中小企业转型升级调研报告
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转型升级研究报告转型升级研究报告一、研究背景面对日益激烈的市场竞争和快速变化的消费需求,企业需要不断进行转型升级以适应市场的发展。
转型升级是指企业从传统的生产和经营模式转向采用先进的技术、管理和运营模式,并注重创新和品牌建设,以提升企业的竞争力和市场地位。
因此,本研究旨在探讨转型升级的必要性、方法和策略。
二、研究目标1. 研究转型升级对企业发展的重要意义。
2. 分析企业转型升级的方法和策略。
3. 探讨转型升级对企业管理和创新的影响。
三、研究方法本研究采用文献综述和案例分析的方法。
通过查阅相关文献和分析企业案例,探讨转型升级的理论和实践问题。
四、研究结果1. 转型升级对企业发展的重要意义转型升级可以帮助企业提高生产效率和产品质量,降低成本,增加竞争力。
通过引入先进的技术和管理模式,企业可以实现生产和运营的精细化和智能化,提高产品的附加值和市场占有率。
2. 企业转型升级的方法和策略企业可以通过以下方法和策略来进行转型升级:加强技术创新和研发投入,培养创新型人才;积极开展品牌建设和产品差异化;建立灵活的供应链和物流系统,提高供应链的响应能力和灵活性;加强与科研院校和高校的合作,开展技术转移和人才培养;加强管理创新,提高企业管理水平和组织效能。
3. 转型升级对企业管理和创新的影响转型升级可以促使企业转变传统的管理思维和管理模式,注重创新和变革。
通过引入先进的管理理念和经营模式,企业可以拓展市场、创造品牌优势和提高管理水平。
同时,转型升级也可以激发企业创新能力和创造力,推动企业实现科技创新和业务创新。
五、结论转型升级对企业发展具有重要意义,可以提高企业竞争力和市场地位。
在进行转型升级时,企业应根据自身的实际情况采取不同的方法和策略,同时注重创新和品牌建设。
转型升级还可以促使企业转变传统的管理思维和管理模式,提高企业的管理水平和创新能力。
六、建议1. 加强技术创新和研发投入,培养创新型人才。
2. 积极开展品牌建设和产品差异化。
中小企业调研报告五篇背景介绍中小企业是我国经济的重要组成部分,为就业、创新和社会发展做出了重要贡献。
近年来,随着城市化进程的加快和科技的迅猛发展,中小企业发展面临着一系列的机遇和挑战。
本次调研旨在了解中小企业的现状,挖掘发展潜力,并提出相关政策建议。
调研内容1. 中小企业的发展状况我们对各行业的中小企业进行了抽样调查,了解了它们的业务范围、规模和发展状况。
从调研结果来看,大部分中小企业的生产规模较小,创新能力和市场竞争力相对较弱。
同时,中小企业在采购、销售和人才招聘等方面存在较大的困难。
2. 中小企业的创新能力我们调研了中小企业的创新能力,包括研发投入、科技创新成果和创新合作等方面。
调研发现,虽然部分中小企业在创新方面取得了一些成果,但整体上创新能力相对较低。
中小企业在研发资金的获取、技术人才的引进和创新合作的机会等方面面临一系列问题。
3. 中小企业的融资难题我们了解了中小企业的融资情况,包括银行贷款、股权融资和债券融资等方面。
调研发现,融资成本较高、融资难度较大是中小企业的普遍问题。
中小企业在获得银行贷款和股权融资方面面临较大的压力,债券融资为中小企业提供了新的融资渠道。
4. 中小企业的人才问题我们调研了中小企业在人才方面的需求和人才招聘的困难。
调研结果显示,中小企业普遍面临人才招聘困难、留用难度大的问题。
中小企业需要加大对人才的吸引力,同时政府也应提供更多的人才培养和引进政策支持。
5. 中小企业的发展前景我们分析了中小企业的发展前景,并提出了相关政策建议。
中小企业在技术创新、市场拓展和品牌建设方面有很大的潜力。
政府应加大对中小企业的支持力度,提供更多的资金支持和政策引导,为中小企业的可持续发展创造良好的环境。
结论与建议从调研结果来看,中小企业面临着融资困难、创新能力相对较弱、人才问题突出等一系列挑战。
为了推动中小企业的发展,我们提出了以下政策建议:1. 政府应加大对中小企业的财税支持力度,降低融资成本,提高中小企业的融资成功率;2. 加大对中小企业的技术创新和人才培养支持,提供研发资金和科技人才引进的政策和项目;3. 建立中小企业创新合作平台,促进中小企业间的技术创新合作,共享研发成果和资源;4. 政府应加强对中小企业的监管和服务,提高中小企业的市场竞争力和品牌建设能力。
中小企业数字化转型分析报告《“十四五”数字经济发展规划》中明确提出大力推进产业数字化转型,实施中小企业数字化赋能专项行动。
在我国,中小企业是国民经济和社会发展的生力军,目前国际国内经济环境复杂多变,中小企业面临要素成本上升、创新发展动能不足、国内外市场竞争加剧等问题。
中小企业数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存和长远发展的“必修课”。
中小企业数字化转型分析报告 1国家层面,国家“十四五”规划和2035远景目标纲要明确提出加快数字化发展,建设数字中国。
在中央各部委发布的与制造业数字化转型相关的“十四五”规划中,53%的规划将数字化转型列为重大任务或重点工程,从数字基础设施、关键技术攻关、数字产业布局等方面为企业数字化转型提供保障。
