信息化建设演讲稿
导语：信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。下面是信息化建设演讲稿。欢迎阅读及参考！
篇一、信息化建设演讲稿各位领导、同志们：
大家好！
首先欢迎各位领导到西一路派出所检查指导工作！下面我就西一路派出所监督信息化系统的情况汇报如下: 安装监督信息化系统是我所全面学习、贯彻和落实科学发展观的一项重大举措，是提升监督能力，促进执法规范化建设和民警队伍建设，实现科学发展的重大抉择。我所新一届领导班子充分认识到此项工作的重要意义，率先提高思想认识，将信息技术建设应用纳入到派出所日常监督管理工作中。
为认真贯彻落实公安部关于加强“公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系”三项建设任务的总体要求，进一步加强内部安全防范和办案中的安全防范工作，更好的落实中央政法委《关于加强办案安全防范工作防止涉案人员非正常死亡的规定》和省厅、市局《关于贯彻中央政法委加强办案安全防范工作防止涉案人员非正常死亡的规定的工作意见》的要求，我所在侯问室、审讯室、值班室、所门口与院内安装监控监督系统，实行24小时全程录音录像，规范了
办案场所设置。同时通过公安网将监控监督情况联入五名所领导的计算机，所领导可随时掌握侯问室、讯问室等情况，及时对办案过程进行监督,做到及时发现隐患,及时消除隐患。
在组织开展监督信息化系统建设时，我们积极主动，不等不靠。一方面积极争取区委、政府的支持，想方设法，拓展筹资渠道，确保信息化建设顺利开展。一方面本着节约、实用、超前设计的原则，结合自身实际，采取招标形式，选择3家单位做出监控系统的预算，从中选择质优价低的一家进行安装，并负责后期设备维护和人员培训。
通过安装监控实行全程监督，进一步规范了我所民警的办案活动，能有效防止涉案人员自杀、自伤、被刑讯逼供致死等非正常死亡事故发生。对易出问题的侯问室、审讯室开展全程监控，同步保存音频、视频资料，也加强了对民警及违法犯罪嫌疑人合法权益的保护，确保执法工作的规范。
篇二、信息化建设演讲稿同志们：
××年提出三项建设后，###积极协调国家有关部委，于××年初下发了信息化建设三年规划。落实三年规划，去年是启动之年，今年是关键之年，明年是决战之年。为此，今天我们专门召开信息化建设再推进、再部署现场会，旨在进一步认清形势，提高思想认识;进一步改进作风，提升服务质量;进一步强化保障，完善工作机制，全力推进我省消
[精彩演讲]科技信息化比赛心得汇报演讲稿 科技信息化比赛心得汇报演讲稿 精诚团结，勇于亮剑，铸就钢铁意志 各位领导、同志们： 是我叫XX，目前在XX市公安局科技信息化处工作，担任勤务保障科科长一职，在XX公安战线上已经工作13年了。首先感谢省市领导和同志们能够给我这份荣誉，让我能够站在这个讲台上与大家交流，此次参加全省公安通信保障业务考核竞赛，能够获得岗位标兵的荣誉称号并荣立二等功，我认为主要有赖于团队合作与亮剑精神的发挥，在这里做这个讲演，我也并不认为自己是一名先锋，更像是我们团队的一名哨兵。 2002年我来到XX市公安局科技信息化处，那时候刚刚参加工作，在理论知识和联系实际之间还存在许多差距，特别是对于自己的专业来说，总感觉到既陌生又熟悉，既熟悉又陌生，最终我明白，要想熟练掌握工作流程，就必须下苦功夫，深入到信息保障工作的每一个环节，”只要功夫深铁杵磨成针”。下定决心后，我端正工作态度，在实习期间，我学习经历了无线通信、监控等许多和信息工作相关的业务知识。无论是在什么专业实习，我都把自己放在学徒工的位置上，虚心的向同事们学习，刻苦的专研专业知识，在一次次的工作任务中摸爬滚打，积累实战经验；在一次次的应急突发事件中积蓄自己的工作能力，多年来，”厚积薄发”就一直是我的座右铭。 斗转星移，世事变迁。十多年转眼之间就过去了，公安系统信息技术更新日益加快，作为一名公安系统摸爬滚打多年的信息人，如果不能与时俱进，就无法担负公安系统信息保障的重大责任，我深刻认识到实力在于平日的知识积淀，为此，我坚持下班后学习信息专业的相关理论知识，弥补自己的知识短板。 在备战全省公安通信保障业务考核竞赛，我们几名参赛选手在4月底便开始集训，参加赛事器材就是我们战场上的武器，为了打磨一支砺剑，在赛场上展现我们的风采，在器材准备阶段，我们几名参赛人员抛弃了上下班的时间限制，除做好日常信息保障工作以外，我们在书山文海里翻阅知识资料，不断改进监控球机的性能，对的球机支架提出多种不同的改造方案，并且不断验证和优化，仅图纸设计前后就经过四次优化才最终敲定，为了保证质量，设计完成后我便常驻到了工厂车间，实时监督、指导工人加工，包括焊接、弯管器弯管制作，钻孔、打磨整个加工环节，我都会全程参与，制作完成后，我又到相关单位进行烤漆，成品出炉后，我们对这支砺剑寄予厚望，还亲切的称之为”圆月弯刀”，这支类似”圆月弯刀”支架轻便、便于操作，大大提高了我们的操作效率，这把支架可
I浅谈加强信息化建设 根据领导安排，下面由我就单位信息化建设现状的思考向大家作个交流发言，有不足之处敬请批评指正！ 一、单位信息化建设的基本情况 今年以来，我们认真贯彻上级决策部署，以科学发展观为指导，完成落实了上级文件规定的任务，目前已建成“四网一系统”既光纤传输网、程控电话交换网、办公自动化网、无线通信网及电视电话会议系统。整个网络租用联通光缆作为传输平台连接各下属单位，对下开通4个2M 接口、其中3个应用于办公自动化网、程控电话交换网和电视电话会议系统，1个预留做备用信道。我们在院区及办公楼重要场所均设置了视频监控点，并依托办公自动化网络平台实现了远程视频监控。利用自购的15部新式手持对讲机，组成了无线通信网，有效保障了有紧急行动时的通信需要。 二、对信息化建设的思考 （一）建立健全各项机制，确保信息化建设有序发展1．建立科学决策管理机制。科学决策在信息化建设
