工作心得:以严管厚爱激发干部干事创业热情(最新)
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XX精选严管厚爱心得体会【精品】对自己的严管,就是对自己的厚爱。
在工作中一定会有困难和挫折,但是要告诉自己,每次发奋努力的背后,必有加倍的赏赐!严于律己,才是真正爱自己!下面是小编整理的关于XX精选严管厚爱心得体会,欢迎阅读!严管厚爱心得体会一严守党的纪律,是做好一切工作的基础和前提。
在做任何工作和办任何~情中,党员自己先要成为讲规矩、守纪律的表率。
上梁不正下梁歪,如果自己风纪扣先松了,怎么用纪律去要求别人?有的人记住了自己是单位领导,忘记了自己是党的干部有些人习惯喊口号、说空话,让别人冲锋陷阵,自己却置身事外。
打铁还需自身硬,将严明纪律当做每日的功课,才能堂堂正正做人、挺直腰板做事。
从这个角度说,守纪律、讲规矩,本身就是党员干部自己所必须的。
守纪律更重要的是要敢作为、勇担当。
党章是共产党员一切言行的准则,是党员干部就必须按党章规定来说~、来办~.自觉担负起执行和维护政治纪律的责任,对大是大非问题要有坚定立场,对背离党性的言行要有鲜明态度,不能听之任之、置身事外。
这是党员的根本职责,只有抓起来、抓好了,才谈得上负起自己的责任。
是党员干部就必须敢于担当。
现实中,一些党员干部之所以不敢担当、不愿担当,与怕的心理有关。
或是怕影响团结,不敢指出别人工作中的缺点错误,在打圆滑中让小错发酵升级;或是怕搞坏印象,让人觉得自己爱管闲事好当官,在和稀泥中让作风一泻千里;或是怕丢了选票,该说的不说、该做的不做,在装糊涂中让工作延误搁浅。
凡此种种,说到底还是个人的得失心太重,在患得患失中看不清大局,在顾虑重重中辨不准方向。
实际上,严管就是厚爱。
抓早抓小,发现苗头性问题及时了解核实、诫勉谈话,才能防止千里之堤毁于蚁穴。
由此看来,守纪律和敢担当本身就是统一的。
纪律虽然是禁止性的,但禁止之中有导向。
正如党章中所言,纪律是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。
这本身就意味着,遵守纪律是为了更好地完成任务。
如果拿守纪律讲规矩当借口,该作为不作为、该亮剑不亮剑,就会变成消极的守规矩,这种不作为就是不负责。
目录坚持严管和厚爱相结合加强对干部全方位管理和经常性监督心得体会干部全方位管理和经常性监督工作总结汇报对党员干部严管和厚爱相结合心得体会坚持严管和厚爱相结合加强对干部全方位管理和经常性监督心得体会习近平总书记在党的二十大报告中明确提出:“坚持严管和厚爱相结合,加强对干部全方位管理和经常性监督,落实'三个区分开来',激励干部敢于担当、积极作为J日常管理监督、激励担当作为是干部工作的重要内容,也是建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍关键环节。
写好干部监督激励结合文章,才能让干部队伍建设更有力、干事更有效。
坚持层层设防与抓早抓小相结合。
拒腐防变,既要靠年轻干部严格自律,还要靠组织上严格教育管理。
一方面,要层层设防、处处设防。
要督促引导干部自觉守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关等重要“关口”,旗帜鲜明讲政治,保持对权力的敬畏感,交往讲原则、讲规矩,保持共产党人本色,以身作则管住身边人、管好关键事,在盘根错节的利益关系面前能够站得稳立场,在形形色色的诱惑考验面前能够守得住底线。
另一方面,要抓早抓小、防微杜渐。
