安全生产文明施工措施

安全生产文明施工措施一、安全生产1、安全施工总则1.1安全生产方针“安全第一，预防为主”。

1.2安全生产的目标无伤亡事故。

1.3建立健全生产组织建立健全生产组织，完善安全生产制度；积极参与安全生产立功竟赛活动，把本项目工程建成“安全达标”工地。

2、安全风险评估2.1所有施工行为必须保证安全，否则将会导致诸如火灾、死亡、污染及经济损失等严重后果，不仅给国家和人民造成不可估量的损失，而且影响工程的正常施工。

我们充分理解招标文件的有关规定，深知该工程不同于其他工程项目，施工中的限制条件较多，如果我们在施工安全方面处理不慎，其后果将十分严重。

2.2本工程工期紧，工序繁杂，工序间交叉多，施工人员多。

如不能合理调度、严格管理，极易产生安全隐患，从而影响工程的正常施工。

3、安全管理体系3.1安全管理措施3.1.1定期培训、教育（1）定期对员工进行安全教育和技能培训，树立安全第一的思想。

各施工人员坚守工作岗位，遵守安全制度，正确使用劳动保护用品和安全设施，上岗前不饮酒。

（2）施工现场安全教育的目的是为了提高员工的安全意识，树立安全生产的正确认识，培养安全生产必须具备的基本知识和技能；（3）施工现场安全教育的重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思想、施工纪律和安全生产制度。

施工现场安全教育要有针对性，应结合工地特点和生产的实际情况；施工现场安全教育应有计划，适时的有效的进行，经过培训考核，发给安全合格证。

（4）施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）变换工种工人、特种作业工人的安全教育。

职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。

采用新设备、新材料及技术难度复杂或危险较大的作业，必须进行专门的安全教育，并有可靠的措施，才能进行作业。

（5）施工现场特殊工种的安全教育、考核、复验，应按《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85号执行，必须实施安全教育和安全技术培训，培训后经考核合格，取得操作证者，方准独立作业的制度。

3.1.2安全检查、考核与奖惩（1）为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立安全检查制度，实施定期的、季节性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。

安全检查以查思想、查制度、查领导、查防患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。

每次检查要有重点、有标准，要评比计分。

（2）安全检查由项目经理或主管施工生产的项目副经理主持，项目经理部有关人员参加。

对查出的隐患，要建立登记、整改、验证、销项制度。

要定人、定措施、定经费、定完成日期。

在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

（3）安全检查应与完善和修订安全管理制度结合起来，应与安全生产责任制和经济利益挂钩、严明奖惩。

3.1.3医疗保障在施工现场设立医疗保健箱，配备常用药，指派专人负责；搞好伙食供应，加强水分和营养的补充，并在工地设置临时厕所和浴室设施，方便工人冲凉，为施工人员提供良好的后勤服务。

3.1.4现场工作秩序施工现场非经授权部门允许，禁止无关人员进入。

生活营地备有足够的灭火器，做到安全生产、文明施工、工完场清。

3.1.5工程机械的安全防护措施机械的特殊工种必须持证上岗。

机械使用前必须正确安装，经试运转无误后方可进行正式施工。

3.1.6安全用电、防火措施工地范围内禁止明火，宿舍区内禁止使用蜡烛照明，办公区、生活区内在显著和易用的位置按照规定设置灭火器；施工现场的临时用电一律采用独立的中性点直接接地的TN-S接零保护系统，用电设备必须安装漏电保护开关、接地接零装置和熔断器，并确保各项连接符合有关电器防水要求，所有配电箱必须上锁，配电箱盖的里面应张贴本配电箱的线路图，并只能由合格电工才能打开操作；施工现场的临时用电电压必须符合国家标准：生产性设备为380V，生活用电及照明用电220V，潮湿环境下的专用手持工具和照明为36V；电气设备或线路的维修应由持证的合格电工进行，严禁无关人员操作，手持式移动电气设备的电缆应用符合规定的耐磨性外皮；严禁乱拉乱接电和用电设备；进行用电用气作业时，应严守安全操场作规程。

3.1.7生活区安全防护措施工地办公室和基地员工宿舍的设计建造应符合防火要求，留有紧急疏散通道，并在通道口标出明显的标志；生活区内按照规范要求配备足够的灭火器材，如各种灭火器、消防桶、储水池等；员工食堂的工作人员应定期检查身体，并持有健康证方予上岗，严禁患有传染性疾病的人员在食堂工作；生活区应配备足够数量的浴室和卫生间，并定期清扫，喷洒药水，保证员工的自身清洁，浴室外不应对有传染性疾病的人员开放；生活区内应做好防蚊防蝇和灭鼠工作，但应注意药水不能影响到食物或生活用水；定期对全体员工做全面的身体健康检查，生活区的厨房禁止非工作人员入内。

3.1.8紧急情况计划（1）紧急情况制度工地抢险队是负责本工地在一旦发生事故时的应急处理机构，日常有工地安全主任管理，在发生紧急情况时，由工地安全小组负责调度指挥。

救援人员一般由工地各施工队人员中选出，并由有关专业管理人员如安全负责人进行培训。

救援队员平时应根据安全负责人的指示，经常向其他施工人员公布施工、天气情况及对于施工时的安全要求，以减少事故的发生。

紧急情况发生后，救援队员应迅速集中，打开无线对讲机及手提电话，听从指挥，任何人发现任何事故，都必须立即向该安全负责人报告，并有义务进行自救工作和协助警方、消防队、医院等进行抢救工作。

