开童装店创业准备计划书
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童装新店开业策划书3篇篇一童装新店开业策划书一、策划背景随着二胎政策的全面放开和消费升级,童装市场迎来了新的发展机遇。
为了满足市场需求,提高品牌知名度,我们计划开设一家童装新店。
本策划书旨在为童装新店开业提供全面的策划方案,确保开业活动顺利进行,吸引更多顾客,提升品牌影响力。
二、店铺信息1. 店名:[童装店名]2. 定位:中高端童装品牌,以时尚、舒适、环保为设计理念,为 0-12 岁儿童提供高品质的服装。
3. 选址:选择繁华且交通便利的购物中心或商业街,周边有较多的居民区和学校,便于吸引目标客户。
4. 店铺面积:[具体面积]5. 开业时间:[具体日期]三、开业活动策划1. 开业优惠凡开业当天购物满[具体金额]元,可享受 8.8 折优惠。
推出开业限定套餐,购买指定款式的童装可获得精美礼品一份。
会员制度:开业前三天办理会员,可享受终身 9 折优惠,并可参与每月的会员专属活动。
2. 互动活动设立儿童游乐区,提供各种玩具和游戏,吸引家长和孩子停留。
举办童装秀,邀请小朋友们穿着店里的服装走秀,展示品牌特色。
开展绘画比赛,让孩子们发挥想象力,画出自己心目中的童装,优秀作品可在店内展示。
3. 社交媒体推广利用社交媒体平台进行宣传,发布店铺信息、活动照片等,吸引潜在客户关注。
举办互动活动,如分享开业活动照片赢取优惠券等,增加用户参与度。
邀请时尚博主、育儿专家等进行合作推广,扩大品牌影响力。
四、宣传推广1. 传单派发在周边居民区、学校、幼儿园等地方派发传单,宣传店铺开业信息和优惠活动。
2. 线上推广在当地知名网站、论坛、妈妈群等发布广告和软文,吸引目标客户。
利用公众号、小程序等进行线上营销,推出线上专属优惠。
3. 合作推广与周边商家、幼儿园、亲子机构等进行合作,互相宣传推广。
邀请知名博主、网红等进行探店直播,增加店铺曝光度。
五、开业预算1. 装修费用:[具体金额]2. 首批货品采购:[具体金额]3. 宣传推广费用:[具体金额]4. 人员费用:[具体金额]5. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]六、开业效果评估1. 设立专门的评估团队,对开业活动的效果进行跟踪和评估。
自己开一间童装店计划书我一直有个梦想,就是开一间属于自己的童装店。
今天我就来和小伙伴们说说我的这个计划。
我为什么想开童装店呢?因为我特别喜欢小朋友,每次看到那些穿着可爱衣服的小朋友,就觉得像小天使一样。
我邻居家有个小弟弟,他特别调皮,但是穿上帅气的小牛仔服,再戴上一顶小帽子的时候,就像个小牛仔一样酷,超级可爱。
我就想啊,如果能有一个地方,摆满各种各样好看的童装,那该多好。
那我的童装店要开在哪里呢?我想把它开在学校附近。
我每天上学的时候,都会路过很多店铺。
学校附近人很多,小朋友们下了课或者爸爸妈妈来接小朋友的时候,就会路过我的店。
就像我们学校旁边的那个小文具店,每次课间休息或者放学的时候,都有好多同学去那里看文具,我的童装店要是在那儿,肯定也会有很多人来的。
我的童装店里面要放些什么呢?我想有好多好多不同风格的衣服。
有公主裙,就像童话故事里公主穿的那种,白色的、粉色的,上面还有亮晶晶的小珠子,裙摆大大的,穿上就像在云朵里一样。
还有小男孩穿的超级英雄的衣服,像蜘蛛侠的衣服,红色和蓝色相间,上面还有小蜘蛛的标志,小男孩穿上肯定觉得自己能拯救世界。
除了衣服,还要有可爱的小鞋子,小袜子。
小袜子上可以有小动物的图案,像小兔子耳朵长长的,小猫咪的胡子弯弯的,小朋友们穿上肯定很有趣。
我要怎么让大家知道我的童装店呢?我想自己画一些漂亮的海报,贴在学校的公告栏里。
我画画还不错呢。
海报上画上我店里最漂亮的衣服,再写上大大的字“快来我的童装店,穿上你就变可爱”。
我还可以让我的好朋友们帮我宣传,要是他们带自己的弟弟妹妹来店里买衣服,我就给他们一个小礼物,像小贴纸或者小发夹。
关于价格呢,我不想定得太贵。
因为我知道爸爸妈妈赚钱不容易。
我想让每个小朋友都能穿上漂亮的衣服。
就像我在市场上看到的那些小摊位,有的衣服很便宜又很好看。
我也想让我的童装店这样,一件小裙子几十块钱,小T恤十几块钱,这样大家都能开开心心地来买衣服。
我知道开一家童装店可能会遇到很多困难,但是我不怕。
童装店创业计划书第一、工作目标1. 建立品牌形象童装店的首要工作目标是建立一个独特的品牌形象,让消费者能够快速地识别并产生好感。
为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们需要设计一套符合童装店定位的LOGO和视觉识别系统。
LOGO要简洁明了,富有童趣,能够吸引孩子们的注意力。
视觉识别系统要贯穿整个店铺,包括店内装修、员工服装、包装袋等。
