电力企业工程施工质量管理制度.doc

电力工程质量管理制度电力工程质量管理制度一、目的为有效控制电力工程的质量，保证建设项目的安全、持久、可靠和经济合理，加强工程管理，规范工作程序，制订本制度。

二、适用范围本制度适用于电力工程的建设、设计、施工、监理、试运行、调试和验收等所有阶段的过程管理和质量控制。

三、工程质量管理职责1.施工单位1.1.有责任制定科学的工程质量管理计划，按计划严格执行。

1.2.负责安排配合设计、施工和监理单位完成有关质量工作。

1.3.负责安排人员认真地开展工作，加强现场管理，确保工程质量。

1.4.协调工程施工过程中出现的质量问题，并采取相应的措施加以解决。

1.5.负责随时检查调整现场的质量保障措施。

2.设计单位2.1.按照合同要求，制定合适的设计标准和质量要求，并说明要求的达成条件和验收标准。

2.2.在设计中注重质量控制和风险管理，避免设计缺陷和质量问题。

2.3.定期对设计过程的工作进行检查和评估，并进行必要的纠正和改进。

3.监理单位3.1.按照合同要求，组织相关的质量控制和监督。

3.2.在工程施工过程中，要根据施工单位的工作，进行监督和检查，并及时发现并指出施工过程中的问题和隐患。

3.3.定期对监管过程进行评估，并进行纠正和完善工作。

3.4.及时对整个工程质量管理情况进行评估，并建立质量监管文件。

四、工程质量管理流程1.工程质量管理计划1.1.根据工程图纸、技术要求等材料，制定详细的工程质量管理计划，明确各阶段的质量目标、质量标准和验收要求。

1.2.行业标准的规范要求，可以作为工程质量管理计划的依据。

1.3.编制的工程质量管理计划应该包括以下内容：质量控制要求、验收标准、实施的技术要求、能力要求、保证质量的时间表、配置资源的计划、行动计划、质量控制文件和记录。

2.质量控制2.1.施工单位应按工程质量管理计划的要求，实施控制措施，确保在施工过程中的产品和服务的合格性，具体包括以下方面：(1)材料控制：掌握全部建筑材料、设备和工具的存储、配送和使用。

供电公司工程管理规章制度第一章总则第一条为规范供电公司的工程管理行为，提高工程管理水平，保证工程质量和工程进度，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于供电公司各类工程项目的管理活动，包括但不限于新建、改造、扩建、维修等各类工程。

第三条工程管理人员应遵守国家有关法律法规，遵循科学管理原则，维护公司利益，确保工程项目的安全、质量和进度。

第二章工程管理组织第四条供电公司应建立健全专门的工程管理机构，明确工程管理人员的职责、权限和义务。

第五条工程管理机构应当定期组织工程管理人员进行培训，提高其管理水平和专业能力。

第六条工程管理机构应建立健全工程管理档案，及时记录工程项目的相关信息，以便进行工程质量评估和事故调查。

第七条工程管理人员应具备相关专业知识和工作经验，经公司考核合格后方可担任工程管理工作。

第三章工程管理流程第八条工程管理流程包括工程项目立项、设计、施工、验收和竣工等各个环节，工程管理人员应按照规定的流程进行管理。

第九条工程项目立项应提交相关部门审批，并按照审批结果进行实施。

第十条工程设计应符合国家有关规定和公司标准，确保工程质量和安全。

第十一条工程施工应按照施工图纸和施工方案进行，确保施工进度和施工质量。

第十二条工程验收应按照规定的程序进行，确保验收结果真实可靠。

第十三条工程竣工后应及时整理工程资料，做好工程交接工作，确保工程后期维护及运营的顺利进行。

第四章工程管理监督第十四条公司应建立健全工程管理监督机制，对工程项目的各个环节进行监督管理。

第十五条工程管理监督机构应定期对工程项目进行检查，并及时发现和解决存在的问题。

第十六条工程管理监督机构应建立工程管理监督台账，详细记录工程项目的监督情况，以备查阅。

第十七条工程管理监督机构应对工程管理人员的工作进行考核评价，发现问题及时进行纠正和整改。

第五章工程管理责任第十八条工程管理人员在工程项目中应勇于担当，认真履行职责，保证工程项目的质量和进度。

第十九条工程管理人员应积极配合相关部门进行工程检查和验收，及时整改工程问题。

电力工程施工安全管理及质量控制-精选文档一、安全管理方案1.1 现场安全管理现场安全管理是电力工程施工中最重要的一方面，它的目的是确保施工全过程的安全性，防止事故的发生。

