第五章 工业企业环境管理
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陕西工业企业环境管理体系指南一、引言环境管理是指对环境因子如水、土壤、大气和生物的影响进行管理的一种活动。
随着环境污染和资源消耗的加剧,环境管理在工业企业中变得尤为重要。
本文将为陕西工业企业提供环境管理体系指南,帮助企业建立和实施环境管理体系,达到节约资源、降低排放、保护环境的目的。
二、背景1.陕西工业企业环境现状陕西是一个工业大省,工业企业众多。
在工业生产过程中,会产生大量排放物和废弃物,对环境造成严重污染。
同时,由于管理体系不健全,导致很多企业对环境管理不够重视,加剧了环境问题的恶化。
2.环境保护政策的出台为了解决严重的环境问题,陕西省政府出台了一系列环保政策,要求工业企业必须建立健全的环境管理体系,减少排放,保护环境。
三、建立环境管理体系的重要性1.符合法律法规建立和实施环境管理体系是企业必须履行的法定义务,符合国家和地方相关环保法律法规的要求。
2.提升企业形象建立和实施环境管理体系可以提升企业形象,提高企业的市场竞争力,获得消费者和政府的认可和支持。
3.降低成本通过环境管理体系的建立和实施,企业可以减少资源的浪费,提高能效,降低生产成本,增加企业的经济效益。
四、环境管理体系建立的步骤1.制定环境政策企业应当确定环境政策,并将其传达到全体员工,确保他们理解并遵守这一政策。
2.确定组织结构企业需要明确环境管理的责任和权限,建立环境管理机构和相关岗位,明确工作职责,确保环境管理工作有人员负责。
3.环境风险评估企业应当对自身的环境风险进行评估,确定可能产生的环境影响和风险,并制定应对措施。
4.设立环境目标企业应当制定适合自身的环境目标,并确保这些目标符合法规要求。
同时,需要对环境目标进行跟踪和评估,不断改进和提高环境绩效。
5.建立环境管理程序通过制定相关的环境管理程序,明确环境管理的工作流程和操作方法,确保环境管理工作顺利进行。
6.培训和教育企业应当对员工进行环境管理的培训和教育,提高员工对环境管理工作的意识和技能。
管理制度:工业企业环境管理制度工业企业作为现代社会的重要组成部分,不仅为经济发展做出了重要贡献,同时也带来了对环境的压力与挑战。
为了平衡工业生产与环境保护之间的矛盾,科学合理地建立和完善工业企业环境管理制度至关重要。
工业企业环境管理制度是指一套系统而完整的环境管理规则与制度。
其目的旨在规范工业生产过程中对环境的影响,保护生态环境,提高工业可持续发展能力。
首先,工业企业环境管理制度的核心是环境保护。
加强对工业企业环境污染的预防和控制,是确保环境质量和可持续发展战略落实的一项重要工作。
工业企业应该根据不同的行业特点和污染源特征,制定相应的环保标准与措施,从源头控制污染物的排放,确保排放符合国家和地方的环保要求。
同时,通过引入先进的环保设备和技术,提高工业生产过程中废气、废水和固体废物的处理效率,降低环境污染物排放。
其次,工业企业环境管理制度需要注重资源的有效利用与节约。
工业生产过程中的能源消耗和原材料消耗量往往都很大,因此,通过合理使用和管理资源,可以有效减少资源浪费和环境负荷。
工业企业应制定相应的资源管理制度,对能源和原材料的使用进行严格控制,采取节能减排的措施,如推广高效节能设备、优化生产工艺等。
同时,对产生的废弃物进行分类、回收和利用,减少资源的浪费,实现循环经济的目标。
此外,工业企业环境管理制度还需要注重环境风险的评估与控制。
不同的工业企业在生产过程中都会面临各种环境风险,如化学品泄漏、火灾爆炸等。
因此,工业企业应建立完善的环境风险评估与控制机制,分类识别各类潜在风险,并采取相应的防范和应急措施,确保工业生产过程中安全可靠,最大程度地保护员工和环境的安全。
最后,工业企业环境管理制度需要注重监督与问责。
仅有制度的建立是不够的,还需要建立完善的监督机制,确保工业企业严格执行环境管理制度。
相关部门应加强对工业企业的监管,对相关环境指标进行监测和评估,及时发现和纠正违反环境法规的行为,同时对违规行为进行严肃处罚。
工业企业环境管理与生态管理工业企业环境管理和生态管理是当今社会关注的重要议题之一。