其次,我们需要制定一套完整的品牌故事和品牌价值观。
品牌故事要富有情感色彩,让消费者产生共鸣。
品牌价值观要积极向上,符合当代父母的育儿理念。
最后,我们需要通过各种渠道传播品牌形象,包括线上和线下的广告、活动、公关等。
线上可以利用社交媒体、电商平台、自媒体等渠道,线下可以举办亲子活动、参加童装展会等。
2. 提供优质产品童装店的核心竞争力在于提供优质的产品。
为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们需要选择合适的供应商,确保童装的质量和安全性。
童装的材质要舒适、环保,符合国家相关标准。
其次,我们需要关注童装的设计和潮流趋势,确保产品具有竞争力。
我们可以定期推出新品,满足消费者对新鲜感的需求。
最后,我们需要提供良好的售后服务,包括换货、退货、维修等。
这样可以增加消费者对我们的信任,提高复购率。
3. 提升用户体验提供优质的用户体验是童装店的重要工作目标。
为了实现这一目标,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们需要打造一个舒适、安全的购物环境。
店内装修要符合孩子们的喜好,采用安全的材料和设施。
其次,我们需要提供便捷的购物流程,包括线上和线下。
线上可以提供一键购买、快速配送等服务,线下可以提供自助结账、休息区等设施。
最后,我们需要提供专业的售前和售后服务。
售前可以根据消费者的需求提供合适的建议,售后要解决消费者的问题,提供良好的服务。
第二、工作任务1. 市场调研为了确保童装店的顺利运营,我们需要进行市场调研,了解消费者的需求和市场状况。
具体工作任务如下:首先,我们需要收集童装市场的相关信息,包括市场规模、竞争态势、消费群体等。
童装店创业计划书童装店创业计划书7篇时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。
相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是小编为大家整理的童装店创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
童装店创业计划书1优势(S):店长在开店之前对市场做过调查,对童装行业比较熟悉,较了解行业的发展趋势与市场特征,同时结合了国内童装行业的特点有针对性地寻找适应中国国情的童装产品,同时童装店具有优秀的策划小组。
劣势(W):向较于其它童装店,我们的童装店不具有经验优势,且进入市场时间晚,在市场方面没有先入为主的优势。
在货品数量与货期上没有一个很好的估计,致使服装没能很好的符合市场的需要,周转资金较为短缺。
机会(O):随着消费水平的提高,国内的童装市场正处在市场变革的前期,加上儿童正成为家庭消费的重要组成部分。
“小皇帝”的消费能力不容忽视。
我国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转向“质量消费阶段”。
且现在,消费者在购买衣服的时候,更加注重服装的款式问题。
威胁(T):一是来自同行竞争者的冲击。
同行竞争者相对于我们来说经验很丰富,进货渠道相对稳定,对于消费者需求有一定的实际了解,而我们只是停留在理论阶段。
二是来自童装批发零售商的压力。
他们不但批发童装,同时还零售,价格比一般店铺可能便宜一点。
童装店创业计划书21、预算(投资额为200元左右做市场分析调查[主要是义乌地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租,13800元/月合计82800元总计83000元)装修:A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元B、店内装饰1800元2、产品首批调货1.2万元(3个档次,其中主要中高档占65%,补充中档占30%,特价品、服装配饰占5%)(中高档次进价为40-50元之间中档次进价为20-40元之间特价,服装配饰进价为5-15元之间)3、宣传费用: 传单分发:300~500元;促销礼品:500~1000元;横幅海报:400~600元等等,预计1700元。
syb儿童服装创业准备计划书想要开一家儿童服装店,开服装店之前首先要做好哪些准备.以下是为大家整理的关于syb儿童服装创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!syb儿童服装创业准备计划书篇1 一、概述有人说开店的三个关键条件:第一是地点;第二是地点;第三还是地点。
由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。