中至关重要，要健全信息化领导、决策和工作机构，指导信息化建设协调发展。以战斗力为标准，正确处理当前与长远、需要与可能、局部与全局的关系，确保建设成果符合实际需求。决策结构要充分发挥作用，把信息化建设的需求分析、调研论证、专家咨询、集体决策等程序，以制度化的形式确定下来，使组织领导、决策咨询、技术支撑三位一体的决策机制科学高效运转，确保决策的准确性和科学性。 2．创新理论研究机制。先进的理论，历来是单位建设得以健康发展的必要条件。信息化理论研究必须着眼公司实际需求，遵循理论与实际相结合、先进性与科学性相结合、继承与创新相结合，实现信息化理论的创新发展，理论服务实践，在指导实践中见成效。理论成果应及时下发，保证学有资料、建有标准、练有依据，规范和指导信息化建设。 3．健全检查评估机制。要明确检查评估的内容、方法和程序，着力抓好建设质量和成果应用评估；对建设项目的各项指标进行评估，并形成评估报告。评估既要有定性评定，又要突出定量分析，对各单位信息化建设的总体
设备管理员优秀述职演讲稿 尊敬的公司领导 你们好! 20XX年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公 司及路桥公司《设备设施管理办法》，紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理，开 拓进取，较为出色地完成了各项工作任务。现在将工作报告如下， 还望领导批评指证 设备管理工作方面 一年来，设备管理工作具体所做的事项简要如下： 1.检查活动焊机132台次，机动翻斗车131台次，运输机动车辆105台次，装载机71台次，吊车32台次，交、直流电焊机及其它 施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设 备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整 改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹 车安全隐患xxxx，及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单，并 亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程，档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx，及时解决了施工现场机械、 设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了 设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患，开展拉网式摸底调查统计1xxxx，把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。
由于消除隐患及时，确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事 故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时，编制建安分公司及污水深度 处理厂项目部的设备、施工机具台帐，设备年购计划，设备统计、 设备事故月报、设备维修保养计划，设备技术性能、设备维修申请 等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项 目部的设备管理相关基础资料，加强了建安分公司及污水深度处理 厂项目部设备、施工机具的管理。 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx，并保正 次次都检查合格。 在设备管理工作中，及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表，遂一实施并取得 了收效。 尊敬的各位领导： 你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各 种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下，在各部门 的积极协助下，团结一致，顺利完成了部门各项工作任务。现将本 人的工作情况，从以下几个方面，做简要汇报，请各位领导、给予 考评。 一、个人简介 工作经历： 20XX年10月—20XX年6月，在纵横白灰厂调度员一职，20XX 年6月至今，在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件 计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。 曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。 二、工作方面 1、严格按照公司5S定置管理对仓库整改，每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生，创造一个整洁的仓库。
信息化建设演讲稿 导语：信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。下面是信息化建设演讲稿。欢迎阅读及参考！ 篇一、信息化建设演讲稿各位领导、同志们：大家好！首先欢迎各位领导到西一路派出所检查指导工作！面我就西一路派出所监督信息化系统的情况汇报如下: 安装监督信息化系统是我所全面学习、贯彻和落实科学发展观的一项重大举措，是提升监督能力，促进执法规范化建设和民警队伍建设，实现科学发展的重大抉择。我所新一届领导班子充分认识到此项工作的重要意义，率先提高思想认识，将信息技术建设应用纳入到派出所日常监督管理工作中。 为认真贯彻落实公安部关于加强“公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系”三项建设任务的总体要求，进一步加强内部安全防范和办案中的安全防范工作，更好的落实中央政法委《关于加强办案安全防范工作防止涉案人员非正常死亡的规定》和省厅、市局《关于贯彻中央政法委加强办案安全防范工作防止涉案人员非正常死亡的规定的工作意见》的要求，我所在侯问室、审讯室、值班室、所门口与院内安装监控监督系统，实行24 小时全程录音录像，规范了办案场所设置。同时通过公安网将监控监督情况联入五名所领导的计算机，所领导可随时掌握侯问室、讯问室等情况，及时对办案过程进行监督, 做到及时发现隐患, 及时消除隐患。
