三大运营商分析教学提纲
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生态环保故事的优秀征文(7篇)生态环保故事的优秀征文精选篇1我们人类只要自己过得舒服,愿意做一切事情,用自己老祖宗发明的工具把地球的脑袋剃得缺一块少一块,有的地方还流着脓、冒着黑烟!人类无休止地在向自然索要,要她郁郁葱葱的绿色变成煮食美味的黑色木炭,要她一条条美丽的河变成污水的载体,要她蓝蓝的天空变成布满破洞的抹布,要她本来湿润平坦的地面变成陷阱样的漏斗。
甚至它们还在一天一天地挖着坚硬的地球,妄想把她身体里的每一样元素都榨取出来——只要自己过得舒服。
再来说我们的周边环境,在我们学校的草坪中,开着许多花朵;但在草坪中,却也有人扔垃圾,堆废纸。
夏天,有许多蚊蝇在那里飞来飞去,不但影响了城镇形象,还污染了环境。
对社会,对我们的身体健康都很不利,还破坏了地球。
在我们上学的路上,也有许多同学乱丢废弃物。
比如说:有的同学把小吃袋扔在校门口外,还有的同学把叠好的纸飞机随意乱扔,甚至顺着墙扔进学校。
他们的这些行为不但一次又一地影响着学校,还给每天早晨做值日的同学带来了麻烦。
曾经,天很蓝很蓝;曾经,河水清澈得能与蓝天融为一体;曾经,满山的绿色汇成了一片无边的海洋……然而,这一切都已经变得那么遥远。
自然哭泣了,她也会报复!人类看到的最后一滴液体,难道将会是自己的眼泪?已经醒悟的我们应该怎么做呢?作为一名在学生,我们不能参与具体的环保节能工作,但我们可以尽自己的一份力量来支持它:我们可以组织活动,普及公民的环保节能观念,例如随着私家车的日益增加给城市交通造成重大压力,造成交通拥堵,尽量以代步车或骑自行车或乘坐公共汽车,呼吁司机开车时减速行驶,这样耗油量小,还可降低二氧化碳的排放量。
我们在外面吃饭时,应该不使用非降解塑料餐盒,拒绝使用一次性用品,尽量避免使用一次性饮料杯、泡沫饭盒、塑料袋和一次性筷子,用陶瓷杯、纸饭盒、布袋和普通竹筷子来替代,这样就可以大大减少垃圾的产生,防止污染环境。
另外,对于日常的生产生活垃圾要进行分类回收,特别是回收废电池,不要乱扔废电池,因为一节废电池中所含的重金属,如果流到清洁的水中,它造成的污染是非常的。
中国运营商网络分析中国运营商网络分析随着互联网的快速发展,中国的运营商网络也日益完善。
中国目前有三个主要的运营商:中国移动、中国联通和中国电信。
这三家公司都在争取更多的用户,提供更好的网络服务。
本文将对中国运营商网络进行详细分析。
首先,中国移动是中国最大的移动通信运营商。
截至2020年,中国移动的移动用户总数达到了9.5亿,是全球最大的移动运营商。
中国移动的3G和4G网络覆盖了全国95%的人口,为用户提供了高速稳定的移动通信服务。
此外,中国移动也在积极推进5G技术的发展,以满足未来通信需求的增长。
中国移动的4G网络在全国范围内都非常普及,用户可以随时随地享受到超快的上网速度和流畅的网络体验。
其次,中国联通是中国第二大移动通信运营商。
截至2020年底,中国联通的移动用户总数达到了3.4亿。
中国联通的3G和4G网络也覆盖了全国大部分地区,为用户提供了高品质的移动通信服务。
中国联通也在积极推进5G网络的建设,以进一步提升用户的网络体验。
中国联通的网络质量和服务水平也在不断提高,用户可以随时随地畅快地上网,享受到高速的网络连接。
最后,中国电信是中国第三大移动通信运营商。
截至2020年,中国电信的移动用户总数达到了3亿。
中国电信的3G和4G网络也覆盖了全国大部分地区,为用户提供了高质量的移动通信服务。
与中国移动和中国联通不同,中国电信是中国唯一一个拥有自己的固定电话网络的运营商。
中国电信的固定电话网络在全国范围内非常普及,为用户提供了稳定的电话通信服务。
同时,中国电信也在积极推进5G网络的建设,以提升用户的上网体验。
总体来说,中国的运营商网络在不断发展和完善。
中国移动、中国联通和中国电信都在积极推进5G网络的建设,以满足用户对高速稳定网络的需求。
中国的运营商网络覆盖范围广泛,为用户提供了便利的移动通信和上网服务。
在未来,随着5G技术的普及和应用,中国的运营商网络将进一步提升,为用户提供更好的网络体验。