同时根据事故的大小和严重程度，逐级上报至业主，并由业主根据情况，决定是否需要向政府有关部门报告。

事故抢救完毕后，根据事故的大小和严重程度，分别组织调查事故所发生的原因，总结经验教训，并充分运用典型事例教育全体员工。

（2）事故现场处理的要点抢救救援队在平时应进行系统和有针对性的培训，如发生事故时的现场紧急处理等，以保证事故处理的及时性，并保证受伤人员得到迅速有效的医护；如出现现状需保留的管道遭到破坏，立即报告有关部门。

如工地出现人员伤亡事故时，应首先由工地医疗站的人员进行现场紧急处理，然后立即送往医院进行救治。

如果需要，可向“120”急救中心求救；如工地出现火灾事故时，应迅速拨通火警电话“119”通知消防部门，并清楚告知火灾的位置，起火的物质、起火时间等，同时组织工地义务消防队和抢险救援队进行灭火自救工作；不论何种事故，事故现场均应做好妥善保护，以便有关部门对事故的现场勘查工作和善后处理工作；事故发生后，迅速向工地安全主管部门和工程师作出书面报告并听取指示；按照“三不放过”的原则认真分析事故发生的原因、后果，分清当事人的责任，进行处理和善后工作，并在今后的工作中采取相应的措施进行整改，是当事者与其他人员都受到教育，吸取教训，防范再次发生类似的事故。

3.2安全组织机构3.2.1安全管理机构本公司如果有幸中标，将严格遵守招标文件和设计以及相关的有关规定，组建工地安全委员会，并在各工区也建立相应的安全管理部门。

3.2.2安全管理人员（1）施工安全负责人本公司将由业主认可的人员担任专职项目安全负责人，专职履行合同中关于施工安全条款中规定的责任和要求，该施工安全负责人将直接对工地施工安全负责。

安全负责人是本公司负责管理施工安全的专职人员，有权禁止一切违反安全规定、可能导致事故的行为，他的电话与联络方式将在醒目位置予以公布。

其职责包括：监督检查现场安全执行情况，发现隐患及违章现象并提出纠正措施；就现场安全与员工健康的实际情况向项目经理提出建议并负责实施；调查意外事故，并提出改善措施你，以避免事故的再次发生；管理安全（督导）员；签署并向工地安全管理委员会、项目安全委员会及总经理提交有关安全表格。

（2）施工安全（督导）员为便于项目安全主任开展安全工作和进行日常管理，本公司将配备数量足够的施工安全（督导）员，作为安全主任的助手，并责成其按合同有关条款履行职责，确保工地施工安全。

其人数将是工地进展情况而定。

其职责包括：协助安全主任的工作；对施工现场进行巡查，及时处理现场的不安全因素，发现重大问题，及时向安全负责人报告；宣传推广安全标准及安全操作；填写各类安全表格冰箱安全负责人提交。

4、安全管理制度安全生产管理制度，是实现安全生产、科学管理的前提和法律依据，是贯彻“安全第一、预防为主”原则的根本保证。

因此，只有制定完善和详尽的规章制度，才能便于检查和监督，从而在源头杜绝安全事故产生的隐患。

项目部由项目经理主管安全工作，本着“谁主管，谁负责”，管生产必须管安全的原则，建立健全安全管理网络，层层签订安全承包合同，以责任落实到人的方式，和经济效益挂钩。

4.1建立安全管理体制项目部成立安全管理小组，建立相应的项目经理、安全施工负责人、安全员、施工队长等安全责任制，负有检查、监督的责任。

安全委员会负责日常的安全工作，管理下属机构，指导员工进行安全操作，保证不发生一切安全责任事故。

建立健全管理制度，严格遵守劳动安全法则以及水利施工安全规范，拟定以下制度：4.1.1安全生产责任制一级管一级，一级对一级负责，将职务、权利、责任、利益全面挂钩，是安全生产落实到实处。

4.1.2安全检查制度做到开工前对安全措施准备情况进行检查。

施工过程中的安全落实发问进行检查，施工完毕后的工完场清情况进行检查，以及对生活区的安全检查，对防台防洪工作的检查，对重要部位、危险物品的检查等。

4.1.3安全培训制度施工人员在施工前必须参加安全培训、特殊工种的上岗证则必须经劳动局或其他专业部门或机构培训。

4.1.4安全会议制度施工期间，定期召开安全会议，对本工程近期内的施工安全情况作出评价，布置下一阶段的安全工作措施。

4.1.5安全技术交底制度在施工过程中，各分部分项工程在开工前必须由技术负责人向参加施工的员工进行技术交底、安全交底，以保证员工在参与施工前能掌握其所负责的项目的安全技术要求，而且不发生违章作业或野蛮工作的现象。

同时要求负责交底的技术负责人或项目负责人不得违章指挥。

4.1.6安全报告制度定期编制会议记录及施工安全报告，供工程师、安全管理委员会及各成员参阅、研究。

一旦发生安全事故，必须于事件或事件发生后的12小时内，向工程师及工程师代表提交书面报告。

4.1.7安全咨询制度定期地监察工地安全的情况，制定适时的安全措施，以完善安全计划。

4.1.8安全学习制度按照规定坚持每个星期进行安全学习一次，安全学习必须建立记录册，记录中应包括时间、地点、参加人员姓名、学习方式、学习内容、学习效果等，以供安全主任参考。

4.1.9安全奖惩制度表现良好的施工队及施工人员进行奖励，对在此方面有违反或疏忽行为的施工队或施工人员进行惩罚，包括批评、罚款直至解除合同。

4.1.10安全保障制度有关安全方面的一切开支，均优先进行，以确保一切施工行为的安全进行。