在组织开展监督信息化系统建设时，我们积极主动，不等不靠。一方面积极争取区委、政府的支持，想方设法，拓展筹资渠道，确保信息化建设顺利开展。一方面本着节约、实用、超前设计的原则，结合自身实际，采取招标形式，选择3 家单位做出监控系统的预算，从中选择质优价低的一家进行安装，并负责后期设备维护和人员培训。 通过安装监控实行全程监督，进一步规范了我所民警的办案活动，能有效防止涉案人员自杀、自伤、被刑讯逼供致死等非正常死亡事故发生。对易出问题的侯问室、审讯室开展全程监控，同步保存音频、视频资料，也加强了对民警及违法犯罪嫌疑人合法权益的保护，确保执法工作的规范。 篇二、信息化建设演讲稿同志们： XX年提出三项建设后，###积极协调国家有关部委， 于XX年初下发了信息化建设三年规划。落实三年规划，去年是启动之年，今年是关键之年，明年是决战之年。为此，今天我们专门召开信息化建设再推进、再部署现场会，旨在进一步认清形势，提高思想认识; 进一步改进作风，提升服务质量; 进一步强化保障，完善工作机制，全力推进我省消防信息化建设。同时，借此机会进一步贯彻XXXX精神，总结交流经验，切实推进XX工作。 上午，我们参观了XXX等，观看了XXX信息化成果汇报片，观摩了+XXX。 近年来，我省XXXX建设逐步推进，取得了可喜成绩。一是XXX二是XXXX
2019年管理者代表发言稿 篇一：管理者代表在动员大会上的讲话 管理者代表在动员大会上的讲话 黄总、各位同事、饶老师： 今天，我们共聚一堂，隆重召开贯彻实施ISO9001：20XX国际标准及认证工作动员大会，共同见证认证工作的正式启动！ 回顾近年来的工作，通过我们的努力取得了一定的成绩，同时，我们与客户的要求、与国际标准的要求还有差距。现在有竞争力的企业是规范的、是运行有效的质量管理体系的，并以体系文件为准则的法治组织。ISO9001不是虚的，而是实实在在的，可以降低管理执行成本，创造效益，带动管理进步，是竞争的需要，是管理的需要，可以让管理有很大的提升。 ISO实施是我们一项重大的战略性举措，经过前期的策划和准备，公司今天正式启动ISO。 大家知道，ISO是国际标准，是国际质量管理先进理念，管理的精华。
目前，世界绝大部分的组织正不遗余力地推行ISO，为什么呢？ ISO是提升企业管理水平的一种动力和有力手段，ISO标准对企业的作用是多方面的，这些饶老师会给我们培训和指导的。 本次ISO工作有如下特点： 周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重，我们公司首次纳入体系和认证。 我们不仅要好好总结过去工作积累的经验和有效做法，还要正视所面临的许多困难和阻力，今天来的各位应予以高度重视，以表率、模范来积极支持和推动。 在此，我提出几点要求： 1.管理干部、全体员工要高度重视，积极参与。 ISO工作是一个系统性的工程，成功与否要靠大家和全体员工的参与。
重视此项工作，不能光喊在口头上，还要落在实际行动和日常工作上。 各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训ISO的意义和作用，要带头参与对ISO的学习、培训、落实，要亲自对文件的审核把关，从纪律上严格要求下属工作。 对一些关键、重大事项要行使果断的决策权，做好协调工作。 2.做好组织、计划工作。 组织是胜利的保证，公司成立了ISO项目小组，负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前培训所需的教具已添置，大家关心的信息化ERP工程已经实施，其它资源策划后也会投入。刚刚任命了管理者代表。 相关部门业务骨干，设立项目工作小组和指定项目负责人，全权负责ISO工作的日常管理，包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作，各部门对工作小组的工作应全力支持，小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。
信息化建设 目前，全球正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源。在疾病预防控制领域，信息化手段在日常工作中的应用也日益广泛和深入，信息化建设是疾控机构全方位发展的要求和必然趋势，是顺应知识经济时代信息化的潮流。现在疾控机构的防病工作业务数据分析和上报过程中，数据量不断增加，导致业务信息数据处理的工作量和工作要求日益提高。同时，疾病预防控制工作在向高水平、深层次发展过程中，提升信息资源综合利用水平也对规范业务信息管理提出了更高的要求。这些更突出了信息化工作的重要性。 信息化建设中不可或缺的当然是信息化设备。现在我们中心可以达到人均一台计算机；各种专业设备、软件也都在正常工作；中心机房建设也基本完善，其内部的交换机、服务器、路由器也都投入使用。虽然还有设备还需要完善和更新，但总体讲我们中心信息化设备建设已经跨出了一大步。 信息化设备是建设中重要的一环，但是再先进的设备都是由人设计制造出来的，也是由人来操作的。提高个人自身的能力在建设中也占有举足轻重的分量。如果自身能力达不到要求，就算再先进的设备摆在眼前也和一堆废铁都没有太大的区别。所以要不断的去学习、去适应新的知识和事物。很多时候人们是习惯了旧工具，认为旧工具也能顺利完成工作，不需要去浪费时间适应新的工具。但是，新工具的产生就说明它有旧工具无法替代的优势。社会发展、科技进步就是不断的创新，一味的墨守成规只会导致落后，古语有云“逆水行舟，不进则退”。在信息化高速发展的今天，原地踏步就是失败的前兆。要想永远立于不败之地，就要不断的去学习新的知识，去适应新的事物。想拥有你不曾拥有的东西，那么就要去做你不曾做过的事。 孔子曾经说过“知之者不如好知者，好知者不如乐知者”，这句话说明学习更重要的是态度。“态度决定一切”这这句话看似朦胧高深，实际上这句话对我们来说就是真理。做任何一件事，没有认真的态度，没有把这件事放在心上，那么就算一件很小的事都很难做好。没有不重要的工作，只有不重视的态度。不同的态度，成就不同的人生，有什么样的态度就会产生什么样的行为，从而决定什么样的结果。
管理员竞聘演讲稿3篇 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。 竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势： 第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。 第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。 第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、1 / 12