小洞不补,大洞吃苦,注重“后端”处理更要做好“前端” 控制。
要立足于早教育、早提醒、早预防,在谈心谈话、交流交底、提醒提神等过程中第一时间了解干部思想动向,做到苗头看得见、倾向摸得准、小事管得住,让及时的咬耳扯袖、批评告诫成为对干部的管理,更成为对干部的爱护。
坚持澄清正名与打击诬告相结合。
营造担当作为的浓厚氛围、涵养风清气正的政治生态,既要为清白者“撑腰”,也要向诬告者“亮剑”。
要坚持实事求是、正本清源。
对受到诬告陷害、错告误告、恶意中伤等不实反映的党员干部, 在一定范围内公布核查结论,第一时间予以澄清正名,最大限度消除负面影响,通过关爱回访消除思想顾虑,不让流汗者流泪、吃苦者吃亏,让被诬告者卸下思想包袱、重新振作精神、继续轻装上阵。
另要坚持惩治震慑、狠刹歪风。
出台相关制度规定,加大对举报来源、时间、内容等要素的甄别研判力度,对于恶意举报行为,发现一起、曝光一起、查实一起、严处一起,形成有效威慑,让“泼脏水”“告黑状”“扣帽子”等不良行为的实施者付出应有代价,不断释放警示教育“乘数效应”,真正做到“扶正祛邪、激浊扬清”。
严管与厚爱心得体会袒护不是爱护,严管才是厚爱。
全面从严治党、依规治党呼唤敢于担当的“啄木鸟”,不要明哲保身的“老好人”。
下面小编为大家搜集整理的XX关于,希望能够帮助到您。
XX【1】近日,王岐山书记多次强调:“严管就是厚爱,信任不能代替监督。
”“把握运用监督执纪‘四种形态’,以严明的纪律推进全面从严治党。
”彰显了组织对党员干部的严管将成为新常态。
而要真正把“严管、把握运用监督执纪‘四种形态’”落到实入,贵在坚持,重在长久,不能松一时、紧一时尺度不一,不能此一时、彼一时朝令夕改,更不能口头严、执纪宽高举轻放,必须以制度规范行为,靠监管提升质效。
严管须有“铁”制度。
古有圣贤说:“仁圣之本,在乎制度而已”,意思是人存在欲望就像天地间存在时间和空间一样,要让天地人和谐共处,唯有制度来约束。
党员干部也一样,有着这样那样的欲望,有的欲望越了界就会铸成大错,而单靠个人自觉,自行约束显然靠不住。
因此要严管首先必须建立健全相应的制度,才能明晰行为底线。
制度是框,一言一行都必须符合框内标准。
制度为严管提供了依据,党员干部心中有戒,言行才能不妄为。
制度须靠“硬”监督。
好的制度只是好的开始,任何制度不能逗硬的话就只是一纸空文而已。
正如王岐山书记强调的,“信任不能代替监督”,一些干部对上级领导和有关机关的“严管”往往不够理解,认为“严管”容易妨碍干事,是对他们的不信任。
有些领导对有问题苗头的干部也往往“睁一只眼闭一只眼”,当“老好人”。
但我们常说“打是亲、骂是爱,不打不骂成祸害”,这样的俗语一定有着它的道理。
如果发现了问题的苗头,不及时进行提醒、批评、教育,一旦东窗事发,那损失才叫严重呢。
这样的事例不胜枚举,领导干部在位时风光无限,一旦被查处,无不陷入身败名裂、人财两空、妻离子散、亲友蒙羞、母校难堪、单位无光的丢人局面。
落到这样的下场再埋怨组织上没有对其“严管”,后悔自己没有接受“严管”,又有何意义呢?强化监管,逗硬落实制度才是对干部的“厚爱”。
作为一名年轻干部,在干事创业的过程中,我深刻地体会到了成长与挑战并存的感觉。
在这个过程中,我学到了很多东西,也对未来充满了信心和期望。
首先,作为一名年轻干部,我意识到自己的不足之处。
在工作经验、管理能力、人际交往等方面,我还有很大的提升空间。
但是,我并没有因此而气馁或放弃,反而更加努力地学习和提升自己。
我明白了只有不断地学习和实践,才能不断成长和进步。
其次,干事创业让我深刻地体会到了团队合作的重要性。