电力工程施工现场的安全管理需要逐层落实，按照“预防在前、纠正在中、追责在后”的原则，采取多种预防和管控措施，包括以下几个方面：1.1.1 安全管理制度制定安全管理制度是保障现场安全的前提条件，必须要科学、严谨、具体、可操作。

制度应明确电力工程施工中各负责部门和人员的责任、权限和义务，并在必要时约定处罚措施。

1.1.2 安全标志电力工程施工现场要加强安全标志的落实，包括设置安全警示标识、禁止人员和机具进入危险区域的标识、紧急出口标识等。

1.1.3 安全教育培训安全教育培训是现场安全管理的必要手段，应该加强对施工人员的安全教育，使他们增强安全意识和安全技能，确保作业过程中的安全。

1.1.4 安全检查现场安全检查是安全管理的重要环节，常规安全检查可以及时发现安全隐患和问题，采取措施及时解决。

1.2 作业安全管理作业安全管理是电力工程施工安全管理的重要部分，这里介绍几个要点：1.2.1 勤务人员的安全行为要求勤务人员在接受作业指导和训练时，遵照安全规章制度，按照作业指导要求进行作业，并在作业过程中要特别注意安全，避免发生意外。

1.2.2 机具的安全使用对于机械设备使用人员，要求配备厂家的操作手册指导安全操作，促使他们在使用机具时充分认识机具的结构、性能、作业规程、安全操作要求等。

在操作中做到安全稳妥。

1.2.3 施工安全措施要求通过对施工现场和作业过程的分析，对作业安全措施提出一些具体要求。

例如，要求安装人员搭配好保护措施，要求回填部分有人岗守，严格最终输电线路接管前的预验收等。

二、质量控制方案2.1 质量监督管控质量管理的目标是确保电力工程质量达到设计和规范要求，保证整个工程的可靠性、安全性、稳定性和经济效益。

要实现质量管理目标，首先要实行质量监督管控。

一、总则为加强电力工程公司质量管理，确保工程质量，提高工程质量水平，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。

二、质量方针1. 质量第一，客户至上。

2. 坚持预防为主，持续改进。

3. 严格执行国家标准、行业标准和公司内部标准。

三、组织机构及职责1. 公司成立质量管理委员会，负责公司质量管理工作。

2. 质量管理部负责公司质量管理体系的建设、实施和监督。

3. 各部门、项目部应设立质量管理人员，负责本部门、项目的质量管理工作。

四、质量管理要求1. 工程设计质量要求（1）设计文件应完整、准确、清晰，符合国家标准、行业标准和公司内部标准。

（2）设计人员应具备相应的设计资格和经验，确保设计质量。

（3）设计变更应及时办理，并经相关部门审核批准。

2. 施工质量要求（1）施工人员应持证上岗，严格按照设计文件、施工图纸和施工规范进行施工。

（2）施工过程中应加强质量监控，确保施工质量。

（3）施工材料、设备应符合国家标准、行业标准和公司内部标准。

3. 质量检验要求（1）工程材料、设备应进行进场检验，合格后方可使用。

（2）施工过程中应进行中间检验，确保施工质量。

（3）工程竣工后，应进行竣工验收，合格后方可交付使用。

4. 质量事故处理要求（1）发生质量事故时，应立即上报，并采取措施进行处理。

（2）质量事故处理过程中，应查明原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

（3）质量事故处理结果应形成书面报告，报质量管理部备案。

五、质量改进与持续发展1. 定期组织质量培训，提高员工质量意识。

2. 建立质量信息反馈机制，及时收集、分析、处理质量信息。

3. 积极开展质量改进活动，持续提高工程质量水平。

六、奖惩制度1. 对在质量工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 对违反质量管理制度、造成质量事故的个人和集体，给予通报批评、经济处罚等处理。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由质量管理部负责解释。

电力工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强电力工程质量管理，保证电力工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国电力法》及有关法律、法规的规定，制定本制度。