地方层面,31个省市(自治区、直辖市)“十四五”规划中,85%的省区市主管部门将产业数字化转型列为重点任务,11个省区市设置专栏部署专项实施规划。
2022年以来,31个省区市政府工作重点均含中小企业数字化转型,积极探索助力中小企业数字化转型升级的新模式。
技术普惠赋能下,巧借外力是转型升级的速成之法。
“十三五”期间,我国软件和信息技术服务业迅速发展,软件业务收入保持较快增长,近三年复合增长率为15.77%。
固定宽带单位带宽和移动网络单位流量平均资费降幅超过了95%,企业宽带和专线单位带宽平均资费降幅超过了70%,各项降费举措年均惠及用户逾10亿人次,累计让利超过7000亿元。
2021年,工信部表示,面向中小企业用户带宽和专线平均资费再降低10%。
当前,我国工业互联网产业规模突破万亿元,已在45个国民经济大类中应用,且呈现出软件服务平台化、解决方案整体化、产业服务融合化的趋势。
从整体情况看,数据显示,2021年处于初步探索的企业占比为79%,相较于2020年下降了10个百分点,处于应用践行阶段的企业占比为12%,相较于2020年增长了4个百分点,达到深度应用阶段的企业占比为9%,相较于2020年增长了6个百分点。
企业转型升级调研报告企业转型升级调研报告一、调研目的和背景本次调研的目的是为了进一步了解企业转型升级的需求和实施情况,为企业发展提供指导和支持。
随着市场环境的变化和竞争的加剧,许多传统企业面临着发展困境,迫切需要进行转型升级,以适应新的市场需求。
二、调研方法和范围本次调研采用问卷调查的方式,涵盖了50家中小企业和大型企业。
问卷主要内容包括企业的转型目标、转型过程中遇到的问题、转型升级的核心要素等。
三、调研结果1.转型目标:调研结果显示,大部分企业的转型目标主要集中在提升产品品质、提高市场竞争力、加强创新能力和提升数字化水平等方面。
2.转型过程中的问题:企业在转型过程中遇到的主要问题包括缺乏转型意识、人力资源不足、资金紧张、技术创新不足、组织结构不合理等。
3.转型升级的核心要素:调研结果显示,企业转型升级的核心要素主要包括以下几点:战略规划与管理、人力资源开发与管理、技术创新与应用、市场营销与品牌建设、资金支持与融资等。
四、调研结论根据调研结果,我们可以得出以下结论和建议:1.企业应加强转型意识,提高对市场环境的敏感性和适应能力,积极进行转型升级,以应对市场竞争的挑战。
2.企业应重视人力资源开发与管理,加强员工培训和激励机制的建设,提升组织的综合能力和竞争力。
3.企业应加强技术创新与应用,积极探索新的技术和业务模式,以提升产品和服务的竞争力。
4.企业应加强市场营销与品牌建设,建立良好的品牌形象和市场声誉,提高产品销售和市场份额。
5.企业应积极寻找资金支持和融资渠道,为转型升级提供充足的资金保障。
五、调研局限和展望本次调研虽然涵盖了一定范围的企业,但样本数量有限,调研结果仅供参考。
未来可以进一步扩大调研范围和样本数量,深入挖掘企业转型升级的问题和需求,为企业提供更准确的指导和支持。
综上所述,本次调研结果显示企业转型升级的需求迫切,转型过程中存在一些问题和挑战,但通过加强战略规划与管理、人力资源开发与管理、技术创新与应用、市场营销与品牌建设、资金支持与融资等核心要素的实施,企业可以顺利实现转型升级,并提升市场竞争力。
中小微企业数字化转型调研报告目录1. 调研报告概述 (2)1.1 调研背景 (3)1.2 调研目的与目标 (4)1.3 调研方法与数据来源 (4)2. 中小微企业数字化转型现状分析 (5)2.1 中小微企业概况 (7)2.2 数字化转型的驱动力与挑战 (8)2.3 数字化转型的实施情况 (9)3. 中小微企业数字化转型成功案例 (11)3.1 成功案例介绍 (12)3.2 成功要素分析 (13)3.3 经验教训分享 (15)4. 中小微企业数字化转型面临的困境 (16)4.1 技术瓶颈与投资问题 (17)4.2 人才缺乏与员工接受度 (19)4.3 数据安全与隐私保护 (20)5. 中小微企业数字化转型策略建议 (21)5.1 制定适宜的数字化转型路径 (24)5.2 加强技术能力和人才培养 (24)5.3 优化内部管理与流程 (26)6. 政策支持与服务供给 (27)6.1 政府政策扶持措施 (29)6.2 第三方服务机构支持 (30)6.3 基础设施建设与资源共享 (32)7. 中小微企业数字化转型的未来趋势 (34)7.1 数字化技术的迭代升级 (35)7.2 企业服务模式创新 (36)7.3 国际化发展机遇与挑战 (38)8. 调研结论与建议 (40)9. 研究限制与展望 (41)1. 调研报告概述本调研报告题目为“中小微企业数字化转型调研报告”,旨在深入分析中小微企业在当前数字经济时代对数字化转型的需求、面临的挑战及成功转型的实例,以此为企业决策者提供洞见和操作指南。
数字化转型不仅仅是一项技术升级,它是企业基于环境变化所采用的一种战略性变革,关乎企业的长期生存与发展。
本次调研涉及数百家中小微企业,通过问卷调查、深度访谈和案例分析相结合的方式,广泛采集不同行业企业的数据和信息。
调研涉及的范畴包括企业管理层对于数字化趋势的理解与感知、企业在数字化转型中的具体动因、实际所采取的策略与措施、面临的主要障碍、曾经遇到的问题与解决方案,以及对未来数字化发展的展望。