信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。 下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项kpi考核指标，对各项kpi指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法; 第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励; 第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位; 第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位; 第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。 我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。 第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政策，并对公司经营情况进行分析总结。 我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万2 / 12
计算机演讲稿2篇 尊敬的领导： 在学校四年的磨炼中, 对于我们来说, 不仅仅是年龄在增高, 我们各方面的能力都得到了进步和发展。让我懂得了, 除学习以外的个人处事能力的重要性和交际能力的必要性。 在学习上, 理论与实践想结合。在学好学校开设的课程外, 利用课余时间, 借阅图书馆里的相关专业书籍, 提高专业知识, 扩展专业技能, 积极参加学院举办的各种专业技能比赛, 很好地充实了自己的业余生活, 为自己的将来打下良好的基础。我自学vb程序设计语言, 并已获得了全国计算机二级vb证书、办公软件应用高级操作员的证书。精通windowsXX的配置与管理、linux系统基本维护、具有一定的编程能力、熟悉asp动态网页设计。 在大学期间, 我始终以提高自身的综合素质为目的, 以个人的全面发展为奋斗方向, 树立正确的人生观、价值观和世界观。为适应社会发展的需求, 我认真学习专业知识, 发挥自己的特长；挖掘自身的潜力, 结合暑期社会实践, 从
而提高了自己的学习能力和分析处理问题能力。 此外在大学期间的学习生活中和一定量的社会经历, 使我养成了冷静自信的性格和踏实严谨的工作作风, 并赋予我参加社会竞争的勇气。然而, 所学知识是有限的, 大学培养的仅仅是一种思维方式和学习方法, "纸上谈兵终觉浅, 绝知此事要躬行"。因此, 我将在今后实践中虚心学习, 不断钻研, 积累工作经验, 提高工作能力。 我清楚明白到, 自身除了理论知识之外, 社会经验与阅历还尚浅。读万卷书, 行万里路, 这些我将在以后的实践工作和学习之中不断提高!我深信机遇定会垂青有准备的人, 我憧憬着美好的未来, 时刻准备着! 我了解到，中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内，中国农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，服务功能齐全，不仅为广大的百姓和客户所信赖，而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外，农业
尊敬各位领导、各位评委以及在座的各位同志们： 大家好！ 首先，感谢各位领导和同志们给我这次展示自我的机会。对我而言，它不是竞争，而是一次学习、锻炼和提高的机会。 我叫______，今年____岁，中共党员，大学本科学历，我竞聘的职位是_______。 本人XX年XX月入职，XX年XX月被聘为高级工程师，XX年在_________。XX年开始在______工作，工作期间主要承担_________工作，确保了_______按期交付使用；XX年开始在_______主要承担了________工作，确保了________。XX年开始在_______工作，完成了_______的建设。(工作经历，工作成绩和效果简单描述) 结合之前的工作，是在领导的精心指导和大力支持下，我取得了一定的成绩，也得到了锻炼和提高。具备了： 一、较高的综合素质。在日常生活和工作中，自己注意不断加强个人修养和党性修养，踏实干事，诚实待人，多年的工作经历，培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，默默无闻、兢兢业业的敬业精神，与人为善、乐于助人的协作意识。这些正是团结同志、做好工作的基础。 二、对信息化工作的热爱。坚持不断地学习信息化的相关知识，并注意在工作实践中提高自己的信息技术水平。有比较丰富的信息化系统建设、管理和维护经验，服务意识强。对信息化建设、各系统的维护以及计算机故障的排除，都比较熟悉，能够独当一
面的开展工作。对所信息化工作的业务范畴、建设思路和战略规划有着明确和深入的认识。 三、较强的工作能力。工作以来，自己经过多个岗位的实践锻炼，熟悉信息化系统建设，信息化系统工程建设，从规划设计到方案评审、到设备选型、项目招标及工程实施，直至整体系统运行，基本上每个环节我都参与了，特别在项目建设实施过程中，我作为信息化项目建设技术负责及现场代表，大部分时间是在建设工地上度过的，通过XX楼、XX信息系统项目建设，增强了我的大局观念、全局意识，培养了我勇于负责敢于决断的工作态度，积累了丰富的项目管理经验和较强的综合协调能力。 面对单位信息化的快步发展，对信息化建设和管理提出了新的挑战。今后的工作我将在“深、实、严、新”四个字上下工夫，努力做到“学习求深、作风求实、自律求严、工作求新”。 1、学习上求深。我将把学习当作提高工作能力的有效途径，向书本学、向领导学、向同事学，以学习促进步，以学习促提高。一方面，加强政治理论学习，不断提高自己的党性修养。另一方面，加强信息化理论知识学习，积极总结和探索信息化工作规律，全面把握信息化发展方向。 2、作风上求实。坚定“堂堂正正做人，勤勤恳恳做事，清清白白做官”的人生信条，继续发扬爱岗敬业、吃苦奉献、团结协作的精神，不断提高和改进自己的思想作风、生活作风和工作作风。 3、自律上求严。继续坚持严以律己，诚实待人，工作上积极主动，