第二条本制度适用于在中华人民共和国境内从事电力工程新建、扩建、改建和拆除等活动的质量管理。

第三条电力工程质量管理应当遵循预防为主、过程控制、公正合法、诚信履约的原则。

第四条国家能源主管部门负责全国电力工程质量的监督管理。

第二章质量管理和质量控制第五条电力工程质量管理工作应当包括质量计划、质量控制、质量验收、质量监督和质量改进等内容。

第六条电力工程质量控制应当包括施工过程控制和工程验收控制。

施工过程控制主要包括材料、设备、工艺、环境等方面的控制，工程验收控制主要包括工程质量的检查、验收和评价。

第七条电力工程质量验收应当包括工程质量的检查、验收和评价。

工程质量的检查主要包括材料、设备、工艺、环境等方面的检查，工程验收主要包括工程质量的验收和评价。

第八条电力工程质量监督应当包括对电力工程质量管理的监督检查和对电力工程质量问题的处理。

第九条电力工程质量改进应当包括对电力工程质量问题的分析、评价和改进措施的制定和实施。

第三章质量责任和义务第十条电力工程质量责任分为质量法律责任和质量合同责任。

第十一条电力工程质量法律责任由国家能源主管部门依法实施。

第十二条电力工程质量合同责任由电力工程合同当事人依法承担。

第十三条电力工程质量责任的承担应当根据电力工程质量问题的性质、情节和责任原因确定。

第四章质量管理和质量控制措施第十四条电力工程质量管理工作应当制定质量计划，明确质量目标、措施和责任。

第十五条电力工程质量控制措施应当包括材料控制、设备控制、工艺控制和环境控制等方面。

第十六条电力工程质量验收措施应当包括工程质量检查、验收和评价等方面。

第十七条电力工程质量监督措施应当包括对电力工程质量管理的监督检查和对电力工程质量问题的处理。

第十八条电力工程质量改进措施应当包括对电力工程质量问题的分析、评价和改进措施的制定和实施。

质量管理制度1.质量职责1.1质量管理组织机构及质量管理职责1.1。

1质量管理组织机构(见下图)1、是本工程质量第一负责人，确保施工全过程处于受监控状态.2、组织项目部人员贯彻执行公司的质量方针，确保实现本线路工程创优。

3、负责项目部质量体系程序的有效运行.4、掌握项目部人员的状况，及时进行质量意识教育。

项目副经理1、是本工程质量主要负责人，全面执行本工程质量的监督检查。

2、认真贯彻公司的质量方针，努力实现达标投产。

3、组织学习和实施公司的质量体系文件,确保质量体系在本工程中有效运行。

4、组织编制、审核本项目部与工程质量有关的技术质量文件，确保施工技术质量文件齐全.5、组织贯彻国家、部和行业的各项标准、规范、规定，规范施工活动提高经济效益。

项目部总工1、是本工程质量第一负责人，全面负责工程质量的监控.2、认真贯彻公司的质量方针，做好工程项目的技术质量管理工作，努力实现创优的质量目标。

3、认真实施质量体系文件，做好记录，为证明公司质量体系在工程中有效运行提供证据.4、负责组织编写作业指导文件，做好图纸审核和技术交底工作以及各种设计变更、业务联系单的审核、把关，并负责对外联络。

5、负责本工程中间检查和最终检查，并参加最终验收工作。

6、负责本工程中间检查和最终检查，并参加最终验收工作。

工程部1、负责施工项目的《施工组织设计》和《作业指导书》的编制工作，各种施工方案的制定，以及业务联系单的提出与发放.2、负责施工图纸的审核工作，发现问题及时汇报。

3、负责解决施工中的技术质量问题，按规定要求编写施工总结。

4、负责施工现场人员的管理协调工作，参加项目部的工程质量检查、验收工作。

5、收集质量信息，开展各项活动,按规定编写施工总结。

质检部1、执行对本工程全面的质量检查与质量管理职能，包括对其他职能部门执行其质量职能情况进行监督检查。

2、负责竣工资料的移交与管理，且在内容、格式、数量上符合国家有关规定和合同规定，满足建设单位档案管理的要求.3、负责施工全过程中的质量监督、检查指导工作，指导施工队搞好自检.4、对施工中发现的质量问题及时处理或汇报,并负责项目部的工程质量检查、验收工作。

