公司员工考核表范例

员工绩效考核表范文(通用八篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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使用说明（本页为使用说明页，用户使用此文档时可删除本页内容）员工考核评分表模板使用说明（标准版）一、模板概述本员工考核评分表模板旨在为企业提供一个系统化、标准化的员工绩效考核工具，通过明确的考核项目和评分标准，帮助管理者全面、客观地评估员工的工作表现，促进员工个人成长与企业整体发展。

该模板涵盖了出勤率、工作态度、工作效率、完成质量、岗位技能、沟通合作、敬业精神、策划创新、个人成长及综合素质等多个维度，确保考核的全面性和公平性。

二、模板结构解析基本信息栏：包括员工姓名、年龄、部门及职务等基本信息，确保考核对象的明确性。

考核日期则标记了此次考核的具体时间，便于后续记录与追踪。

考核项目与评分标准：出勤率：强调员工的时间管理能力与纪律性，通过具体的迟到、早退、旷工及请假制度来量化考核。

工作态度：评估员工对待工作的积极性和责任感，包括是否勤奋努力、是否认真完成交办任务、是否接受并乐于承担工作等。

工作效率：关注员工完成任务的速度与质量平衡，通过工作方法的灵活性、执行效率等维度进行评价。

完成质量：衡量工作成果是否满足或超越预期，包括工作成绩的优劣、领导满意度及返工情况等。

岗位技能：评估员工的专业能力，包括业务熟练度、专业知识掌握情况及岗位胜任度。

沟通合作：考察员工的团队协作与沟通能力，强调良好的团队精神和合作态度。

敬业精神：反映员工对企业文化的认同度、责任心及职业道德水平。

策划创新：鼓励员工具备创新思维和前瞻性，通过提出合理化建议和创造性解决方案来评价。

个人成长：关注员工的学习态度与成长潜力，鼓励持续学习与进步。

综合素质：综合评价员工的道德素质、适应能力、性格特点及职业操守等。

评分标准：每个考核项目均设有详细的评分标准，采用正负分制，以正面行为加分，负面行为扣分，确保考核的公正性与客观性。

总分栏：用于汇总各项考核得分，直观展示员工的综合表现。

被考核人员要求或期望：提供空间供被考核员工提出个人发展目标或期望，增强考核的互动性和参与感。

员工年度工作考核表8篇第1篇示例：员工年度工作考核表一、个人信息姓名：部门：岗位：考核周期：年度______ 年__ 月至______ 年__ 月二、工作目标与计划1.根据公司年度工作目标及部门工作计划，你对自己的工作目标及计划是否进行了合理的设定，并在考核周期内完成了哪些工作目标？2.你在工作计划中是否有明确的工作重点和优先级，并能否按时保质保量的完成任务？3.是否有针对性的进行专业素质提高及自我提升计划，是否乐于接受新事物并学习新知识？4.工作计划是否与本人能力和实际情况相符，是否有适时调整和修改计划？三、工作效率与绩效1.你的工作效率如何？是否能够合理安排时间，高效完成工作任务？2.在工作中是否能够解决问题、处理突发事件、应对挑战？3.是否能主动发现工作中的问题并及时提出解决方案？是否能利用工作的间隙主动学习、提升个人知识和技能？4.你的工作成果与公司目标是否有较好的契合度？是否能为公司创造更多的价值？四、工作态度与团队合作1.你的工作态度是否积极主动，是否能主动承担责任并配合组织上的各项工作？2.是否能够认真倾听他人意见，乐于与他人沟通交流，是否尊重他人工作和个人生活？3.在团队合作中是否能够有效沟通、协作，能否与同事和睦相处，形成良好的团队工作氛围？4.在工作中是否具备一定的抗压能力、适应能力和创新能力？五、工作纪律和职业道德1.你的工作是否遵守公司相关制度规章，是否能自觉遵守工作纪律，并自觉接受公司安排的各项工作？2.是否保守公司的商业机密，个人信息，不泄漏公司机密和客户信息？3.在工作中是否具备较好的责任心和诚信度，是否积极维护公司形象和利益？4.是否注意个人仪容、仪表，是否有一定的社交能力和沟通能力？六、自我总结及改进计划1.你对自己在本次考核周期内的工作表现是否满意？在工作中有哪些值得肯定的地方？2.在工作中是否存在哪些不足之处？你对公司对你提出的意见和建议有何看法？3.根据本次考核结果，你将如何调整和改进自己的工作，提升自身综合素质？4.你对未来一年的工作目标和规划如何？你将如何投入更多的精力和时间，实现更好的工作业绩？七、考核评价及签字鉴于以上考核内容，对你的工作情况进行评价，并进行签字确认。