在工作中,我们需要与不同的人合作,包括领导、同事、下属等。
每个人都有自己的优点和不足,只有通过相互协作和配合,才能更好地完成工作。
在这个过程中,我也学会了倾听和理解别人的想法和意见,尊重和支持团队中的每个成员。
最后,干事创业也让我感受到了责任和担当的重要性。
作为一名干部,我们不仅需要完成自己的工作任务,还需要为团队和组织负责。
我们需要时刻保持清醒的头脑和良好的工作状态,以便在关键时刻能够迅速反应和有效解决问题。
这种责任感和担当精神也让我更加珍惜自己的工作机会,并为之全力以赴。
总的来说,作为一名年轻干部,在干事创业的过程中,我深刻地体会到了成长与挑战并存的感觉。
但是,通过不断地学习和实践,我相信自己能够不断提升自己的能力和素质,为团队和组织做出更大的贡献。
未来,我将继续努力工作,为实现自己的价值和梦想而奋斗!。
如何提升履职尽责能力,增强干事创业本领心得1. 嘿,要提升履职尽责能力,咱得先有个积极的态度呀!就像盖房子,没个好地基咋行?比如工作中遇到难题,咱可不能退缩,得迎上去!想想看,要是遇到点困难就躲,那还能有啥进步?所以,积极主动是关键!2. 哇塞,不断学习新知识也是超重要的呢!这就好比给汽车加油,没油了还咋跑?跟同事交流经验,参加培训课程,都是很好的办法呀!就像我上次和老张交流,一下子就学到了不少新招,这对提升能力可太有帮助啦!3. 嘿呀,做事得专注啊!别三心二意的,一会儿干这个一会儿干那个。
就像射击要瞄准靶心一样,咱得集中精力在工作上。
你想想,要是分心,能把事情干好吗?肯定不行呀!4. 哎呀,勇于尝试新事物也很必要呢!别老是守着老一套。
这就跟吃菜一样,总吃那几样多没意思,得尝尝新的。
我之前尝试了一个新的工作方法,效果出奇的好,这不就是进步嘛!5. 嘿,和团队成员好好合作也很关键呀!大家齐心协力才能办大事。
就像打篮球,一个人厉害不行,得团队配合好。
那次我们一起完成一个大项目,靠的就是大家的团结协作!6. 哇哦,要善于反思总结呢!做完一件事,得想想哪里做得好,哪里还能改进。
这就像考试后看错题一样,这样下次才能做得更好呀!我之前就因为反思总结,后面工作就顺利多了。
7. 哎呀呀,保持耐心可不能忘啊!有些事情不是一下子就能做好的。
就像种花儿,得慢慢等它开花。
要是没耐心,早放弃了,哪还能看到成果呢?8. 嘿哟,得有责任心呀!对自己的工作要负责到底。
这就像对自己的孩子一样,得好好照顾。
要是不负责任,那不是坑人嘛!想想如果因为自己不负责出了问题,多糟糕呀!9. 哇,提高自己的应变能力也很重要呢!情况随时会变,咱得能快速应对。
就像开车遇到突发状况,得反应快呀!上次遇到个紧急情况,还好我反应快,不然就麻烦了。
10. 哎呀,要时刻保持上进心啊!不能满足于现状。
这就像爬山,得一直往上爬。
只有不断进取,才能越来越厉害呀!你说是不是?咱可不能停滞不前呀!总之,提升履职尽责能力,增强干事创业本领,就得从这些方面努力呀!只要咱认真去做,就一定能做得越来越好!。
严管就是厚爱⼼得体会严管就是厚爱⼼得体会作为⼀名党员,我们要从思想上更加严格要求⾃⼰、在⾏动上与党保持⾼度⼀致,树⽴⼀切为⼈民服务的思想,严于律⼰,踏实做事,⽼实做⼈。
下⾯⼩编整理的,欢迎参考!⼀今天全体⼈员进⾏了“两严”集中学习,通过“两严”学习,作为⼀名党员⼲部,在新形势、新任务、新考验下,迫切需要我们更加严明政治纪律、严守政治规矩。
如何才能做到严明政治纪律、严守政治规矩呢?结合本⼈政治素养和⼯作实际,我认为要切实做好以下⼏个⽅⾯。
⼀、加强政治理论学习,提⾼政治素养。
我们要认真学习习总书记重要讲话、深刻领会党中央的重要精神。
纪律是党的⽣命、纪律建设就是治本之策。
