12安全生产考核评比制度
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一、制度背景为深入贯彻落实国家安全生产法律法规,强化企业安全生产主体责任,提高全员安全生产意识,确保企业安全生产形势持续稳定,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
二、制度目的1. 明确安全生产责任,落实安全生产措施;2. 强化安全生产教育,提高全员安全生产意识;3. 严格安全生产考核,奖优罚劣,确保安全生产;4. 促进企业安全生产管理水平不断提高。
三、考核内容本制度考核内容分为十二个方面,具体如下:1. 安全生产责任制落实情况;2. 安全生产规章制度执行情况;3. 安全生产教育培训情况;4. 安全生产隐患排查治理情况;5. 事故报告、调查和处理情况;6. 安全生产投入情况;7. 安全生产设备设施维护保养情况;8. 安全生产应急演练情况;9. 安全生产文化建设情况;10. 安全生产信息报送情况;11. 安全生产表彰奖励情况;12. 其他安全生产相关工作。
四、考核方法1. 考核采取日常检查、专项检查、定期考核相结合的方式进行;2. 考核内容以安全生产责任制、规章制度执行、教育培训、隐患排查治理等方面为重点;3. 考核结果以分值形式体现,满分为12分。
五、考核标准1. 安全生产责任制落实情况(2分):责任制明确、责任到人,落实到位;2. 安全生产规章制度执行情况(2分):规章制度健全,执行严格,无违规行为;3. 安全生产教育培训情况(2分):教育培训计划完善,内容丰富,培训效果明显;4. 安全生产隐患排查治理情况(2分):隐患排查及时,治理措施有效,隐患整改率100%;5. 事故报告、调查和处理情况(2分):事故报告及时、准确,调查处理到位,责任追究明确;6. 安全生产投入情况(1分):安全生产投入符合规定,保障有力;7. 安全生产设备设施维护保养情况(1分):设备设施完好,维护保养及时,运行正常;8. 安全生产应急演练情况(1分):应急演练计划完善,演练效果良好;9. 安全生产文化建设情况(1分):安全生产氛围浓厚,员工安全意识强;10. 安全生产信息报送情况(1分):信息报送及时、准确,无遗漏;11. 安全生产表彰奖励情况(1分):表彰奖励制度完善,奖优罚劣,效果明显;12. 其他安全生产相关工作(1分):完成上级部门和本单位安排的其他安全生产相关工作。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度范文第一章总则第一条根据国家有关法律法规和安全生产管理要求,制定本制度,规范安全生产标准化绩效考核评定工作,提高企业安全生产管理水平。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营单位和部门。
第三条安全生产标准化绩效考核评定工作应以全员参与、全程管理、持续改进为原则,旨在提高各级管理人员、员工的安全生产意识和技能,促进企业安全生产管理水平的全面提升。
第四条本制度的评定标准、程序和方法,应严格遵守国家相关的安全生产管理规定和技术标准。
第二章考核目标第五条安全生产标准化绩效考核评定的目标是:(一)明确安全生产目标和要求,保障员工的人身安全;(二)提高各级管理人员和员工的安全生产管理水平和绩效水平;(三)规范企业的安全生产管理,预防和减少事故的发生;(四)加强安全生产责任制落实,强化管理人员的安全生产意识。
第六条安全生产标准化绩效考核评定的内容包括:(一)人身安全:即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况。
(二)安全管理:即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况。
(三)事故防范:即事故防范措施和预警机制的建立情况。
(四)安全培训:即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况。