分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。
2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、配饰等。
选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店,就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握客流就是钱流原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。
儿童服饰的创业计划书一、概述儿童服饰行业是一个充满活力和创意的行业。
随着经济的发展和家庭对孩子们衣着的要求日益提高,儿童服饰市场迎来了新的发展机遇。
本创业计划书旨在探讨在儿童服饰市场中创业的机会,提供一份全面的商业计划,分析市场和竞争情况,并制定切实可行的营销策略。
二、商业概念1. 服务对象本店将主要服务对象定位为3-12岁的儿童及其家长。
针对不同年龄段的孩子设计不同类型的服装,以满足他们对时尚和舒适的需求。
2. 产品类型本店主要出售儿童时尚服装,包括T恤、裙子、裤子、外套等。
同时,考虑到孩子们的成长特点,将设计一些特殊功能的服装,如防风防水的外套、易穿脱的鞋子等。
3. 价值定位本店的服装将注重设计、舒适度和质量。
通过关注细节和使用高品质面料,为儿童提供性价比高、品质优良的服装。
4. 品牌理念本店的品牌理念是“时尚、舒适、健康”。
我们希望孩子们在穿着我们的服装时既能融入当下的流行元素,又能感受到舒适和健康。
三、市场分析1. 儿童服饰市场根据国家统计局数据,中国儿童服饰市场规模持续增长,年均增长率高达15%。
儿童服饰市场呈现出多元化、个性化的特点,品牌竞争激烈,消费者对品质和品牌的重视程度不断提高。
同时,随着社会发展和生活水平提高,对儿童服饰的需求也在不断增加。
2. 竞争情况目前,国内外知名儿童服饰品牌纷纷进入中国市场,竞争激烈。
国内一线品牌和外资品牌占据了市场主导地位,而中小品牌则在不断寻求突破。
因此,本店需要在市场定位、产品设计、品牌推广等方面发挥自己的独特优势,以获得市场份额。
四、创业计划1. 初始资金首先需要对初始投资做出合理规划。
包括店面租金、装修费用、原材料采购、人员支出等方面的费用,以及品牌推广、市场营销的资金。
2. 店面选择选址方面,选择在人流较多的商业区或购物中心开设专卖店,以吸引更多的目标顾客。
此外,注意店面的面积和装修风格,打造出符合品牌形象的空间。
3. 产品供应与供应商建立良好的合作关系,确保产品质量和价格优势。
儿童服装店创业计划书篇一:童装店创业计划书童装店创业计划书童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。
据测算,XX年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到XX年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。
开童装规划书一、项目背景童装市场在过去几年里持续增长,成为了一个巨大的商机。
随着人口结构和消费观念的变化,对童装的需求也呈现出多样化和个性化的趋势。
因此,我们决定开发一款新的童装品牌,以满足市场上不断增长的需求。
二、市场分析1.市场规模:根据最新数据显示,童装市场的规模已经超过1000亿人民币,并且每年以超过10%的速度增长。
2.消费趋势:家长对童装的购买决策越来越倾向于注重品质、舒适度和环保性。
3.品牌定位:市场上已经存在一些大型童装品牌,但还没有一家专注于个性化和创意设计的品牌。
三、目标市场我们的目标市场是中国家庭的中产阶级,年龄在25-40岁之间的父母。
这个人群对孩子的教育和成长非常重视,对童装的购买具有较高的意识和消费能力。
四、产品定位我们的产品定位是以个性化和创意设计为核心的童装品牌。
我们将致力于为孩子们提供舒适、时尚和具有教育意义的服装,以满足他们对品质和设计的需求。
五、产品策略1.设计团队:我们将组建一支专业且有创意的设计团队,不断推出新的款式和系列,以满足不同孩子和家长的需求。
2.材料选择:我们将选择环保、柔软和耐用的材料,确保产品的舒适度和安全性。
3.尺码选择:我们将提供丰富的尺码选择,确保每个孩子都能找到适合自己的服装。
4.价格定位:我们的产品价格将在中高档位,以体现产品的价值和品质。
六、渠道策略1.线下渠道:我们将在一线城市的高端购物中心和百货公司开设实体店面,以提供更好的购物体验和服务。
2.线上渠道:我们将建立一个在线商城,并在主要电商平台上销售我们的产品,以覆盖更广阔的消费人群。
3.社交媒体:我们将利用社交媒体平台进行推广和宣传,增加品牌知名度和用户粘性。
七、营销策略1.品牌宣传:通过品牌形象的构建和推广,提高品牌的知名度和美誉度。