我们党是肩负着历史使命的政治组织,必须要有严明的政治纪律和政治定⼒。
作为⼀名党员,⼀名普通的放射科医⽣,必须要强化规矩,执⾏的各种要求、标准、尺度,使⾃⼰成为真正“懂纪律、守规矩”的⼈。
要时刻绷紧政治纪律这根弦,做到政治上讲忠诚、组织上讲服从、⾏动上要和党组织保持⼀致。
要明底线、知敬畏。
主动地在思想上划出红线、在⾏为上明确界线,不打⼩算盘,切实遵守党的规章制度。
⼆、维护党的形象,树⽴党的威信。
共产党是⼯⼈阶级先锋队,党的形象是我们共产党⼈共同的脸⾯,需要所有党员共同维护、责⽆旁贷。
维护党的形象,始终要牢记“勿以善⼩⽽不为、勿以恶⼩⽽为之”的古训。
不该说的话不要说、不该想的不要想、不该做的事不要做,切实做到不让露⽔打湿鞋,要以个⼈的实际⾏动⾃觉维护好党的形象。
在⼯作和⽣活中要对诋毁党的形象的错误⾔论不忍不让、理直⽓壮地作坚决⽃争。
不让他⼈给党的形象抹⿊涂脏,要始终做到在党⾔党、在党爱党、在党护党,维护党的光辉形象,保持党的绝对权威。
三、遵从党的规矩,执⾏党的安排。
“欲知平直,则必准绳;欲知⽅圆,则必规矩”,政治纪律,政治规矩是我们党的基⽯和保证,也是每⼀个党员必须坚守的政治⽣命线。
我作为⼀名党员更要对党章、党纪、国法以及党在长期实践中形成的优良传统和⼯作惯例等⼀系列党的规矩做到绝对服从,不偏不废、不弯不曲。
严管与厚爱心得体会严管与厚爱,一个是不容忽视的管理方式,一个是一种优秀的领导品质。
在工作或生活中,如何恰当地运用“严管”与“厚爱”这两种方式,让团队或个人取得更好的成果呢?笔者在工作中有着不同的体会。
严管是有效管理的基础,也是管理中不可忽视的一部分。
不过,严管并不是简单地施加规定或制度,而是一种理性与情感的平衡。
首先,正确的态度很重要。
一些管理者可能会过分依赖比如规章制度、考核评价等硬性手段,使得工作气氛变得越来越僵硬,员工积极性却下降。
这种管理方式往往把人看成是执行者而非主体,这样会导致员工无法独立思考和创造,工作效率难以提高。
而适当的严格,却可以促使员工思想上的自律,引导员工为工作负责任。
在日常管理中,不妨尝试给员工一定的自由度,让员工主动掌握自己的工作节奏和标准。
这样员工更容易认真对待工作,也能更有效地发挥团队的协作能力。
另外,管理者应该尽可能为员工提供必要的支持。
无论是在培训方面,还是在日常工作中,都可以给员工以鼓励、提示和帮助。
这些支持并不是“溺爱”,而是对于员工工作负责和个人成长的关注。
通过有效的沟通,管理者可以更好地理解员工的需求和困难,并针对性地提供帮助。
当然,管理者同时也需要清晰地表达他们对于员工工作的期望和标准。
没有明确的标准,就不可能进行有针对性的支持和指导。
厚爱的表现则可以从另一个方面看出。
在实践中,很多管理者有时候会在工作压力下失去耐心,而忽视员工的感受。
这时候,管理者应该想起来,自己扮演的角色并不仅是一个“施令者”,更是一个引导者和支持者。
厚爱的表现,就是在理解工作的艰难之后,给员工足够的鼓励和支持。
对于员工在工作和生活中的小事,管理者也可以给予适当的关注和照顾。
这些细节虽小,却对员工有着深远的影响。
综合考虑,管理者需要平衡严格和支持,让员工通过自律、自我激励地完成工作任务。
在这个过程中,管理者需要兼顾员工的感受,对员工关注和耐心的示意,可以引导员工建立良好的职场人际关系,提高团队协作效率。
加强干部管理监督心得体会 (2)加强干部管理监督心得体会 (2)精选2篇(一)1. 以身作则:干部管理监督的第一要素是自身的榜样作用。
作为领导干部,要严守纪律、遵守规定,并且积极主动地履行自己的职责,做到言行一致。