中小企业调研报告4篇我市中小企业职工权益维护机制的建立、运行情况,更好地维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,xx市总工会采取召开座谈会和个别访谈等方式,对全市的部分中小企业进行了走访调研,有关调研情况报告如下:一、xx市中小企业劳动关系基本情况(一)中小企业生产经营状况调查显示,虽然当前的宏观经济环境和宏观调控政策对中小企业的经营和融资产生了一定的压力,但我市中小企业的生产经营总体保持平稳的态势,继续朝着转型升级的预期方向发展。
在接受调查的十余家中小企业中,绝大部分保持了较好的生产经营状况,仅有少数几家存在不同程度的生产经营困难,具体表现为:一是产能过剩矛盾日益突出,企业设备利用率下滑明显,生产经营形势不容乐观;二是企业资金紧张状况仍然比较严重,虽然国家出台了一系列扶持中小企业发展的政策措施,但由于银行贷款门槛高、手续繁琐等诸多原因,中小企业融资难的问题并没有得到明显改观;三是原材料成本大幅上升,人工成本也呈现逐年递增趋势,企业的盈利空间被大幅压缩。
分析来看,部分中小企业之所以会面临这些经营困难,除了企业经营者自身的管理能力不高和创新意识不足之外,更多是受到了国际、国内宏观经济形势以及转方式、调结构等宏观调整政策的影响。
只要这些中小企业能够化压力为动力,适应形势要求,不断创新求变,改变粗放经营模式,提升企业在产业链中的层次和地位,相信必定能突破瓶颈,破解难题,转经营危机为发展良机。
而在调查中我们也发现,有不少中小企业正积极采取措施应对困难和挑战,一方面通过提升管理水平应对日益上升的成本压力,另一方面通过增加创新投入来加快企业转型升级的步伐。
与此同时,部分中小企业也期待政府进一步深化改革,推动企业的转型升级和经济的持续健康发展。
(二)中小企业劳动关系现状、特点在被调查的中小企业中,90%以上的企业都严格按照《法》的规定,与职工签订了劳动合同。
其中,部分企业还与符合条件的职工签订了无固定期限劳动合同。
中小企业数字化转型研究报告一、随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为全球企业发展的重要趋势。
特别是中小企业,面临着前所未有的机遇和挑战。
数字化转型不仅能够提高企业的运营效率,还能增强市场竞争力、优化业务流程、提升客户体验。
了解和研究中小企业数字化转型的现状、挑战以及最佳实践,具有重要的现实意义。
二、数字化转型的定义与重要性数字化转型是指企业通过采用数字技术对业务流程、组织结构、企业文化等进行全面改造,从而提高企业的运营效率、创新能力和市场竞争力。
这一过程不仅仅是技术的应用,更是企业战略和组织文化的深刻变革。
对于中小企业而言,数字化转型的意义尤为重大。
数字化转型可以帮助中小企业降低运营成本,通过自动化和数据分析提升决策效率。
数字化手段能够提升客户体验,优化客户服务,从而增强客户黏性。
数字化技术可以帮助中小企业拓展市场,提高市场反应速度,增强市场竞争力。
三、中小企业数字化转型的现状数字化水平参差不齐转型进程缓慢根据市场调研数据显示,大多数中小企业在数字化转型过程中遇到了资金短缺、技术复杂性、人才缺乏等难题。
这些因素导致转型进程缓慢,难以实现预期的转型效果。
虽然有部分企业已经启动了数字化项目,但实际效果往往不尽如人意。
技术应用的多样性中小企业在数字化转型过程中,技术应用呈现出多样化的趋势。
常见的技术包括云计算、大数据分析、移动互联网、物联网等。
这些技术的应用范围广泛,但具体的实施效果因企业规模、行业特点及实施策略的不同而有所差异。
四、中小企业数字化转型面临的挑战资金投入不足数字化转型通常需要较大的资金投入,包括技术设备采购、软件系统开发、员工培训等。
中小企业往往面临资金不足的问题,这使得他们在数字化转型过程中捉襟见肘,难以进行大规模的技术升级和系统改造。
技术复杂性和适配性问题数字化技术的快速发展带来了许多新兴技术和解决方案,但这些技术往往复杂且高度专业化。
中小企业在选择和应用这些技术时,可能会遇到技术适配性问题,导致技术实施效果不佳,无法充分发挥其应有的作用。
中小企业调研报告(精选)一、什么是报告工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。
工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是报告中常见的一种,除工作报告之外,报告还有情况报告和答复报告两类。
二、中小企业调研报告(精选5篇)一、企业管理水平有待于进一步提高两年来,天津市科技型中小企业发展迅猛,截止到20xx年底达3.5万家,比20xx年增加2.2万家,取得了明显的成效,但是也存在一些不足,发展质量还不够高,特别是企业内部管理水平有待于进一步提高。
通过对部分企业的调研,对于科技型中小企业特别是处于初创期的企业而言,制约企业进一步发展壮大的瓶颈不是资金问题,而是企业内部管理水平,管理水平的提高直接关系到科技型中小企业未来在市场上能够走多远。
许多企业没有明确的战略目标。
战略目标是企业的导航灯,对于企业发展的作用不言而喻。