随着工业化进程的加速,工业企业对环境的影响越来越大,如何有效管理企业的环境影响,保护生态环境,成为了企业和社会共同面临的挑战。
工业企业环境管理的重要性工业企业在生产过程中会产生大量的废气、废水、废弃物等污染物,如果不进行有效管理和控制,将严重破坏周围的生态环境,影响人们的健康和生活质量。
因此,进行环境管理对于保护环境、减少污染至关重要。
有效的工业企业环境管理可以帮助企业降低资源消耗和排放,提高生产效率,降低成本,同时也符合社会的可持续发展要求。
通过适当的环境管理,企业可以减少环境污染,提高环境质量,树立企业的社会形象,赢得顾客信任。
工业企业环境管理的主要内容工业企业环境管理主要包括以下几个方面:1.环境影响评价:在进行新项目建设或进行重大改造时,需要进行环境影响评价,评估项目对周围环境的影响,并采取相应的措施降低影响。
2.污染物排放控制:对工业生产中产生的废气、废水、废弃物等污染物进行有效管理和控制,达到国家排放标准要求。
3.资源有效利用:鼓励企业开展清洁生产,提高资源利用效率,减少资源浪费。
4.环境保护意识培养:加强员工的环保意识培养,推动全员参与环境管理工作,形成良好的环境管理氛围。
工业企业生态管理的重要性生态管理是一种新型的管理思维,强调企业在发展过程中应关注生态环境的保护和恢复,追求经济发展和生态平衡的统一。
工业企业与生态环境密切相关,经济发展必须建立在保护生态环境的基础上,否则长期的环境破坏将给企业和社会带来巨大的经济和社会成本。
生态管理能帮助企业更好地理解和适应环境变化,推动企业转型升级,实现可持续发展。
工业企业生态管理的实践方法工业企业生态管理的实践方法主要包括以下几个方面:1.生态设计:在产品设计和生产过程中考虑生态因素,降低产品对环境的影响,改善产品的生命周期环保性。
2.资源循环利用:推动企业实现资源的循环利用,减少资源消耗和废弃物排放,提高资源利用效率。
企业环境保护管理制度企业环境保护管理制度范本(精选8篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度具有合理性和合法性分配功能。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的企业环境保护管理制度范本(精选8篇),欢迎大家分享。
企业环境保护管理制度篇1第一章总则第一条我厂环境保护工作坚持预防为主、防治结合、综合治理的原则;坚持推行清洁生产、实行生产全过程污染控制的原则;实行污染物达标排放和污染物总量控制的原则;坚持环境保护工作作为评选先进的必要条件,实行一票否定制。
第二条环境保护工作的主要负责人,应对环境保护工作实施统一监督管理,行政一把手是环境保护第一责任人。
第三条配备与开展工作相适应的环保管理人员,掌握生产工艺技术及生产运行状况。
第二章环境监测工作第四条每年根据公司下达的<环境监测计划>开展环境监测工作。
监测时如有超标情况,要按照程序文件要求及时通知相关部门,不得私自减少监测次数或停止监测。
第五条每月3日上报前一个月的<环境报表>。
第六条生产办除开展常规监测外,要承担对突发性的污染事故的应急监测工作。
第七条外排污水和大气的监测外委进行。
第三章环境保护工作日常管理第八条把环境保护工作纳入日常生产经营活动的全过程中,实现全过程、全天侯、全员的环保管理,在布置、检查、总结、评比的同时,必须有环保工作内容。
第九条积极开展环境保护宣传教育活动,普及环保知识,提高全员的环保意识。
重点要作好“4、22世界地球日”和“6、5世界环境日”的宣传工作。
第十条完善环保各项基础资料。
第十一条加强对外来施工单位施工作业的环境管理,承揽环保设施施工的单位,要持有上级或政府主管部门的施工许可证,在施工过程要防止产生污染,施工后要达到工完、料净、场地清,对有植被损坏情况的,施工单位要采取恢复措施。
第十二条污染防治与三废资源综合利用:(一)对生产中产生的“三废”进行回收或处理,防止资源浪费和环境污染,对暂时不能利用而须转移给其它单位利用的三废,必须由公司安全环保部批准,严格执行逐级审批手续,防止污染转移造成污染事故;(二)开展节水减污活动,采取一水多用,循环使用,提高水的综合利用率;(三)在生产过程中,要加强检查,减少跑、冒、滴、漏现象。