员工绩效考核表模板范文一、员工基本信息。

姓名：[姓名]部门：[部门名称]职位：[职位名称]考核周期：[开始日期结束日期]二、工作业绩（60分）# （一）任务完成情况（30分）1. 目标任务达成度。

描述：是否按照既定的工作计划和目标完成任务。

评分标准：所有任务都高质量、按时完成，得20 30分。

[具体项目]原本计划在[具体日期]完成，你不仅提前两天搞定，而且成果超出预期，客户都特别满意，这种情况就妥妥的30分。

大部分任务完成得不错，但有少数任务出现小延迟或者质量稍有瑕疵，得10 19分。

就像上次那个[项目名称]，虽然最后完成了，但是中间有个环节出了点小岔子，拖了几天，所以给个15分吧。

如果很多任务都没完成，或者完成得乱七八糟，那只能得0 9分了。

得分：[具体分数]2. 工作量。

描述：在考核周期内承担的工作总量是否饱满。

评分标准：工作量饱满，主动承担额外任务，得5 10分。

你看你这段时间，除了自己手头那些常规工作，还帮同事分担了不少，这工作量满满当当的，给8分不为过。

工作量基本符合岗位要求，得3 4分。

如果只是完成了该做的，没有什么特别的，那就是3分咯。

工作量明显不足，得0 2分。

要是整天闲着没事干，那可就只能得1分啦。

得分：[具体分数]# （二）工作成果与贡献（30分）1. 成果质量。

描述：工作成果的质量和价值。

评分标准：工作成果质量高，对部门或公司有显著贡献，例如带来了新的业务机会或者显著提高了工作效率，得20 30分。

像你提出的那个[具体方案]，实施之后公司的成本一下子降低了不少，这可是大功一件，30分没跑了。

成果质量一般，有一定的积极影响，得10 19分。

比如说你做的那个报告，虽然内容还可以，但是没有太多亮点，就给12分吧。

成果质量差，对公司没有什么积极作用或者还带来了一些负面影响，得0 9分。

得分：[具体分数]2. 创新与改进。

描述：在工作中是否有创新思维，提出新的想法或改进现有工作流程。

公司职工年度考核表范文公司职工年度考核表范文「篇一」自20xx年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。

其总结报告一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

公司员工绩效考核表（范例）
背景
公司员工绩效考核是管理团队评估员工工作表现和成就的重要工具。

通过绩效考核，公司可以了解员工的工作表现，激励优秀员工，发现和解决问题员工，提高整体团队的工作效率和质量。

绩效考核指标
1. 工作质量
•完成工作任务的质量如何？
•是否按时完成任务？
•是否有质量问题需要改正？
•是否符合公司标准和要求？
2. 工作效率
•工作速度如何？
•花费多少时间完成任务？
•是否能够高效利用工作时间？
•是否能够提前完成任务？
3. 团队合作
•是否积极参与团队合作?
•是否能够有效沟通？
•是否能够与团队成员和谐相处？
•是否愿意帮助他人解决问题？
4. 创新能力
•是否能够提出新的想法或解决方案？
•是否勇于尝试新方法？
•是否愿意参与创新项目？
•是否能够在工作中展现创造性？
5. 自我发展
•是否有在提高自身技能和知识？
•是否愿意参加培训和学习机会？
•是否能够积极反思并改进自己的不足？
•是否能够不断进步和成长？
考核结果
员工的绩效考核结果将根据以上指标进行综合评定，分数取决于员工在各项指标上的表现。

