通信工程概预算 例2-10

通信线路工程概预算编制实例通信线路工程是指在通信线路的建设过程中的各项工程活动，包括勘测设计、施工安装、设备调试和运维等。

预算编制是对工程项目所需资金的估算和规划，是项目管理中一个重要的环节。

下面是一个通信线路工程的预算编制实例。

1.勘测设计阶段预算编制在勘测设计阶段，需要进行地形勘测、线路走向确定、资源调查等工作。

预算编制包括勘测设计人员薪酬、勘测设备、勘测车辆租赁费用等。

比如，勘测设计人员的薪酬为每人每天500元，勘测设备使用费用为每台每天500元，勘测车辆租赁费用为每辆每天800元，根据工作量估算工作天数，计算出勘测设计阶段的预算。

2.施工安装阶段预算编制在施工安装阶段，需要进行线路铺设、设备安装、光缆敷设等工作。

预算编制包括材料费、施工人员薪酬、施工机械租赁费用等。

比如，材料费为光缆材料500元/米，线材材料100元/米，人员薪酬为每人每天300元，机械租赁费用为每天2000元，根据工作量估算材料和人力需求量，计算出施工安装阶段的预算。

3.设备调试阶段预算编制在设备调试阶段，需要进行设备安装调试、接入测试、信号调试等工作。

预算编制包括设备调试工程师薪酬、测试设备费用、试验场地租赁费用等。

比如，设备调试工程师薪酬为每人每天800元，测试设备费用为每天2000元，试验场地租赁费用为每天1000元，根据工作量估算工作天数，计算出设备调试阶段的预算。

4.运维阶段预算编制在运维阶段，需要进行线路巡检、故障维修、设备更新等工作。

预算编制包括运维人员薪酬、巡检设备费用、维修配件费用等。

比如，运维人员薪酬为每人每天500元，巡检设备费用为每天1000元，维修配件费用按故障数量进行估算，根据工作量估算工作天数，计算出运维阶段的预算。

以上是通信线路工程预算编制实例的部分内容，根据实际项目情况，可以增加或减少预算项目和费用。

预算编制是一个动态过程，在工程实施过程中需要根据实际情况进行调整和修订。

预算编制能够帮助项目管理人员合理安排资金投入，实现工程项目的顺利进行。

通信工程概预算毛估、粗估、初估—设计概算施工方案，施工报价—施工方、深化概算人机材—指导价、定额人：人力消耗量*人力成本总投资=建设期投资+30%流动性资金建设期投资主要指硬件设备工程建设及其他费用造价费、设计费、建设单位管理费（开办费）代建费开办费金融租赁：找别人建，别人建来是为了租给你，余值转卖，不能退租。

租金税前实物租赁：可退租，但要付基本费用。

建设期贷款利息的资本化三年的本利滚动起来，摊到后期归还。

项目有机构成：建设时期，设备投入单项工程：独立使用功能单位工程：有独立的施工组织设计和图纸的工程分部工程：按工程的种类或主要部位分项工程：按不同的施工方法、构造及规格将分部工程划分人工费仓库管理员、采购人员的工资—材料费项目经理的工资—管理费起重机+1司机+2起重工—机械使用费辅助工资—将产假、探亲假、开党会，分摊到日工资劳保用品、其他福利施工机械使用费达到固定资产标准，没达到的工器具---从管理费出。

管理费包括，管理使用管理资产的费用，如电脑、打印机。

eg. 塔吊，场外运费&安拆费（只有搬入，搬出由下一项工程付款），购置费，折旧费，残值，修理费，经常维护费，操作与辅助费（人工--司机、起重工），燃料与动力费，牌照税，车船使用税设备不干活的费用，由企业承担。

可变费用，如燃料等—第二类费用。

第一类费用—固定费用如维护费。

中小型机械可归此类，但大型机械需要另列项目计算，大型机械安拆费—措施费，45吨以上材料费主要材料：可准确核量其他材料：零星、不可计量、（流程材料）没办法采用一定计量单位计量，只能用批量单位计量。

损耗率=损耗量/净用量或总用量材料利用率=净用量/总用量不是所有产品都有损耗率指导价—出厂价、批发价建议零星产品在零售商询价外贸采购：外贸企业手续费，关税和海关检验费，海关保管费，海运要买海运保险，材料费=购置费*（1+采保费率）+运输费+……措施费（非竞争性—所以单独列出来了）实体项目：有有形的东西交付给业主的，有定额的，包括挖土（但国外算非实体项目）、排水（广东木有，北京天津有）非实体项目：有有型的实体生成，可有具体测量单位测量，但最后不留给业主。

通信建设工程概预算表格序号项目名称单位数量单价金额1设备采购台10020,0002,000,0002材料采购吨105,00050,0003人工费用人月6--60,0004设计费用项目1--100,0005项目管理费用项目1--150,0006安装调试费用项目1--80,0007工程监理费用项目1--50,0008杂项费用------20,000总金额:2,510,000以上是通信建设工程的概算表格，详细列出了各项目的名称、单位、数量、单价以及金额。

下面是对每个项目的详细说明：1.设备采购：包括购买设备所需的台数、单价，以及设备采购的总金额。

该项目需要购买100台设备，每台设备的单价为20,000元，总金额为2,000,000元。

2.材料采购：包括购买材料所需的吨数、单价，以及材料采购的总金额。

该项目需要采购10吨材料，每吨的单价为5,000元，总金额为50,000元。

3.人工费用：包括项目所需的人工费用，以人月计算。

该项目需要6个月的人工，具体金额未列出。

4.设计费用：包括项目所需的设计费用，以项目为单位计算。

该项目的设计费用为100,000元。

5.项目管理费用：包括项目所需的项目管理费用，以项目为单位计算。

该项目的项目管理费用为150,000元。

6.安装调试费用：包括项目所需的安装调试费用，以项目为单位计算。

该项目的安装调试费用为80,000元。

7.工程监理费用：包括项目所需的工程监理费用，以项目为单位计算。

该项目的工程监理费用为50,000元。

8.杂项费用：包括其他不属于以上项目的费用，具体金额未列出。

最终的总金额为2,510,000元，该金额是以上各项费用的总和。

该概算表格提供了通信建设工程各项费用的详细统计，可以作为决策者进行预算和管理的依据。

每个项目都列出了具体的数量、单价和金额，以及项目的单位，方便了费用的计算和管理。

预算表格的合计金额也提供了整个通信建设工程的总费用，使决策者能够对整个工程的费用有一个清晰的了解。