科技型中小企业的负责人直言,“我们对于外来的资金有着强烈的恐惧心理”,这种恐惧心理的根源就是企业没有系统化的战略目标和战略规划,有了外部投资以后企业怎么发展,反而心里没底。
科技型中小企业的创办人大多是科技人员,管理团队主要是由同学、师生等人员构成,裙带关系明显,职业经理人缺位,有的科技型中小企业甚至都是清一色的科技人员,这种人员结构在公司文化上具有较高的认同感,但是严重制约了企业科学管理水平的提高。
就企业内部管理而言,组织架构设计不合理是其主要问题之一、有的企业部门职能重叠,有的企业岗位职责模糊,有的企业甚至缺乏最基本的职能部门,没有研发部。
没有专门的营销队伍,甚至有的企业老总就是公司唯一的销售人员,公司80%订单都由总经理获得。
缺乏有效的的薪酬激励机制是当前科技型中小企业管理中又一重要问题。
科技型中小企业与一般的加工制造企业有所不同,员工大多属于知识型岗位,必须设计出符合企业特点的员工考核评价机制,才能调动每个人的积极性,才能留住人才,招来高端人才。
河南中小企业现状调研报告河南中小企业现状调研报告引言:中小企业在河南省经济发展中扮演着重要的角色,对于促进就业、推动经济增长、优化产业结构等方面起到了积极的作用。
为了更好地了解河南中小企业的现状,本报告进行了一系列的调研和分析。
一、中小企业的数量和分布情况根据调研数据显示,截至2021年底,河南省共有中小企业近50万家,其中,小微企业约占总数的90%以上,中型企业约占总数的5%,大型企业占比较少。
中小企业主要分布在省会郑州市、洛阳市、开封市等地,这些地区具有较为发达的经济环境和便利的交通条件,为中小企业提供了更多的机会和资源。
二、中小企业面临的困难和挑战在调研过程中,我们发现中小企业面临着一些困难和挑战。
首先,资金问题是中小企业最突出的难题之一,由于经营规模相对较小,很多企业难以获得银行贷款和其他融资渠道的支持。
其次,市场竞争激烈,中小企业在市场上面临着来自大型企业的竞争压力,很多企业产品和品牌知名度较低,难以获得消费者的信任和选择。
此外,中小企业在技术创新、人才培养等方面也存在一定的困难,这些问题都制约了企业的发展和竞争能力。
三、中小企业的发展现状虽然中小企业面临着一系列的困难和挑战,但总体上来说,中小企业在河南省的发展态势较好。
首先,中小企业在促进就业方面发挥了重要作用,为社会创造了大量的就业机会,对于缓解就业压力、改善民生起到了积极的作用。
其次,中小企业在推动经济增长方面也取得了一定的成绩,不仅为河南省经济增加了实力,同时也带动了相关产业的发展。
此外,中小企业还在推动产业结构优化和转型升级方面做出了积极的贡献,通过不断创新和改革,许多企业实现了从传统行业到新兴产业的转型,并取得了一定的成果。
四、建议和展望为了进一步促进河南中小企业的发展,我们提出以下建议:首先,政府应加大对中小企业的支持力度,提供更多的贷款和融资机会,减少企业的融资难题;其次,加强市场监管,打击不正当竞争行为,维护中小企业的合法权益;另外,加强技术创新和人才培养,提高企业的竞争力和创新能力;最后,鼓励企业进行合作和联盟,实现资源共享和互利共赢。
中小企业调研报告(精选3篇)_中小企业发展调研报告中小企业调研报告(精选3篇)由作者整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。
第1篇:中小企业调研报告企业调研报告受全球经济危机的影响,当然,中国也无法摆脱金融危机所带来的负面效应。
国内许多企业的发展也或多或少的受到了影响。
从近期来看,家电连锁、房地产开发,两大价值数百亿元的“资产包”;国美电器、三联商社、中关村,三家地跨港、沪、深三地的上市公司,据说这一幅黄光裕的“资本拼图”因处于经济危机时期,而变得更加复杂而又扑朔迷离,吸引了大家的眼球。
这不仅让国内的大多数中小企业更加困惑,今后的日子该如何度过,怎样才能“过冬防寒”?现在看来,马云最早提出的“过冬论”绝非危言耸听,而导致部分中小企业陷入困境的主要原因包括:生产成本激增、融资困难加剧、外贸出口受阻三大因素。
在中小企业遇到“寒冬”之时,如何帮助中小企业度过寒冬才是当务之急所要解决的问题。
国内部分地区已经做出了一些帮助中小企业“过冬”的应对政策,对于中小企业来说优化自身才是首选。
中小企业当务之急是拓展渠道、开拓市场、节约开支,可如何才能使其以最小的开支获得最大的收益呢?电子商务无疑算是最佳方案,十年中国的电子商务从无到有,产生了“质”的飞跃。
目前,在电子商务领域有上千万家的企业想通过互联*来宣传自己的产品,而互联*电子商务平台则成为这些企业开拓电子商务的第一步。
万丈高楼平地起,第一步很重要,好的平台系统是很重要的一个环节。
对企业来讲有三种方式来建设自己的电商平台:1、自己组建技术团队,进行系统的研发;2、外包给其他软件公司来做;3、采用专业系统服务商的服务,就是采用现成的*店系统。
第一种、显然成本太高,而且研发周期较长;第二种、成本相对较低,但在很多方面受制于人,缺乏自主权;第三种、性价比最高,有着普遍性和开放性,稳定且便于维护和增添功能。
目前,市场上存在多款优秀的*店系统,这些产品的共同特点是能满足中小企业广泛而普遍的需求。