环境管理条例环境管理条例第一章总则第一条为了保护和改善环境质量,促进经济可持续发展,维护人民群众的生存和发展权益,根据《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规,制定本条例。
第二条本条例适用于中华人民共和国境内的所有单位和个人,以及在境内从事环境管理活动的外国企业、组织和个人。
第三条环境管理的核心目标是保护和改善环境质量,实现经济可持续发展和社会可持续进步的有机统一。
第四条国家制定环境管理的总体目标是实现环境质量的持续改善,将环境影响考虑在经济社会发展的全过程中,形成人与自然和谐共生的生态文明。
第二章环境规划和评价第五条地方政府应制定环境规划,明确环境保护的发展方向和目标。
环境规划应与经济社会发展规划相衔接,为环境管理提供指导和支撑。
第六条环境影响评价是环境管理的重要工具,对新开工建设项目和重大改造项目应进行环境影响评价,并根据评价结果采取相应的防治措施。
第七条环境影响评价应充分考虑环境容量、生态保护、资源利用、社会影响等因素,确保项目对环境的影响在可控范围内,充分保护生态环境。
第三章预防污染和减少排放第八条所有单位和个人应当采取预防污染的措施,合理使用资源、节约能源、减少废弃物和污染物的产生。
第九条工业企业和农业经营者应当按照国家规定的污染物排放标准进行生产,减少污染物的排放。
第十条农业农村污染防治应采取综合措施,加强农药、化肥、畜禽养殖等方面的管理,减少农业对环境的影响。
第四章生态保护和修复第十一条自然保护区是保护珍稀濒危物种和生态系统完整性的重要手段,应当加强自然保护区的管理,确保生物多样性的维护和健康发展。
第十二条湿地保护是保护水源地和自然调节功能的重要手段,应当加强湿地的保护和修复,防止湿地的过度开发和污染。
第十三条森林、水域、草地等生态系统应当加强保护和恢复工作,提高生态系统的稳定性和恢复能力。
第五章环境监测和执法第十四条国家和地方政府应当建立环境监测体系,及时了解环境质量的状况,并将监测结果作为环境管理的依据。
公司环境保护管理规定第一章总则第一条为了防止环境污染和生态破坏,促进公司(以下简称公司)实现绿色发展、低碳发展,根据《中华人民共和国环境保护法》及国家、自治区、集团公司的环境保护法律法规和规章制度,结合公司实际,制定本规定。
第二条本规定中所称环境,是指大气、水、土地、矿藏、森林、草原、野生生物、自然遗迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等影响生存和发展的各种天然的和经过人工改造的自然因素的总和。
第三条公司勘探开发、炼油化工、后勤服务等各项业务,必须坚持“环保优先”工作方针,在源头和全过程推行清洁生产和循环经济,尽可能减少对环境的污染和破坏,最终实现“零排放”目标,保护和改善盆地生态环境。
第四条认真贯彻落实国家、自治区和中国石油天然气行业的环保法律法规和规章制度。
坚持“谁开发谁保护,谁污染谁治理,谁破坏谁补偿”的原则。
第五条积极开展环保宣传教育,把生态文明意识落实到每个单位和家庭,加强员工培训,普及环保科学知识,提高全员环境意识。
第六条积极开展环保科研和新技术推广应用。
贯彻落实“两新两高”工作方针,以技术创新不断推动公司实现污染减排和低碳发展。
第七条员工有监督、举报环保违法违规事件的权利和义务。
第八条本规定适用于公司所属各单位(部门)和进入公司市场的各类承包商。
第二章组织机构和职责第九条公司建立三级环境保护管理网络。
公司HSE、质量、标准、节能管理委员会(以下简称公司HSE管理委员会)及其办公室为一级管理职能机构;各单位HSE管理委员会及其办公室为二级管理职能机构;基层单位HSE管理小组及其办公室为三级管理职能机构;公司所属各单位及一切进入公司的承包商必须建立健全环保管理机构,设置专(兼)职环保管理人员;公司甲乙方各级行政正职分别是本单位(部门)环境保护第一责任人。
第十条公司HSE管理委员会职责(一)审议、发布公司环保管理战略目标、方针政策和发展规划;(二)审议、发布公司环保管理规章制度;(三)审议、发布公司环保考核、奖惩办法;(四)审议环境污染与破坏事故调查结果,研究处理方案;(五)协调解决环保工作中存在的重大问题;(六)定期对外公布公司的环保业绩表现,统一负责公司环保工作对外事务。