考核结果将作为员工晋升、奖励或惩罚的重要依据。

总结
公司员工绩效考核表是公司管理团队评估员工工作表现的重要工具，通过科学合理的考核指标和评定方法，可以更好地激励员工，提高团队整体绩效，实现公司的长期发展目标。

以上为公司员工绩效考核表的范例，希望能对您有所帮助。

员工考核表格范文8篇（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：业务人员考核表（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:员工考核表格范文(2)高级职员考核表（考核对象：主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员）姓名：岗位名称：总得分:技术人员考核表（考核对象：技术服务部人员）岗位名称：姓名：考核日期：业务人员考核表（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）岗位名称：姓名：考核日期：普通职员考核表（考核对象：办公室职员、文员）岗位名称：姓名：考核日期：试用员工考核表档案编号:俗话说得好：“滴水之恩，当涌泉相报”.知恩图报，是做人的良知；忘恩负义，被人们所不齿。

何谓恩情？恩情即施惠人给受惠人的好处，恩惠情谊。

恩情言其大，有“养育之恩”、“救命之恩” ;恩情言其小，有“滴水之恩”、“帮扶之恩”……大恩大德，人们会没齿不忘，刻骨铭心；小的恩惠，我们同样会念念不忘，记挂在心。

恩情，难以用确切的言辞来表述，只能用心灵去感受，用行动去报答。

恩情，就是当你身处困境时，有人愿意帮你的那份情；恩情，就是当你失意落魄时，有人不离不弃的那份情；恩情，就是当你遇事有难时，有人无私帮助你的那份情。

做人千万不能忘恩，忘了恩，就负了义；忘了恩，就负了人；忘了恩，就没有了良心！何谓真情？真情，就是寒冷时的一把火，让人感觉暖意融融；真情，就是严冬里的一轮暖阳，它的光和热都洒在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盏灯，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋润着每个人的心田，让我们精神旺盛，生命茁壮！真情，就是一首动听的歌曲，它能将你的烦恼驱赶；真情，就是一个灿烂的微笑，它能让你心花怒放；真情，就是一场及时雨，它能让你干涸的心灵滋润舒畅！真情，是无私的奉献；真情，是真诚的情谊；真情，是纯洁的爱心。

员工考核表模板考核日期：____________________员工姓名：____________________部门：____________________岗位：____________________考核人：____________________总分：____________________一、工作态度与表现（满分10分）1. 遵守公司规章制度，守时上下班，无迟到早退现象。