第三章考核标准第七条安全生产标准化绩效考核评定工作应按照以下标准进行:(一)人身安全:即员工的人身安全状况和工伤事故发生情况,以年度工伤率作为考核指标。
(二)安全管理:即各级管理人员的安全管理和控制措施执行情况,主要考核项包括岗位责任制落实情况、班组长安全生产管理情况、安全生产巡查情况等。
(三)事故防范:即事故防范措施和预警机制的建立情况,主要考核项包括安全生产设施和设备的完好情况、事故隐患排查和整改情况等。
(四)安全培训:即管理人员和员工的安全培训和技能提升情况,主要考核项包括培训计划的制定和实施情况、培训效果的评估等。
第八条安全生产标准化绩效考核评定的评分标准如下:总分为100分,其中人身安全占30分、安全管理占30分、事故防范占20分、安全培训占20分。
安全生产检查评比制度安全生产检查评比制度为了加强企业安全生产管理,提高员工安全意识,确保员工安全健康,我公司制定了一套完善的安全生产检查评比制度。
下面我将详细介绍这套制度的内容和实施方法。
一、制度内容1. 检查项目:包括生产设备是否完好、工作场所是否干净整洁、职工个人防护用品是否齐全、消防设施是否正常使用等。
2. 评比标准:根据每个检查项目的重要性和难度,设置相应的评比分数。
评比分数越高,说明企业的安全生产管理越好。
3. 检查周期:每季度进行一次全面检查评比,每月进行一次部分检查评比。
4. 检查对象:全体员工均为检查对象,包括生产管理人员、作业人员和后勤保障人员等。
二、实施方法1. 选拔评比小组:每季度从各部门中选派专业人员组成评比小组,负责检查和评比工作。
2. 检查流程:(1)评比小组根据制定的检查项目和评比标准,制定检查计划,并告知被检查部门。
(2)评比小组按照计划,对各部门进行检查。
(3)评比小组填写检查表,记录问题和意见,并及时反馈给被检查部门。
(4)被检查部门收到反馈后,积极整改问题,确保安全生产。
(5)评比小组根据检查结果和整改情况,给出评比得分,并向全员通报。
三、评比奖励1. 评比结果奖励:每季度,根据评比得分排名,对排名前三的部门进行表彰和奖励。
2. 个人奖励:每月根据个人工作表现、安全事故记录等综合因素,评选最佳安全员、最佳安全工作积极分子等,并给予相应奖励。
四、优化改进1. 不断完善评比标准,使其更加符合工作实际和安全要求。
2. 定期对评比制度进行评估,根据评估结果进行优化改进。
3. 加大培训力度,提升员工安全意识和技能水平。
通过实施安全生产检查评比制度,我公司达到了以下几点效果:一方面,检查评比制度的推行切实提高了员工安全意识,使员工养成了安全习惯,减少了一些可预防的安全事故的发生;另一方面,评比奖励激励了员工积极参与安全管理工作,形成了良好的安全氛围,营造了和谐的工作环境。
安全工作考核制度(12篇)安全工作考核制度篇1根据公司安全生产控制目标,车间为加强安全生产管理工作,保证安全生产管理和规章制度的贯彻执行,认真落实安全生产责任制,完善安全生产检查和考核制度,杜绝“三违”行为,严格遵守操作规程,防止各类事故的发生,维护职工利益。
贯彻执行“安全生产、人人有责”和增强各负其责的安全意识,落实安全生产责任和工资分配挂钩,特制定本制度第1章车间安全管理总则1.安全是保证车间正常生产的重要环节。
2、安全是车间发展与保障家庭和谐的一个必要条件,每位职工都必须对此条件负责。
3、要求每位职工对其自身的安全负责,同时也必须对其他职工的安全负责。
4.每个员工都要对伤害和事故负责,也要对工伤后果负责。
5、每位职工都必须参与公司、车间、班组组织的各项安全活动,都有责任对其所在作业区域、操作过程的安全负责。
6、车间不能容忍和放纵任何偏离安全制度和规范的行为,对不遵守安全责任制度有关“三违”行为,车间必须严格制止,并对其行为进行严肃处理。
第2章奖励与处罚第一条安全管理是维护职工利益的具体体现,安全奖励和工资挂钩,对于能够自觉遵守以下条款的个人,有车间给予奖励。
1、认真遵守公司和车间的安全管理制度,在安全生产过程中,能认真落实安全工作责任制。
2、在安全生产过程中,能积极在安全技术和安全管理方面提出重要建议和防止事故的安全措施,车间给予特殊奖励。