化工企业的环境保护化工企业的环境保护化工企业的环境保护王鑫湖南工程学院化学化工学院摘要:环境问题已经成为世界的主要问题之一。
化工企业的环境保护工作是与企业的安全生产紧密联系在一起的,是环境保护工作的重点和难点。
本文对化工企业所面临的环境保护问题进行了分析,对化工企业如何加强环境保护实行综合治理提出了几点建议。
关键词化工企业环境保护治理化学工业是对多种资源进行化学处理和转化加工的部门,化工企业使用、生产、贮存大量的化学品,由于化工企业的生产特殊性,化工企业历来都是都是环保工作的重点单位。
近年来,随着我过经济的高速发展,环境问题也日益突出,在化工企业方面显得特别严重。
不可否认,我国化学工业发展迅速,但是高速的发展也带来了各种各样的环境问题,如废水,废渣,废气的排放等等,它们成为了制约化工企业发展的重要因素。
因此,研究和探讨在社会主义市场经济形势下如何进一步做好化工环境保护工作,研究化工企业面临的生态环境保护问题及其应采取的对策,具有重要的现实意义。
【1】1环境现状在我国的环境污染中工业污染占全国污染负荷的70%以上。
每年由于工厂排出1600吨s02,使我国酸雨面积不断扩大,工业废水每年排放量达231亿吨。
每年由于环境污染造成【2】的经济损失达1000亿元。
1999年,全国工业固体废物产生量为7.8亿t。
其中,危险物产生量为1015.5万t。
县及县以上工业固体废物产生量为6.5亿t,占产生总量的83.3%。
1999年,全国工业和城市生活废水排放总量为401t,废水中化学需氧量(COD)为1389万t,一些河流有机污染普遍,一些湖泊富营养【1】化严重。
2环境问题产生的原因2.1采用的原料不当化工产品的原料采用粗料多,绝大多数原料经粗加工后由产地直接运送到生产厂,造成生产过程中产生大量废弃物,不仅增加处理费用,还增加了运输费用。
如硫酸生产,广东省硫酸生产采用云浮硫铁矿生产的硫酸.厂家有29家,硫铁矿含硫品位不高,生产硫酸后排出大量的炉渣.其中含砷、氟及其它毒害元素的量高,使净化系统废水中氟砷含量也高,增加了废水治理的难度,而且砷和氟还会影响催化剂的寿命。
工业企业管理制度第一章总则第一条为规范企业管理行为,提高管理效率,促进企业可持续发展,制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有部门和员工,任何部门和员工均应当遵守本制度的规定。
第三条企业应当建立健全管理制度,完善管理职能,确保企业管理的严密性、协调性、高效性。
第四条企业应当加强对员工的培训和教育,提高员工的管理素质和专业技能。
第五条企业应当建立健全考核体系,对管理人员进行绩效评估,激励其发挥最大的工作潜力。
第六条企业应当不断优化管理流程,提高管理效率,减少管理成本。
第七条企业应当依法合规经营,在管理过程中严格遵守国家法律法规,做到合法经营,诚信管理。
第八条企业应当建立健全风险防范机制,预防和化解各种管理风险。
第二章组织机构第九条企业应当建立健全组织机构,确保各部门之间的协调配合,形成有序的管理体系。
第十条企业应当规范设立各级管理层,明确管理层的职责和权限。
第十一条企业管理层应当根据企业实际情况,合理设置各个岗位,确保管理层的授权和监督,防止权力过分集中。
第十二条企业应当建立健全管理层级制度,确保管理层的决策高效、稳定。
第十三条企业应当建立健全部门职责制度,明确各部门的职责范围和权责关系。
第十四条企业应当建立健全岗位职责制度,确保员工了解自己的岗位职责和工作任务。
第十五条企业应当建立健全选聘任用制度,根据岗位要求和员工能力进行合理选择和任用。
第三章管理职责第十六条企业管理层应当对企业整体负责,制定企业发展战略和规划,并确保其执行。
第十七条企业管理层应当指导各部门负责人制定部门发展计划,并加强对其执行的监督。
第十八条企业财务部门应当负责企业资金的管理和合理运用。
第十九条企业市场部门应当负责市场调研和销售工作,制定销售策略和计划。
第二十条企业生产部门应当负责生产安排和生产计划的制定,确保产品质量和生产进度。
第二十一条企业人力资源部门应当负责员工招聘、培训和考核工作,营造良好的企业文化和职业发展环境。
第二十二条企业应当设立监督检查机构,对企业内部各项工作进行定期检查和督促。