企业信息化启动会领导 演讲稿 Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
信息化启动会领导演讲稿 各位领导、同志们： 大家好！ 今天，我们在这里召开XXXX有限公司用友软件信息化项目启动大会。首先，我代表XXXX公司向项目合作方——用友软件公司各位领导和同志们的到来，表示热烈的欢迎！ 本次会议既是我司信息化项目启动大会，也是贯彻信息化的一次工作部署大会，更是号召全司员工，进一步统一思想，明确目标，落实措施，提高企业管理水平的系统信息化工作的动员大会！ 随着公司对办公自动化、财务、合同、人力资源管理工作的需要和信息化发展的要求，需要采用一套能提高和实现与业务系统数据共享的软件工具，来进一步实现公司一体化的信息管理目标。从一年前我司开始招标、报价到二次报价，交流以及几家软件公司系统管理产品和服务质量的仔细比较，最终决定选择与国内管理软件排名第一的——用友软件公司合作。我们希望通过引进用友软件来实现业务的统一管理，为管理决策层提供全面的风险监管、业务监控以及决策支持。 本次项目建设的总体目标是：以先进的计算机和通信技术为主要手段，实现与其现有业务系统"无缝连接",达到办公自动化、人力资源、财务、合同的一体化管理，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性；实现全公司范围内信息资源共享、高效协同的事务处理机制。为后继的集团化财务建设、与业务系统的融合及企业全面的信息化建设打下了良好的基础,使得集团整体财务、业务管理水平迈上一个新的台阶。 信息化工作是一项跨部门、跨行业、跨地区的系统工程，涉及到方方面面的利益和关系，必须加强领导，精心组织。今后的信息化建设任务十分繁重，我们面临的形势是严峻的，大家要以高度的时代紧迫感和工作责任心，切实加强对信息化重大工程、实事项目的领导，把握时间节点，确保工程进度和建设质量。 为了项目的顺利实施上线，希望在座的各位一如既往地全情投入，以创新实干的精神，把握机遇，抓住重点，加速推进本系统信息化建设。相信在公司领导的大力支持之下，在全体员工的积极参与配合下，在用友公司提供的管理支持下，项目的成功应用，必将迅速为公司建立信息化管理的快速通道，大力推动公司信息化和数字化的进程！
企业管理演讲稿3篇 企业管理演讲稿篇1 首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我这样一个展示自我的机会和舞台。我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心、对公司的未来充满信心。 我叫xx-x，是xx-xx的一名学生，所学的专业是“电子商务”，我是一名团员，在班上担任副班长的职务，有较强的组织能力和沟通能力。能使“xx-x”这个大家庭拥有先进的企业理念。 下面我说一下我对“xx-xx”公司的管理要求以及管理的重点：一是要有服务意识。服务意识似乎是一个老话题了，但它确实是油品销售企业生存和发展的根本。只有热情、周到的服务才能吸引住顾客，况且服务质量提升空间的无限性，是企业发展的潜力所在。我认为不仅基层加油站要有服务意识，机关工作人员更需要服务理念，要有为顾客服务的思想，也要为公司全体员工服务的意识。 二是要重抓产品的质量，做到人人质检，人人专业;对售前/售后的服务要做到尽善尽美，遵从服务到家的理念。 三是要有团队精神。产品的运作需要所有环节参与人员的共同参与，共同努力才能完成。也就是说一个员工的劳动成果中凝聚了其他员工的劳动成果。因此，团结协作的团队精神是企业致胜的法宝，也是企业长足发展不可或缺的企业文化。 四是要掌握和运用现有现代化办公设备，努力降低办公成本。
首先是基本的计算机应用系统的熟练操作。其次一些业务性软件要完全掌握，例如：word、excl、popint等软件必须操作熟练。 五是要运用先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道。 希望大家给我这个机会，相信通过全体员工共同努力和勤奋工作，能实现经营效益和社会效益双丰收。 企业管理演讲稿篇2 各位领导，同事： 大家好!很高兴能参加这次演讲比赛! 作为一个企业。好的发展前景才能使员工对企业有信心，对自己的未来更加有信心!企业的发展前景与国家的政策息息相关。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也促进企业的更好发展。 企业拿什么向市场说话呢?可想而知——那就是产品!产品质量的好坏决定这个企业是否长期立足于市场。现在有很多企业为了眼前的利益，在产品生产过成中偷工减料，虽然他们一时敢得成功，但是不会走的长远!例如“三鹿”我们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小生命，也使国家受到了很大损失!所以，企业的产品好比汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因此企业的产品应以质量说话，以诚信服人。 俗话说的好“无规矩，不成方圆”。企业应该有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的过程，必须合理的组织员工分工合作，这就需要有合理的，科学的管理制度，使员工有所遵循，以确保企业的经营管理活动顺利进行，企业管理者自身的行为在管理中起重要的作用。例如：松下公司的创始人松下幸之助之所