只有做好自己的本职工作,才能有效地管理和监督下属干部。
2. 加强组织建设:组织建设是干部管理监督的基础。
要建立完善的干部管理制度和监督机制,明确干部的权责和职责,明确干部的晋升和惩处机制。
同时,要加强培训和教育,提升干部的理论素养和专业能力。
3. 强化责任意识:干部管理监督是一项重要的工作,要加强对自己的管理责任意识。
要明确各级干部的管理职责,做到有责必问、有罪必究。
在日常工作中要勇于担当、善于协调,推动问题的解决,确保工作的顺利进行。
4. 加强沟通与合作:干部管理监督涉及多个层级和部门,要加强沟通与合作,形成合力。
要与下属干部保持良好的沟通,及时了解工作情况和困难,提供支持和帮助。
同时,要与其他部门和单位保持密切的沟通与协作,共同推进工作。
5. 提高监督能力:干部管理监督要求具备一定的监督能力。
要学习和掌握一些监督方法和技巧,善于发现问题、分析问题,并且能够及时采取有效的措施解决问题。
同时,要注重监督的全过程,从事前、中、后全方位地进行监督,确保工作的质量和效果。
总之,加强干部管理监督要从自身做起,加强组织建设,强化责任意识,加强沟通与合作,提高监督能力,从而有效地推动工作的开展和完成。
加强干部管理监督心得体会 (2)精选2篇(二)1. 建立规范的管理制度和监督机制。
制定清晰的干部管理制度和监督流程,明确干部的职责、权限和责任。
同时,建立健全的监督机制,确保对干部的管理和监督进行有效的跟踪和评估。
2. 提供培训和发展机会。
加强干部的培训和发展,提升干部的管理能力和专业水平。
通过组织各类培训和学习活动,帮助干部不断提升自己的管理技能和知识水平。
3. 加强沟通与协调。
及时与干部开展沟通交流,了解他们的困惑和需求,帮助解决问题和提供支持。
严管就是厚爱心得体会在这个世界上,每个人都需要一定程度的规则和纪律来指引自己的行为,更何况是一个群体或一个国家。
因此,严格管理是必不可少的。
有时候,严控会被认为是高压政策,但实际上,这也是一种关心和保护,一种充满真情的厚爱。
在管理方面,我们应该学习如何正确地严管就是厚爱。
严格管理对于个人和整个社会都是必要的。
例如,我们需要交通规则来确保我们的安全,需要在公司里遵守工作时间来维护公司的正常运营,需要遵守宪法和法律来维护社会的稳定和和谐。
这些都是我们通常不会考虑到的事情,但它们确实是我们生活中不可或缺的方面。
如果没有这些规则,我们的生活将会混乱且危险。
严格管理也是一种对个人的保护和关怀。
有时候,我们会听到某些人认为过于严格的家庭教育或学校纪律会让孩子们变得刻板而缺少自由。
但实际上,这也是一种对孩子们的关心和照顾。
这种方式可以确保儿童成长时获得更好的教育,并且在学习和生活中获得更高的安全感。
同样,在工作场所,管理者需要设定规则来保护员工的权益和安全,防止他们因为不遵守规则而陷入危险之中。
管理者要严格,但也要有话语权,让你的下属知道打破规矩有多重要。
有时候,员工会因为太累或太忙而轻视公司的规章制度,而管理者也应该明确这个规则的重要性,让员工了解打破规定的后果。
这样不仅可以加强员工的遵纪守法意识,同时也可以防止他们出现犯错的情况,保持整个公司运营的正常秩序。
这样做也会让管理者获得员工的尊敬,打造良好的工作氛围。
当然,管理者也不应该只是单纯地刻板执行规章制度,而是要在规则执行中添加充满人性化、尊重和理解的呈现。
例如,管理者可以为员工提供一些关心和帮助,比如定期的社交活动和开展人员培训课程,允许适当的加班申请或休假。
这些令人感到温暖的小举动实际上也是一种严控,并可以极大地促进员工的士气和工作质量。