电力公司工程质量管理制度第一部分：总则一、为规范电力公司工程质量管理工作，提高工程质量，保障工程安全，保证工程顺利进行，特制定本管理制度。

二、本管理制度适用于电力公司内所有工程项目，包括新建、改建、扩建等各类工程。

三、本管理制度中涉及的工程质量管理包括工程施工、监理、验收等各个环节。

第二部分：质量管理组织机构一、电力公司设立质量管理部门，负责工程质量管理工作。

质量管理部门的主要职责包括制定、执行和监督工程质量管理制度，指导、监督各项目部门开展工程质量管理工作。

二、各项目部门设立工程质量管理岗位，负责具体的工程质量管理工作。

工程质量管理岗位的职责包括制定工程质量管理计划，监督工程施工、监理和验收等工作。

第三部分：质量管理要求一、工程质量管理计划1.各项目部门在工程开工前应制定详细的工程质量管理计划，包括质量目标、工程质量检查计划、质量控制措施等。

2.工程质量管理计划应根据工程的具体情况和要求进行调整和完善。

二、工程质量检查1.各项目部门应根据工程质量管理计划，定期对工程进行质量检查，及时发现和纠正工程中存在的质量问题。

2.质量检查结果应及时整理和报告，并按规定对不合格部分进行整改。

三、工程质量控制1.各项目部门应根据质量管理计划，加强对工程施工、监理和验收等环节的监督和控制，确保工程质量符合规定标准。

2.对发现的质量问题应及时处理并进行记录，形成质量管理报告。

四、工程验收1.各项目部门应按照相关法规和标准，对工程进行验收。

验收过程应严格按照程序进行，确保验收结果真实可靠。

2.对验收不合格的工程应及时整改，并进行重新验收。

五、质量管理文件1.各项目部门应建立健全的质量管理文件，包括工程施工记录、质量检查记录、整改记录等。

2.质量管理文件的保存应按相关规定进行，确保文件的安全和完整性。

第四部分：责任和监督一、各项目部门负有对本部门工程质量的全面监督和管理责任，对出现的质量问题应及时处理并汇报。

二、公司质量管理部门对各项目部门的工程质量管理工作进行监督和检查，对发现的问题应及时指导并要求整改。

一、总则为了确保电建公司工程项目的质量，提高企业的市场竞争力，规范工程质量管理行为，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于电建公司所有工程项目，包括但不限于电力工程、建筑安装工程、电气工程等。

三、质量管理原则1. 质量第一，预防为主；2. 全员参与，全过程控制；3. 系统管理，持续改进；4. 客户满意，持续提升。

四、质量管理组织1. 成立电建公司质量管理体系，由总经理担任质量管理委员会主任，分管副总经理担任质量管理委员会副主任，各部门负责人为质量管理委员会委员。

2. 各部门设立质量管理小组，负责本部门的质量管理工作。

五、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2. 实施ISO9001质量管理体系标准，确保质量管理体系的有效运行。

3. 定期开展内部质量审核，及时发现和纠正体系运行中的问题。

六、质量管理制度1. 工程设计管理（1）严格执行国家相关设计规范和标准，确保设计质量；（2）对设计文件进行审查，确保设计合理、可靠；（3）设计变更需经相关部门审核批准。

2. 材料管理（1）选用优质材料，确保材料质量；（2）对进厂材料进行检验，不合格材料不得使用；（3）材料使用过程中，严格按规范要求进行。

3. 施工管理（1）严格执行施工方案和施工技术规范，确保施工质量；（2）加强施工现场管理，确保施工安全；（3）对施工过程中的质量问题，及时采取措施予以纠正。

4. 质量检验（1）建立健全质量检验制度，明确检验标准和方法；（2）对施工过程中的各个工序进行检验，确保质量合格；（3）对不合格产品，及时采取措施进行返工、返修或报废。

5. 质量事故处理（1）发生质量事故，立即启动应急预案，采取措施进行整改；（2）对事故原因进行调查分析，制定整改措施；（3）对责任人进行追责，确保质量事故得到有效处理。

七、质量教育培训1. 定期开展质量教育培训，提高员工的质量意识和技能；2. 对新员工进行岗前培训，确保其掌握相关质量知识和技能；3. 对质量管理人员进行专业培训，提高其管理水平。

一、总则为加强电力施工质量管理工作，确保工程质量，提高施工效率，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。

二、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级人员质量责任，形成全员参与、全过程控制的质量管理格局。