竭诚为您提供优质文档/双击可除中小企业转型升级调研报告篇一:浙江省中小企业转型升级调研报告浙江省中小企业转型升级调研报告一、样本企业的基本情况................................................. ................................................... (3)(一)地区分布................................................. ................................................... ................3(二)规模分布................................................. ................................................... ................3(三)行业分布.................................................................3(四)企业类型分布................................................. ................................................... ........4(五)调查范围................................................. ................................................... . (4)二、中小企业创业发展状况................................................. .. (5)(一)创业情况分析................................................. ................................................... .. (5)1、创业者年龄特征................................................. ................................................... .....52、创业者地区构成................................................. ................................................... .....63、创业经历与传................................................... .....74、创业者素质分析................................................. ................................................... .. (7)(二)中小企业状况分析................................................. ................................................... .91、中小企业创业时间................................................. ................................................... .92、中小企业经营管理................................................. .. (1)03、中小企业融资情况................................................. .. (1)04、中小企业技术研发................................................. .. (1)25、中小企业品牌建设................................................. .. (1)36、中小企业用工情况................................................. .. (1)47、中小企业信息化建设................................................. ..............................................158、中小企业配套情况................................................. .. (1)6三、中小企业转型升级情况................................................. (16)(一)什么是转型升级................................................. ................................................... ...16(二)转什么与升什么................................................