总结起来,中国的运营商网络已经取得了显著的进展。
中国三大运营商3G业务及其营销情况分析3G是指第三代移动通信技术,是将无线通信与互联网等多媒体通信结合的新一代移动通信系统。
移动宽带业务越来越贴近人们的生活,所涉及的领域也越来越广泛,比如深受年轻人喜欢的数码电子产品、掌上游戏机以及电脑都具有移动宽带业务。
随着人们消费水平的提高,私家车进入平常百姓家,三大运营商也把目光投向了这块大蛋糕,车载导航仪、音响以及视频设施都自带移动宽带,可以随时随地满足人们上网的需求。
移动宽带业务在中国拥有坚实的用户基础和广阔的市场需求。
(一)各大运营商的业务介绍及特点1.联通沃3G业务介绍3G的最大优势在于无线数据传输速率的大幅提升,这为基于无线方式实现的行业应用的发展提供了广阔的空间。
随着3G/WCDMA业务的开通,基于WCDMA的3G行业应用产品也将推出。
以下为3G业务在不同行业应用方面的简介:品牌标识一、政务应急通政务应急通业务是基于WCDMA网络,通过建设政务应急通平台,实现政府应急指挥调度、视讯会议、实时监控、移动办公等功能的一项3G业务。
业务的优势在于WCDMA 网络的高速数据传输性能,使用户可以随时随地的通过3G手机召开视讯会议、传送视频,满足政府应急通信需求。
二、金融无线金融无线业务是基于WCDMA网络,通过与银行内部系统的安全连接,实现无线网点步放、实时监控、移动办公等功能的一项3G业务。
业务的优势在于WCDMA网络的安全、高速数据传输性能,使银行可以无限扩展服务空间,完善安全监控网络,提高服务质量。
三、3G警务通3G警务通业务是基于WCDMA网络,通过WCDMA网络与警务平台的直连,实现各种警务移动执法功能的一种3G行业应用平台,可以满足公安部门实时查询、事故处理上报、事故现场监控、警务指挥调度、现场执法、视讯会议、移动办公等需求。
业务的优势在于WCDMA网络的高速数据传输性能,能够满足数据、视频无线高速传输需求。
四、无线技监无线技监业务是基于WCDMA网络,通过WCDMA系统与特种设备技监平台的安全直连,实现技监信息、视频图像等大容量数据的实时上传功能的一项3G业务。
三大电信运营商年报解析2008年,中国电信行业又进行了一次重组,形成了中国移动、中国电信、中国联通三家全业务电信运营商“三国鼎立”的局面。
2009年年初,三家运营商均拿到了3G牌照。
经历了完整的2009年之后,三家电信运营商的日子过得如何?从他们2009年的年报中,我们能够找到一些答案。
“三高”不再在过去很长的一段时间里,垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。
但是,当日历翻过2009年的时候,电信运营市场已经发生了很大的变化。
7.7%!(可以做大字处理)这是2009年三家电信运营商营业收入的增长率,而过去多年他们的营业收入一直保持着两位数的增长。
这个数字甚至低于中国经济增长的平均水平:要知道,2009年我国国内生产总值(GDP)的增长率是8.76%。
资料来源:公开数据,运营商2009年年报,BDA56.3%,中国内地移动电话的普及率已经达到了如此的高度,继续拓展的空间已经有限。
而且,由于高价值客户已经开发殆尽,新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。
以电信运营行业最为看重的ARPU(平均每月每户收入)来说,过去这些年来中国移动的ARPU一直都在缓慢下降,2008年是83元,2009年进一步下降到了77元。
另两家电信运营商的ARPU本来就要更低一些,却同样随着时间的推移出现了明显的下滑。
利润情况更不乐观。
2009年,行业龙头中国移动的净利润只不过增长了2.3%,这也是中国移动近年来最慢的增长速度,“赚钱机器”点钞票的速度越来越慢了。
另外两家电信运营商则更惨:2009年他们的净利润不仅没有增长,反而出现了30%以上的下挫,这也使得三大运营商2009年的净利润总和同比下滑了17.9%。
随着电信进入寻常百姓家,高增长不再的电信运营商们也不再有高额的利润。
