第十一章现代企业制度基本特征

现代企业制度范文现代企业制度范文第一章总则第一条为规范现代企业管理行为，提高企业的经营水平和效益，保护企业各方合法权益，制定本制度。

第二条本制度适用于现代企业法定代表人、高级管理人员、全体员工等企业内各方。

第三条本制度内容包括现代企业的组织结构、管理体制、决策程序、内部控制、人力资源管理等方面。

第四条现代企业应遵循市场经济原则和法律法规，并按照自愿、互利、公平、公正的原则办事。

第五条现代企业应保证员工的合法权益，提供良好的工作环境和发展机会。

第二章组织结构第六条现代企业应根据经营需要，合理设置组织机构，明确职责与权限，实现有效的管理。

第七条现代企业应建立健全的管理层次体系，明确各级管理人员的职责和工作内容。

第八条现代企业应设立相关部门，如财务部门、人力资源部门、市场部门等，保证各项工作有序开展。

第九条现代企业可以设立董事会、监事会等机构，作为企业决策和监督的重要机构。

第十条现代企业可以设立子公司、分公司等机构，实现分工经营和拓展市场。

第三章管理体制第十一条现代企业应建立科学合理的管理体制，明确各级管理人员的职责和工作内容。

第十二条现代企业应实行全面的授权管理，鼓励员工发挥创造力和团队合作精神。

第十三条现代企业应建立有效的沟通机制，保持与员工、合作伙伴等沟通畅通。

第十四条现代企业应建立健全的绩效管理体系，评估员工的工作表现和能力发展。

第十五条现代企业应建立健全的激励机制，鼓励员工为企业发展作出积极贡献。

第四章决策程序第十六条现代企业应建立科学合理的决策程序，保证决策的科学性和合法性。

第十七条现代企业应重视决策的风险评估，做到风险可控和决策合理。

第十八条现代企业应注重决策的信息收集和分析，确保决策的可靠性和准确性。

第十九条现代企业可以通过会议讨论、报告汇报等方式开展决策工作。

第二十条现代企业应及时通知有关方面决策结果，保证决策的公开透明。

第五章内部控制第二十一条现代企业应建立健全的内部控制制度，保证企业运营的规范性和有效性。

2023年毕节市织金县事业单位真题及答案（满分100分时间120分钟）【说明】1.遵守考场纪律，杜绝违纪行为，确保考试公正；2.请严格按照规定在试卷上填写自己的姓名、准考证编号；3.监考人员宣布考试开始后方可答题；4.监考人员宣布考试结束时，请将试题、答题纸和草稿纸放在桌上，待监考人员收取并清点完毕后方可离开考场。

一、单选题（每题只有一个正确答案，答错、不答或多答均不得分）1.根据我国《刑法》的规定,下列行为人不得适用假释的是（）。

A.小龙因故意伤害致人重伤被判处有期徒刑十年B.小李因绑架他人被判处有期徒刑十一年C.小鹏因贪污罪被判处无期徒刑D.小张因交通肇事罪被判处有期徒刑十五年【答案】：B2.下列公文中，规定性程度最高的是（）。

A.批复B.决定C.通告D.公告【答案】：B3.“塞翁失马，焉知非福”的典故出自（）。

A.《论语》B.《史记》C.《左传》D.《淮南子·人间训》1/ 11【答案】：D4.“塞翁失马”这一典故出自:（）A.《淮南子》B.《庄子》【答案】：A5.下列公文种类中，不需要加章盖印的是（）。

A.通报B.批复C.函D.纪要【答案】：D6.某老板2016年收入100万，成本支出50万，如果他去做其他工作的工资是10万，则其正常利润和经济利润分别为（）万。

A.40B.10C.40D.50【答案】：B7.建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，现代企业制度的基本特征是（）。

A.自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束B.面向市场，自主经营，自由发展C.产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学D.政企分开，宏观管住，微观放开【答案】：C8.“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”采用的修辞手法是（）。

2/ 11A.借代、比拟B.比拟、夸张C.比喻、借代D.比喻、夸张【答案】：D9.中华人民共和国第一届全国人民代表大会召开时间是（）。

A.1950年9月B.1949年10月C.1954年9月D.1953年10月【答案】：C10.道德建设的基本任务是:（）。

生产经营管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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现代企业管理制度（6篇）随着社会一步步向前进展，制度使用的情况越来越多，制度是在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。

我敢确定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，这次为您整理了现代企业管理制度（6篇），您的确定与共享是对我最大的激励。

现代企业管理制度篇一第一章总则第一条为促进企业建立、健全内部管束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，依据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的引导看法》和集团公司实施全面预算管理的要求，结合集团企业实际情况，订立本制度。

第二条本方法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。

第二章财务预算基本内容第三条预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行调配、考核、掌控，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动完成既定的经营目标。

第四条企业财务预算是企业全面预算的紧要构成部分，是企业全面预算的中心。

企业财务预算是在推测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对肯定时期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其调配等资金运动所作的实在布置。

财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成企业的全面预算。

第五条企业财务预算应当围绕企业的战略要求和进展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制，并重要以财务预算报表形式予以充分反映。

第六条企业财务预算一般按年度编制，业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。

第三章预算组织分工第七条企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，各企业应设立财务预算委员会或指定企业财务管理部门负责财务预算管理事宜，并对企业法定代表人负责。

第八条财务预算委员会重要拟订财务预算的目标、政策，订立财务预算管理的实在措施和方法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，组织审计、考核财务预算的执行情况，督促企业完成财务预算目标。