3、坚守岗位,忠于职守,无任何违反安全生产纪律的行为。
车间给奖励。
4、开展号班前、班中、班后作业区域的安全检查,营造安全文明、健康的生产工作环境,确保安全生产。
车间给予奖励。
第二条。
个人有下列行为,造成重大事故或损失的,由车间进行处罚,并报公司处理。
1、由于违章造成企业和车间遭受损失的。
2、私自操作设备,干不具备开工票和没有接到车间指令的工作以及造xx全事故的。
3、车间安全设施人为损坏。
4、发现事故隐患经通知后不及时解决和不进行整改的。
发生事故后,有意破坏现场,弄虚作假,推卸责任或谎报事故情况和原因的。
安全生产标准化绩效评定管理制度一、绪论安全生产是企业发展的基础和保障,对于保护生产要素和人员的生命财产安全、促进企业长期稳定发展具有重要意义。
为了确保企业安全生产的规范化、标准化和持续改进,建立一套完整的安全生产绩效评定管理制度是必要的。
本制度旨在规范企业安全生产绩效的评定过程和内容,以提高企业安全生产水平和全员安全责任意识,不断推动安全文化建设。
二、评定目标1. 通过评定,全面了解企业安全生产工作的现状和存在的问题,为持续改进提供决策依据。
2. 推动企业安全管理制度与标准化建设,提高企业安全生产水平。
3. 提升全员的安全生产责任意识和安全意识,增强员工安全意识。
4. 建立健全的安全生产监测机制,及时发现和纠正安全生产问题。
5. 促进企业内外部的协同作战,共同推进安全生产工作。
三、评定范围本评定制度适用于企业内部所有的生产、作业、维修和管理活动,包括生产线、办公区域、仓库和设备等。
同时,还涵盖了安全管理制度和文化建设等方面。
四、评定原则1. 面向全员:评定对象包括全体员工和管理人员。
2. 全面性:评定内容要全面覆盖企业的安全生产工作。
3. 可持续性:评定结果要根据定期进行,持续改进。
4. 公正性:评定过程公开、公正、公平。
5. 定量化和定性化结合:对于可量化的指标和绩效可以进行具体的定量评定,对于无法量化的指标和绩效可以采取定性评定方式。
6. 纵向对比和横向对比:既要进行企业自身的纵向对比,也要进行同行业、同类企业的横向对比,从而找出改进和提高的方向。
五、评定方法1. 评定指标的确定:根据国家相关法律法规、标准和企业安全生产的实际情况,制定相应的评定指标,包括事故率、责任体系健全程度、培训覆盖率等。
2. 评定维度的划分:将评定指标按照管理活动的不同维度进行划分,如安全生产管理维度、员工安全教育维度、设备安全运行维度等。
3. 评定内容的采集:对各项指标、维度进行数据的采集和记录,包括相关文档、会议记录、员工培训记录等。
安全生产管理考核制度一、制度目标:建立健全安全生产管理考核制度,旨在监督和推动组织全面、合规、持续推进安全生产工作,确保员工的生命安全和财产安全。
二、制度内容:1. 考核指标确定:(1)安全生产管理制度符合情况(2)安全责任制落实情况(3)安全培训的开展情况(4)安全工作措施的执行情况(5)事故隐患排查和整改情况(6)应急预案和演练情况(7)安全生产记录的填写和报送情况2. 考核程序:(1)定期进行安全生产现场检查和隐患排查,将检查结果作为考核依据。
(2)组织安全生产督导员对各部门进行评估。
(3)根据考核结果,对各部门进行奖惩。
(4)按照一定周期,进行绩效评估和考核结果反馈。
3. 考核奖励与惩罚:(1)考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励。
(2)考核不合格的部门和个人,按照规定进行惩罚,包括扣减工资、工作记录等。
4. 考核结果反馈:(1)将考核结果及时反馈给各部门,特别是不合格部门,要求整改并设立整改期限。
(2)通过定期公示,将考核结果向内外部透明化。
三、制度执行:1. 落实考核指标到具体的工作任务和责任人。
2. 进行考核需要的收集、整理和记录相关数据和信息。
3. 根据考核结果制定改进措施和行动计划,并跟进执行情况。
4. 监督和检查各部门的考核执行情况,确保考核工作的严肃性和公正性。