2009年,除了中国移动仍然保持着高出一筹的25.5%的净利润率之外,中国电信和中国联通的净利润率都已经下滑到了6-7%的区域,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。
三大电信运营商的组织变革分析随着国外的广电网、电信网和计算机网三网融合,国内的三网面临着重大的抉择。
显然,在这样的国际背景下,企业、公司要想在世界这个大舞台上占有一席之地,唯一的出路就是改革!中国电信,中国移动,中国联通。
作为国内电信运营商的三大王牌,他们的改革势必会牵动着电信在国内的今后发展走向。
同样也会带动着相关产业链的调整,必然也会带来人员的流动,进而引起一系列的社会问题。
因此,电信运营商们能否应对这个挑战,化困难为机遇至关重要!三大电信运营商相继对各自的组织架构进行调整,整合资源进一步提升服务。
三大运营商的竞争也从网络质量、应用服务和资源价格水平提升到全方位,且逐步升级。
现在就连企业内部组织架构也成为运营商们竞争的一个关键环节。
随着3G发牌之后全业务运营的进一步深入,运营商在日常运营中所遇到的问题也越来越多,企业原有的组织架构对全业务运营多有挚肘,调整组织架构以适应新市场环境,成为当前运营商首要面临及需要解决的问题。
面对组织架构调整,中国移动决定成立一个新部门“终端部”,并即正式下文公布了“终端部”的成立。
据悉,新成立的“终端部”并不挂靠在任何部门之下,而是一个独立的二级部门。
这是中国移动第一次设立专门的终端部门。
在这之前,中国移动的终端管理分布在两个部门,市场经营部有终端营销中心,数据部设有终端管理处,而新成立的“终端部”将把分散的职能集中于统一独立的部门中。
这对中国移动来说无疑是个明智之举。
首先,这说明了中国移动对终端产品的足够重视;其次,独立的二级部门更加有利于终端工作的统筹管理;第三,终端部门的成立也让TD-SCDMA产业链上的企业增强了与中国移动一起将TD做强的信心。
面对中国电信的CDMA网络的3G终端日益火爆,高中低档手机层出不穷,中国移动不得不从内部“开刀”。
当前,终端部门的成立同样得到了内部人士的认可。
但是,新的部门的成立必然会带来人员的流动,许多人面临去留的问题,相比于组织内部改革一样,这个问题同样不可回避。
中国3G时代三大运营商S.W.O.T策略分析3G时代虽说千呼万唤未出来,但是欧美和日本都已有较为成功的3G运营案例的出现。
在中国,移动通信已经发展到一个瓶颈状态,启动3G有其必要性和某种程度上的可行性。
目前在中国,3G牌照发放悬而未决,时而要相继发放,时而又暂停延缓,但移动运营商和意欲进入移动通信市场的固网运营商理应未雨绸缪,拟定3G发展的运营策略,才能在3G 时代不落人后,获得发展。
中国移动凭借自己多年发展移动业务积累的若干资源优势,成为了移动通信市场的领导者。
中国移动在2006年的转型中提出由“移动通信专家”向“移动信息专家”转变的口号,再次说明了中国移动要做回3G时代的通信老大。
中国联通为了进一步配合中国联通集团的整体品牌战略,也为了更充分地迎接3G时代的到来,中国联通于2006年正式在全国范围内启用新的企业标识。
联通的企业口号也从“引领通信未来”转变为“让一切自由联通”,为了迎接即将到来的3G时代的竞争,联通已经从各个方面做好了准备。
中国电信在2005年提出了向综合信息服务商转型的口号,2006年中国电信的业务转型重点是发展移动通信、IPTV,号码百事通等固话增值业务。
在竞争日趋激烈的3G市场中,欲占领一席之地,2006年2月中国电信在河北保定正式启动3G试商用网络的建设,中国电信独立组网TD也已经明确。
当然,目前尚不明确中国电信将在南方还是在北方独立建TD 网。
中国网通也不甘示弱,在其他几大运营商纷纷提出转型口号的同时,也提出了向网络综合信息服务商转型,2006年2月,中国网通在山东青岛正式启动3G试商用网络的建设。
网通集团组织各参与预商用试验的省份召开3G测试启动会,下发了核心网和业务网组网方案。
HSDPA是测试中的一个部分,所有参与厂商都将参加HSDPA测试。
二、移动市场各运营商策略分析(一)中国移动3G运营策略1、中国移动在3G时代的SWOT分析:S(优势)分析:中国移动在3G时代还是拥有竞争对手畏惧的种种优势。