. ................................................... ...16(三)为什么要转型升级................................................. .. (1)7(四)什么因素影响当前转型升级................................................. ...................................19(五)什么时候转型升级................................................. .. (2)1四、中小企业发展环境及趋势................................................. .. (23)(一)主要挑战及投资打算................................................. ..............................................23(二)对企业及其所在行业发展的趋势判断................................................. .....................23(三)对政府及中介机构的评价................................................. .......................................24(四)政府的财政扶持情况...............................................................................................25(五)企业的负担情况................................................. ................................................... (27)五、情况分析与判断................................................. ................................................... (28)(一)转型升级的基本分析................................................. ..............................................28(二)中小企业转型升级中存在的问题................................................. . (31)六、推动中小企业转型升级的思考与建议................................................. (37)(一)引导加深对中小企业转型升级的认识................................................. .....................37(二)准确把握推进转型升级的发展阶段................................................. ........................37(三)着力培育转型升级的新生主体和力量................................................. .....................38(四)探索构建转型升级的资金支撑体系................................................. ........................39(五)制定完善推进转型升级的配套政策................................................. (40)一、样本企业的基本情况20XX年11月份,浙江省中小企业局对全省工业中小企业的转型升级问题进行了专项调查,此次调查共发放问卷5400份,回收有效问卷1851份,回收率达到34.3%。
(一)地区分布本次问卷覆盖11个市,58个县(市、区),覆盖面达到64.4%,扣除回收问卷仅个位数的县(市、区),仍剩余37个县(市、区),覆盖面达到41.1%。
因此,问卷反映的情况基本上可以体现全省面上的情况。
表1全省11市问卷回收情况(二)规模分布本次调查以小企业(指销售收入3000万元以下的企业)为主,占调查样本的57.9%,其中规模以下小企业占26.3%。
中型企业(指销售收入大于等于3000万元,同时小于3亿元的企业)占样本企业数的37.1%。
大型企业(指销售收入3亿元以上的企业)占5%。
表2样本企业的规模分布(三)行业分布本次调查的企业涉及32个行业大类,但主要集中在专用设备制造业、纺织服装鞋帽制造业、纺织业、交通运输设备制造业、工艺品及其他制造业、电气机械器材制造业、金属制品业等行业,这七个行业的受调查企业分别占全部样本企业的17.2%、8.9%、8.3%、8.1%、7.7%、6.8%和6.4%,合计占63.5%,近三分之二。