评分：______2. 有积极主动的工作态度，能主动接受并完成主管分配的工作任务。

评分：______3. 工作勤奋努力，能保持高效率并具备一定的自我管理能力。

评分：______4. 具备团队合作精神，能与同事和睦相处，有效沟通协作。

评分：______5. 能始终保持良好的职业道德和职业形象。

评分：______二、工作质量与能力（满分20分）1. 准确率：工作精度高，避免出现过多的错误。

评分：______2. 处理能力：能够独立处理工作问题，具备解决问题的能力。

评分：______3. 创新能力：在工作中能提出一些合理的改进和创新意见。

评分：______4. 学习能力：能够持续学习提升，适应新的工作需求和技能。

评分：______5. 工作效率：能够按时按质完成各项工作任务。

评分：______三、工作态度与沟通能力（满分10分）1. 热情服务：对待内外部客户热情有礼，能积极解决问题。

评分：______2. 沟通能力：能够清晰、准确地传递信息并理解他人的需求。

评分：______3. 回应速度：能及时回复邮件、电话等工作联络方式。

评分：______4. 听取意见：能够虚心听取他人的建议和批评，并且能够有所改进。

评分：______5. 解决冲突：能够妥善解决工作中的冲突和问题。

评分：______四、工作管理能力（满分20分）1. 目标实现：能够按照公司设定的目标进行工作并完成。

评分：______2. 任务分配：能够合理分配工作任务给团队成员并且监督落实。

员工个人绩效考核表范文
本季度我（姓名）XXX在公司工作表现：
一、工作态度：
1. 工作态度认真。

认真对待公司分配的各项任务，认真完成任务，团
结协作，尊重上级下属，有效建立公司沟通渠道；
2. 工作效率较高。

在工作中注重工作务实及效率，不断提升自身能力，不断创新；
3. 有较强的执行力。

认真贯彻党的路线、方针、政策，严格按照执行
计划，按期完成任务，有效解决制约任务实施的问题。

二、学习能力：
1. 掌握新技能。

关注国内外最新行业发展动态，学习提升新技能，能
够快速适应工作需要；
2. 不断改善能力。

能不断挑战自我，总结经验教训，追求自身的进步，让自己的能力更加大步向前；
3. 勤于借鉴。

学习先进技术知识，熟练分析掌握，灵活运用到工作中去，将其他的优秀的经验及技术掌握后及时参与交流。

三、职业素养：
1. 尊重礼节。

办事遵纪守法，尊重礼节，保持良好的职场形象；
2. 不断学习发展。

利用业余时间参加培训，不断提升职业素养，扩大
自身的知识面及能力；
3. 言行一致。

无论在何种场合，都要坚持公司与社会追求的道德准则，言行言行一致，尊重他人观点，发挥良好典范作用。

总之，我本季度的工作表现良好，把公司的高要求贯彻落实，任务完
成的比较稳定，工作质量较高，对自身的能力和素养也有一定的提升，希望在未来的日子里能够再接再厉，不断提高职业水平，为公司的发
展做出贡献！。

员工个人年度绩效考核表一、基本信息姓名：XXX 部门：XXX 职务：XXX 工号：XXX二、工作目标根据公司年度计划和个人职责，制定的工作目标如下：1. 目标一：XXX2. 目标二：XXX3. 目标三：XXX三、工作内容及完成情况1. 工作内容一：在过去的一年中，我负责XXX工作内容。

我按时完成了XXX任务，并且取得了XXX的成果。

通过XXX的努力，使得XXX的效率提高了XX%，实现了XXX的目标。

2. 工作内容二：我积极参与了XXX工作内容，并且在XXX的指导下，按时完成了XXX任务。

通过XXX的协作，我提出了XXX的改进方案，有效地解决了XXX问题，获得了XXX的好评。

3. 工作内容三：在XXX工作内容中，我承担了XXX的任务。

我按照XXX的要求，积极开展工作，取得了XXX的成果。

通过XXX的努力，我提高了XXX的质量，使得XXX的效益得到了提升。

四、工作态度与能力1. 工作态度：我一直以积极的工作态度对待工作，严格遵守公司的制度和规定。

我时刻保持着对工作的热情和责任心，尽心尽力地完成每一个任务。

2. 工作能力：通过不断学习和提升自己的专业知识，我能够独立完成分配的任务，并且在工作中能够灵活运用所学知识解决问题。

我也积极参与培训和交流活动，提高自己的综合能力。

五、自我评价与展望1. 自我评价：在过去的一年中，我在工作中付出了较大的努力，并且取得了一定的成绩。

但是我也意识到自己还有很多需要提高的地方，比如XXX。

我会继续努力学习和成长，提升自己的工作能力。

2. 展望：在未来的工作中，我将继续保持积极的工作态度，不断提高自己的专业能力，努力实现公司的目标。

我希望通过自己的努力，能够在工作中取得更大的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。

六、考核结果根据以上综合考核，确定本次员工个人年度绩效考核结果如下：综合评价：XXX绩效等级：XXX七、总结在过去的一年中，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。