2. 质量管理组织机构：（1）成立质量管理委员会，负责全面领导、协调和监督质量管理工作。

（2）设立质量管理部，负责质量管理体系的具体实施和监督。

（3）各项目部设立质量小组，负责项目质量管理的具体工作。

三、质量管理职责1. 质量管理委员会职责：（1）制定本单位质量方针、质量目标及质量管理制度。

（2）审批重大质量事故处理方案。

（3）对质量管理体系运行情况进行监督、检查和考核。

2. 质量管理部职责：（1）组织实施质量方针、质量目标和质量管理制度。

（2）监督、检查和指导项目部质量管理工作。

（3）组织质量培训、考核和经验交流。

3. 项目部质量小组职责：（1）负责项目质量管理工作。

（2）组织实施质量目标和质量计划。

（3）对施工过程中的质量问题进行整改和跟踪。

四、质量管理措施1. 施工前准备：（1）对施工人员进行质量教育，提高质量意识。

（2）审查施工图纸、技术规范和施工方案，确保符合质量要求。

（3）组织材料、设备进场验收，确保材料、设备质量合格。

2. 施工过程控制：（1）严格执行施工规范、技术规程和质量标准。

（2）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。

（3）落实三检制（自检、互检、专检），确保每道工序质量合格。

3. 施工验收：（1）严格按照设计要求和规范标准进行施工验收。

（2）对验收不合格的工程进行整改，直至合格。

（3）做好验收记录，及时汇总、分析质量数据。

4. 质量事故处理：（1）对质量事故进行及时、准确的调查和分析。

（2）制定整改措施，防止类似事故再次发生。

（3）对事故责任人进行责任追究。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为确保电力工程施工质量，提高电力设施安全可靠运行水平，保障人民生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《电力建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我司负责施工的电力工程，包括输电线路、变电工程、配电工程、电力设施迁改工程等。

第三条本制度旨在规范施工过程，明确施工质量责任，加强施工质量管理，确保工程质量达到国家标准和设计要求。

第二章施工质量管理职责第四条施工项目质量管理实行项目经理责任制，项目经理为项目质量第一责任人。

第五条施工单位应建立健全质量管理体系，明确各级人员质量责任，确保质量管理体系有效运行。

第六条施工单位应加强施工人员质量意识教育，提高施工人员技能水平，确保施工过程符合质量要求。

第七条施工单位应配备必要的质量检测设备和仪器，确保检测数据准确可靠。

第八条施工单位应严格执行国家有关工程质量标准、规范和设计文件，确保工程质量。

第三章施工质量控制第九条施工单位应按照施工图纸、技术规范和施工方案进行施工，确保施工质量。

第十条施工单位应加强原材料、构配件和设备的采购、检验、验收工作，确保原材料、构配件和设备质量。

第十一条施工单位应严格执行施工工艺和质量标准，加强施工过程控制，确保施工质量。

第十二条施工单位应加强施工过程中的隐蔽工程验收，确保隐蔽工程质量。

第十三条施工单位应加强施工过程中的质量检测，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

第十四条施工单位应做好施工记录，对施工过程中发现的质量问题及时整改。

第四章施工质量监督第十五条施工单位应建立健全质量监督机制，明确质量监督职责，加强对施工过程的质量监督。

第十六条施工单位应定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改，确保工程质量。

第十七条施工单位应接受上级主管部门对施工质量的监督检查，积极配合质量监督工作。

第五章质量事故处理第十八条施工单位应建立健全质量事故报告、调查、处理和责任追究制度。

第十九条发生质量事故时，施工单位应立即采取措施，防止事故扩大，并按照规定及时上报。

强电工程质量管理制度第一章总则第一条为了规范强电施工行为，保证工程质量，保障工程安全，依据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规程。

第二条本规程适用于本单位从事的强电施工工程质量管理工作。

第三条对本单位从事的强电工程的施工、检测质量，应按照本规程进行管理。

第四条本规程的解释权属于本单位。

第五条本规程自颁布之日起生效。

第二章施工管理第六条施工前，施工单位应根据施工图纸进行认真的施工准备，明确各项工作任务及责任。

第七条施工现场应具备完善的安全设施，做好现场安全防护工作。

第八条施工单位应配备具有相应资质的工程技术人员，确保施工质量。

第九条施工单位应制定施工计划，并按照计划进行施工，严格按照规范要求施工。

第十条施工单位在施工过程中，应定期组织施工人员进行技术培训，提高工作技能。

第十一条施工结束后，应做好施工记录，并进行验收。

第三章检测管理第十二条施工单位应委托具有资质的检测单位进行强电工程的检测。

第十三条检测单位应按照相关规范要求进行检测工作，并出具检测报告。

第十四条检测单位应及时将检测报告提交给施工单位，确保施工质量。

第十五条施工单位应根据检测报告进行必要的整改，在规定时间内完成整改工作。

第四章质量管理第十六条施工单位应建立健全的质量管理体系，确保施工质量。

第十七条施工单位应定期对工程进行质量抽查，发现问题及时整改。

第十八条施工单位应建立完善的质量档案管理制度，做好质量记录工作。

第十九条施工单位应定期进行质量管理评估，发现问题及时纠正。

第二十条施工单位应加强与检测单位的沟通，确保检测工作的规范进行。

第五章安全管理第二十一条施工单位应严格遵守有关安全规定，做好施工安全工作。

第二十二条施工单位应定期组织安全培训，提升员工安全意识。

第二十三条施工单位应做好施工现场的安全监控工作，确保施工安全。

第二十四条施工单位应对施工现场的安全隐患进行及时排查并整改。

第六章附则第二十五条本规程由相关部门负责解释。

第二十六条本规程自颁布之日起生效。

第一章总则第一条为规范电力公司工程部管理，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量、安全、进度和效益，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的工程部管理工作。