四、制度审查与修订:定期对安全生产管理考核制度进行评估和修订,确保其适合组织的实际情况和变化。
安全生产管理考核制度(二)安全生产是企业发展的基础,也是员工身体健康和生命安全的保障。
为了加强企业的安全生产管理,确保员工的安全,制定了以下安全生产管理考核细则。
一、考核目标1. 提高员工的安全意识,增强安全生产管理的重要性;2. 确保企业的安全生产措施得到有效执行;3. 降低安全事故的发生率,保护员工的生命安全和财产安全;4. 促进企业的可持续发展。
二、考核内容1. 安全管理制度的落实情况:(1)公司是否制定了完备的安全管理制度,并将其公开,以确保所有员工都了解和遵守该制度;(2)员工是否对安全管理制度有充分的理解,并能够正确执行;(3)公司是否定期检查和修订安全管理制度,以适应实际情况的变化。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度一、考核目的安全生产标准化绩效考核评定管理制度的目的是规范和引导单位安全生产工作的开展,提高安全生产工作的水平和质量,确保员工生命财产安全,保障单位的稳定运行。
二、考核范围1.安全生产标准化建设情况:包括安全生产管理体系的建设情况、安全生产责任制落实情况、安全操作规程制定和执行情况等。
2.安全生产措施的有效性:包括防护设施的齐全和有效性、应急预案的编制和实施情况、安全培训教育的开展情况等。
3.事故及隐患处理情况:包括事故的申报和报告程序是否规范、事故隐患的排查和整改情况等。
三、考核内容1.安全管理部门对单位安全生产工作的全面评估。
2.安全生产标准化建设情况的评定。
3.单位安全生产责任体系和安全操作规程的执行情况。
4.安全生产措施的有效性评估。
5.事故及隐患处理情况的评定。
四、考核方式1.定期组织全员安全生产知识考试,考核员工对安全生产规定和操作规程的掌握情况。
2.定期进行现场检查,评估安全设施的使用情况和安全操作规程的执行情况。
3.随机抽查现场安全培训教育的记录和安全问题的整改情况。
4.结合单位实际情况,制定定量的绩效指标,通过统计数据评估安全生产工作的成效。
五、考核结果和奖惩措施1.考核结果将根据绩效指标的达成情况进行评定,分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2.对于考核结果良好和优秀的单位,将给予表彰和奖励。
3.对于考核结果不合格的单位,将要求其及时整改,并采取相应的批评教育和惩罚措施。
六、考核周期和评定流程1.考核周期一般为一年,每年年底进行绩效评定。
2.评定流程包括考核准备、考核实施、考核结果评定和奖惩措施的确定等环节。
3.考核结果将在单位内部公示,并及时向上级主管部门报备。
以上为安全生产标准化绩效考核评定管理制度的主要内容,具体执行中可根据单位实际情况进行相应的调整和补充。
安全生产标准化绩效考核评定管理制度(二)第一章总则第一条为加强安全生产管理,提高安全生产标准化水平,确保企业生产经营的安全稳定,根据国家有关法律法规以及安全生产标准化要求,制定本管理制度。
安全生产考核评比制度一、项目经理部各项承包指标及考核内容1、必须贯彻施工现场安全生产保证体系,无伤亡事故。
2、工期:按业主签订的施工合同规定的施工工期。
3、项目部经理应努力降低工程成本,对安全费用实行专款专用,禁止挪用工程款作其它用途。
二、考核办法、奖罚及责任追究1、项目部经理部承担分公司安全质量奖惩办法中各项奖罚条款。
2、项目部经理部承担因发生重大安全事故与质量事故的责任。
3、发生事故后,由于组织得力,应急措施得当,减少了负面社会影响和经济损失,经安委会研究确定,可适当从轻追究其项目领导及个人的责任和罚款;对组织不得力、应急措施不得当或隐瞒事故被举报或被媒体曝光,给公司造成极坏负面社会影响和较大的经济损失的,加重追究项目领导责任并处罚。
4、一年内未发生安全、质量及环保事故,经安委会研究确定,按照安全质量奖惩办法给予奖励。
5、发生一般及以上员工因工死亡责任事故、四级及以上重大工程质量事故,取消当年评先、评优及劳动竞赛的评比资格,事故项目领导及有关责任人不得评先。
