工奖惩规定》、《国家电网公司员工违规违纪行为惩处细则》。
人资部简要介绍了上述规定和细则的目的意义、适用范围和主要内容等。
职代组长们对《国家电网公司员工奖惩规定》、《国家电网公司员工违规违纪行为惩处细则》表示认同,经表决,获得了一致通过。
会议第二项议程,审议人资部提交的《国网XX省电力公司XX供电公司专项绩效考核管理办法(试行)》。
人资部详细介绍了该办法的主要内容,解读了公司专项绩效考核的原则、责任分工、考核标准以及兑现方式。
职代组长们认为《国网XX省电力公司XX供电公司专项绩效考核管理办法(试行)》是公司全员绩效管理考核体系的补充和完善,对国网XX电力下达的年度关键业绩指标以及公司年度重点工作任务的顺利完成将起到积极的促进作用。
工会主席在公司二届一次职代会暨2011年工作会议上的报告(2011年1月25日)和合奋进击风翱翔为推动公司科学发展再建新功各位代表、同志们:我受主席团委托,向大会作职代会工作报告,请审议。
一、过去三年工作回顾三年来,在公司党委和上级工会的正确领导下,公司职代会以服务公司发展稳定为中心,以促进企业和谐、维护员工权益为主线,履行各项职能,创新活动载体,工作扎实成效,为全面完成“十一五”工作目标,推动公司健康快速发展作出了积极贡献。
——融入一个中心。
履职尽责,立足双赢,融入到公司改革发展稳定大局之中。
民主管理健全规范,爱心帮扶温暖人心,劳动关系和谐稳定。
公司保持了“全国企务公开民主管理先进单位”和“省创建和谐劳动关系模范企业”荣誉称号,桥梁纽带稳固强健。
——搭建一方平台。
激发活力,拓展领域,为广大员工搭建好施展才华、建功立业平台。
2010年公司青年英才工程正式启动,公司有9人被省公司聘任为技术(技能)专家,公司2个QC小组被评为全国电力行业优秀QC小组,28项QC成果和技术成果获省部级以上奖项,服务大局亮点纷呈。
——打造一支团队。
内强素质,外塑形象,努力培育一支“四有”员工队伍。
开展读书竞赛比学赶超、学树先进百花竞放。
三年来,6个班组分别被授予全国“工人先锋号”、全国青年安全生产示范岗、省“工人先锋号”等荣誉称号,47人获省技术英杰等省部级以上荣誉称号,队伍素质显著增强。
——铸就一面金牌。
争金夺冠,积极建功,公司荣获了全国“五一劳动奖状”和全国精神文明建设先进单位。
三年来,公司有5名员工分别被授予全国“五一劳动奖章”、省劳动模范、省“五一劳动奖章”和国家电网公司劳动模范,18名员工被授予市“五一劳动奖章”,公司荣获省部级及以上各类荣誉达122项之多,劳模先进群星璀璨。
三年来,紧紧围绕公司安全生产、电网建设、经营服务等中心工作,想大局、抓维护、聚人心、谋和谐,促发展,付出了艰辛努力,做了大量工作。
(一)立足岗位,求实创新,服务大局助推公司发展。
2024年电厂职工代表大会上的工作总结____年电厂职工代表大会工作总结尊敬的各位领导、亲爱的各位职工代表:大家好!我是电厂的一名职工代表,在____年的这次代表大会中,我有幸参与了许多重要议题的讨论和决策。
今天,我代表全体职工代表给大家汇报一下,本次代表大会的工作总结。
一、会议纪律严明本次代表大会始终遵循组织纪律,会议议程有序进行,充分尊重民主,重视职工代表的意见和建议。
会议期间,各位职工代表积极发言,充分发挥了代表职工群众的作用。
会议班子和各个小组组织工作得力,确保了会场秩序良好,会议效果显著。
二、工作报告全面细致在代表大会上,公司领导详细汇报了过去一年的工作情况,对取得的成绩和存在的问题进行了客观分析。
领导们深入浅出地介绍了公司的发展战略和重点工作任务,并对未来的发展方向进行了详细阐述。
同时,领导还向大家保证,公司将进一步提高职工待遇,改善职工工作环境,为职工创造更好的发展机会。
三、问题研究深入透彻职工代表们在会上积极发言,针对公司存在的问题提出了一系列建设性意见与建议。
这些问题涉及到生产安全、职工福利、企业文化等多个方面。
代表们结合自己的工作经验和实际情况,就如何提高工作效率、保障职工权益、加强员工培训等问题进行了深入研究和广泛探讨。
职工代表们的建议得到了公司领导的高度重视,并表示将尽快解决问题,并且表示将会定期听取职工代表的意见和建议,为公司的发展提供有力的保障。
四、民主选举程序规范本次代表大会还对公司职工代表进行了选举,以确保代表们的权益得到充分保障。
选举程序规范、民主公正,代表们通过了投票的方式选出了具有较高代表性和能力的职工代表。