第三条工程部管理应遵循以下原则：（一）依法合规，确保工程合法合规；（二）安全第一，以人为本，保障员工和公众生命财产安全；（三）科学管理，提高工程质量和效益；（四）持续改进，不断完善管理制度。

第二章组织架构与职责第四条工程部设主任一名，副主任若干名，负责全面管理工作。

下设以下部门：（一）工程技术部：负责工程方案设计、技术交底、施工图审查等工作；（二）工程合同部：负责工程合同的签订、履行、变更及终止等工作；（三）工程现场管理部：负责工程现场的安全、质量、进度、环保等工作；（四）工程验收部：负责工程验收的组织、实施及备案等工作。

第五条各部门职责如下：（一）工程技术部：1. 负责工程方案设计、技术交底、施工图审查等工作；2. 参与工程项目的招投标、合同签订等工作；3. 指导、监督施工单位按设计要求进行施工；4. 参与工程质量事故调查和处理。

（二）工程合同部：1. 负责工程合同的签订、履行、变更及终止等工作；2. 参与工程项目的招投标、合同签订等工作；3. 跟踪合同履行情况，确保合同条款得到执行；4. 负责合同纠纷的处理。

（三）工程现场管理部：1. 负责工程现场的安全、质量、进度、环保等工作；2. 参与工程项目的招投标、合同签订等工作；3. 监督施工单位按设计要求进行施工；4. 参与工程质量事故调查和处理。

（四）工程验收部：1. 负责工程验收的组织、实施及备案等工作；2. 参与工程项目的招投标、合同签订等工作；3. 跟踪工程进度，确保工程按时完工；4. 参与工程质量事故调查和处理。

第三章工程项目管理第六条工程项目管理应遵循以下程序：（一）前期准备：进行市场调研、可行性研究、初步设计等；（二）招投标：按照国家法律法规及公司相关规定进行招投标；（三）合同签订：与中标单位签订工程合同；（四）施工准备：进行施工图纸会审、技术交底、施工现场准备等；（五）施工过程：监督施工单位按设计要求进行施工，确保工程质量和安全；（六）工程验收：组织工程验收，确保工程符合设计要求；（七）工程交付：办理工程交付手续，确保工程顺利投入使用。

电力工程质量管理制度两篇篇一电力工程质量管理制度1工程质量检查验收的基本要求1.1参加安装工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工骨干人员，必须熟悉掌握并严格执行部颁“规范”、“标准”和相关规范标准。

1.2主要工序操作人员和特种作业人员如锅炉、汽机、管道、电气、仪表、起重、焊接、炉瓦、调试等必须持证上岗，并且有相应的资质。

1.3各施工队必须配备责任心强、熟悉本专业技术、业务和部颁规范、标准的质检员。

质检员工作上对口项目质检员，在业务上接受项目质检员的指导和监督。

2质量检查验收的依据2.1国家或部颁的规程、规范、验评标准，上级及项目部制定的质量管理、监督制度。

2.2有效的设计文件、各专业施工图纸和设计变更文件。

2.3制造厂家提供的设备图纸、技术说明、技术标准和要求。

2.4电力部电力建设质量监督中心站颁发的电力建设工程质量监督规定和江苏省电力工业局颁发的江苏省电力建设工程质量监督实施细则和火电、送变电工程建设项目质量监督检查典型大纲。

2.5经过批准的施工组织设计和各专业施工技术方案等。

2.6工程建设监理公司实施的各项监理制度。

3工程质量的分级验收制度工程质量检查验收，按照分项工程的重要程度、部位，分为班组自检、施工队复检和项目验收，以及业主﹙或其委托的监理公司﹚验收评定共四级。

在新版“验标”中对关键的分项工程还增加了业主质监站监督即第五级。

验收等级的划分执行电力部颁发的现行火电施工质量检验及评定标准安装各专业篇。

3.1工程质量的分级验收办法3.1.1班组自检施工人员应对施工质量负责，所有分项工程完工后均要进行自检，发现不符合图纸和标准要求的问题，立即处理，不合格不交工，同时做好自检记录，根据该分项的验收等级，进行相应等级的验收。

