安全管理是以问题为重点,目的在于对那些会 导致上述人员损伤的潜在危险因素进行确认、 评估以及采取正确的措施
安全管理涉及医院中所有的部门
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风险管理程序
1、安全事件的识别
是护理安全管理的基础,主要任务是分析、识别护理 服务过程中可能出现的风险事件,由于护理服务过程 中,病人流动,设备运转、疾病的护理等都是一个动 态的过程——对安全的动态监测过程。
配合,并由一位发出开始提举信号 搬运人员的双脚应前后及左右分开以保持稳定
的姿势 提举时应尽可能弯曲双膝,避免弯腰
身体上半身应尽可能保持垂直资势,不要扭转 腰背 重物应可能存放在腰高的位置上,避免在提举 时弯腰
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扶抱及搬运病人
最普遍的职业健康危害
包括扭伤、拉伤、腰背痛和颈痛等
扶抱技巧
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锋利物品
用过的针筒不应随便弃置,只可放在指定位 置
用过的针筒应立即妥善弃置,切勿再套上针 帽。
治疗车上应放利器盒,放入2/3的针头应立即 更换
清理其他垃圾时,不应用手挤压垃圾袋
一但被针刺伤,应立即通知部门主管
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体力处理操作
搬运前首先估计重物的重量 搬运工作涉及两个或以上的人员时,必须互相
医源性因素 医疗技术因素 药源性因素素 设备器材因素 组织管理因素
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安全管理
安全管理起源于20世纪80年代,随着医疗事故 诉讼增加而增加,当初只是简单的事故报告系 统,随着消费者意识增加,技术发展,对医护 的宽容减少,医院处理风险的需要大大增加。
安全管理是一种管理程序,指对病人、工作人员、 探视者可能产生伤害的潜在的风险进行识别、 评估、采取正确的行动的过程