6、凡在安全、质量、环保事故中的责任人,因工伤亡、已在事故中死亡的,不再对其进行责任追究。
三、安全生产责任1、项目负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理,同时要进行三级安全生产教育,根据工程进度,不断进行安全技术交底,使全体员工做到心中有底,预防为主。
2、项目部应给职工和劳务作业人员创造良好的安全设施,从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等都必须要有安全防护措施,符合安全生产的要求。
3、班组有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等,经指出后仍不改的,分项目部有权对其处罚,直至辞退,违者按相关规定进行处罚。
4、班组应遵守工地的各项规章制度,穿好工作服,严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中严禁打闹和开玩笑,违者按分公司奖惩办法规定进行处罚。
5、班组应服从工地领导的安排。
但在不符合安全生产要求的情况下,有权拒绝操作,产生的后果有分项目部领导承担。
*有限公司
安全生产考核、评比、奖罚制度
安全生产管理体系 xx – xx 【2021-6-20】
1. 由公司安全生产领导小组负责实施公司的安全生产工作的考核、评比、奖惩。
2. 表彰或奖励。
(1)及时发现、防止各类安全生产事故隐患发生或在抢险救灾中成绩突出者。
(2)忠于职守,落实安全生产制度,并做出一定贡献者。
(3)检举、揭发、制止各类违法犯罪活动,提供重要线索,协助侦破案件有功或抓获违法犯罪分子者。
3. 追究责任和处罚。
(1)重点要害部门发现不安全隐患,经企业安全生产管理领导小组提出而不整改的。
(2)违反企业安全规章制度或操作规程的。
(3)损坏、挪用安全设施、消防栓、消防器材,在消防通道上堆放物品、经通知不及时改正的。
(4)隐瞒事故、推卸责任、玩忽职守的。
4. 依据安全管理制度,开展安全竞赛和先进个人、集体评先工作。
2021年6月20日。
安全生产评价考核制度1、为了更好的执行公司的各项安全管理文件,形成安全生产管理系统的权责机制,最终将安全工作落实到实处,减少安全事故的发生,为员工创造一个健康、安全、稳定的工作环境,特制定此制度。
2、安全培训考核细则公司新入厂员工的一级安全培训由公司安全员负责。
三级安全培训有各科室组织开展。
各部门要严格执行新员工的三级安全教育,对新入厂的员工和转岗、换岗的员工进行安全的三级教育,并记录在公司的三级安全教育的培训记录内,对于未能按规定执行的科室,给予部门安全员____元/人的罚款,部门主管连带____%。
科室新入厂员工的二、三级教育要在进行完一级安全培训后____天内组织。
3、安全检查考核细则各部门要严格执行公司的安全生产检查制度,对于未能按规定进行安全检查的科室,给予部门负责人____元/次的罚款,部门兼职安全员____元/次的罚款。
对于安全检查出的安全隐患,未能按期整改的,给予责任人延迟每天____元的罚款;在安全员定期组织的安全检查中,如在部门发现的安全隐患,给予部门负责人____元/项的罚款;兼职安全员以每日不少于一次对本部门的各危险点进行巡查,并记录。
如未能进行检查或记录不实,将给予安全员____元/次罚款。
每周一将上周的日检表由部门主管确认后交于安全员,如主管未签字视为未检查。
4、安全评比考核细则公司在安全管理上实行安全评比,公司在年度获事业部评比中取得名次,得到奖励的,给予各部门负责人按奖励金额的____%进行奖励,部门兼职安全员按奖励金额的____%进行奖励。
5、安全事故考核细则各部门出现安全事故,依据公司的《安全事故管理制度》内容执行,对因公司硬件造成的安全隐患,出事故的责任人给予工伤待遇;部门负责人及兼职安全员给予不低于____元的罚款;因个人原因造成的人身伤害,将不给予工伤待遇,并给予责任人、责任人的直接领导及部门兼职安全员不低于____元的罚款。