同时,在代表选举和改选中,公司领导还积极参与,为职工代表的选举提供了有力的保证。
五、会后工作继续推进代表大会结束后,各位职工代表回到自己的工作岗位上,将代表大会上的精神和决议落实到实际工作中。
同时,公司领导也密切关注代表大会后的工作落实情况,积极跟进代表大会上的决策和要求。
供电公司职代会工作报告5篇第1篇示例:尊敬的各位领导、各位代表:大家好!我是某供电公司职代会的工作报告人,今天非常荣幸给大家作一份关于供电公司职代会工作的报告。
一、2019年工作回顾在过去的一年里,供电公司职代会持续加强自身建设,不断提高工作质量和效率。
公司职代会严格按照《公司章程》和《代表大会工作条例》规定,积极参与公司决策,维护职工合法权益,推进企业改革和发展。
我们成功组织了多次代表大会和职代会,就公司发展战略、财务预算、员工福利等重要事项进行了研究和讨论,为公司的稳健发展提供了有力支持。
二、2020年工作计划随着新的一年的到来,供电公司职代会将继续发挥自身优势,积极履行职责,做好以下几项工作:1. 加强委员会建设:进一步完善委员会组成,提高工作效率和责任意识,为公司发展提供专业建议和决策支持。
2. 完善代表制度:建立健全代表工作制度,提升代表参与度和议事效率,保障职工利益得到充分维护。
3. 关注员工福利:积极争取职工福利,推动公司实施更加公平合理的薪酬制度和福利措施,关心员工生活和工作环境,提高员工满意度和归属感。
4. 落实党建工作:深入贯彻落实公司党的建设工作要求,积极配合公司开展各项党建活动,密切关注党员代表的工作情况,保证党建工作的有效开展。
5. 加强与企业沟通:积极与企业管理层保持密切联系,及时向企业领导反映职工意见和建议,促进企业管理与职工利益的和谐统一。
供电公司职代会在2019年的工作中取得了一定成绩,但也存在不足之处。
在2020年的工作中,我们将进一步改进工作方法,加强协作配合,不断提高工作水平和任务完成质量。
感谢各位领导和代表的支持和信任!我们将继续努力,为公司发展添砖加瓦!谢谢大家!愿我们的供电公司职代会工作越来越好!第2篇示例:尊敬的领导、各位职工:大家好!我代表供电公司全体职工,向大家汇报一年来的工作情况,并提出未来发展的打算。
一、公司绩效回顾在过去的一年中,供电公司全体职工团结一致、努力拼搏,公司业绩稳步增长。
精益管理强化执行为实现公司“十二五”科学发展而奋斗——在河北省电力公司四届三次职代会暨2011年工作会议上的报告省公司总经理孙正运各位代表,同志们:现在我向大会报告工作,请审议。
第一部分“十一五”及2010年公司发展回顾“十一五”时期是公司发展史上极不平凡的五年。
面对跌宕起伏的复杂经济形势和一系列重大风险挑战,公司上下认真贯彻国家电网公司和省委、省政府的各项决策部署,紧紧围绕“一强三优”现代公司目标,深入推进“两个转变”,对外积极争取有利政策,对内强化精益管理,不断开拓创新,“十一五”规划预期目标胜利完成。
一、攻坚克难,锐意进取,公司“十一五”发展取得辉煌成就经过近年来的不懈努力,公司发展实现了由松散粗放到集约精益的转变,电网发展实现了由重速度、上规模向提质量、讲效益的转变,公司和电网实现了跨越式发展。
——公司实力迈上新台阶。
五年来,公司成功克服国际金融危机、电价单边上调等极端不利因素的影响,售电量突破千亿大关,服务客户超过1700万,资产总额达到437亿元,累计向国家贡献利税和上缴收益122亿元,为河北省经济社会发展做出了重要贡献。
完成电网投资426亿元,新增110千伏及以上变电容量5447万千伏安、线路8770公里,电网投资、最大负荷、供电能力、网内装机实现“四个翻一番”。
220千伏及以下变电站全部实现无人值班和集中监控,21个县、208个乡、5633个村达到新农村电气化标准,“结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的现代化电网初见雏形。
2010年,售电量完成1197.05亿千瓦时,主营业务收入578亿元,实现利税25.31亿元,分别比“十五”末增长64.8%、94.7%和47.7%,实现了发展速度、质量与效益的协调统一。
——管理和科技创新迈出新步伐。
五年来,公司坚持以标准化理念为引领,规范管理,强化执行,实现了标准化建设“自下而上”到“自上而下”的完整循环,公司四级标准体系基本建成,企业科学管理水平大幅提升。