2.促销活动:通过季节性促销和折扣活动,吸引顾客前来购买,并增加销售额。
3.合作伙伴:与儿童教育机构、亲子活动团体等合作,共同开展活动,增加品牌曝光度和用户认知度。
开童装母婴店策划书3篇篇一开童装母婴店策划书一、项目概述1. 项目名称:[具体店名]2. 项目类型:童装母婴店3. 经营理念:提供高品质、安全、时尚的童装母婴产品,为顾客提供优质的购物体验和服务。
4. 市场分析:随着人们生活水平的提高和消费观念的升级,童装母婴市场需求不断增长。
特别是在城市中,年轻父母更加注重孩子的穿着和生活品质,对童装母婴产品的需求更加多样化和个性化。
5. 项目创新性:采用线上线下相结合的经营模式,提供一站式购物体验;注重产品品质和品牌建设,引入国内外知名品牌;提供专业的育儿咨询和售后服务。
二、店铺选址1. 选址原则:选择繁华、交通便利、人口密集、消费水平较高的商业区域。
2. 店铺面积:根据经营需求和资金状况,选择合适的店铺面积,建议不小于 100 平方米。
3. 店铺装修:采用温馨、时尚、舒适的装修风格,符合童装母婴店的经营定位。
三、产品采购1. 产品种类:涵盖童装、童鞋、孕妇装、婴幼儿用品、玩具、图书等多个品类。
2. 产品采购渠道:选择正规的供应商和品牌代理商,确保产品质量和价格优势。
3. 产品采购策略:根据市场需求和消费者反馈,及时调整产品种类和采购数量,保证货品的新鲜度。
四、人员招聘与培训1. 招聘计划:根据店铺经营需求,招聘店长、导购员、收银员、理货员等岗位人员。
3. 培训计划:对新员工进行入职培训,包括企业文化、岗位职责、业务流程等方面的培训;对在职员工进行定期培训,包括产品知识、销售技巧、服务礼仪等方面的培训。
五、营销策划1. 开业促销:在开业期间,推出一系列优惠活动,吸引消费者关注和购买。
2. 会员制度:建立会员制度,为会员提供积分、折扣、礼品等优惠,增加顾客粘性。
3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,进行品牌推广和产品宣传。
4. 合作推广:与幼儿园、儿童摄影机构、母婴社区等合作,开展联合推广活动,扩大品牌影响力。
六、盈利预测1. 收入预测:根据店铺的经营规模、产品价格、客流量等因素,预测店铺的月收入和年收入。
童装小店创业计划书怎么写一、商业理念随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,人们对于孩子的教育和生活越来越重视。
童装作为儿童生活中不可或缺的一部分,市场需求量大且稳定。
童装小店作为一种小型零售店铺,以提供优质、时尚、实用的童装为主要经营方向,满足家长对孩子服装的需求,帮助孩子打造健康、时尚、个性化的形象。
二、市场分析1.市场需求分析随着人口结构的变化和消费观念的更新,中国的儿童市场需求量不断增加。
同时,随着人们对孩子生活品质的追求,家长们对童装的消费也越来越注重款式、质量和品牌。
因此,童装市场的未来发展潜力巨大。
2.竞争分析目前,童装市场竞争激烈,主要竞争对手有大型连锁童装店、知名品牌童装和电子商务平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类、价格和宣传力度等方面都具备一定优势。
童装小店要想在市场中脱颖而出,就必须提供独特的产品和服务,赢得消费者的认可和信赖。
三、定位与目标1.定位:童装小店定位为以0-12岁儿童为主要消费群体,主要经营0-12岁儿童的服装和配饰,并提供一站式购物体验,满足家长对孩子服装的需求。
2.目标:童装小店的目标是在未来3年内,开设5家门店,实现年销售额500万元,成为本地童装零售行业的领军品牌。
四、产品与服务1.产品:童装小店主要经营0-12岁儿童的各类服装和配饰,包括T恤、裤子、外套、裙子、鞋子、袜子等,款式时尚、质量优良、价格实惠。
2.服务:童装小店将提供个性化试衣服务和专业的搭配建议,让家长更快更方便地挑选到适合孩子的服装。
同时,童装小店还将定期举办儿童时尚秀、亲子活动等促销活动,营造欢快的购物氛围。
五、经营模式1.选址:童装小店将选址在商业繁华地段,地理位置优越,交通便利,人流量大。
2.采购:童装小店将与知名童装品牌及供应商建立合作关系,保证产品的质量和款式的新颖性。
同时,童装小店还将根据季节和节假日的变化,调整产品的种类和数量,满足不同消费者的需求。
3.宣传:童装小店将通过线上线下相结合的方式进行宣传,包括网络推广、社交媒体营销、平面广告等,提升品牌知名度和美誉度。
开童装店创业准备计划书创业是一辈子的过程,成长也是一辈子的过程,所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。