同时,更好的交流也会带来更好的理解,让员工们更愿意合作和与公司的利益同步。
总之,严格管理不应该被视作一种强加给我们的束缚,而应该是一种保护和充满关怀的呈现。
工作心得:以严管厚爱激发干部干事创业热情(最新)
党的十九大报告指出:“坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善干部考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。
”当前大理市正处于改革发展的关键期和攻坚期,干部的能力和素质至关重要。
只有通过严管与厚爱管好队伍、提升素质、强化责任,为敢担当者担当,让想干事的干部有机会,能干事的干部有舞台,不干事的干部靠边站,把干部的精气神凝聚到推动绿色发展共享发展跨越发展上来。
优化路径培养干事“后备军”
采取无任用推荐、组织工作巡查、领导干部署名推荐与党委(党组)提名推荐相结合等方式,把后备干部发现出来。
采取“请进来”“走出去”的培训方式,提高后备干部的理论素养和专业化能力。
遵循干部成长规律,坚持培养和使用并重,打破部门、行业、条块界限,根据机关、事业单位、国有企业等不同领域特点,完善轮岗交流、上挂下派等实践
锻炼机制,通过压担子、“墩墩苗”,把后备干部选派到洱海保护治理一线、脱贫攻坚一线、棚改旧改一线、经济工作一线等重点工作一线锻炼培养。
深入实施《基层一线培养选拔年轻干部工作暂行办法》《下派干部管理考核办法》,强化考核结果运用,加大在一线使用后备干部的力度,做到人岗相适,实行后备干部动态监督管理,对工作没有起色、发展潜力不大、不适合作为后备干部培养的及时调整终止资格,及时补充优秀后备干部,使后备干部真正成为“一池活水”。
从严管理筑牢干事“防火墙”
狠抓干部日常管理监督,认真落实提醒、函询、诫勉谈话、谈心谈话等制度,抓实抓细领导干部重大事项报告制度等工作,推动由集中治理向常态化管理转变。
深入开展干部为官不为专项整治工作,落实好《大理市市管领导干部召回管理办法(试行)》等制度,推动干部能上能下。
结合全市“工作作风提升年和工作效率提高年”活动,通过实施“政治引领、强基补钙、效率驱动、亮剑执纪”四大工程,制定与绩效考核、评先评优、干部
选拔挂钩的8条措施,重点解决干部作风方面存在的纪律不严、作风不正、担当不足、效率不高四个方面突出问题18种具体表现。
同时,创新干部管理方式,对全市各级领导干部进行全员积分管理,采取季度积分管理和年度积分管理相结合,根据干部职工的日常考勤、常规工作和重点工作完成情况等,形成季度积分和年度积分,明确加扣分项,将年度积分作为科学评价干部、考察后备干部和选拔任用干部的重要参考指标,实现个性化工作内容可量化、考核评价干部方式科学化、干部管理机制精细化。
关心关爱压紧干事“压舱石”
坚持严管与厚爱相结合、约束与激励并重,最大限度保护敢担责、勇担当的干部。
强化正向激励和人文关怀,对基层干部多进行政治上激励、工作上支持、待遇上保障、生活上关心、心理上关怀,激发干部干事创业的热情。
深化已出台的《大理市关于建立改革创新和干事创业容错免责机制的实施办法(试行)》,合理划定容错界限,规范容错认定程序,明确容错结果运用,严明容错免责纪律,支持干部大胆履职、高效干事、主动作为,给敢于担当、敢于
改革创新的干部吃“定心丸”,营造“崇尚实干、争创佳绩”的良好氛围。
建立健全干部职务与职级并行制度,努力改善基层干部职工基本生活条件,提高村(社区)干部待遇,着力形成人往基层走、钱往基层投、政策往基层倾斜的良好导向,确保对干部的关心关爱落细、落小、落实,让干部安心、安身、安业。