6、安全制度及安全措施的落实在公司的定期安全检查中,发现各部门未能有效执行公司的安全制度和落实公司的安全措施的给予部门负责人不低于____元/项的罚款,部门兼职安全员连带____%。
安全生产考核评比制度
为落实施工现场的各项安全责任落实,全面履行工程施工承包合同中的各项义务和承诺,经研究决定:有安全委员会全面负责各项目的安全检查、考核评比工作。
1、分公司项目部经理有权处理施工现场的各项事务(包括施工的人、财、物使用调动),承担各项责任。
2、分公司项目部经理必须对业主、局指负责,严肃履行公司与业主方签订的“工程施工承包合同”中的各项义务、承诺和责任。
3、分公司项目部经理必须对公司(分公司)负责,服从公司(分公司)各职能部门的检查、监督、指导,为企业创信誉、品牌不懈努力。
4、项目管理人员应有专业职称和上岗证书。
做好对操作工人的技能和安全教育培训。
教育职工遵纪守法。
5、认真编制施工方案,做好技术、安全管理资料及整理、收集工作,按时上报各类统计报表,建立工程台帐。
6、分公司项目部经理为现场安全生产第一责任人,禁止违章指挥作业,并按国家有关规定,做好职工的劳动保护和劳动保险工作。
一、项目经理部各项承包指标及考核内容:
1、必须贯彻施工现场安全生产保证体系,无伤亡事故。
2、工期:按业主签订的施工合同规定的施工工期。
3、分公司项目部经理应努力降低工程成本,对安全费用实行专款专用,禁止挪用工程款作其它用途。
二、考核办法、奖罚及责任追究:
1、分公司项目部经理部承担分公司安全质量奖惩办法中的各项奖罚条款。
2、分公司项目部经理部承担因发生重大安全事故与质量事故的责任。
3、发生事故后,由于组织得力,应急措施得当,减少了负面社会影响和经济损失,经安委会研究确定,可适当从轻追究其项目领导及个人的责任和罚款;对组织不得力、应急措施不得当或隐瞒事故被举报或被媒体曝光,给公司造成极坏负面社会影响和较大的经济损失的,加重追究项目领导责任并处罚。
4、一年内未发生安全、质量及环保事故,经安委会研究确定,按照安全质量奖惩办法给予奖励。
5、发生一般及以上员工因工死亡责任事故;铁路营业线行车大事故及旅客列车险性及以上事故;四级及以上重大工程质量事故;特大交通主要责任事故的单位,取消当年评先、评优及劳动竞赛的评比资格,事故项目领导及有关责任人不得评先。
6、凡在安全、质量、环保事故中的责任人,因工伤亡、已在事故中死亡的,不再对其进行责任追究。
三、安全生产责任
1、项目负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理,同时要进行三级安全生产教育,根据工程进度,不断进行安全技术交底,使全体员工做到心中有底,预防为主。
2、分公司项目部应给职工和劳务作业人员创造良好的安全设施,从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等都必须要有安全防护措施,符合安全生产的要求。
3、班组有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等,经指出后仍不改的,分项目部有权对其处罚,直至辞退,违者按相关规定进行处罚。
4、班组应遵守工地的各项规章制度,穿好工作服,严禁穿拖鞋、背心上班,工作前禁止喝酒,工作中严禁打闹和开玩笑,违者按分公司奖惩办法规定进行处罚。
5、班组应服从工地领导的安排。
但在不符合安全生产要求的情况下,有权拒绝操作,产生的后果有分项目部领导承担。
6、班组在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查,符合要求才可进行施工,不符合的要向上级汇报,不得冒险作业。
7、特殊工作人员必须持证上岗,非操作人员不得玩弄机械设备,违者按项目部相关规定处罚。
8、严禁用电炉取暖、做饭,不得私自乱接电线。
四、分项目部安全目标分解及考核办法
分公司各项目部完成安全、质量、环境管理目标按照安全质量奖惩办法每季度给予项目人员一定的奖励。
分公司各项目部没有完成安全、质量、环境管理目标按照安全质量奖惩办法扣除部分或全部绩效工资。