人财物集约化管理卓有成效,班组建设品牌广泛传播,投资效益考核、“三节约”活动、农电营销“五分离”、“五小”创新以及全员培训等工作成果丰硕,公司运营效率和经济效益显著提升。
累计完成科技项目881项,获得国家电网公司和省部级及以上科技进步奖35项,获得专利授权165项。
SG186信息系统全面建成,ERP系统成功上线并实现单轨运行,公司管理步入高效快捷、协同共享的信息化时代。
——优质服务取得新成绩。
五年来,公司秉承“四个服务”宗旨,加快推进城乡供电服务一体化,客户统一管控、电量自动采集、电费预收预结、投诉集中受理的营销管理新模式基本形成。
“户户通电”工程被评为河北十大新闻,圆满完成了抗冰抢险、奥运保电、抗击重大自然灾害等一系列急难险重任务,公司在河北省民主评议活动中实现“八连冠”,彰显了国家电网品牌价值。
城网和农网综合供电电压合格率分别达到99.485%、98.12%,供电可靠率分别达到99.936%、99.631%,城市户均年停电时间由45小时下降至5.6小时。
积极服务节能减排,投资18.6亿元建设“上大压小”配套电网项目,通过开展发电权交易、降低线损、加大外购电力度、积极消纳清洁能源等措施,减排二氧化碳1.1亿吨、二氧化硫85.8万吨。
——“三个建设”开创新局面。
五年来,公司深入学习实践科学发展观,各级党组织的政治核心作用充分发挥。
各级管理人员求真务实,真抓实干,驾驭复杂局面、应对各种挑战、沟通协调服务的能力明显增强。
广大员工恪尽职守,奉献才智,展现了昂扬向上、朝气蓬勃的精神风貌。
公司大专及以上学历员工比例达到57.6%,累计提高16.5个百分点;全员劳动生产率达到43.2万元/人·年,年均增长16.9%。
公司先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国学习型组织优秀单位、全国职工职业道德建设标兵单位、河北省文明单位、河北省最具社会责任感企业等称号。
回眸一个个难忘的历史瞬间,我们看到,历届干部员工无私的奉献和辛勤的付出,公司上下团结一致、锐意进取,在风险、挑战与困难中砥砺奋进,在坚持、坚守与坚韧中创新发展,创造了令人瞩目的辉煌成就,得到了国家电网公司和各级党委政府的充分肯定,赢得了人民群众和社会各界的广泛赞誉。
二、科学发展,强化管理,2010年公司各项工作成绩斐然(一)公司发展环境进一步优化积极争取有利政策,加强向省委、省政府及各有关部门汇报沟通,凝聚了建设特高压、发展坚强智能电网的广泛共识。
省电网建设领导小组会议顺利召开,“十二五”电网规划成功纳入河北省“十二五”国民经济总体规划、能源和电力规划,六地市中心城区电力规划全部纳入城市发展规划。
2020年前电网项目用地全部纳入省土地利用总体规划并通过国务院审批,《河北省高危及重要电力用户自备应急电源管理办法》顺利出台。
政企战略合作全面深化,保定市批准城市附加费全额用于电力设施建设,邯郸马头开发区承担电缆与架空线路建设差价,衡水市出台统一的拆迁补偿标准,沧州化工园区、邢台张庄、石家庄万达等项目在用地划拨、路径优化、无息贷款等方面实现新突破,累计降低工程造价1.08亿元。
六地市全部出台购电制支持政策,高压客户电费预付比例达到86.9%。
(二)安全生产保持良好局面坚持安全第一,认真组织“三个不发生”百日安全活动,创新实施工作票专项审计,深化各级作业现场安全管控,安全基础进一步夯实。
扎实开展“三查四防”安全大检查和集中安全日活动,全面实施暗访检查,累计发现违章77起、不规范问题347项、推广“亮点”194项,安全风险防控能力进一步增强。
公司系统没有发生人身伤亡事故,没有发生人为责任的电网、设备、基建、交通、火灾和信息事故,安全生产保持了平稳态势。
强化生产精益化管理,深入开展“两推一化”三项行动。
推行现场作业标准化流程,停电计划精确至15分钟,大型现场作业时间平均缩短2.5小时,保定豆庄220千伏变电站主体部分6小时投运创历史记录。
基础预制法更换一次设备、不拆引线试验方法等7项“五小”创新成果得到国家电网公司专家高度评价。
深化状态检修,计划检修量、重复停电次数同比分别下降40%和44%。
加大电力设施保护力度,清理树障59万棵,查处违章作业705起,追缴经济赔偿11万元,线下“三违”引发跳闸次数同比下降43%。