以下是为大家整理的关于开童装店创业准备计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!开童装店创业准备计划书篇1一、童装市场现状分析童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。
童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。
按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。
从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。
中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。
童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。
随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。
同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。
童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。
二、童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。
中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。
根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。
据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。
童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:1、品牌化现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。
2、服务化童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。
如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。
3、个性化生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。
4、功能化也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。
因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。
童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。
三、当地市场调研市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法收据相关的信息收据。
当地的市场调查采取以下几种方法:1、采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作.2、采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。
3、多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。
4、要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。
5、沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。
四、当地童装市场调研分析报告根据市场调查收集起来的资料进行分析总结。
五、童装店店名相关推荐:好听的童装店店名六、店面选址及装修风格生意中有说“三步一选”,三步一选址,说的就是店面的重要性,一个好的店面有好的产品相对来说会成功了一半,因此店面的选择显得至关重要。
店面选址要求:1、在当地的商业街,人流量大,目标群体也相对集中2、当地热闹的步行街3、当地的幼儿园、小学比较集中或临进的区域4、当地童装店比较集中的地方5、居民区、住宅小区里面装修风格以黄色,橙绿为主色调,店外要融合有突出大气、欢快、可爱的元素,店招初步考虑用背景黄、白色水晶字为主,店内风格以营造温馨可爱气氛为主,设立独立的几个衣柜台,加试衣间和休息区,最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域,总体风格给人高档、富有童趣。
具体将依据店面外观位置、店面实际大小根据装修设计图来定。