计算机演讲稿2篇 （1） 尊敬的领导： 在学校四年的磨炼中,对于我们来说,不仅仅是年龄在增高,我们各方面的能力都得到了进步和发展。让我懂得了,除学习以外的个人处事能力的重要性和交际能力的必要性。 在学习上,理论与实践想结合。在学好学校开设的课程外,利用课余时间,借阅图书馆里的相关专业书籍,提高专业知识,扩展专业技能,积极参加学院举办的各种专业技能比赛,很好地充实了自己的业余生活,为自己的将来打下良好的基础。我自学vb程序设计语言,并已获得了全国计算机二级vb证书、办公软件应用高级操作员的证书。精通windowsXX 的配置与管理、linux系统基本维护、具有一定的编程能力、熟悉asp动态网页设计。 在大学期间,我始终以提高自身的综合素质为目的,以个人的全面发展为奋斗方向,树立正确的人生观、价值观和世界观。为适应社会发展的需求,我认真学习专业知识,发挥自己的特长;挖掘自身的潜力,结合暑期社会实践,从而提高了自己的学习能力和分析处理问题能力。 此外在大学期间的学习生活中和一定量的社会经历,使我养成了冷静自信的性格和踏实严谨的工作作风,并赋予我参加社会竞争的勇气。然而,所学知识是有限的,大学培养的
仅仅是一种思维方式和学习方法,"纸上谈兵终觉浅,绝知此事要躬行"。因此,我将在今后实践中虚心学习,不断钻研,积累工作经验,提高工作能力。 我清楚明白到,自身除了理论知识之外,社会经验与阅历还尚浅。读万卷书,行万里路,这些我将在以后的实践工作和学习之中不断提高!我深信机遇定会垂青有准备的人,我憧憬着美好的未来,时刻准备着! 我了解到，中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。在国内，中国农业银行网点遍布城乡，资金实力雄厚，服务功能齐全，不仅为广大的百姓和客户所信赖，而且与他们一道取得了长足的共同进步,已成为中国最大的银行之一。在海外，农业银行同样通过自己的努力赢得了良好的信誉，被《财富》评为世界500强企业之一。目前中国农业银行网点遍布中国城乡，成为国内网点最多、业务辐射范围最广的大型国有商业银行。业务领域已由最初的农村信贷、结算业务，发展成为品种齐全，本外币结合，能够办理国际、国内通行的各类金融业务。 作为一家老牌国字号的商业银行，中国农业银行充分认识到加快发展信息化知识化将会促进全行业务的持续、快速、健康发展，因此全盘规划、分步实施是农行领导层早已制定的信息化建设目标。农行软件研发中心是该行专门负责应用
管理员竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好! 人生，其实就是一次过程，很多事情失败过，经历过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我一直在审视自己，回顾自己的经历，掂量自己的能力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能改变我对移动事业的执着追求。今天，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。 竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势： 第一是具有较丰富的市场营销工作经验。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经历，培养了我较丰富的市场营销策划能力和市场竞争应变能力。 第二是具有较高的个人素养。我有强烈的爱岗敬业精神，对待工作认真负责、勤奋好学，能认识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。 第三是具有较强的工作能力。在工作中，不断培养自己的
工作能力，努力发挥自己的特长，认真做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了一定的成绩。经过多年的学习和锻炼，自己的组织协调能力、判断分析能力、工作部署能力都有了较大的提高。 下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力配合市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作： 第一是，确保完成市场片的各项考核指标，对各项指标要早掌握、早预知并提出具体、细致的完成计划和方法; 第二是，按照市公司各项业务竞赛文件精神，及时制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成情况，及时沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得奖励; 第三是，时刻关注竞争对手动态并策划具体的应对方案，提出具体的合理化建议确保市场主导地位; 第四是，抓好宣传工作，确保每季度宣传在市场上占主导地位; 第五是，充分调动市场片员工的工作积极性，发扬团队精神，增强凝聚力与战斗力。 我对市场部综合管理员一职充满信心，如果这次竞聘成功，我将从以下几方面进行努力。 第一是搞好市场调研，根据本地实际情况及时制定营销政
教育信息化发言稿 导语：本文是聘才XX为大家整理的信息化会议领导讲话，仅供参考。 信息化会议领导讲话： 同志们： 今天下午，我们在这里召开***公司信息化工作会议，这是***公司首次召开的，非常及时也非常重要，也证明***公司信息化管理工作进一步规范。刚才，*****同志对近年来***公司信息化管理工作进行了总结，对下一步工作进行了安排和部署;*****同志对《***公司“十二五”信息化规划》进行了解读，我完全同意。下面，我就深入推进***公司信息化工作，再强调四点意见。 一、充分肯定成绩，正视存在问题，进一步增强做好信息化工作的责任感和使命感 当前，信息化正逐步影响着人们的工作、生活和思维方式，同时也改变了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标志。 近年来，***公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建设和管理水平不断提高，可以说，认识在深化、管理有进步、工作有成效。