加强调度运行管理,优化电网运行方式,成功应对恶劣天气、高温大负荷等复杂形势考验,圆满完成迎峰度夏、农灌抗旱等重要保电任务。
成功举行河北南网首次黑启动试验,建成投运省级备用调度系统,继电保护操作检修零失误、正确动作率保持100%,电网安全运行水平进一步提升。
以省电力突发公共事件应急联合演练为契机,组织全部高危及重要客户举行应急实战演练,督促整改自备应急电源不足等隐患191个,有效提高了全社会安全用电水平和应急处置能力。
(三)坚强智能电网建设扎实推进完成“十二五”电网总规划和主网架、配网、通信、智能化以及公司科技信息等专项规划,率先取得锡盟~南京特高压工程河北段支持性文件,邢南500千伏变电站等90个项目获得核准,超额完成全年核准任务,2011年开工项目可研全部提前完成。
深化基建管理综合评价,强化工程全过程管理,加强安全质量策划,积极应用3G视频监控等新技术、新工艺,宁东~山东±660千伏工程河北段获得国家电网公司安全管理流动红旗。
加强设计管理,在国家电网公司组织的蒙东舍伯吐220千伏智能变电站设计竞赛中荣获一等奖,南大港220千伏变电站等3项工程被评为国家电网公司优秀设计项目。
加强技经管理,创新实施结算第三方审核。
组织开展安全质量流动红旗竞赛,220千伏及以上工程全部实现零缺陷投产,110千伏及以上工程全部实现达标投产,安新220千伏变电站等9项工程被评为国家电网公司优质工程。
全年完成电网投资54.81亿元,新增110千伏及以上线路1158公里、变电容量322万千伏安。
积极推进电网智能化工作,全面完成分布式光伏电源接入配网课题研究,扎实推进苏正等智能变电站建设,石家庄配网自动化项目建设方案得到国家电网公司批复。
电力光纤入户工程取得阶段性成果,首座电动汽车充电站顺利建成。
坚持基本建设与技术改造并举,实施提高电网输送能力工程9项,增加输送能力21.6万千瓦。
成功完成保沧电磁环网解环,积极实施110千伏母线分裂运行、加装中性点电抗等措施,有效降低了电网短路电流水平。
500千伏拉V塔改造和廉州变电站开关更换全面完成,500千伏线路防风偏、防舞动治理和抗短路能力不足变压器返厂大修等工作按计划顺利推进。
实施110千伏及以上线路迁改146项,有力地支持了高铁、高速公路和南水北调等国家重点工程建设。
加强配网运行、维护和改造,配网故障次数同比下降57%。
(四)经营管理取得新成效实施综合计划项目分级评价,建立三年项目储备库,强化预算执行预警,综合计划和财务预算的管控能力进一步增强。
全面完成市公司机构编制规范工作,石家庄、沧州、衡水公司达到劳动定员贯标要求,趸售县基本工资制度改革和规范农电用工管理工作全面完成。
深化全员绩效管理,严格实施月度绩效考核,全年共奖励742项、考核216项。
构建三级账户体系,实施统一“资金池”管理,创新构建趸售县资金市场,实现会计集中核算和报表“一键式”生成,财务集约化工作首批通过国家电网公司验收。
深化资产全寿命周期管理,建立了基建、大修、技改和运维费用归集至单台设备的新模式。
全面推行物资采购统一标准,制定《物资管理考核办法》。
开展供应商现场考察评估和产品质量合同履约评价,完成18类应急物资协议储备,累计招标金额50.25亿元,降低工程造价3.35亿元。
大力开展同业对标、异业对标,举办企业管理论坛10期,推广先进经验79项。
积极探索“五大”体系建设。
完善统一规划管理体系,构建技术支撑平台,健全规划标准体系,规划设计闭环管理机制初步建立。
建成基建标准化管理信息系统,110千伏及以上工程全面推行标准化业主、施工和监理项目部。
衡水智能电网调度技术支持系统顺利通过国家电网公司验收并成功投运,衡水、邯郸公司实现调控一体化运行。
率先建成农电营销业务信息系统并全面上线,实现对1709万城乡客户的统一管控。
95598市级集中试点工作顺利推进,购供售一体化电能量采集应用平台初步建立,智能电表密钥管理系统投入运行,直供高压和低压客户用电信息采集终端覆盖率分别达到100%和33.6%。
坚持依法从严治企,以标准化和信息化为抓手,深化“制度落实年”活动,顺利通过国家电网公司和省政府“五五”普法验收,重大决策、规章制度、经济合同法律论证审查率实现100%。
出台规范集体企业管理实施意见,编制完成市县层面主多分开实施方案、多经资产收购整合方案。
推行财务在线稽核,完成“小金库”专项治理,开展工程建设领域突出问题专项治理,实施效能监察项目156个,经营风险防控能力进一步提升。