3.1.2施工队复检经施工队复检的是二级验收项目，施工队质检员根据自检记录对该分项进行复检，确认无误后，整理正式的记录保存。

3.1.3项目部质检员验收经项目质检员验收的是三级验收项目，分项工程完成后，在班组自检、施工队复检的基础上，施工队质检员提交复检记录交项目质检员，项目质检员对该分项工程进行验收，验收合格后，整理正式的评定记录，并办理签证后保存。

一、总则为保障电力施工过程中的安全与质量，预防安全事故发生，确保工程质量达到国家标准，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有电力施工项目，包括电力线路、变电站、电力设施等建设、安装、维修、改造等施工活动。

三、安全管理制度1. 安全责任（1）项目经理为施工安全第一责任人，对施工安全全面负责。

（2）施工人员必须遵守国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行本制度。

2. 安全教育培训（1）新员工入职前必须接受安全生产教育培训，合格后方可上岗。

（2）定期对施工人员进行安全生产知识培训，提高安全意识。

3. 安全防护措施（1）施工现场设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够及时了解安全风险。

（2）施工人员必须穿戴符合安全标准的防护用品，如安全帽、安全带、绝缘手套等。

（3）施工现场设置必要的安全设施，如安全网、防护栏杆、防护通道等。

4. 安全检查与隐患排查（1）定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。

（2）对施工过程中发现的安全隐患，必须立即采取措施消除。

四、质量管理制度1. 质量责任（1）项目经理为施工质量第一责任人，对工程质量全面负责。

（2）施工人员必须遵守国家有关工程质量管理的规定和标准，严格执行本制度。

2. 质量控制（1）严格执行施工图纸、设计文件和规范要求。

（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保质量符合标准。

（3）加强施工过程中的质量监控，确保施工质量达到设计要求。

3. 质量验收（1）施工完成后，必须进行自检、互检、专检，确保工程质量。

（2）严格按照国家规定和标准进行竣工验收，不合格工程不得交付使用。

五、奖惩措施1. 对在安全、质量管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对违反安全、质量管理制度，造成安全事故或工程质量问题的单位和个人，严肃处理，追究相关责任。

六、附则1. 本制度由公司安全质量管理部负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

本制度旨在规范电力施工过程中的安全与质量管理，提高施工质量，预防安全事故发生，确保电力设施安全、稳定运行。

电力建设工程质量管理制度一、总则为了规范电力建设工程质量管理工作，保障电力建设工程的设计、施工、验收等环节的质量，确保电力建设工程的安全、稳定和持久运行，提高电力建设工程的质量和效益，根据相关法律法规和标准规范，制定本质量管理制度。

二、组织机构1.建立电力建设工程质量管理委员会，由项目负责人、技术负责人、质量负责人等组成，负责制定、解释并监督电力建设工程质量管理制度的执行。

2.设立质量管理部门，负责具体的质量管理工作，包括质量监督、质量检测、质量验收等。

3.各部门要按照职责分工，密切合作，共同推动电力建设工程质量管理工作的开展。

三、质量管理流程1.设计阶段：设计单位要编制符合国家标准和规范的设计方案，施工单位要按照设计方案严格执行，确保设计合理、安全。

2.施工阶段：施工单位要派专业技术人员现场监督施工进度和质量，对施工过程中出现的问题及时处理，确保施工质量符合要求。

3.验收阶段：由质量部门对电力建设工程进行全面验收，确保工程符合相关标准和规范，达到设计要求。

四、质量管理措施1. 强化内部管理，建立完善的质量管理制度和流程，推动质量管理工作的深入开展。

2.加强人员培训，提高员工的质量意识和技能水平，确保每个环节都符合质量要求。

3.落实责任，各部门要明确责任，加强沟通协作，形成合力，共同确保电力建设工程的质量。

4.加强监督检查，对各个环节进行定期检查和评估，及时发现问题并加以整改。

五、质量管理监督1.严格执行电力建设工程的质量标准和规范，确保工程符合国家相关法规的要求。

2.建立质量管理档案，记录电力建设工程的各个环节的质量情况，做到一事一档，便于监督和追溯。

3.定期组织质量检查和评估，制定整改措施，确保问题得到及时解决，提高电力建设工程的质量水平。

六、质量管理成果评价1. 制定质量管理年度考核计划，对电力建设工程的质量管理工作进行评价，对工作进展情况进行总结和提出改进建议。

2. 结果评价出炉后，将考核结果公示，对表现优秀的个人和单位给予表彰和奖励，对存在问题的单位要采取有效措施进行纠正。

电建工程质量三级管理制度第一章总则第一条为加强电建工程质量管理，保障工程质量，提高工程建设质量和管理水平，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于电建工程项目的施工过程中，包括工程质量控制、监督检验、质量奖惩等方面的管理。

