对监理单位关键岗位人员到岗履职检查记录表

注：1、监督抽查人员每次现场监督抽查时，应根据《湖南省建设工程施工项目部与现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》的规定，对施工企业关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职
情况进行抽查记录。

2、分包单位其他岗位人员按规定要求和实际配备情况进行抽查记录。

3、对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书，并在处理意见栏目中说明。

现场监理部关键岗位人员履职情况检查记录
注：1、监督抽查人员每次现场监督抽查时，应根据《湖南省建设工程施工项目部与现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法（试行）》的规定，对现场监理部关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录。

2、专业监理工程师和监理员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。

3、对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书，并在处理意见栏目中说明。

建筑工程现场监理部关键岗位人员在岗履职检查记录表检查日期：注：1、监督执法人员每次现场监督抽查时，应根据《海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法(试行)》的规定，对现场监理单位关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行检查记录。

2、到岗情况填写“到岗”或“未到岗”；履职情况填写“好”或“一般”或“差”；3、监督机构处理意见应根据检查情况填写，结论应准确；对人员配备不达标、擅自变更、不到岗或不按规定履职的签发限期整改通知书；对关键岗位人员履职“一般”可“差”的，应注明依据，并提出整改要求；4、检查结束后在5个工作日内必须将检查结果录入省监管平台，同时上传本记录表。

说明一、根据《海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法（试行）》附件的要求，监督执法人员应按照项目规模核查人员配备情况，如不满足要求需在监督处理意见提出整改要求；二、履职情况分好、一般和差3个档次，监督执法人员根据《现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责》核查实际情况填写，完全履职填好，不完全履职填“一般”，不履职填“差”。

三、关键岗位人员如有变更，需在备注列明，含有无变更手续；四、依据中标文件中的管理机构人员配备（招标项目）或建设单位审核通过的管理机构人员配备表对关键岗位人员进行核查；五、监督处理意见应根据检查实际情况做出处理意见，如人员配备不足、无变更手续，私自变更、不在岗履职等；六、监督执法时必须2人以上，含签字。

现场监理部关键岗位人员任职条件及主要职责一、总监理工程师（一）任职条件：具有与监理项目类别相应专业的国家注册监理工程师证书；（二）主要职责：1.应当在岗履职，负责组织审查施工单位提交的施工组织设计中的安全技术措施或者及专项施工方案，并监督施工单位按已批准的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案组织施工；负责组织审查施工单位报审的分包单位资格，督促施工单位落实劳务人员持证上岗制度；发现施工单位存在转包和违法分包的，及时向建设单位和有关主管部门报告。

附表1施工项目部关键岗位人员到岗履职情况抽查记录表（质量安全监督）工程名称：施工单位：分包单位：注：1、每次现场监督抽查时，应根据《湖南省建设工程施工项目部与现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》要求，对施工单位（含分包单位）关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录，对关键岗位人员履职“差”的，应注明原因，并提出整改要求。

2、每次现场监督抽查还应根据《湖南省建筑工人实名制管理办法实施细则》的规定，抽查建筑工人实名制落实情况。

3、监督机构处理意见应根据检查情况填写，结论应准确、符合逻辑，对人员配备不达标、擅自变更、不到岗的情况签发限期整改通知书。

附表2现场监理部关键岗位人员到岗履职情况抽查记录表（质量安全监督）工程名称：监理单位：注：1、每次现场监督抽查时，应根据《湖南省建设工程施工项目部与现场监理部关键岗位人员配备标准及管理办法》的规定，对监理单位关键岗位人员任命文件的符合性及到岗履职情况进行抽查记录；对关键岗位人员履职“差”的，应注明原因，并提出整改要求。

2、专业监理工程师和监理员应注明所从事的具体专业工作岗位名称。

3、监督机构处理意见应根据检查情况填写，结论应准确、符合逻辑，对人员配备不达标、擅自变更、不到岗的情况签发限期整改通知书。

附表3施工现场保证质量和安全生产基础条件抽查记录表（质量安全监督）工程名称：施工单位：注：1、建筑材料及安全防护用品等进场检验应包括质量证明文件及实物进场验收和现场见证取样抽检。

2、涉及结构安全和重要功能检测抽查内容应包括检测合同签订、方案（含比对抽检）登记和见证取样送检等，特别是混凝土试件的留置、养护和送检情况。

3、建筑起重机械必需有产权备案手续方能进入施工现场。

4、基础条件达不到要求时，要签发限期整改通知书，并在处理意见栏目中说明。

附表4项目重大危险源识别与监控抽查记录表工程名称：具体抽查时间：注：1、每次监督抽查时对适时存在的重大危险源的受控情况进行全数核查记录，每项重大危险源的检查内容至少应包含：重大危险源清单名录的识别；危大工程专项方案编审、专家论证、方案交底、技术交底、现场实施情况、专项验收、施工监测和安全巡视等；重大危险源的安全防护方案和保证措施的制定和落实情况等。