三大运营商现状分析目录一、内容综述 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 研究目的与意义 (4)二、中国移动现状分析 (5)2.1 基础设施建设 (6)2.2 业务发展状况 (7)2.3 技术创新与研发 (9)2.4 用户规模与市场份额 (9)2.5 挑战与机遇 (10)三、中国电信现状分析 (12)3.1 基础设施建设 (13)3.2 业务发展状况 (14)3.3 技术创新与研发 (15)3.4 用户规模与市场份额 (17)3.5 挑战与机遇 (18)四、中国联通现状分析 (19)4.1 基础设施建设 (20)4.2 业务发展状况 (22)4.3 技术创新与研发 (23)4.4 用户规模与市场份额 (24)4.5 挑战与机遇 (25)五、结论与建议 (27)5.1 总结三大运营商现状 (28)5.2 针对运营商的策略建议 (29)5.3 对行业发展的展望 (31)一、内容综述随着科技的飞速发展,我国的通信行业也在不断地进行转型升级。
三大运营商——中国移动、中国电信、中国联通作为行业的领军企业,其发展现状直接关系到国家通信行业的整体水平和竞争力。
本文旨在分析三大运营商的当前现状,探讨其面临的主要挑战与机遇,以期对未来的发展趋势进行展望。
三大运营商经过多年的发展,已经形成了各自独特的优势领域和市场份额。
中国移动在移动通信领域处于领先地位,拥有庞大的用户基数和广泛的网络覆盖;中国电信在固定通信和宽带业务方面具有显著优势,其网络质量和稳定性得到了广大用户的认可;中国联通则在移动通信和固定通信领域均有所涉猎,致力于提供多元化的通信服务。
随着市场的不断变化和技术的不断创新,三大运营商也面临着诸多挑战。
随着5G技术的逐步普及,运营商需要不断投入巨资进行网络建设和升级,以提供更好的网络服务;另一方面,市场竞争日益激烈,运营商需要在保持基本通信业务的同时,不断拓展新业务领域,如云计算、大数据、物联网等,以满足用户日益增长的需求。
三大电信运营商年报解析
2008年,中国电信行业又进行了一次重组,形成了中国移动、中国电信、中国联通三家全业务电信运营商“三国鼎立”的局面。
2009年年初,三家运营商均拿到了3G牌照。
经历了完整的2009年之后,三家电信运营商的日子过得如何?从他们2009年的年报中,我们能够找到一些答案。
“三高”不再
在过去很长的一段时间里,垄断竞争的电信运营行业一直都呈现出高增长、高投入、高利润的“三高”特点。
但是,当日历翻过2009年的时候,电信运营市场已经发生了很大的变化。
7.7%!(可以做大字处理)这是2009年三家电信运营商营业收入的增长率,而过去多年他们的营业收入一直保持着两位数的增长。
这个数字甚至低于中国经济增长的平均水平:要知道,2009年我国国内生产总值(GDP)的增长率是8.76%。
资料来源:公开数据,运营商2009年年报,BDA
56.3%,中国内地移动电话的普及率已经达到了如此的高度,继续拓展的空间已经有限。
而且,由于高价值客户已经开发殆尽,新发展的客户并不能够给电信运营商带来更多的价值。
以电信运营行业最为看重的ARPU(平均每月每户收入)来说,过去这些年来中国移动的ARPU一直都在缓慢下降,2008年是83元,2009年进一步下降到了77元。
另两家电信运营商的ARPU本来就要更低一些,却同样随着时间的推移出现了明显的下滑。
利润情况更不乐观。
2009年,行业龙头中国移动的净利润只不过增长了2.3%,这也是中国移动近年来最慢的增长速度,“赚钱机器”点钞票的速度越来越慢了。
另外两家电信运营商则更惨:2009年他们的净利润不仅没有增长,反而出现了30%以上的下挫,这也使得三大运营商2009年的净利润总和同比下滑了17.9%。
随着电信进入寻常百姓家,高增长不再的电信运营商们也不再有高额的利润。
2009年,除了中国移动仍然保持着高出一筹的25.5%的净利润率之外,中国电信和中国联通的净利润率都已经下滑到了6-7%的区域,这与很多制造行业的净利润水平已经相差无几了。
这种强烈的反差也在资本市场上得到了体现。
