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第三章西方管理思想的演变管理思想是在一定的历史条件和一定的民族文化背景之下产生和发展起来的，并随着社会经济的发展而发展。
系统化的管理思想，一直到十九世纪末二十世纪初，才随着生产力的高度发展和科学技术的进步，在西方形成并蓬勃发展起来。
第一节西方早期管理思想❖背景18世纪后期，为解决产业革命所带来管理上的一系列难题，很多人从各种角度对管理进行了一些理论研究。
早期管理思想就是伴随着工厂制度的出现而形成的。
❖特点管理的重点是解决分工与协作问题经验管理资本家直接担任管理者❖基本观点管理的有效性取决于管理者个人的素质靠经验的积累提升管理水平❖代表人物1.亚当•斯密（Adam Smith,1723-1790）§英国古典政治经济学派创始人之一§代表作：《国富论》（1776）§主要贡献：劳动分工理论：劳动分工可以提高劳动生产率。
“经济人”的观点：人们在经济活动中追求的是个人利益，但社会上的每个人的利益又总是要受到他人利益的制约，这就迫使每个人都必须要顾及他人的利益，由此产生了公共利益和社会利益，因此，社会利益是以个人利益为基础的。
2.罗伯特•欧文（Robert Owen,1771-1858）英国空想社会主义者（乌托邦），最早注意到企业内部人的因素的重要性，被誉为人事管理的先驱者、“人事管理之父”。
改革试验：减少工作时间，提供免费午餐，改善劳动条件和居住条件, 不雇用童工等。
观点：工厂在生产中要重视人的因素，善待员工，提高员工素质是企业的最佳投资，能够增加企业主利润。
第二节西方近代管理思想1 科学管理思想❖背景19世纪末、20世纪初，企业规模不断扩大，生产技术更加复杂，生产社会化程度也日益提高。
传统的管理思想和方法已经不能适应发展的趋势。
另外，由于劳资矛盾恶化，工人普遍存在着出工不出力的现象。
如何提高劳动生产率就成为资本家、管理人员、工程技术人员普遍关注的焦点。
科学管理就在这种背景下应运而生。
西方管理思想演变规律总结西方管理思想的演变规律总结西方管理思想经历了漫长的历史发展过程，在不同的时代背景下不断演变和丰富。
从古代的管理者权力至上，到现代的人本主义管理观念，西方管理思想的演变表现出一定的规律性。
以下是对西方管理思想演变规律的总结：首先，管理思想的演变常常是以一种思潮或者理论的出现为特征的。
从古希腊的柏拉图、亚里士多德到近代的亨利·福特和泰勒，每一位思想家或者管理学家的出现都标志着管理思想的进一步发展。
例如，亚里士多德提出了分工的观念，奠定了组织管理的基础；福特和泰勒则开创了科学管理的新时代。
其次，管理思想的演变往往是与经济、社会和科技的发展紧密相关的。
在农业社会中，管理思想以政府和军队为重心，强调中央集权和命令式管理。
而随着工业革命的到来，管理者需要面对大规模组织和人员的管理，科学管理的观念迅速发展起来。
随着信息技术和知识经济的兴起，人本主义管理开始受到重视，强调员工的激励和个人发展。
此外，西方管理思想的演变还与管理实践和经验的积累密不可分。
实践和经验的积累使得管理思想得以验证和完善，同时也为新的管理思想提供了理论和实践支持。
例如，福特和泰勒的科学管理理论是在实践中不断发展和完善的，而亨利·门斯堡提出的质量管理和统计质量控制则受到了实践的广泛应用和验证。
最后，管理思想的演变还受到时代和社会观念的影响。
在不同的历史时期和社会背景下，对管理的需求和价值观念也发生了变化，从而推动了管理思想的演变。
例如，20世纪初的福特主义管理思想强调效率和生产力的提升，与当时的工业化发展需求相吻合。
而现代的人本主义管理则强调员工的需求和利益，适应了社会对个人权益和人性化管理的要求。
综上所述，西方管理思想的演变呈现出一定的规律性。
以思潮或理论的出现为特征，与经济、社会和科技的发展紧密相关，受到实践和经验的积累影响，同时受到时代和社会观念的影响。
了解和把握这些规律可以帮助我们更好地理解管理思想的源起和发展，指导实践中的管理决策和行为。
西方管理思想的演变
关于西方管理思想，在管理类书籍中，不同版本有不同的解读。
在这里我想用四种管理思想与大家分享，我认为这样比较容易记忆与理解，具体如何分类呢？
一、经验管理
早期的管理者主要凭借自有经验，比如有很多地主、工厂主，各种主，他们依赖自身经验与智慧进行管理，管理大量的农民、工人甚至奴隶等，我们把它称之为经验管理阶段。
二、科学管理
伴随着工业革命的兴起，诞生了两个比较著名的科学管理的前驱，为科学管理的发展做出巨大贡献，他们分别是提出计件制的科学管理之父泰勒，以及通过标准化作业流程经营出一个著名汽车品牌的亨利·福特。
三、人本管理
科学管理中盛行把人当做“经济人”，但当通过各种经济手段都无法提高生产力的时候，于是哈佛大学的一批学者通过深入工厂进行大量实验，最后发现要把员工当成“社会人”，才能更好地调动员工工作的积极性。
于是，开创了人本管理时代。
四、知识管理
21世纪是一个高度重视科技创新的时代，现代管理学大师说彼得▪德鲁克提出知识工作者发挥将发挥巨大作用，如何管理好知识工作者，充分发挥他们的长处与创造性，让他们卓有成效，是一个时代的命题。
根据我的观察发现，根据不同的企业类型，都在有所侧重地使用某些管理思想：比如很多“夫妻店”基于经验的传承，采用“传、帮、带”的经验管理；很多工厂、物流、外卖企业的领导，采用计件式的科学管理；很多商贸公司采用注重人文关怀的人本管理；很多科研机构更多采用激发员工创造力的知识管理。
同时要根据企业发展的不同阶段，采用不一样的管理模式。