第九条财务预算编制在企业财务预算管理委员会领导下进行，企业财务管理部门实在负责组织编制、审查、汇总、上报、下达；负责预算执行和日常流程掌控；负责预算执行情况的分析和报告；负责预算执行情况考核等。

一、总则第一章第一条为加强企业内部管理，规范员工行为，提高工作效率，保障企业合法权益，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本规章制度。

第二章第二条本规章制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。

第三章第三条本规章制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由企业行政部负责解释和修订。

二、组织机构及职责第四章第四条企业设立行政部、人力资源部、财务部、生产部、销售部、研发部等职能部门，各部门职责如下：1. 行政部：负责企业内部管理、后勤保障、资产管理、办公用品采购等工作。

2. 人力资源部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动合同管理等工作。

3. 财务部：负责企业财务规划、预算编制、成本控制、税务申报等工作。

4. 生产部：负责生产计划、生产调度、质量控制、设备管理等工作。

5. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售策略、售后服务等工作。

6. 研发部：负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。

第五章第五条各部门应严格按照职责分工，相互协作，确保企业各项工作的顺利开展。

三、员工行为规范第六章第六条员工应遵守国家法律法规，维护企业利益，树立良好的职业道德。

第七条员工应遵守企业规章制度，服从上级领导，按时完成工作任务。

第八条员工应保守企业商业秘密，不得泄露、传播或利用企业商业秘密谋取私利。

第九条员工应爱护企业财产，不得损坏、浪费或非法占有企业财产。

第十条员工应保持工作场所整洁，维护企业形象。

四、劳动纪律第十一章第十一条员工应遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。

第十二条员工应遵守休息日和法定节假日安排，不得擅自离岗。

第十三条员工应遵守交接班制度，确保工作连续性和信息安全。

第十四条员工应保持工作场所秩序，不得大声喧哗、打架斗殴。

五、薪酬福利第十五章第十五条员工薪酬按国家规定和公司薪酬制度执行，包括基本工资、绩效工资、奖金等。

第十六条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假等福利待遇。

第十七条员工享有公司提供的培训、晋升等职业发展机会。

工商企业管理-题库与答案(总35页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除第一章一．什么是企业？答：通常所说的企业，一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动，为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算，具有法人资格的营利性的基本经济单位。

二．企业应具备哪些基本特征？答：(一)企业是一种经济组织(二)企业是一种营利性的经济组织，营利性是企业的一个根本标志(三)企业是从事商事的基本经济单位(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织(五)企业是一个具有整体性的开放系统(六)企业是法人，拥有法人财产权补充题目：企业有哪些基本要素？企业起码应具备以下要素：创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。

三．企业社会责任有哪些基本要素？答：1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位四．企业社会责任的基本内容有哪些？答：1.企业对股东或业主负责2.企业对顾客负责。

3. 企业对债权人负责。

4.企业对职工负责。

5.企业对政府负责。

6.企业对社会负责。

五．企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征？答：概念：广义的企业文化，是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和狭义的企业文化，是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的，具有本企业特色的思维方式和行为方式，即企业的精神文化。

它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。

基本内容：1.企业的宗旨， 2.企业的价值观念，3. 企业的道德行为准则，特征：社会性，相对稳定性，继承性，个性，融洽性六．探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些？答：目标激励继承发展，吸纳借鉴突出个性，制度规范传播教育，榜样示范共同活动，领导垂范七．企业的法律形式有哪几种各有什么特征答：独资企业，合伙制企业，公司制企业独资企业的特征：独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制，并单独承担无限责任的经济组织。

初级经济师《经济基础》知识点现代企业制度的基本特征现代企业制度是指在市场经济体制下，企业作为主要经济组织形式的一种制度安排。

它具有以下基本特征。

1.所有制的多样性：现代企业制度中，所有制形式多样，既包括国有企业、集体企业，也包括私营企业、外商投资企业等。

这种多样性体现了市场经济体制下对所有制形式的包容性和多元化。

2.企业的独立法人地位：现代企业制度确立了企业的独立法人地位，企业作为一个经济主体能够独立承担民事责任，拥有独立的财产权和合同权利。

这种独立法人地位为企业在市场经济中的自主运作提供了法律保障。

3.企业的生产经营自主权：现代企业制度赋予企业较大的生产经营自主权。

企业可以自主选择生产经营范围和方式，制定生产经营计划，开展市场竞争活动。

这种自主权使得企业能够根据市场需求和竞争环境灵活调整经营策略，提高市场竞争力。

4.企业内部的科学管理：现代企业制度要求企业建立科学的组织管理体系。

这包括建立健全的企业组织架构，明确各级管理职责和权限；实行科学的人力资源管理，建立激励机制；引入先进的管理方法和工具，提高生产效率等。

科学管理的目的是提高企业的经营效益，增强企业的竞争力。

5.企业间的市场竞争：现代企业制度强调企业间的市场竞争。

企业通过产品和服务的质量、价格、创新能力等方面的竞争，争取顾客和市场份额。

市场竞争促使企业不断提高产品质量、创新能力和生产效率，推动经济发展。

6.国家的宏观调控：现代企业制度中，国家在市场经济中扮演重要角色。

国家通过宏观调控政策，对企业经营活动进行引导和调控，确保市场经济的正常运行和公平竞争。

这包括制定法律法规，进行垄断和反垄断管制，提供基础设施建设，推动产业升级等。

总体来说，现代企业制度具有多样性、独立法人地位、生产经营自主权、科学管理、市场竞争和国家宏观调控等基本特征。

这些特征在市场经济体制下，为企业提供了良好的经济环境和发展机遇，推动了经济的增长和社会的进步。