一是认识在深化。这是一个由被动向主动转变，由外部推动向内在需求转变，由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑，上了网，就是信息化了。今天我相信在座各位都会有更新的认识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中，与企业经营发展联动起来了，这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不可或缺的重要手段。 二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构，***总部成立了信息中心，各所属公司也成立了信息部门，拥有了一批专业技术人才。第二是建立健全了发展规划，理顺了信息化工作机制，出台了一系列信息化管理规范和标准，促进了信息化工作的规范化和科学化。 三是工作有成效。近几年来，我们每年都有一些成果，每年都有新的信息系统投入到企业运营当中，提高了管理效率，产生了良好的经济效益。***公司先后荣获“信息化工作先进单位”、“数字安徽”建设先进单位称号，三次入选“中国企业信息化500强”，并被安徽省经济和信息化委员会确定为首批“安徽省工业化与信息化融合示范单位”之一。 在肯定成绩的同时，我们应该清醒地认识到，我们信息化工作跟标杆企业相比，与煤炭行业先进技术相比，还有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是软件上的差距，我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。
信息管理科长竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好 今天很荣幸能够再次站在这里参加竞职演讲，首先要感谢局党组为我提供这样一个展示自我的机会和平台，其次，我要感谢在座的各位同事，是你们这么多年对我工作的关心、帮助和支持，才有了我今天的成绩。 回顾近十年的工作经历，在局领导的关怀和同事们的关心帮助下，各方面的能力和素质都得到了明显的提升。每到一个岗位，我都能努力把自己融入其中，快速进入角色，虚心向同事们请教和学习，摆正位置，尽快适应新的环境。通过工作不断丰富自己，完善自己，使自己从一个青涩的少年逐渐走向成熟。今天，我竞聘的岗位是信息管理股股长，之所以竞聘这一岗位，是因为我具备以下几方面素质： 一是具有一定的政治素质。办公室特殊的工作环境，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策及各种知识提供了机会和便利，认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强，在大是大非面前，能够始终保持清醒的头脑，立场坚定，在思想上、政治上、行动上始终与局党组保持一致。同时，办公室的工作环境也让我养成了良好的工作作风，在工作和生活中，能够坚持实事求是，讲原则、讲团结、守纪律，做到热爱工作，勇于吃苦，无私奉献。总之，在办公室的工作经历，让我得到了许多在其他地方得不到的东西，遇事能够顾全大局，统筹兼顾，使自己在思想上和政治上不断成熟，为做好各项工作打下了较好的基础。
二是具有一定的组织协调能力。信息科作为局机关的一个科室，虽然是一个独立的部门，但其工作却贯穿于各业务科室和各分局的日常工作之中，因此协调好各部门之间的关系便显得尤为重要。多年来，无论是在业务科室还是在办公室，都需要对上与市局进行沟通和协调，对下要与分局进行指导和配合，常年工作在县局机关这样一个承上启下的位置上，我十分注意学习领导和同事们的沟通技巧和协调艺术，通过不断地学习和实践，自己逐渐掌握了一些简单的方法和要领，也积累了一些经验教训。虽然谈不上得心应手，但在领导和同志们的支持和帮助下，也做了一些有益的工作，取得了一些效果。此外，作为局党总支委员和青工委的主任，多年来，我一直参与组织策划了多项全局性的活动，在大家的共同努力和协作下，每一次都取得了较为圆满的结果，虽然在筹备的过程中有很多辛酸，但每次看到大家满意的笑脸，我都会从内心深处感到无比的激动和喜悦。 三是具有一定的业务素质。信息科的工作看似简单的计算机应用，实则需要对全局的各项业务有一个综合的了解和掌握。因为软件应用只是工作的手段，并不是工作的最终成果。参加工作以来，通过不同岗位的历练，让我学会了许多技能。在综合业务科的工作使我将大学所学的专业知识快速与实际工作相结合；在计统科的工作培养了我严谨的逻辑思维和敏锐的洞察力；办公室的工作培养了我的大局观念，让我拓宽了思路和眼界。所有这些都为我今后的工作提供了无穷的力量。 如果我竞职成功，就说明大家对我提出了更高的要求，那我一定会用更高的标准来要求自己，让自己的努力对得起肩上的这份责任，同时也对得起你们的选择，不辜负大家对我的信任和支持；如果我落选了，我会乐观地去面对，我将把这次竞职作为一次锻炼自己、充实自己、提高自己的机会，找
企业管理演讲稿【三篇】 企业管理演讲稿【一】 尊敬的大会主席、各位来宾下午好： 一隔又是一年，再次与各位朋友相聚南京非常高兴，在此先预祝大家生意兴隆万事如意。 今天商路明依然向大家报告一下JIM管理这几年来的发展思路，与大家分享探讨。大概是在2008年，商路明提出了企业分一次创业、二次创业、三次创业这3个阶段，在不同的阶段运用JIM管理之五度箴言去思考(态度、制度、调度、速度、风度)，还有3I管理(ISO标准化管理、IE基础管理、Innovation 创新管理)，只是侧重点不同。详细的在以前的一些场合和网站上已有发表，在此不再多谈。 今天我想从另外一个角度来分类企业，(注意，这又是一个首创哦)现在大家都把办企业闯市场比喻为分蛋糕，那么我就以这个蛋糕来说企业，我把企业分为做蛋糕的、分或者抢蛋糕的、(吃)剩蛋糕的这三个类别，这样分的目的是一个创业思路的问题，做蛋糕的企业代表性的有阿里巴巴、尚德、娃哈哈、双汇、海尔等，抢(分)蛋糕的最多，比较知名的象伊利蒙牛、神舟华为、海信联想等等不胜枚举;剩蛋糕的呢，通常是指一些OEM/ODM企业，台湾的一些企业比较出名，如富士康，广达仁宝，台达等等，他们往往瞄准全世界那些做蛋糕的，的，吃他们不要了的部分，也能做大了，做成世界500强;所以大家不要一看我的分类，就自觉不自觉的分出三五九等，事实上这些企业都很成功或至少成功辉煌过，我想表达的是，虽然商路明对这些企业的大多数并不曾深入了解，但我敢肯定的是，不管你是做蛋糕的、抢蛋糕的还是剩蛋糕的，成败在于“管理”! 私下里我比较推举“做蛋糕的”，他们不一定是第一个吃螃蟹的人，但通常都有自己的专利产品和打开一个全新市场的成功经历，是值得赞赏的，但“做蛋糕的”通常又被迫变为“分和抢蛋糕的”;所以做企业，无论何时，你是以什么样的方式去吃蛋糕不是最重要的，最重要的是你确定方向之后怎么样去做成功，靠什么，就是靠管理。