监理岗位工作职责及履职情况考核表标题：深度解读监理岗位工作职责及履职情况考核表一、引言监理岗位作为建设项目中不可或缺的重要环节，其工作职责及履职情况考核表作为评价监理工作表现的重要依据，对于监理人员的工作能力和专业水平起到至关重要的作用。

在本篇文章中，我将从不同的角度对监理岗位工作职责及履职情况考核表进行深度解读，以期能够全面、深刻地探讨这一重要主题。

二、监理岗位工作职责的重要性1.1 监理岗位工作职责的理解监理岗位的工作职责主要包括项目资料审核、工程质量检查、施工现场巡查、工程安全检查、监理日常管理等多方面内容。

这些职责的履行将直接关系到整个建设工程的施工质量和工程安全，因此对监理人员的工作能力和责任心提出了较高的要求。

1.2 监理岗位工作职责的履行情况考核表监理岗位工作职责及履职情况考核表是对监理人员工作表现进行评价的重要依据。

通过权威部门对监理人员的实际工作进行定期考核，可以客观评价监理人员的工作表现，为监理人员的工作能力及工作水平提供一种有效的证明和评价手段。

三、深入探讨监理岗位工作职责及履职情况考核表2.1 从简到繁，逐步分析监理岗位工作职责监理岗位的工作职责可以分为审核资料、质量检查、现场巡查、工程安全检查以及日常管理等方面，每一个职责都刻不容缓，都需要监理人员具备扎实的专业知识和丰富的工作经验。

在监理岗位的工作履行中，每一个职责都需要监理人员严谨细致地履行，确保项目施工的正常进行。

2.2 由浅入深，详细解读监理岗位工作职责及履职情况考核表在监理岗位的工作职责中，履职情况考核表扮演了非常重要的角色。

这份表格既是对监理人员工作表现的全面评价，也是对监理工作质量的客观反映。

在考核表中，通常包含了审核资料的准确性、施工质量检查的严谨程度等多个方面的考核内容，这些都需要监理人员在日常工作中不断提升自我，确保自己的工作水平处于一个较高水平。

2.3 总结回顾通过对监理岗位工作职责及履职情况考核表的深入探讨，我们可以清晰地了解到这一重要文件在监理工作中的重要性。

施工单位关键岗位人员到岗履职检查记录表
编号：工程名称检查时间
施工单位检查人员
序号岗位岗位证号到岗情况履职情况
1 项目负责人
2 技术负责人
3 专职安全员
4 标准员
5 机械员
检查情况及处理意见：
建设单位检查人员：施工单位检查人员：
整改复查意见：
复查单位（复查人）：日期
单位盖章
说明：1、该检查由建设、监理单位每月组织一次。

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项目监理机构考核检查表（第一季度）检查日期：年月日工程项目名称建设单位名称监理单位名称施工单位名称项目总监姓名监理工程师资格证书编号监理工程师注册号检查结论考核得分得分率检查人员说明：1、检查内容依据：建设工程监理规范GB/T50319-2013、监理合同通用条件。

2、考核总评得分低于70分，为监理履职履责严重不到位；70-85分为监理履职履责基本到位；85分为监理履职履责到位。

3、①对监理履职履责严重不到位的项目总监，由建设单位进行诫勉约谈、发文通报批评，情况特别严重者，将书面上报住建局建议加重处罚；②对监理履职履责基本到位的项目总监，由建设单位依据相关合同规定要求限期整改；③对监理履职履责到位的项目总监，进行表彰。

检查表（一）：监理单位内部管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由监理单位人员及内部管理情况（10分）1总监任命或更换、是否报建设单位并得到其认可1分2项目监理机构及总监理工程师是否有任命文件1分3项目总监是否签署工程质量终身责任承诺书1分4专监、监理员配置专业是否满足规定要求1分5监理人员持证情况是否齐全1分6项目监理机构岗位职责、监理管理制度、监理工作流程是否明确、是否醒目1分7人员变更审批是否符合管理规定1分8项目监理机构是否配备办公设备及必要的技术规范、标准、图集1分9是否对施工现场定期开展巡视检查和考核1分10总监是否签署总监理工程师代表授权委托书（如有）1分小计检查表（二）：监理单位综合管理工作检查组人员（签字）：检查项目考核评分内容检查应得分检查实得分扣分事项理由综合管理工作（10分）1是否完成监理规划的编审、《监理规划》是否结合工程实际情况按规定编制（内容完整性、针对性）、是否按规定审批1分2是否参加建设单位主持的图纸会审及设计交底1分3《监理规划》是否报送建设单位、是否签批意见1分4施工组织设计审查资料是否齐全1分5危险性较大的分部分项工程、投资控制、进度控制《监理实施细则》是否编制齐全1分6建立《监理通知管理台账》对签发的各类《监理通知》进行管理；或签发的《监理通知》没有施工单位填写的《监理通知回复单》作闭合的。