第三条本管理制度的实施贯彻“质量第一，安全第一，科学管理，诚信建设”的方针。

第四条电建工程质量管理应符合相关法律法规、标准和规范的要求，促进工程质量的持续改进。

第二章质量控制第五条项目部应建立健全质量管理体系，明确质量管理职责，细化管理制度，明确各岗位职责和权限。

第六条工程质量计划应根据项目具体情况，确定工程质量目标和要求，编制质量检查计划和控制方案。

第七条工程施工过程中，项目部应根据施工计划和质量控制方案，定期开展工程质量检查，及时发现和解决质量问题。

第八条工程材料的质量应符合国家标准和相关规定，项目部应建立完善的材料审查制度，确保施工材料的质量可控。

第九条施工过程中应加强对施工工艺和方法的控制，确保施工过程符合施工图纸和工程规范要求。

第十条工程竣工验收应严格按照施工合同和相关规定进行，确保工程质量符合设计要求和建设标准。

第三章监督检验第十一条项目部应建立质量监督检验机构，负责对工程施工过程中的质量进行检查和监督。

第十二条工程监理机构应对工程质量进行监督检验，并提出监督意见和建议，维护工程质量利益。

第十三条施工单位应积极配合监督检测机构的工作，主动接受监督检测结果，及时整改存在的质量问题。

第十四条监督检验机构应及时向项目部上报工程质量检测结果，并按照相关规定提出处理建议。

第四章质量奖惩第十五条项目部应建立健全工程质量奖惩制度，对施工过程中的质量行为给予奖励或惩罚。

第十六条施工单位应在施工过程中树立质量第一的理念，严格质量管理要求，确保工程质量符合设计要求。

第十七条对于其他质量问题，项目部应根据相关规定给予相应的奖励或惩罚，以保障工程质量。

第五章总结第十八条本管理制度自颁布之日起实施，如有需修改，应重新进行审查，经项目部领导批准后方可施行。

电力工程质量管理制度一、总则电力工程质量管理制度是为了规范电力工程施工、监理和设计等各个环节的质量管理工作，确保电力工程的安全、稳定和可靠运行，保障用户的用电需求，维护国家电力系统的正常运行，保护社会公共利益，保护环境等目的，制定的一套操作性文件。

二、管理机构1、电力工程质量管理机构由公司领导成立，主要负责制定电力工程质量管理制度，组织、协调和指导各级各类电力工程质量检验工作。

2、电力工程质量管理机构直接领导机构单位、各分支机构和工程项目施工单位。

3、电力工程质量管理机构人员分为主任、副主任、工程师、技术员等职务，负责电力工程的质量管理工作。

三、工作职责1、电力工程质量管理机构负责电力工程的质量检验工作，监督、检查和评定工程施工单位质量管理制度的落实情况。

2、电力工程质量管理机构负责制定电力工程质量管理制度，并组织实施检查和考核工作。

3、电力工程质量管理机构负责分析电力工程质量检验结果，提出改进措施，协调并促成落实。

4、电力工程质量管理机构负责与有关部门进行合作，共同提高电力工程质量管理水平。

5、电力工程质量管理机构负责向公司领导汇报电力工程的质量管理情况和生产经营情况。

四、制度原则1、科学原则：制定、实施电力工程质量管理制度应当遵循科学技术发展规律。

2、先进原则：电力工程质量管理制度应当符合现代科学技术发展的先进水平。

3、可操作原则：制定和实施电力工程质量管理制度应当符合国家有关规定，便于操作。

4、灵活原则：电力工程质量管理制度应当灵活、具有弹性，以适应电力工程的发展需要。

5、综合原则：电力工程质量管理制度要考虑到各方面因素，综合决定。

五、电力工程质量管理制度的内容1、电力工程质量组织机构和职责分工。

2、电力工程施工质量验收标准及验收管理办法。

3、电力工程监理及工程资料管理要求。

4、电力工程设计文件的编制和审查要求。

5、电力工程的安全生产管理要求。

6、电力工程施工现场管理要求。

7、电力工程的质量与技术监督要求。