七、经营方式以多品牌经营为主,也就是通常服装行业内人士所说的做散货,自行掌握、灵活经营,走中高档路线,暂不考虑品牌加盟,一定程度上因为有厂家成熟的支持政策及市场策略方面的协助,款式发货各方面厂家也会安排,省时省心省力;但另一方面制约了你的发展思路,包括店面统一的装修风格,产品定价等都有制约限制,在小的人口容量不大的城市,做品牌未必适合。
而做散货可以有自己的店面装修风格,有自己的定价策略及发展规划,不受限制,而且相对来说投入费用要稍少一点。
根据到时实际的店面大小和陈列,将产品分为实用型与礼品型,童装的间接购买群体就来自将童装做为礼品赠送的部分客户,因此将童装做为礼品来卖会是一种新的营销方式,走礼品路线,实际中会遇到很多问题,走散货产品的外包等就是一个最普通却又最实际的问题,操作如何当依据市场而定。
走“一本二赢三发展”的战略路线,一本即第一年是固本期,在正常经营的前提下实现收回投资成本就可以了;二赢即第二年赢利期,开始实现赢利;三年发展期,考虑扩大规模实现进一步发展。
八、经营思路及发展规划小小店成就大梦想的梦想规划,按上述经营方式所讲的“一本二赢三发展”的战略发展路线,由销售型向生产型、服务型转变,发展目标很远很宏,任重而道远,将十年的目标规划如下:第一年:固本期,产品以保证质量为前提,能实现收回投资成本即可,因为是新手,可能很多包括进货、销售技巧等很多方面都是一个学习与适应的过程,同时在第一年的经营期间发展老客户,培养客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户,比如发展会员等,实际操作是一项长期化坚持化的过程,做出自己童装店的风格,注重销售培养客户群体,同时为打造店名识别系统打好基础。
传统的方法,发展会员制,发展一个新客户比老客户要难得多,而让一个新客户成为老客户成为忠诚老客户更是难上加难,也就是前面所讲的服务化发展,如何提高顾客价值,如何留住老客户,如何能给他们更多的增值服务,是值得我们要思考的问题。
通过发展会员,对会员客户实行一定额度的优惠,会员积分制。
第二年:当属赢利阶段,销售的同时重点打造店名为主,多做自己店名的相关宣传与推广.在这一年中不需要当地客户记得我店里卖得是什么品牌的衣服,能记得我的店名,就是成功的,在保证赢利的基础上,可以的话进行店名商标注册申请。
第三~四年:在实现赢利的基础上,重点是“三发展”的策略,扩大规模,开设其他地方的分店,统一店名,统一风格,统一装修,做自己形象的童装店,加强内部管理体制,走长远发展路线,同时童装店店名商标注册实现成功,(作为以后的产品名)取得独立商标许可证(一般申请到结束半年到一年左右,在商标文字LGOG形图等方面不是同质化的基础上)同时进行一系列的品牌VI规划,做好以后的前期准备工作。
第五~六年:同样的“三发展”策略路线,销售业绩提升仍然是最根本的,在实现赢利的基础上,商标注册成功后,印制自己的店名吊牌,以店名为品名,进行贴牌加工生产,由直接销售型向代生产型转变。
第七~八年:在实现赢利的基础上重点以贴牌自己品牌名产品主,其它产品为辅,做响当地的品牌,产品诉求点由物质层面向精神层面转型,在品牌的认知度、影响力、美誉度方面进行相关的推广与创新,使品牌实力各方面能得到提高,如前几项进展成功的基础上实现有自己的生产基地。
第九~十年:实现自主生产,彻底有销售型向生产型服务型转变,争取成为当地童装店的服装供应点,同时在区域内、省内实现招商,走经销加盟或专卖路线,进一步由区域向全国发展。
九、开业促销活动开业重要的是吸引人气,因此在促销活动推广、店面布置、媒介宣传各方面都要很好地结合协调统一,通过当天的优惠促销,加大利益刺激幅度,达到扩大销售的目的。
促销主题:“热烈祝贺××童装店×月×日隆重开业”-----------“开业福满多有GO有购就有礼”促销时间:开业时间以周六或周日为佳,一般学生家长均休息,有效的保证人流量,可以先行一到两天的试营业,再进行正式开业。
促销时间不能过长也不能过久,太长会降低利益激含量,太短不足以传达促销信息,以不超过七天为准。
同时借助开业促销利益刺激,提高来店来访量,在短期内加大销量,扩大销售。
媒介宣传方面:当地的报纸刊登当天的开业信息发放相关的活动宣传单页(提前一天在当地的小区商业街针对人群进行发放)店面布置方面:横幅,拱门等包括店内的一些挂旗、汽球、X架等,营造良好的开业气氛。
十、投入费用及收效分析投入费用估算:以三四线城市的一般商业街的店面位置标准实体店面租金:20-30平方大小,2000元/月一年24000元,一般为一季度(三个月)一交。
店面装修费用:8000左右店内衣架等费用:4000元进货费用:13000左右其它杂费:3000左右总费用:24000+8000+4000+13000+2000=52000元左右。
开童装店创业准备计划书篇2随着后配额时代的到来,童装市场格局正在发生变化。