过去,电信运营商的股票一度是香港股票市场上的宠儿,如今却风光不再。
过去一年,在恒生指数上涨50%的情况下,三大运营商在香港交易所的股价却止步不前:即使是表现最好的中国电信的涨幅也不到20%,另外两家的涨幅则更小。
三大电信运营商过去一年的股价走势均远远落后于恒生指数
这也使得运营商花起钱来明显没有那么大手大脚了。
今年,运营商投入巨资的3G网络建设将进入收尾阶段。
其中,中国移动和中国电信的Capex(资本性支出)在2008年达到历史最高点,随后几年将逐年下降。
中国联通则是暴涨暴跌:2009年Capex暴涨46.1%并达到历史最高点,2010年预计则将暴跌34.7%。
作为一个有着巨额资本开支的行业,运营商的“吝啬”对于上游可不是什么好事。
对于电信设备厂商来说,今年的日子将不会像前两年那么好过。
唯一较大的增长点会在终端领域,在解决了3G网络覆盖之后,运营商却发现终端的匮乏制约了业务的开展。
对于终端种类和数量均不丰富的中国移动和中国电信来说,他们在2009年分别拿出了100亿元以上的资金用于终端补贴,而今年终端补贴的劲头将有增无减。
研究机构BDA预测,今年中国移动的终端补贴金额将高达155亿元,同比增长32%;中国电信的终端补贴也将达到120-150亿元,同比增长至少20%以上。
寻找差异
进入2010年,电信运营市场的格局就好像进入了三国后期:当年攻城拔寨、开疆拓土的时代已经远去,如今需要的是稳固阵地和细心经营。
当然,三大巨头的实力并不对等。
新一轮电信重组之后,电信运营商“一大两小”的局面就已经形成;如今,这种格局仍然还在继续。
如果以营业收入计算,
中国移动相当于2个中国电信或者3个中国联通;而按照净利润计算的话,中国移动则分别是中国电信和中国联通的8.7倍和12倍!
不过,另两家运营商也正在奋起直追。
BDA的分析报告显示,如果按照2009年年底的累积用户数来计算,中国移动在整个移动通信的市场份额高达71.9%。
不过,如果只是计算2009年移动用户增量的话,中国移动的市场份额竟然下降到了60.5%!依靠激进的市场策略,另两家运营商(尤其是中国电信)正在努力侵蚀中国移动的地盘。
资料来源:运营商2009年年报,BDA
由于各自的资源和长处各不相同,运营商们也在寻求自己的独特定位,“不打价格战”、“蓝海战略”这些词语频频出现在他们的年报之中,他们都在寻求差异化的经营策略。
有着最为成熟的2G网络,同时却接手了最不成熟的3G网络,中国移动仍然会继续坚持低ARPU、低MOU(平均每月每户通话分钟数)、低成本的“三低原则”,深耕农村市场。
对于老客户则搞好客户关怀,减低流失率。
中国电信有着最优质的固定网络和企业客户,同时却拥有数量最少的移动用户。
中国电信的竞争策略就是争夺移动用户,不管是2G还是3G均照单全收,争取早日达到一亿用户的经济规模。
为此,中国电信一直积极利用自身在固定网络上的巨大优势进行捆绑销售。
中国联通则较为中庸,它的固定网络不如中国电信,移动网络又不如中国移动,它的最大优势是拿到的WCDMA网络的产业链非常成熟。
为了保持市场份额和利润率的平衡,中国联通通过建设精品网络,引进iPhone等明星终端,力图吸引更多的高端用户,提升自己较低的ARPU和利润率。
因此,三大运营商都在主动寻求差异化,希望找出一条适合自己的道路。
不过,竞争环境已经改变,运营商的威胁不仅来自于同行,更来自于行业外。
正如中国移动董事长兼首席执行官王建宙所言,“不进入Google的地盘,迟早会被对方干掉。
”进入电信领域的苹果和Google等IT巨头凭借他们强大的品牌号召力和独特的商业模式,正在逐步颠覆运营商传统的运营模式。
运营商越来越发现自己正在沦为提供网络通道、附加值极低的“管道工”。
这是三家运营商谁也不愿意看到的,他们也在以变应变。
例如,中国移动率先入股浦发银行,力图控制移动支付的产业链;还推出了移动商城(MM)和手机操作系统OMS,控制移动互联网的入口。
与此同时,中国电信和中国联通也在加紧布局移动互联网。
如果他们能够找到好的运营模式,前景仍然十分光明:中国联通2009年的年报显示,3G业务的ARPU高达141.7元,而2G业务的ARPU却只有41.2元,这是多么大的想象空间!。