经常审视你的大方向，调整安排你的小细节。商路明不会放过这么好的一个机会来宣传JIM管理，在此我想再就3I管理中的基础管理做个分享，IE是美国人传出来的一种管理模式，有些专业很复杂，商路明把它简化为基础管理，back to basic，企业要从一些最基本的要求最原始的目标去思考管理方向，基础管理不是倒退，而是运用类似于IE工业工程学中的一些现进的手法工具，同行业不同行业可借鉴的现进经验做法，进行返璞归真，来得到企业各类管理中的、有效的、高效的、的方法和路径。IE工业工程的本源就是这个。JIM管理，企业要做自己的主。我们都学过哲学，哲学告诉人们，世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，世界上只有尚未被认识的东西，不存在不能被认识的东西;一切都不神秘!基础管理就是要企业家学会去找出真正的规律性东西来引导企业平时的经营性活动，就不会走弯路，老是交学费又总是毕不了业。美国是个移民国家，人口流动性大，开放程度较
云一体化信息管理项目启动会发言稿 2019年X月XX日 尊敬的各位领导、各位专家，在座的各位同事： 上午好！今天，我们在这里召开骏达公司信息化管理启动大会,首先，我代表骏达公司向XX公司、金蝶公司、蓝凌公司的各位领导和专家对项目的支持表示感谢！ 目前骏达公司新厂区即将投产、生产经营规模在不断扩大，推进企业两化融合，管理模式向信息化、协同化转变，实现高效协同的事务处理机制越来越迫切。因此，公司经过充分调研，确定与国内信息集成系统标杆企业联通公司战略合作，建设ERP与移动办公相结合的云一体化信息管理平台，实现风险监管、业务监控一体化管理目标。 信息化管理是一项系统工程，本次会议既是信息化管理启动大会，也是统一思想，提高企业管理水平的动员大会！为了项目的顺利实施，公司成立了《信息化管理领导办公室》，我任主任，在此，我向大家提几点要求： 一、统一思想，提高认识。信息化建设是一场管理变革，ERP信息系统的运用，会与我们长期以来形成的管理理念、习惯做法产生碰撞与冲突。需要广大干部职工，在提高知识技能的同时更要转变思想观念，在管理流程的梳理与再造过程中树立大局意识、责任意识、担当意识。各部门负责人要带头学习信息化管理知识，严格服从信息化项目组的安排，克服本位主义，积极配合做好相关数据的收集、整理、录入、传递工作，确保项目顺利实施。 二、知行合一，狠抓落实。在信息化建设中，业务流程的梳理与
业务规范制定是实施的基础和前提，每个信息的传递、每个单据的准确性、及时性都关系到信息化建设的成败。全体员工要充分认识到执行规范的重要性，提升技能的迫切性，要全力配合技术专家、项目组工作，积极参与、自觉遵守业务流程、按时完成岗位工作，做到日事日清，日清日结，确保信息系统的高效运转。 三、明确责任，失责必究。本次信息管理项目和新厂建设一样是公司重整复兴、浴火重生的一个关键性工程。公司人员不但业务要熟练，还需要有一定的办公操作技能；技术含量高，专业性强、覆盖范围广，要求各部门、各专业团队实施过程中勤学好问、积极思考、精益求精。公司将信息管理项目工作纳入绩效管理目标，调动一切资源，确保项目顺利上线，如果在实施的过程中，出现抵制或阻碍该项目推进的人和事，公司将会严肃处理！ 同志们！云一体化信息管理项目将是企业高效、规范管理的一个智能化工具！管理工具功能的发挥关键是看使用者，我们要以诚实、专注、团队、创新的精神，把握机遇，全力推进信息化建设。相信在联通、金蝶、蓝凌公司技术专家的指导下、在行业标杆企业的支持下，在公司全体员工团结一心、奋勇拼搏的努力下，公司信息化、数字化、智能化管理水平将会有质的飞跃。 最后，预祝公司云一体化信息管理项目取得圆满成功。 谢谢大家！ XXXX 2019年X月XX日星期二
创新精神演讲稿Speech on innovation spirit 编订：JinTai College
创新精神演讲稿 小泰温馨提示：公众演讲就是在公众的场合面对公众发表言论的一种 演讲形式。本文档根据公众演讲内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 创新必须基于务实的基础之上，才会是有效的创新。德 鲁克先生在书中告诉我们：“创新是有目的性的，是一门学科。”对于我们企业，我们创新的目的就是要帮助客户体现更大的价值，获得更多的市场份额。书中德鲁克先生还告诫我们：创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于它是否能够赢得市场。这就说明企业所倡导的创新应该是实用型的创新，对于我们企业，我们的创新必须是“聚焦客户的信息化的创新”，这就决定了我们在创新的过程中必须立足客户的需求，立足企业的实际情况，遵循市场发展的规律，只有这样我们的创新成果才会对企业发展有意义和价值，才是真正有效果。 要想让我们的创新真正做到是基于“实事求是”基础的 创新，我想首先要明确什么是创新。德鲁克先生在书中谈到，对于“创新”的误解，主要有这么几种，一是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈；二是一提到它就想到科学性的创造
发明；三是很多人认为凡开创一项新生意或者新事业就是创新。事实上，创新对于企业来说，主要是看能否为客户创造出新的价值，提供新的服务。 创新必须是主观意愿而不是偶然的机遇。书中德鲁克先 生告诉我们，创新的机会处处都有，创新的行为人人都可以做到，更为重要的是创新是可以学习、可以训练的。这就是说，创新并不是偶然遇到的机遇，不是不可控制的，创新的思维、行为是只要我们有这样的主观意愿就可以学习得会，掌握得了，实践得下去的。因此，面对创新的要求，我们必须养成正确的心态。 首先是要克服对于创新的畏难情绪，不要因为改变有可 能遭受失败就抵触和抗拒；其次要有持续的韧性，创新的过程必然是曲折的，因此要有足够的心理准备来应对创新过程中可能会遇到的挫折，要有健康的心理来调整创新实践的思路和步骤；最后要有耐力，就算经历了多次失败，只要坚信方向是正确的就一定要坚持推行下去。 创新必须付诸于行动和实践才有现实意义和价值。从创 新的思维到付诸创新实践，到取得创新成果，这中间的过程对于一些人来说可能是难以逾越的鸿沟。记得马云在演讲中曾经这样描述他的创业经历，他说，很多人晚上想得是心潮澎湃，